Cobo NFT communauté croissance : encouragé, « frappé », système ouvert de notation collaborative pour les NFT
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Cobo NFT communauté croissance : encouragé, « frappé », système ouvert de notation collaborative pour les NFT
Quel projet NFT vaut-il la peine de collaborer ? Comment évaluer objectivement la qualité d'un projet NFT ?
Dédié à des analyses Web3 approfondiesVous souvenez-vous du NFT des 4 ans de Cobo l'année dernière ?
La vidéo d'animation NFT qui avait fait sensation sur Twitter :
Pour la plupart des gens, il s'agissait peut-être simplement d'une émission classique de NFT, un cadeau offert aux gros détenteurs et influenceurs clés (KOL) du secteur à l’occasion de cet anniversaire. Ils auraient ainsi pu conserver dans leur portefeuille une « vidéo » en format NFT, comme souvenir.
Mais les choses ne se sont pas arrêtées là. Voici ce qui s'est passé ensuite : considérée comme l'une des communautés les plus fortunées du secteur, la communauté des détenteurs du Cobo 4th NFT a reçu de nombreuses opportunités de collaboration avec divers projets NFT. En résumé, détenir le Cobo 4th NFT permettait d'accéder directement à des listes blanches de projets NFT de qualité, tels que Lengtu (« Lapin Froid »), offrant jusqu’à 200 fois le rendement initial…
Cependant, des imprévus ont rapidement suivi. Un projet partenaire a connu une « crise » en pleine nuit. Le personnel de la communauté a travaillé sans relâche de 3 heures à 7 heures du matin pour informer individuellement chaque membre du risque lié au minting.
À ce moment-là, une nouvelle question s’est imposée à la communauté des détenteurs du Cobo 4th NFT : Quels projets NFT méritent d’être sélectionnés ? Comment évaluer objectivement la qualité d’un projet NFT ?
Ce dilemme concerne non seulement la communauté Cobo 4th NFT Holder, mais tout le secteur. À ce jour, aucune solution parfaite n’existe encore.
Compter sur autrui est incertain — « appuyez-vous sur une montagne, elle s’effondrera ; appuyez-vous sur quelqu’un, il fuira ». Pour assurer l'avenir de sa communauté et du secteur, la communauté Cobo 4th NFT Holder, en collaboration avec Cobo Labs (centre de recherche et d'investissement de l'écosystème Cobo), a élaboré un système d’évaluation des NFT qu’elle a choisi de rendre public. Tout le monde peut y contribuer, le corriger ou l’améliorer afin que l’évaluation de la valeur des NFT devienne enfin tangible. Ce cadre s’applique principalement aux décisions de collaboration entre la communauté Cobo 4th Holder et les projets NFT, servant de seuil de sélection, et ne constitue en aucun cas un conseil d’investissement.
De l’émission d’un NFT à la création d’une communauté de détenteurs, puis à la valorisation continue du NFT, et maintenant à la diffusion d’un cadre d’évaluation NFT… En quelques mois seulement, nous avons assisté à la naissance, à la croissance et à l’évolution d’une communauté NFT, œuvrant non seulement pour elle-même, mais aussi pour tout le secteur.
Plein de curiosité, nous avons interviewé Serena, fondatrice de la communauté Cobo 4th NFT Holder, pour retracer l’histoire de cette croissance collective autour des NFT.
TechFlow : Nous sommes heureux d’avoir été témoins de la création de la communauté Cobo 4th NFT Holder. Pouvez-vous nous présenter brièvement cette communauté ?
Serena : Quand Cobo a lancé ce projet, nous avions une vision assez simplifiée de la gestion d’une communauté NFT. Pour nous, ce NFT était avant tout un symbole commémoratif incarnant le consensus communautaire, une marque d’identité. Deux profils nous semblaient particulièrement pertinents : d’une part nos clients clés internes, d’autre part nos amis et partenaires de longue date.
Deux termes résument parfaitement cela : Holder & Builder.
En raison de ses produits, Cobo a accumulé de nombreux clients institutionnels et investisseurs qualifiés fortunés en Asie-Pacifique. Ce sont des personnes qui nous accompagnent depuis plusieurs cycles haussiers et baissiers. Elles ont dépassé la simple logique du profit, incarnant davantage des détenteurs de valeur à long terme. Le mot « Holder » a ici deux sens : d’abord, ils s’intéressent à la croissance durable et à l’innovation dans l’espace NFT, montrant une grande persévérance (« diamond hands ») ; ensuite, sur l’ensemble du secteur Bitcoin et crypto, ils sont également des détenteurs de valeur à long terme.
Les « Builders » sont nos partenaires et amis contributeurs au secteur. Leurs profils sont variés : experts en sécurité (white hats), fondateurs de projets DeFi, créateurs de blockchains, investisseurs, éducateurs, etc. Leur point commun ? Une contribution continue de valeur.
Ainsi, à l’occasion des 4 ans de Cobo, nous avons voulu utiliser les NFT pour créer un symbole d’identification partagé, porteur d’une valeur commune.
Par ailleurs, la pandémie a modifié les comportements et aspirations du marché : réduction du matérialisme, montée en puissance des valeurs et de la conscience individuelle.
Dans l’univers Crypto, on observe inévitablement une tendance aux goodies et autres objets relationnels. À chaque fête, les réseaux sociaux se remplissent de photos de coffrets cadeaux. Mais la mondialisation et la pandémie ont ralenti et complexifié la circulation physique des biens, tandis que le désir de préserver la vie privée s’est renforcé. Les NFT se sont avérés capables de remplacer ces méthodes traditionnelles de connexion, offrant une nouvelle expérience aux utilisateurs.
Cela explique pourquoi le NFT des 4 ans de Cobo présente une très faible liquidité, tout en maintenant une valeur élevée. Ce n’est pas dû à une manipulation volontaire des prix, mais à un fort consensus de valeur parmi les détenteurs. Beaucoup refusent de vendre — car ils ne détiennent pas dans un but lucratif. Leur détention symbolise une reconnaissance mutuelle entre Builders, une véritable distinction honorifique.
Au moment du lancement du NFT, Cobo a eu un débat interne important sur le nombre d’exemplaires à produire. 1000 unités, était-ce trop peu ? Nous avons finalement décidé que la rareté faisait la valeur : moins il y a d’exemplaires, plus forte est la reconnaissance accordée aux détenteurs.
TechFlow : Nous savons que la communauté Cobo 4th NFT Holder bénéficie de certains avantages, notamment des collaborations avec d'autres projets NFT. Quels projets avez-vous collaboré jusqu’à présent, et pourquoi les avez-vous sélectionnés ?
Serena : À ce jour, nous n'avons officiellement collaboré qu'avec deux projets. Le premier est Lengtu, dont le cours a explosé jusqu'à 200 fois, laissant un souvenir marquant. Le second est 3D SHIBABEAST, un projet français bien conçu, mais qui a commis durant sa communication plusieurs erreurs typiques, ce qui rend l’affaire fascinante.
Notre première collaboration a été soigneusement choisie : Lengtu. Cobo a identifié deux traits forts chez ses fondateurs : premièrement, une détermination ferme à intégrer Web3 ; deuxièmement, cette entrée dans Web3 n’était ni impulsive ni motivée par une logique purement consumériste. Tout au long de la collaboration, ils ont constamment réfléchi, itéré leurs idées, et ont activement dialogué avec nous pour explorer les possibilités futures du NFT.
Ce qui m’a particulièrement touchée chez Lengtu, c’est son choix d’être identifié publiquement. Peu d’IP osent s’afficher sous leur vrai nom. La plupart gardent une porte de sortie, recourant à des mandataires.
Or, c’est justement une grave erreur, qui trahit deux choses :
Premièrement, cette personne ne comprend pas les NFT ; deuxièmement, elle n’a pas l’intention d’y consacrer du temps long terme, ni de saisir que les NFT sont une forme de propriété intellectuelle, une expression de valeur patrimoniale de l’IP.
Parce qu’ils ne comprennent pas les NFT, ces projets confient un actif aussi crucial à des tiers pour sa gestion.
Le NFT Lengtu a atteint un gain maximal de 200x, attirant une vague massive d’imitateurs. Le marché s’est alors empli d’œuvres immatures, des « NFT inachevés », dont l’objectif était simplement de profiter de la tendance. Cette surenchère a accéléré l’arrivée du marché baissier. Rétrospectivement, seuls les projets basés sur des IP matures, dotés d’une stratégie solide et d’un engagement durable, ont permis des rendements exceptionnels. Le marché est extrêmement sensible.
Le deuxième projet est très intéressant. Cobo observait attentivement le marché international et a repéré un projet français appelé 3D SHIBABEAST. Nous l’appelons « le chien 3D ». Sa qualité de réalisation était excellente, conforme aux attentes narratives futures des NFT.
Mais la campagne de promotion a pris une tournure inattendue.
Initialement, l’équipe voulait émettre seulement 999 NFT. Mais la veille du lancement, ils ont annoncé une augmentation brutale du nombre d’exemplaires à 2000, et le prix de lancement est passé à 0,1 ETH, bouleversant complètement notre logique d’évaluation. Or, Cobo avait déjà lancé sa communication. Impossible de revenir en arrière sans perdre toute crédibilité. Cela nous a mis dans une position très inconfortable.
Après le lancement, une faille est apparue dans les conditions de minting : des personnes sans liste blanche ont pu mint 10 exemplaires du « chien 3D ». À ce stade, la situation a échappé à tout contrôle — dilution de la valeur, effondrement imminent des prix.
SHIBABEAST étant un projet étranger, il y avait un décalage horaire. Mais en raison de notre influence, de nombreux clients attendaient minuit pour mint dès la première heure. Notre équipe a reçu immédiatement des alertes sur la faille du contrat, et a constaté que des bots vendaient massivement sur le marché. Nous avons aussitôt contacté l’équipe du projet à travers les fuseaux horaires. Toute l’équipe a travaillé de 3h à 7h du matin : nous avons informé tous les participants du risque lié au contrat, tout en restant en contact étroit avec le projet.
Vers 6h du matin, l’équipe du projet a confirmé qu’elle était en train de neutraliser les bots et de stabiliser le prix. Vers 7h, heure de Singapour, le prix est revenu au niveau initial de mint.
TechFlow : Récemment, vous avez publié un système de notation NFT. Quelle en est la motivation initiale ? Quel en a été le déclencheur ?
Serena : L’incident de 3D SHIBABEAST a épuisé toute l’équipe pendant la journée du lancement. Après cette bataille acharnée, nous avons fait un retour d’expérience approfondi, et suspendu plusieurs collaborations prévues ultérieurement, dont celle avec Xiao Youling.
Comment éviter qu’un tel incident ne se reproduise ? C’est ce qui nous a poussés à concevoir notre propre cadre d’évaluation des projets NFT.
La communauté participe aux projets parce qu’elle nous fait confiance. Nous avons donc le devoir de pré-évaluer les projets, et de protéger nos membres en leur apportant une transparence totale sur ce à quoi ils participent. Nous ressentons fortement cette responsabilité.
De février à mars, durant un mois entier, nous avons procédé à une mise à niveau interne, combinant notre logique d’investissement pour définir un standard de collaboration NFT adapté à notre communauté, dans l’objectif de filtrer des projets alignés sur nos valeurs à long terme.
Le marché actuel des NFT donne une impression de déjà-vu : cette vague d’expansion rappelle fortement celle des ICO en 2018.
Nous avons cherché à comparer similitudes et différences. La similarité réside dans la logique financière des tokens : ceux-ci intègrent un modèle économique structuré. Mais les NFT prennent une forme différente, suscitant des attentes et des perceptions de valeur différentes. Chaque produit a son esthétique, sa narration, mais pour l’analyse d’investissement, ce ne sont que des éléments mineurs. Les nouveaux investisseurs, souvent ignorants de la logique financière des tokens, se laissent facilement emporter par l’euphorie (FOMO).
Beaucoup d’acheteurs NFT appliquent deux logiques opposées : lors de l’achat, ils raisonnent en termes d’esthétique ou de consommation ; mais quand ils subissent des pertes, ils accusent le projet de les avoir trompés via une logique d’investissement. Pourtant, il n’existe aucun critère objectif de référence.
Le seuil d’entrée pour émettre un NFT est trop bas. Aucune institution n’a encore proposé ou promu un cadre commun d’évaluation, car personne ne se sent responsable. En 2018, les exchanges centralisés jouaient un rôle de sélection ; mais Opensea fonctionne comme une plateforme du type Taobao : tout projet peut s’y soumettre, sans barrière d’accès, car fixer des seuils limiterait leurs propres revenus.
La maturité du secteur passera par la prise de conscience de chacun : savoir si l’on consomme ou si l’on investit, car chaque comportement entraîne des conséquences différentes.
Pour la communauté Cobo, rendre ce cadre public répond à deux objectifs : assumer notre responsabilité vis-à-vis de la communauté, et, en tant qu’acteur d’infrastructure du secteur, contribuer à son développement positif, en lançant un exemple à suivre.
TechFlow : Aujourd’hui, les communautés NFT se multiplient, et même l’obtention de listes blanches devient ultra-compétitive. Du coup, selon vous, quelle est la compétitivité centrale de la communauté Cobo NFT ? Pourquoi des projets de qualité devraient-ils choisir de collaborer avec vous ?
Serena : La composition de notre communauté — en termes de membres, de capital, de compréhension du secteur et d’influence — détermine la rareté de la communauté Cobo NFT Holder. Elle rassemble naturellement les investisseurs et leaders d’opinion les plus influents du marché. De plus, chaque collaboration bénéficie de l’influence conjointe de Cobo et de Shen Yu, ce qui amplifie la visibilité du projet auprès d’un public qualifié. Grâce à notre base d’utilisateurs ciblée, les publications peuvent être précisément diffusées aux investisseurs natifs de Web3. Pour les projets, c’est aussi une exposition sous les projecteurs, où chaque détail sera examiné de manière décentralisée, notamment sur Twitter.
Les membres de la communauté Cobo 4th NFT Holder font partie des groupes les plus aisés. Pour eux, acheter un NFT revient à ce que pourrait être pour nous l’achat d’un objet à quelques euros. Ils ont naturellement une mentalité de « Holder ». Pour les projets NFT, c’est une situation gagnant-gagnant. Cela explique pourquoi notre communauté a des exigences élevées : la valeur à long terme est ce qui les intéresse vraiment. Les communautés NFT espèrent aussi que certains acheteurs « verrouillent » leurs actifs. Ce trait de caractère de notre communauté correspond parfaitement à ce besoin.
Sur le plan opérationnel, nous avons une approche très engagée : toutes les notifications sont envoyées individuellement. Cela garantit à la fois une transmission prioritaire de l’information et la protection de la vie privée, tout en assurant que chaque message soit bien reçu. Nous ne connaissons aucune autre communauté qui pousse autant le service, comme le fait Cobo.
En raison de la sensibilité des profils et du respect de la confidentialité, organiser une activité ou une collaboration représente un coût élevé. Nous devons donc être très sélectifs, préserver notre temps et notre énergie, et agir avec rigueur, envers nous-mêmes et envers la communauté.
En somme, la raison fondamentale est que le profil de nos membres correspond parfaitement aux besoins de développement à long terme des projets. Par ailleurs, notre communauté se distingue par son sens des responsabilités sectorielles et son attachement aux valeurs durables.
TechFlow : À l’avenir, quels types de projets souhaitez-vous privilégier ? Quels sont vos projets futurs ?
Serena : Pour collaborer avec Cobo, deux critères doivent être remplis :
Premièrement, l’innovation ; deuxièmement, l’engagement à long terme. Les projets prêts à faire de l’éducation, à intégrer réellement les utilisateurs Web2, méritent d’être promus, récompensés et visibles sur le marché.
Permettez-moi d’insister sur l’importance cruciale de l’innovation réelle !
Web3 ouvre de nouvelles possibilités d’innovation. Si l’on y ajoute la qualité de production, le niveau produit et une gestion davantage orientée vers Web3, ces facteurs combinés pourraient permettre une évolution globale de la société. C’est cet état d’harmonie fusionnelle que nous visons. Nous pensons que Web3 encourage naturellement l’innovation, que ce soit dans la structure des NFT, dans les concepts ou dans les formes d’expression. Même si un projet ne réussit pas financièrement, s’il a pu montrer une nouvelle possibilité, alors il a apporté une valeur cognitive. Ce que nous appelons « rendement » ne se mesure pas uniquement au prix, mais aussi à la diffusion de la connaissance et à l’éducation, par exemple en aidant davantage de personnes à comprendre le concept des NFT.
Nous ne recherchons pas systématiquement des rendements financiers élevés, car cela serait malsain et insoutenable.
Note de l'interview
Interagir avec la communauté Cobo et son équipe laisse une impression forte : exactement comme le portrait que Serena a brossé des membres de la communauté Cobo NFT : des Holders & Builders simples et purs. Ce trait semble inspiré de Shen Yu. Cette interview a aussi dissipé un mystère : pourquoi le nom WeChat de Shen Yu comporte-t-il un numéro, comme 2.1.0 ? Un membre de Cobo m’a expliqué que Cobo accorde une grande importance à l’itération cognitive — c’est une sorte de « mise à jour ». Le NFT des 4 ans était à la fois un hommage et une « récompense cognitive ». J’espère voir les NFT des 5e, 6e… et 10e anniversaires, une trace par an, chaque année un pas en avant. Tant que l’on continue d’apprendre et d’avancer, l’avenir brillera toujours de mille feux.
Bonne continuation à la communauté Cobo NFT !
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