回顧 FarCon 2024：加密社區的熱情與基礎設施的挑戰

撰文：katiewav 

編譯：深潮TechFlow

FarCon大會掀起了一陣興奮和樂觀的風暴。現場的氣氛令人振奮，而且現場完全使用鏈上支付感覺很神奇。我也對我有機會在FarHack評審的高質量項目感到震驚。顯然，從Farcaster原生創始人到自由開發者再到媒體愛好者，各類才華橫溢的開發者都渴望在Farcaster上進行開發，這種熱情具有感染力的，不容小覷。

然而，一個更為細微的觀點是，我認為許多人是帶著更多的問題而非答案離開FarCon的。整個週末討論了許多熟悉的想法和概念，幾乎到了令人痛苦的重複程度。一個有爭議的問題也在空中懸而未決：一個真正去中心化、正和的社交網絡能否存在，同時仍然很大程度上由一個團隊（出於好的意圖）掌舵的情況下存在？

我想在這裡分享一些我自己的初步反思——從我聽到的最常討論的問題，到我有興趣看到Farcaster社區出現的內容，再到我對消費級加密產品的總體框架。

基礎設施準備好了嗎？

就個人而言，我認為基礎設施尚未真正準備好迎接主流消費者。

儘管我們就 L2 和 L3 進行了很多討論，使用這些鏈仍然具有挑戰性。每當我使用L2或L3時，檢查各自鏈上的交易狀態都相當困難——例如，在Zora上，交易$ENJOY仍然非常令人困惑。通過“Sign-in with Farcaster”的方式登錄Farcaster客戶端仍顯笨拙，坦白說，甚至有點煩人。Farcon 的許多人對在鏈上購買商品感到興奮，但他們不得不等待10分鐘以上才能完成購買，因為他們需要將資金轉到Base。

然而，躲在“我們必須等待基礎設施完善才能構建應用程序”的藉口背後是危險和自滿。我在 FarCon 上與人交談時建立了一個框架，即分兩個階段思考基礎設施和應用程序的發展。

階段1：

讓技術含量較低、原生加密技術較少、產品/願景導向性較強的人員（又稱 “Idea Guys創意人員”）更容易使用工具，並迭代出可能吸引主流消費者的應用概念。在 Farcaster 團隊、Neynar 等 Farcaster 原生基礎架構團隊、Stack 和 Privy等通用基礎架構團隊以及社區其他開發者的努力下，我們已經在這方面取得了長足進步。利用加密本機用戶作為這些 MVP 的測試場地，並在沒有關鍵基礎設施障礙的情況下不斷改進。

階段2：為各種興趣、加密水平和背景的消費者打造一流的應用程序和產品體驗。

我認為第一階段即將結束。過去幾年，我們在基礎設施方面取得了令人矚目的進展，從與 Privy 等公司合作開發嵌入式錢包，到利用 L2s/L3s 降低成本，再到與 Decent 等公司合作改進橋接和鏈抽象，到像 Ansible 這樣的無縫出金解決方案，到 Farcaster 協議本身的構建，這是複雜網絡工程的一項巨大壯舉。要進一步改善用戶體驗，我們還有很多工作要做，但我們終於可以在快速開發應用和進行實驗的同時完成這些工作了。

未來的Farcaster客戶端

在FarCon 期間，有很多關於客戶端命運的討論和爭論（包括 IRL 和 URL，但主要是 URL）。因為 Farcaster 團隊可能有動力將 Warpcast 保持為主流客戶端--大多數客戶端將只是作為 Warpcast 的功能素材，並很快被吞併。

考慮到迄今為止客戶端的形式因素，我認為這是一個有意義的核心爭論點--大多數客戶端都是對全球 Warpcast feed 進行某種形式的改頭換面或切片/切割。在我看來，我聽到的大多數潛在客戶端概念都停留在這個狹窄的範圍內。我的感覺是，這種同質化的核心願望是吸引和吸走 Farcaster 的寶貴社交圖譜，而對Farcaster 的其他基本要素：Farcaster 協議及其數據架構，則關注較少。

我與Archetype研究顧問Andrew Hong和試圖構建社交網絡的團隊進行的過去對話使我領悟到，利用開箱即用的p2p網絡和實際為社交圖譜模塊化設計的數據結構的能力，對於應用開發者來說是改變遊戲規則的。我很希望看到對客戶端的願景能夠突破對現有Warpcast用戶的支持，提供完全新的體驗或功能，這些可能在類似Twitter的界面如Warpcast的範圍內無法實現，或者吸引那些可能對加密行業話題不感興趣的Warpcast的主要用戶群。此外，從高層次來看，面向消費者的界面試圖做所有事情，但實際上什麼也做不成——“沒有超級應用，我愛你”。頻道是朝著這個方向做出的一種巧妙的努力，因為針對特定主題的 Warpcast 頻道可以更好地為特定社區提供更小眾、更差異化的客戶端，並讓這些客戶端更有自然地出現。

上述內容隨後暗示了一個先前的觀點，即基礎設施/入門機制尚未達到一個可以完全將Farcaster/Warpcast從客戶端體驗中抽象出來的狀態，這可能使我們陷入“meta-feature”客戶端的狀態。

因此，自然出現的另一個問題是——如果要吸引非Warpcast用戶，為什麼要利用加密基礎設施？在信息和媒體（無論是真實的還是模擬的）豐富的時代，社會管理和協調至關重要。我相信，完全由用戶協調的社會產品可以非常強大，而代幣是促進這種協調的一種強大機制。

我離開FarCon後特別好奇的一個短期問題是Farcaster上的商業和以商業為重點的基礎設施/客戶端的未來。在現場，我知道有多個團隊在大會期間為不同的商業體驗提供支持。這個類別非常快地產生了建設者的興奮，我希望在接下來的幾個月中特別密切地關注那裡的發展。

拆解消費級加密產品

總而言之，我在FarCon收到的常見問題是，我現在對面向消費者的加密產品最關心的是什麼，以及我如何更廣泛地看待這個領域。如今，我大致用兩個不同的框架來劃分消費加密：

1. 以生態系統為先

加密生態系統是出了名的部落主義（即Ethereum vs. Solana），對於更狹窄的消費者生態系統也是如此。觀察Zora、Base和Farcaster作為相互交織的生態系統之間的互動一直很有趣。基於Zora和Base的交易經常依靠Warpcast進行分發和發現，而Farcaster則通過Zora和Base得到支持，我相信，這些生態系統中出現的文化和實踐，無論是獨立的還是相互關聯的，都將成為塑造消費級加密產品貨幣短期未來的核心，因為建設者往往最傾向於在具有特定用戶角色的生態系統中構建。

2. 以用例為先

就我正在考慮的產品用例/類型而言，有以下幾個類別：

1. 連接線下/線上用戶數據

2. 品牌忠誠度

3. 鏈上社交

4. 鏈上媒體/音樂

這些類別互相交叉，所以我將在下面提供更全面的思考：

在我以前的帖子“Fast Forward: Building Consumer at Internet Speed”中，我寫到了IRL和URL之間的用戶身份和體驗是如何破碎的。為了簡潔起見，我將在這裡簡單重述：

• 用戶在線上和線下的旅程非常分散。隨著實體和數字平面之間的界限不斷模糊，形成真正可辨認、有代表性身份的能力也隨之瓦解。我們面臨著一個巨大的機遇，可以打造將實體與數字無縫融合的體驗，尤其是在社交圖可以在在線和離線之間自由移動的情況下

• 針對個人/社區：我最喜歡的在線渠道如何才能更好地為我在線下經常接觸的人、團體和場所提供信息並與之建立聯繫？

• 對品牌而言：品牌如何才能更好地瞭解在店內購買產品的消費者如何在線上的時間，並在這些平臺上與他們互動？

現在是思考加密和媒體交叉點的關鍵時刻，儘管我也相信這些產品將在比大多數短期機會更長的時間範圍內穩定下來。傳統媒體和音樂正經歷存在的危機，並在商業結構、貨幣化以及消費者和藝術家/評論家的角色方面陷入崩潰。我之前提到過一點，我認為代幣和更廣泛的加密是可以利用的強大工具，可以協調越來越依賴用戶參與、用戶生成內容，甚至可能是用戶所有權的媒體網絡。

我有意讓這篇反思保持相對原始，以免過度智能化的誘惑蔓延。總的來說，在離開 FarCon 時，我對它的未來既感到興奮又感到擔憂。毫無疑問，明星團隊和有機形成的早期生態系統已經奠定了基礎。我認為，要將生態系統提升到一個新的水平，需要一個由開發者、創意者和強大用戶組成的多元化社區，我非常高興能成為其旅程的一部分。