Giảm phát hành mới mới là rút lui thực sự: Khi các quỹ đầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực tiền mã hóa tranh giành vị trí trong mạng lưới Agent
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Giảm phát hành mới mới là rút lui thực sự: Khi các quỹ đầu tư mạo hiểm trong lĩnh vực tiền mã hóa tranh giành vị trí trong mạng lưới Agent
Trong lĩnh vực tài chính—một bối cảnh có giá trị cao—blockchain là sân thử nghiệm cho tài chính mở, trong khi stablecoin là bằng chứng xác nhận quá trình tối ưu hóa thị trường bởi Agent; điều này không liên quan đến quy mô hay mức độ đầu tư nguồn lực, mà liên quan đến việc thiết lập và mở rộng cơ chế.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: @zuoyeweb3
AI là cơ hội dành cho những người đam mê kỹ thuật (Nerd), Agent là cơ hội kiếm tiền
Đầu tư mạo hiểm (VC) — các quỹ khổng lồ như a16z — luôn kể câu chuyện về chu kỳ và thoát vốn (exit), nhưng đối với các nhà quản lý quỹ cá nhân (Solo GP), thực tế lại giống hơn một hiện tượng cộng hưởng hài hòa giữa tín hiệu và cấu trúc: bạn cần phát hiện ra quy luật thực sự mà họ chưa từng nói thành lời.
Năm 2021, a16z hoàn trả cho các nhà đầu tư hạn chế (LP) khoản lợi nhuận trị giá 12,5 tỷ USD, với chỉ số DPI (Distributed to Paid-In) cao hơn tổng DPI của cả thập kỷ trước đó. Đồng thời, năm 2021 cũng đánh dấu khởi đầu thảm họa cho ngành VC Mỹ — nếu loại bỏ phần DPI thực tế, phần còn lại chỉ là lợi nhuận chưa thực hiện (paper gain).
Nói cách khác, năm 2021 là thời kỳ vàng để thoát vốn: các LP thực sự nhận được tiền mặt. Tuy nhiên, nếu các LP tái đầu tư vào thị trường, họ sẽ phải chịu đựng nỗi đau kéo dài cho đến ngày nay.
Chú thích ảnh: “Bơm tiền” mới chính là thoát vốn thực sự
Nguồn ảnh: @jasonlk @PeterJ_Walker
Toàn bộ câu chuyện này đang trình bày một mạch kể nghịch đảo. Sự biến động của thị trường tiền mã hóa cũng diễn ra đồng bộ: khái niệm “metaverse” bùng nổ trong Web3 vào năm 2022, thậm chí “kéo dài” đà tăng trưởng của thị trường tăng giá (bull market) một cách gượng ép — cho đến đầu năm 2025, Binance kết thúc kỷ nguyên “VC coin” bằng vụ bê bối “đồng xu bạn thân” (girlfriend coin).
Hiện nay, phần lớn các quỹ VC đã rơi vào trạng thái im lặng. Kinh tế quy mô bị kéo vào mô hình đầu tư nặng vốn vào năng lực tính toán (compute) và dữ liệu, khiến việc thu hồi vốn chậm trễ; hiệu ứng mạng trên blockchain gần như không tồn tại; các quỹ buộc phải chuyển sang mô hình tổ chức hóa hoặc sống nhờ phí kênh phân phối SaaS.
Tuy nhiên, nhìn lại lịch sử đầu tư mạo hiểm, mỗi chu kỳ tăng/giảm lãi suất đều tạo điều kiện nuôi dưỡng những mô hình VC khác nhau. Chúng ta liên tục sáng tạo lại logic định giá rủi ro — và sự tương đối tự do của thị trường tiền mã hóa sẽ giúp những người am hiểu trong thị trường này khai phá cơ chế tín hiệu sinh lời nhất.
Khi VC từ bỏ tinh thần mạo hiểm
“Mọi cảm xúc đều bắt nguồn từ tác động của các sự vật bên ngoài lên các giác quan, khiến các ‘tinh thần động vật’ vận hành qua hệ thần kinh.”
Nếu bạn còn nhớ, vào tháng 3–4/2021, Roblox và @coinbase đã chọn hình thức niêm yết trực tiếp (Direct Listing) thay vì IPO truyền thống. Hình thức niêm yết trực tiếp chỉ bán cổ phiếu cũ, không cần nhà bảo lãnh phát hành và cũng không có thời gian khóa (lock-up period).
Điều thú vị là cả hai thương vụ này đều do a16z đứng đầu. Dưới ánh hào quang của những con số DPI rực rỡ, vào tháng 6/2021 a16z huy động thành công 2,2 tỷ USD cho Quỹ đầu tư tiền mã hóa thứ ba; đến tháng 1/2022, họ tiếp tục huy động thêm 9 tỷ USD cho một quỹ mới.
Vậy cái giá phải trả là gì?
Cái giá là giá cổ phiếu Coinbase đã giảm tới 90% so với mức đỉnh vào năm 2023. Có thể khẳng định rõ ràng rằng vai trò của a16z trên thị trường chứng khoán Mỹ chẳng khác gì vai trò của một quỹ VC tiền mã hóa — vấn đề nằm ở chỗ: a16z vẫn có thể huy động được 7,2 tỷ USD vào năm 2024 và 15,1 tỷ USD vào năm 2026.
Thậm chí, vào tháng 5/2026, Quỹ đầu tư tiền mã hóa thứ năm của họ đã huy động hơn 2,2 tỷ USD, đưa tổng tài sản quản lý bởi các quỹ tiền mã hóa của a16z tiến gần đến ngưỡng 10 tỷ USD.
Thị trường đặt ra lựa chọn: hoặc trở thành LP của @a16z và chờ đợi khoảnh khắc “bơm tiền”, khi DPI đạt mức đáng kinh ngạc; hoặc trở thành “cái giá” mà a16z phải trả — tức là nguồn gốc tạo nên DPI đáng kinh ngạc đó.
Nhưng vấn đề cũng từ đây nảy sinh: a16z thiếu độ nhạy trong việc phát hiện tín hiệu thị trường. Nói cách khác, bất kỳ “vua VC” nào dẫn đầu mỗi chu kỳ đều phải đối mặt với “lời nguyền quy mô”: quy mô quá lớn khiến họ thiếu động lực khám phá các mô hình sơ khai mang tính đột phá — đặc biệt là những mô hình cách mạng chứ không chỉ cải tiến.
- Arthur Rock — cha đẻ của VC hiện đại — khởi nghiệp bằng thành công vang dội với Fairchild và Intel, mở ra mô hình VC Thung lũng Silicon;
- Kleiner Perkins (KP) và Sequoia Capital chính thức đưa VC vào mô hình tổ chức hóa, nhưng lần lượt dẫn đầu trong các giai đoạn máy tính cá nhân (PC) và Internet di động;
- Y Combinator (YC) biến VC thành một cơ chế dựa trên xác suất với quy mô lớn, sản xuất hàng loạt các “kỳ lân hạng hai” dưới phân bố lũy thừa (power law);
- Masayoshi Son cùng SoftBank, nhờ thần thoại Alibaba và các công ty Trung Quốc niêm yết ở nước ngoài, đã biến VC thành một trò chơi gần giống “Ponzi” với quy mô siêu lớn.
Cứ như vậy, khi những ông lớn cũ chìm đắm trong vinh quang quá khứ, những kẻ tham vọng mới sẽ nổi lên thông qua đổi mới cơ chế, chứng minh nhãn quan độc đáo của mình, từ đó thu hút nguồn vốn rẻ và mở ra kỷ nguyên mạo hiểm mới.
Chú thích ảnh: Chu kỳ VC đang thay đổi
Nguồn ảnh: @zuoyeweb3
Thậm chí, danh tiếng bản thân cũng có thể đổi lấy tiền: Matt Huang — đồng sáng lập Paradigm — từng đầu tư vào ByteDance. Dù ByteDance không thể niêm yết, Paradigm lại “nhảy” sang lĩnh vực tiền mã hóa — và tin tức mới nhất cho biết họ đã chuyển trọng tâm sang AI và robot.
Hãy điều chỉnh lại câu trả lời: Nếu bạn không thể trở thành LP của a16z, cũng không muốn làm “cái giá” bị giẫm đạp, thì bạn cần phát hiện những tín hiệu mới chưa được khuếch đại, và dùng cơ chế mới để “đánh bại” thế hệ đi trước.
Khe hở đã xuất hiện: Năm 2021, a16z không được “cho phép” tham gia vòng gọi vốn của Anthropic. Ngược lại, nhiều nhà đầu tư cá nhân đã đặt cược sớm — ví dụ như Jaan Tallinn (đồng sáng lập Skype) và cựu CEO Google Eric Schmidt dẫn đầu vòng A; còn Sam Bankman-Fried (SBF) của FTX gia nhập vào năm 2022, mở ra một viễn cảnh bền bỉ khác về “Crypto X AI”.
Chú thích ảnh: Cuộc đua giành vị trí chiến lược vừa mới bắt đầu
Nguồn ảnh: @zuoyeweb3
a16z không cần mạo hiểm; SBF dùng tiền của nhà đầu tư nhỏ lẻ để “có lợi hiệu quả A\”. Nếu phải chọn một điểm khởi đầu hợp lý nhất cho Solo GP, thì lịch sử đầu tư vào Claude là điển hình nhất.
Khác với các thiên thần cá nhân, Solo GP vận hành toàn bộ hoạt động VC hoàn toàn dựa trên năng lực nghiên cứu cá nhân. Thời đại Agent dễ hiểu, nhưng điều đáng chú ý là chính con người đã tiên phong áp dụng nó. Khác với mô hình “rải lưới” của YC, Solo GP vẫn phải đầu tư sâu vào từng dự án — mỗi khoản đầu tư đều rất quan trọng đối với DPI.
a16z đã trở thành một chỉ báo phản ánh chính thị trường. Khi xu hướng công nghệ mới xuất hiện, những người tham gia mới sẽ tìm mọi cách để hành động sớm hơn a16z — ngoài mô hình AI lớn (LLM), họ đang tập trung vào Agent.
Ở đây tồn tại một bước nhảy nguy hiểm: kinh tế quy mô khó tồn tại trong LLM — mỗi người dùng thêm đều làm chi phí máy chủ tăng lên, không thể chia sẻ chi phí như phần mềm. Hiệu ứng mạng do đó không xuất hiện đúng như kỳ vọng trong hệ sinh thái Agent; việc các Agent gọi nhau vẫn chỉ là một trạng thái lý tưởng.
Hiệu ứng mạng phi nhân loại
“Năm 1784, James Watt cải tiến động cơ hơi nước kiểu xoay; năm 1824, lý thuyết đầy đủ về động cơ hơi nước được nhà khoa học Pháp Sadi Carnot trình bày.”
Mọi thứ về AI đều là một “hộp đen”. Định luật mở rộng (Scaling Law) được nhà khoa học Trung Quốc Adi Wang (biệt danh “Adi King”) quan sát tại Baidu; toán học cần thiết cho Transformer không vượt quá trình độ sau đại học — nhưng lý do vì sao nó lại vượt xa khả năng toán học của một nghiên cứu sinh thì vẫn chưa ai biết.
AI là cơ hội dành cho những người đam mê kỹ thuật (Nerd): bạn chỉ cần gửi tiền cho nhóm người đi tiên phong nhất, rồi kiên nhẫn chờ “sức mạnh khổng lồ tạo nên kỳ tích”. Mô hình “mua nhân tài” phổ biến tại Thung lũng Silicon là minh chứng rõ ràng nhất: Nhà nghiên cứu (Researcher) > Dữ liệu > Mô hình.
Tuy nhiên, bản thân các mô hình AI lớn rất khó thu hồi vốn — một lần nữa nhấn mạnh tính “phản kinh tế quy mô”: dù chuyển từ huấn luyện sang suy luận (inference), hay từ trò chuyện sang thực hiện nhiệm vụ, tiến trình này vẫn không thể ngăn chặn.
Con đường duy nhất cho LLM là trở thành một “trung tâm lưu lượng” như AWS hay Cloudflare. Nếu chi phí đầu vào (production-side) không thể giảm, thì đầu ra (consumption-side) phải tăng vô hạn.
Agent là cơ hội kiếm tiền: bạn phải biến Agent thành chủ thể tiêu dùng — chủ thể vô hạn × tiêu dùng vô hạn. Đây chính là gốc rễ khiến “việc các Agent gọi nhau” trở thành chủ đề nóng.
Tuy nhiên, ở mức độ đáng kể, Agent và Bot khó phân biệt rõ ràng — chúng ta chưa thể xác định rõ đâu là Agent, bởi dường như Bot đã tồn tại từ lâu.
Chú thích ảnh: Bot không phải là Agent
Nguồn ảnh: @Cloudflare
Nếu bắt buộc phải định nghĩa Agent, thì “agent đánh giá” (evaluator agent) trong học tăng cường (reinforcement learning) là điểm khởi đầu của làn sóng công nghệ hiện nay. Theo quan điểm của DeepMind, việc để Agent tự đánh giá thành công của quá trình huấn luyện là chìa khóa cho bước nâng cấp trí tuệ tiếp theo.
Điều này rất khác với cách tiếp cận phân chia vai trò của Claude trong lập trình. Từ góc nhìn lập trình, Agent thực chất là sự phản chiếu vai trò của lập trình viên con người. Khi nói về “Agentic Coding”, chúng ta đã lạc đề rất xa so với khái niệm Agent trong AlphaZero.
Chú thích ảnh: Các tình huống ứng dụng Agent có giá trị cao
Nguồn ảnh: @zuoyeweb3
Chỉ khi xuất phát từ góc nhìn này, lập luận “Claude làm rung chuyển SaaS” mới đứng vững — thực chất đây chỉ là sự kế thừa và phát triển thêm của mô hình thuê ngoài nhân lực:
- Tiến vào các tình huống có giá trị cao: sau lập trình viên là kế toán và nhà phân tích;
- Giảm dần số lượng nhân viên toàn thời gian: sau thuê ngoài là phí gọi đa Agent.
Tuy nhiên, một vấn đề vẫn tồn tại: Agent chưa thể hiện mối quan hệ xã hội như con người — các mối quan hệ kinh doanh thực tế không trở nên trơn tru hơn nhờ việc áp dụng Agent, và con người vẫn thích giao tiếp với con người.
Chúng ta thực sự đã tạo ra nhiều tình huống ứng dụng Agent, và hiệu quả khá tốt trong việc “điều phối nội bộ” — ví dụ như các tập đoàn công nghệ lớn cắt giảm nhân sự để chuyển sang dùng GPU.
Chú thích ảnh: Các tình huống giá trị cao không cần con người
Nguồn ảnh: @trueupio
Nhưng trong việc “hợp tác bên ngoài”, cần lưu ý rằng hiệu quả chưa được kiểm chứng đúng như kỳ vọng. Vào tháng 5/2026, thị trường lao động Mỹ tăng trưởng mạnh mẽ: việc làm phi nông nghiệp tăng thêm 172.000 việc, chủ yếu trong các lĩnh vực dịch vụ ăn uống, y tế và các ngành lao động phổ thông; ngược lại, ngành tài chính lại giảm 22.000 việc.
Sự hoảng loạn của xã hội loài người trước Agent là có thật — nhưng bị phóng đại nghiêm trọng.
Dĩ nhiên, giống như việc hỏi “sa mạc Sahara có cần giày không?”, đây cũng có thể là tín hiệu để tiếp tục nâng cao trí tuệ mô hình, mở rộng khả năng của Agent và đầu tư vào Robotics.
Nói cách khác, nền kinh tế Agent chỉ tồn tại trên lý thuyết — sự tăng trưởng vô hạn ở phía tiêu dùng chưa thành hiện thực. Vậy để tiếp tục đặt cược, làm thế nào để các Agent có thể gọi nhau một cách tự nhiên, từ đó tạo ra hiệu ứng mạng?
Tiền mã hóa giành vị trí chiến lược trong thời đại Agent
“Tiến hóa không luôn dẫn đến gia tăng độ phức tạp, cũng không luôn là xu hướng đi lên.”
Tổng kết những điều đã biết để cảnh báo trước những rủi ro chưa biết.
Đầu tư mạo hiểm không còn đại diện cho việc khám phá hiệu quả các tín hiệu công nghệ — giờ đây đây đã trở thành trò chơi của một thiểu số dũng cảm;
Agent bị sản xuất hàng loạt một cách gượng ép, với hy vọng giảm chi phí sản xuất cho các mô hình lớn — nhưng giữa chúng không tự nhiên hình thành mối quan hệ gọi nhau.
Hai hệ thống phát biểu bề ngoài mâu thuẫn này chứa đựng một sự điều hòa tinh tế: tìm kiếm cơ chế tín hiệu kích thích việc các Agent gọi nhau.
Việc đơn thuần phát hành tài sản Agent hoặc “Agent hóa” các giao thức DeFi là vô nghĩa — trên blockchain vốn đã ít người, nhiều bot; việc chồng thêm việc gọi hợp đồng thông minh chỉ làm tăng rủi ro kỹ thuật, đây không phải con đường bằng phẳng.
Theo thực tiễn, bản năng đầu tiên của con người sẽ không bị Agent thay thế — bởi việc ánh xạ vai trò phụ thuộc vào mối quan hệ nghiệp vụ: các dự án công nghệ nội sinh (Xinchuang) không mua card đồ họa RTX 4090, Trung – Mỹ không “tiếp tay” cho nhau — ranh giới công nghệ hẹp hơn nhiều so với tưởng tượng của chúng ta.
Chú thích ảnh: Cuộc đua giành vị trí chiến lược trong nền kinh tế Agent
Nguồn ảnh: @zuoyeweb3
Exa nhắm vào nhu cầu dữ liệu thời gian thực + chất lượng cao cho Agent: làm sạch dữ liệu một lần, gọi lại nhiều lần — đây là kinh tế quy mô thực sự, nhưng rất khó kích hoạt việc gọi lẫn nhau giữa Claude và Codex.
Catena đáp ứng nhu cầu tài chính hợp pháp giữa các doanh nghiệp (B2B) thông qua Agent, thậm chí còn phải xin giấy phép từ Văn phòng Kiểm soát Tiền tệ Hoa Kỳ (OCC) để đảm bảo tính hợp pháp — đây là hiệu ứng mạng chuyên biệt, nhưng khó làm giảm chi phí sử dụng quy mô lớn.
Trong khi đó, các giao thức thanh toán đại diện bởi stablecoin nhằm chiếm lĩnh đầu vào (entry point) cho người tiêu dùng (C-end) và đầu ra (exit point) thanh toán — giao thức nhẹ giúp giảm chi phí sử dụng, vi thanh toán (micropayment) giúp giảm chi phí hợp tác.
Nhưng vẫn chưa đủ. Để đạt được mục tiêu cuối cùng là giao tiếp thường nhật giữa các Agent (A2A), con người phải sẵn sàng “dâng hiến linh hồn”, theo mô hình ba bước của TrueNorth:
- Để con người sử dụng Agent hỗ trợ giao dịch;
- Để Agent học cách con người tham gia giao dịch;
- Để Agent tự chủ thực hiện giao dịch trên blockchain.
So với việc Claude tích hợp với IBKR — bị giới hạn bởi các rào cản chính sách và pháp lý, chỉ có thể đóng vai “Copilot”, TrueNorth sử dụng sàn giao dịch thực tế Hyperliquid lại không gặp khó khăn nào.
Tuy nhiên, việc khiến con người sẵn sàng chấp nhận sự hướng dẫn của Agent vẫn còn rất xa — ít nhất là xa hơn nhiều so với những kỳ vọng của giới VC.
Chú thích ảnh: Thanh toán + Giao dịch > Sinh lời
Nguồn ảnh: @zuoyeweb3
Trong các nỗ lực kết hợp Agent với tài chính, cấu trúc “ưu tiên đầu tư vào thanh toán, sau đó mới đến giao dịch” chiếm ưu thế tuyệt đối.
Thanh toán là lĩnh vực chắc chắn: thị phần của PayPal và Stripe đều sẽ bị “stablecoin hóa”, và stablecoin sẽ bị “Agent hóa”.
Giao dịch tiềm năng rộng mở: từ Jim Simons đến Jane Street, và cả Huanhua — công ty do nhà toán học Trung Quốc Liang Sheng’en sáng lập — đều khơi dậy những giấc mơ vô tận trong giới VC.
Nhưng tất cả những điều này không hề giống với viễn cảnh chúng ta từng tưởng tượng về việc Agent “chiếm lĩnh” thanh toán và giao dịch.
Lượng hóa (quant) xây dựng “bá quyền tính toán”, vẫn chỉ là lợi thế về tốc độ so với con người; giao dịch xây dựng “lợi thế kênh phân phối”, vẫn chỉ là ưu đãi về phí so với ngân hàng.
Ranh giới vì thế xuất hiện: VC muốn thúc đẩy một điều — khiến con người sẵn sàng bị Agent thay thế một cách chủ động. a16z bất lực trước việc này: đổ tiền không thể biến Clubhouse hay Towns Protocol — hai mạng xã hội mới — thành hiện thực, thì đối với các tình huống Agent tài chính phức tạp hơn, họ chỉ có thể buông tay.
Nếu học theo kinh nghiệm thành công của DeFi, hãy để Agent chạm vào tiền: xác minh tính khả thi qua các giao dịch tần suất thấp, giá trị nhỏ — từ đó mới có thể mở rộng sang tần suất cao, giá trị lớn trong đời sống thường nhật.
Hãy tưởng tượng: nếu trên đường toàn là xe taxi robot Tesla FSD, thì mức độ an toàn có thể còn cao hơn cả khi con người và AI lái xen kẽ — nhưng để hiện thực hóa điều đó, lại cần con người làm “chuột bạch”:
- Một số người sử dụng hỗ trợ lái xe AI để thiết lập sự bình đẳng công nghệ so với tài xế con người;
- Giảm tỷ lệ tử vong/chấn thương khi một số người dùng hỗ trợ lái xe AI, từ đó xây dựng cơ chế bồi thường.
Nói cách khác, việc xây dựng cơ chế để Agent “chạm vào tiền” sẽ dễ chuyển đổi người dùng hơn là để Agent “kiếm tiền”. Chỉ khi Agent tích lũy đủ kinh nghiệm xử lý tiền, con người mới không cần suy nghĩ, mà chỉ cần bấm “xác nhận” liên tục.
Chỉ khi Agent chủ động tham gia thị trường, hiệu quả và độ an toàn của thị trường mới được nâng cao. Có thể hiểu như thế này: quá trình Agent tìm kiếm lợi nhuận chính là quá trình nâng cao hiệu quả thị trường — tự nâng cấp từng bước, từ C++ viết ra C++, dùng Agent tối ưu Agent.
Giao dịch là đích đến cuối cùng của Agent, nhưng trước đó, bạn phải chạy qua một đường đua hình elip dài vô tận.
Trong bối cảnh tài chính — một lĩnh vực có giá trị cao — blockchain là “phòng thí nghiệm tài chính mở”, còn stablecoin là “chứng nhận” cho quá trình Agent tối ưu hóa thị trường. Điều này không liên quan đến quy mô hay nguồn lực đầu tư, mà liên quan đến việc xây dựng và mở rộng cơ chế.
Kết luận
“Cuộc đời đâu đâu cũng có chu kỳ — không có chu kỳ, sẽ không có lợi ích thời đại của chúng ta; luôn luôn là thế hệ trẻ thay thế thế hệ cũ.”
VC đang trở nên nhỏ hơn, cá nhân hóa hơn: dù là Solo GP hay OPC (One-Person Company), hiện nay vẫn chưa quan sát thấy xu hướng Solo GP đầu tư vào OPC trở thành chủ lưu. Trong làn sóng công nghệ bất định, chúng ta chưa biết mô hình nào sẽ trở thành chủ đạo.
“Phần mềm nuốt chửng thế giới” — sau bong bóng Internet đầu những năm 2000, lại mang đến hơn 20 năm lợi ích dài hạn. Giờ đây, chúng ta đã bước vào kỷ nguyên mới: “Agent nuốt chửng phần mềm”.
Agent bản thân là một công cụ phát triển, là biểu tượng của sự tiến hóa năng suất — nhưng đến nay vẫn chưa có phần mềm mới nào do Agent phát triển trở thành ứng dụng đại chúng. Đây là sự thật. Sau ba đợt IPO của @SpaceX, OpenAI và @AnthropicAI, cuộc đua giành vị trí nền tảng (base model) đã kết thúc.
Nếu đây là một đợt lợi ích dài hạn mới, thì các quỹ VC tiền mã hóa mới huy động vốn — như @dragonfly_xyz, ParaFi, Haun, @paradigm và a16z — sẽ tiếp tục mở rộng quy mô, hay sẽ xuất hiện những quỹ chuyên biệt như 5cc — đầu tư vào các phân khúc thị trường dự đoán cụ thể? Tất cả đều sẽ phô bày thực lực trong làn sóng triển khai mới.
Thậm chí, toàn bộ ngành DeFi cũng sẽ trải qua một lần đổi mới mô hình. Trong hai chu kỳ Kondratiev vừa qua, hệ thống tài chính đã không ngừng đổi mới — và lần này, Agent và stablecoin sẽ trở thành điểm khởi đầu kép của cuộc cách mạng mới.
Tiền mã hóa rất nhỏ, thế giới rất lớn — cùng chứng kiến!
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@zuoyeweb3
