PartyDAO : Comment un groupe d'inconnus a transformé un tweet en une DAO produit de 200 millions de dollars en un an ?
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PartyDAO : Comment un groupe d'inconnus a transformé un tweet en une DAO produit de 200 millions de dollars en un an ?
PartyDAO a levé 16,4 millions de dollars financés par a16z, atteignant une valorisation de 200 millions de dollars, ce qui constitue à ce jour la plus haute valorisation pour une DAO communautaire.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : cwweb3
Il y a quelques semaines, PartyDAO a annoncé avoir levé 16,4 millions de dollars financés principalement par a16z, avec une valorisation de 200 millions de dollars, ce qui constitue à ce jour la plus haute valorisation pour un DAO communautaire piloté par ses membres.
PartyDAO est incroyable : né d'un simple tweet, sans fondateur ni équipe centralisée, dont la majorité des membres participent à temps partiel tout en ayant un emploi principal. Malgré ces contraintes, ils ont livré un produit solide et, uniquement grâce à un financement communautaire initial de 25 ETH, sont parvenus en moins d’un an à construire un DAO produit remarquable.
Origines
Le 16 avril 2021, c’était un vendredi soir. Dave White, chercheur associé chez Paradigm, était probablement de bonne humeur, et décida alors de lancer une discussion informelle sur Twitter :
« C’est vendredi soir, amusons-nous un peu. Répondez selon le format : “Et si [xxxx], ce ne serait pas génial ?”, et voyons ensemble où cela peut nous mener.”
Il reçut au total 18 réponses conformes au format demandé, dont une provenant de Denis Nazarov, fondateur de Mirror.
« Et si on pouvait déployer un DAO pour enchérir automatiquement sur n’importe quelle vente aux enchères NFT, ce ne serait pas génial ? Appelons ça PartyBid. »
Denis n’a pas seulement proposé l’idée et trouvé le nom, il a aussi clairement exposé la logique métier de base dans le même tweet, exploitant pleinement chaque caractère disponible.
Un certain Anish vit ce tweet. Il travaille chez Polychain Capital sur des systèmes de trading haute performance, et aime bricoler sur Ethereum pendant son temps libre, se définissant lui-même comme un ingénieur Solidity amateur. Anish est visiblement trop modeste : incarnant parfaitement l’esprit « agis plutôt que parler », il a codé le contrat correspondant à l’idée de Denis en un seul week-end.
Peu après qu’Anish ait annoncé sur Twitter avoir implémenté l’idée, une jeune femme nommée Anna a répondu. Ingénieure de contrats professionnelle, elle a dit : « Salut, j’ai jeté un œil à ton contrat depuis mon téléphone, ça a l’air bien. Je vais l’examiner plus en détail et t’aider à faire une revue de code. » Les gens ont commencé ainsi à s’attirer progressivement. Ce MVP, sans interface ni audit, fut découvert au fil des deux semaines suivantes par de nouveaux participants attirés par cette idée. Ils ont même utilisé ce système pour remporter deux enchères – il fonctionnait vraiment !
À ce stade, tous étaient convaincus qu’il fallait investir davantage pour transformer ce MVP en un produit plus abouti. Parmi eux, un certain John Palmer, passionné d’art génératif et ayant déjà vécu une expérience entrepreneuriale infructueuse, proposa spontanément ses services : « Je suis bon en gestion de produit, je peux piloter ce projet. » Avec un chef de projet en place, les rôles de développeur de contrat, développeur frontend, designer, auditeur se sont progressivement remplis, formant ainsi une petite équipe opérationnelle.
Création de PartyDAO
Pour passer à un produit plus mature, du financement était nécessaire. Après discussion, ils décidèrent de structurer cela sous forme de DAO. Ils lancèrent une campagne de financement participatif sur Mirror, avec un objectif de 25 ETH, les contributeurs devenant automatiquement membres du DAO.
L’objectif de 25 ETH était modeste, et la collecte fut rapidement bouclée. Au total, 52 personnes ont participé, dont la plupart des futurs contributeurs actifs – ce qui signifie qu’environ plus de la moitié des fonds provenaient directement des contributeurs eux-mêmes, une forme d’autofinancement collectif.
« Regardez ce que l’internet peut accomplir en deux semaines à partir d’une simple idée. N’est-ce pas fou ? Mais nous pouvons aller encore plus loin. »
● 7 mai : Proposition n°1 - Création d’un groupe multisignature pour gérer conjointement les fonds
● 15 mai : Proposition n°2 - Approbation de 6 rôles de contributeurs, avec un budget de 11 ETH + 2500 $PARTY, livrables en quatre semaines (taux de change lors de la levée : 1 ETH = 1000 $PARTY)
● 15 mai : Proposition n°3 - Nomination de John en tant que responsable du projet pour coordonner l’avancement global
● 17 mai : Proposition n°4 - Modification des rôles de contributeurs à 7, ajustement du budget à 13,65 ETH + 2500 $PARTY, chacun attribué à une personne précise
L’équipe produit PartyBid V1 était officiellement lancée.
Bien que seuls sept individus soient initialement impliqués dans la construction concrète de PartyBid, d’autres membres de la communauté ont commencé à façonner progressivement PartyDAO lui-même.
Leur ambition allait au-delà du simple lancement d’un produit : ils visaient à construire PartyDAO comme une organisation pérenne capable de se maintenir durablement.
Début août, PartyBid v1 fut lancé. L’équipe centrale comptait désormais 11 membres, auxquels s’étaient ajoutées les contributions bénévoles d’une dizaine d’autres personnes issues de divers projets et communautés.
La version V1 n’était pas une fin en soi ; ils ont ensuite réalisé de nombreuses itérations et optimisations. En conséquence, la communauté a approuvé plusieurs budgets supplémentaires pour la maintenance et les développements futurs.
Durant environ un an, l’ensemble des ressources financières du projet s’est limité aux 25 ETH initialement levés et aux revenus générés par le protocole sur la blockchain.
Une levée de fonds en pleine période baissière
Parlons maintenant des détails de la levée, sujet qui intéresse beaucoup. Toutes les informations publiques proviennent actuellement du communiqué officiel de PartyDAO, qui ne mentionnait même pas la valorisation.
Cette levée s’élève à 16,4 millions de USDC, représentant 8,2 % de la société, soit une valorisation de 200 millions de dollars. a16z a mené l’opération avec 10 millions, Standard Crypto a investi 3,5 millions. Ces deux acteurs représentent la majeure partie, aux côtés d'autres institutions telles que Compound VC, Dragonfly Capital et Uniswap Ventures.
Outre ces institutions, figuraient également des investisseurs stratégiques et des investisseurs issus de la communauté.
Parmi les investisseurs stratégiques, on retrouve les pointures incontournables de l’écosystème Web3 : Alex et Devin, fondateurs d’OpenSea, Jacob, fondateur de Zora, Trevor et Alex de FWB, Dom, créateur de Loot, Aaron Wright, fondateur de Flamingo, etc. La liste est impressionnante, inutile de tous les citer. Quant aux investisseurs communautaires, ils provenaient tous de la communauté PartyDAO, dont la plupart des membres mentionnés précédemment, ayant contribué à hauteur de 1 million de dollars.
Les tokens seront débloqués à hauteur d’un quart après un an, le reste étant distribué mensuellement sur 36 mois. Cette levée avait en réalité été finalisée mi-mars, mais l’annonce a été délibérément différée jusqu’au début du mois de juin.
Construire l’avenir de la coordination collective
La cryptomonnaie oscille constamment entre périodes d’euphorie et de dépression. Quand tout le monde investit frénétiquement dans des images numériques, PartyBid pourrait sembler n’être qu’une composante de cette spéculation.
Mais la réalité est différente.
Avec l’émergence de Web3 et des DAO, les individus n’ont plus besoin de s’intégrer à des institutions traditionnelles. Ils peuvent désormais choisir librement leurs engagements selon leurs valeurs et intérêts. Même en l’absence de liens sociaux obligatoires, l’histoire montre que les êtres humains aspirent à coordonner leurs actions autour d’objectifs communs – des tribus de chasseurs-cueilleurs aux petits investisseurs battant les fonds spéculatifs sur l’action GME. Le domaine de la crypto évolue progressivement d’une ère spéculative vers une ère d’applications réelles, et il devient naturel que les gens s’unissent pour participer activement à cet écosystème. PartyBid s’inscrit précisément dans cette trajectoire.
PartyDAO n’est qu’une expérimentation, mais pourrait devenir un modèle illustrant comment une communauté peut s’auto-coordonner, se financer, construire et développer des infrastructures ouvertes et les applications de la prochaine génération.
Le cœur de PartyDAO consiste à transformer des activités autrefois réservées aux individus ou organisations centralisées en jeux multijoueurs. Leur ambition est de créer des outils de coordination collective plus puissants, accessibles non seulement à une poignée d’enthousiastes de la crypto, mais aussi au grand public.
De nombreux aspects mériteraient d’être approfondis concernant PartyDAO, notamment le processus de développement produit et le fonctionnement organisationnel du DAO. J’ai établi des contacts avec plusieurs contributeurs clés de PartyDAO. Lorsque j’aurai collecté suffisamment d’informations, j’écrirai sur la manière dont une communauté fortement décentralisée parvient à collaborer pour réaliser des tâches complexes comme le développement de produits ou une levée de fonds, les histoires intéressantes qui se sont produites, ainsi que les enseignements tirés.
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