Giấc mơ 59 tỷ USD: Nữ “Warren Buffett” đã thất sủng như thế nào?
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Giấc mơ 59 tỷ USD: Nữ “Warren Buffett” đã thất sủng như thế nào?
Trong khoảnh khắc thành công nhất của mình, cô bị chính thành công ấy hủy diệt.
Chuyên sâu báo cáo Web3Bài viết: Xoáy Lốc Tấn Công, TechFlow
Tháng 2 năm 2021, Cathie Wood—được biết đến trong giới tài chính với biệt danh “Chị Gỗ”—đang ở đỉnh cao nhất sự nghiệp của mình.
Quy mô quỹ do bà quản lý đạt 59 tỷ USD; Bloomberg vừa vinh danh bà là “Nhà chọn cổ phiếu xuất sắc nhất năm”; phóng viên tờ The New York Times gọi điện hỏi bà cảm nghĩ về việc được ví như “Warren Buffett của thế hệ Millennials”. Trên Reddit, ảnh bà được biến thành meme với dòng tiêu đề: “Bà ấy nhìn thấy tương lai mà chúng ta không thể thấy.”
Các nhà đầu tư cá nhân đổ xô vào quỹ ARKK do bà quản lý, khiến dòng tiền ròng một ngày của quỹ vượt mốc 1 tỷ USD.
Không ai nghĩ điều này sẽ chấm dứt.
Giờ đây, con số 59 tỷ USD đã sụt giảm còn chưa tới 14 tỷ USD—mất hơn 75% quy mô tổng thể.
Những phương tiện truyền thông từng tôn vinh bà là “Nữ thần chứng khoán”, nay bắt đầu gọi bà là “hiện tượng nhất thời” (one-hit wonder). Những người từng ngưỡng mộ bà giờ gọi bà là “chỉ báo ngược”. Vậy nữ thần chứng khoán từng làm mưa làm gió một thời đã bị “giải thiêng” và rời khỏi đài vinh quang như thế nào?
Câu chuyện này phức tạp hơn nhiều so với việc đơn giản nói rằng “bà đã đánh cược sai”.
Từ bị lãng quên đến đăng quang trên đài vinh quang
Những ngày đầu thành lập, ARK gặp rất nhiều khó khăn.
Đó là năm 2014, khi các chiến lược đầu tư định lượng đang tràn ngập Phố Wall và các quỹ chỉ số thụ động trở thành lựa chọn yêu thích mới của mọi nhà đầu tư lý tính. Thế nhưng “Chị Gỗ” lại đi ngược xu thế, đặt cược mạnh vào những công ty công nghệ “đốt tiền nhưng có tiềm năng tương lai”: Tesla, chỉnh sửa gen, robot công nghiệp, blockchain.
Quy mô tài sản dưới quản lý (AUM) ban đầu của ARK chưa đến 100 triệu USD; chính Cathie Wood phải tự bỏ tiền túi để duy trì hoạt động. Các nhà đầu tư giàu kinh nghiệm trên Phố Wall nhìn vào danh mục nắm giữ này và tỏ ra khinh miệt: “Đây đâu phải đầu tư—đây là cá cược!”
Bà thực hiện một việc gần như chưa từng có trong giới tài chính Phố Wall: công khai toàn bộ quá trình nghiên cứu và cập nhật danh mục nắm giữ mỗi ngày, để bất kỳ ai cũng có thể theo dõi trực tiếp bà đang mua gì và vì sao lại mua. Đội ngũ của bà còn đăng video giải thích logic đầu tư cho từng khoản lên YouTube. Trong một ngành coi “bất cân xứng thông tin” là sinh mạng, hành động này giống như một sự minh bạch liều lĩnh.
Từ năm 2014 đến 2020, lợi suất bình quân hàng năm của quỹ ARKK đạt gần 39%, cao gấp hơn ba lần chỉ số S&P 500 cùng kỳ. Nhưng chẳng ai để ý—quy mô quá nhỏ, thị trường quá ồn ào.
Điểm chuyển mình thực sự đến từ một thảm họa.
Tháng 3 năm 2020, chứng khoán Mỹ lao dốc 34% chỉ trong vòng 33 ngày—thời gian suy thoái nhanh nhất trong lịch sử. Hầu hết các quỹ đều cắt lỗ, quan sát và cầu nguyện.
“Chị Gỗ” lại tăng mạnh vị thế, mua thêm cổ phiếu Zoom, Teladoc và Roku với một lập luận duy nhất: “Virus không tiêu diệt công nghệ, mà chỉ đẩy nhanh tiến trình của nó.”
Bà đã đoán đúng.
ARKK tăng trưởng 152% cả năm.
Tên tuổi bà bắt đầu xuất hiện trong các cuộc trò chuyện của giới trẻ—những người chưa từng đọc tin tài chính—trên Reddit và Twitter. Các nhà đầu tư cá nhân phát hiện một điều kỳ lạ: danh mục nắm giữ của bà hoàn toàn công khai, họ có thể “chép bài” trực tiếp, và cổ phiếu bà chọn đang tăng giá.
Các tín đồ bắt đầu đổ xô về phía bà. Đến cuối năm 2020, ARKK trở thành quỹ ETF chủ động lớn nhất thế giới. Đến tháng 2 năm 2021, tổng quy mô tài sản dưới quản lý của ARK vượt mốc 59 tỷ USD—từ bàn tay trắng, chỉ trong bảy năm.
Bà trở thành “Nữ thần chứng khoán”, phiên bản cực đoan của “Warren Buffett phiên bản nữ”.
Đài vinh quang có hạn sử dụng
Tháng 2 năm 2021, dòng tiền ròng một ngày của ARKK vượt 1 tỷ USD; các nhà đầu tư cá nhân ồ ạt đổ vào ở vùng giá cao—đây vừa là đỉnh cao của bà, vừa là tiếng chuông đầu tiên báo hiệu tang lễ. Sau đó, diễn biến thị trường đảo chiều mạnh mẽ.
Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) bắt đầu đưa ra tín hiệu tăng lãi suất. Thần kinh thị trường lập tức căng thẳng: một khi lãi suất tăng, những cổ phiếu tăng trưởng cao—mà giá hiện tại phụ thuộc vào lợi nhuận trong tương lai—sẽ phải chịu tái định giá mang tính hủy diệt.
Các công ty nằm trong danh mục ARKK đều tuân theo cùng một mô hình: hiện tại thua lỗ, tương lai mới sinh lời, và định giá dựa trên niềm tin.
Ngay cả niềm tin cũng là tài sản mong manh nhất.
Từ năm 2021 đến 2022, ARKK sụt giảm gần 75%.
Zoom từ mức cao 559 USD tụt xuống còn 70 USD; Teladoc mất hơn 95% từ đỉnh; Roku và Unity đồng loạt lao dốc…
Những nhà đầu tư cá nhân từng tung emoji tên lửa (rocket emoji) dưới tên bà trên WallStreetBets giờ thấy tài khoản của mình “bốc hơi” một nửa trong vòng một quý. Tiêu đề bài đăng đổi từ “ARKK to the moon” thành “I’m ruined”.
Sóng rút vốn ồ ạt kéo đến đúng như dự đoán. Sự hoảng loạn có khả năng tự khuếch đại: dòng tiền rút buộc bà phải bán tháo ở mức giá thấp; việc bán tháo làm giá trị tài sản ròng (NAV) giảm sâu hơn; NAV giảm lại kích hoạt thêm làn sóng rút vốn.
Morningstar sau đó đã tính toán một con số: trong suốt thập kỷ kết thúc vào cuối năm 2023, do hàng loạt nhà đầu tư cá nhân đổ vào ở vùng giá cao rồi cắt lỗ ở vùng giá thấp, các quỹ thuộc gia đình ARK đã “tiêu hủy” hơn 14 tỷ USD giá trị cổ đông—con số này không phản ánh mức sụt giảm giá trị tài sản ròng của quỹ, mà là khoản tiền thực tế mà các nhà đầu tư thiệt hại do chọn sai thời điểm. Vì vậy, ARK bị gắn mác “gia đình quỹ hủy diệt tài sản lớn nhất”.
Quy mô gần 50 tỷ USD vào năm 2026 đã thu hẹp còn khoảng 13 tỷ USD vào tháng 3 năm 2026.
Hầu hết các phân tích về sự sụp đổ của Cathie Wood đều dừng lại ở cùng một lớp bề mặt: lãi suất tăng gây áp lực lên cổ phiếu tăng trưởng, bà đã đánh cược sai—chỉ có vậy.
Nhưng vấn đề thực sự nằm sâu hơn.
Dùng phương pháp đầu tư mạo hiểm (VC) để vận hành thị trường thứ cấp
Triết lý danh mục của Cathie Wood chưa bao giờ là “chọn ra những công ty tốt nhất”. Cách bà làm là: “khi một lĩnh vực chưa xác định được người chiến thắng, hãy mua toàn bộ lĩnh vực đó”.
Trong lĩnh vực chỉnh sửa gen, bà đồng thời nắm giữ CRISPR Therapeutics, Editas Medicine và Beam Therapeutics—ba công ty cạnh tranh trực tiếp nhau. Trong lĩnh vực xe tự lái, bà cùng lúc sở hữu cổ phiếu Tesla, Luminar và Aurora.
Bộ logic này có một cái tên chính thức: đầu tư mạo hiểm (venture capital – VC).
Logic nền tảng của VC là: đầu tư vào 100 công ty, 95 công ty thất bại—không sao cả. Chỉ cần trong 5 công ty còn lại xuất hiện một Airbnb, toàn bộ bảng kế toán vẫn là lời. Tỷ lệ thất bại cao không phải là khuyết điểm, mà là chi phí tất yếu mà chiến lược này buộc phải chấp nhận.
Logic này hoàn toàn hợp lý trên thị trường sơ cấp. Các công ty khởi nghiệp không niêm yết công khai nên giá cổ phiếu không phản ánh “sự đồng thuận của thị trường”, mà chỉ phản ánh phán đoán riêng của bạn về tương lai. Tổn thất từ những khoản đầu tư thất bại bị khóa trong sổ sách, không ảnh hưởng đến các khoản nắm giữ khác, cũng không tác động đến thanh khoản thường nhật của bạn.
Cathie Wood đã sao chép nguyên bản logic này và áp dụng trực tiếp vào thị trường thứ cấp. Vấn đề nằm ở chỗ: thị trường thứ cấp có một thứ không tồn tại trong thế giới VC—đó là định giá theo thời gian thực.
Mỗi cổ phiếu bạn mua đều đã phản ánh phán đoán tập thể của thị trường về tương lai của công ty đó. Giá trị vốn hóa của Teladoc từng vượt 40 tỷ USD không phải vì công ty này đã kiếm được 40 tỷ USD, mà vì hàng triệu người tin rằng nó sẽ làm được điều đó. Khi niềm tin ấy bắt đầu lung lay, 40 tỷ USD có thể bốc hơi chỉ trong vài quý, còn lại chỉ 2 tỷ USD. Tổn thất này là thật, xảy ra ngay lập tức, và không một cổ phiếu nào tăng trăm lần có thể bù đắp nổi.
Thất bại trong VC không xuất hiện trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; thất bại trên thị trường thứ cấp thì mỗi ngày đều hiển thị rõ ràng trên giá trị tài sản ròng của bạn.
Đây là hai trò chơi hoàn toàn khác nhau, nhưng bà lại cầm kịch bản của VC bước vào sân chơi thị trường thứ cấp.
Vậy vì sao năm 2020 bà lại thắng?
Vì năm 2020 là một “cửa sổ đặc biệt” hiếm có trong lịch sử nhân loại. Trong cửa sổ ấy, logic VC tạm thời có hiệu lực trên thị trường thứ cấp.
Hãy tái hiện lại các điều kiện thời điểm đó: Fed hạ lãi suất về 0, khiến toàn bộ dòng tiền trong tương lai được chiết khấu về hiện tại trở nên khổng lồ, và các tài sản rủi ro cao bị đẩy giá một cách hệ thống; đại dịch ép buộc cuộc sống con người chuyển hoàn toàn lên môi trường số, nhu cầu với Zoom và Teladoc từ “tùy chọn” trở thành “bắt buộc” chỉ trong một đêm; và quan trọng nhất: thời điểm đó, người chiến thắng trong kỷ nguyên AI, kỷ nguyên chỉnh sửa gen hay kỷ nguyên xe tự lái vẫn chưa lộ diện.
Chưa ai biết NVIDIA sẽ trở thành “gã khổng lồ siêu cấp” của kỷ nguyên AI. Chính sự bất định này mới là “mảnh đất màu mỡ” cho chiến lược “rải đều” theo kiểu VC. Khi một lĩnh vực chưa có người chiến thắng, việc phân tán rủi ro bằng cách mua toàn bộ lĩnh vực là hợp lý—dù đó là thị trường thứ cấp.
Cathie Wood đã thắng. Bà thắng vì “lúc ấy chưa có câu trả lời”, chứ không phải vì “bà tìm ra câu trả lời”.
Giống như một bài kiểm tra mở sách có thời hạn. Khi bài kiểm tra kết thúc, đề thi bị thu đi. Nhưng bà lại tin rằng phương pháp này là một khám phá đầu tư cách mạng, nên càng mở rộng quy mô, càng đẩy mạnh kể chuyện.
Điểm châm biếm tàn nhẫn nhất
Đây là phần đáng buồn nhất trong câu chuyện này, đồng thời cũng là chìa khóa thực sự để hiểu số phận của Cathie Wood.
Kỷ nguyên AI cuối cùng cũng đã đến: vốn hóa thị trường của NVIDIA vượt mốc một nghìn tỷ USD, rồi hai nghìn tỷ, rồi ba nghìn tỷ USD. Đây chính là tương lai mà Cathie Wood đã tiên đoán trong nhiều năm qua—AI sẽ tái cấu trúc toàn bộ thế giới.
Đầu năm 2023, ChatGPT bùng nổ toàn cầu; mọi công ty công nghệ đều đổ xô mua GPU. Cathie Wood xuất hiện trước ống kính truyền hình và tuyên bố: “Chúng tôi đã nghiên cứu AI từ năm 2014.”
Quả thực, ARK là một trong những tổ chức sớm nhất và có hệ thống nhất đưa ra quan điểm tích cực về AI. Báo cáo “Big Ideas” hàng năm của họ luôn viết về cách AI sẽ thay đổi thế giới. Về mặt thời gian, bà là người tiên phong.
Nhưng tiên phong không đồng nghĩa với người chiến thắng lớn nhất.
Vì cách thức kỷ nguyên AI hiện thực hóa lại trái ngược hoàn toàn với những điều kiện mà logic VC đòi hỏi. Logic VC cần người chiến thắng phân tán, cần thị trường hỗn độn, cần không ai biết đáp án. Thị trường năm 2020 thỏa mãn những điều kiện ấy, nhưng làn sóng AI sau năm 2023 thì không.
Cách thức hiện thực hóa của nó là “người chiến thắng chiếm trọn thị phần”.
NVIDIA độc quyền về năng lực xử lý, chiếm gần như toàn bộ lợi nhuận vượt trội trong lớp cơ sở hạ tầng AI. Microsoft giành quyền kiểm soát cửa ngõ ứng dụng nhờ khoản đầu tư vào OpenAI. Meta, Google và Amazon chia nhau phần còn lại nhờ “hào thành sinh thái” riêng. Lợi nhuận vượt trội tập trung cao độ vào một vài cái tên này—và tất cả đều là cổ phiếu blue-chip lớn.
Năm 2023, cổ phiếu NVIDIA tăng 239%. Nhóm “Bảy kỳ quan tuyệt vời” (Magnificent Seven) đóng góp phần lớn nhất vào mức tăng cả năm của chỉ số S&P 500.
Đây lại chính là điều Cathie Wood không thể làm—hay nói chính xác hơn, là điều bà chủ động từ bỏ.
Thực tế, ARK là một trong những nhà đầu tư tổ chức sớm nhất của NVIDIA. Năm 2014, khi thị trường vẫn coi NVIDIA chỉ là một “công ty sản xuất card đồ họa dành cho game”, Wood đã bắt đầu tích lũy cổ phiếu. Nếu bà giữ vững vị thế, đây sẽ là giao dịch vĩ đại nhất trong lịch sử ARK.
Nhưng bà không giữ được.
Cuối năm 2022, khi cổ phiếu NVIDIA lao dốc mạnh do sự sụp đổ của thị trường khai thác tiền mã hóa và lo ngại về chu kỳ kinh doanh, ARK bắt đầu bán tháo mạnh. Đến tháng 1 năm 2023, quỹ chủ lực ARKK đã thanh lý hoàn toàn vị thế NVIDIA. Các vị thế còn lại trong các quỹ khác cũng bị giảm dần trong năm tiếp theo. Lý do của Wood là: NVIDIA là “một cổ phiếu mang tính chu kỳ rất cao”, và ARK muốn chuyển vốn sang các cổ phiếu AI “có tính đột phá hơn”.
Rồi ChatGPT bùng nổ toàn cầu. NVIDIA tăng giá từ mức bà thanh lý lên mức vốn hóa một nghìn tỷ, hai nghìn tỷ, rồi ba nghìn tỷ USD. Theo tính toán của Business Insider, việc bán sớm NVIDIA khiến ARK bỏ lỡ hơn 1,2 tỷ USD lợi nhuận.
Toàn bộ phương pháp luận của bà là “không chọn người chiến thắng, mà mua cả lĩnh vực”. Nhưng NVIDIA từng nằm trong tay bà—bà đã chọn đúng người chiến thắng, rồi lại tự tay bán đi người chiến thắng ấy, đổi lấy một loạt công ty vốn hóa nhỏ có “khả năng hưởng lợi từ AI”. UiPath, Twilio, Unity—chúng quả thực liên quan đến AI, giống như một con suối liên kết với đại dương. Nhưng khi dòng vốn ào ạt đổ thẳng vào NVIDIA và Microsoft, con suối ấy không được chia sẻ giọt nước nào.
Đồng thời, những “khoản đầu tư thất bại” trong “danh mục theo phong cách VC” dần lộ rõ bản chất. Teladoc sụt giảm 98%; công ty này từng được thị trường coi là “tương lai của chăm sóc sức khỏe từ xa” trong giai đoạn đại dịch, nhưng khi “cửa sổ” khép lại, thị trường nhận ra công ty không có vị thế độc quyền, cũng không có khả năng sinh lời—giá cổ phiếu hiện chỉ còn dưới 5 USD, kèm theo mức định giá ngày càng khó hiểu. Zoom trở lại góc khuất bị lãng quên, trở thành ví dụ điển hình nhất cho cụm từ “cổ phiếu hưởng lợi từ đại dịch”. Roku mất hơn 80% từ mức cao nhất.
Trong sổ sách VC, đây gọi là “hao mòn dự kiến”; trên thị trường thứ cấp, đây gọi là “vốn gốc của bạn đã biến mất”.
Đến cuối năm 2025, ARK đã mua lại NVIDIA trong đợt điều chỉnh giá. Nhưng đến cuối tháng 3 năm 2026, bà lại bán ra—chỉ trong hai ngày, bán hơn 210.000 cổ phiếu, trị giá khoảng 37 triệu USD. Mua rồi bán, bán rồi mua. Đối với bà, NVIDIA luôn chỉ là một “giao dịch”, chứ không phải một “niềm tin”. Nhưng điều trớ trêu là, chính kỷ nguyên AI đã gán cho cổ phiếu này một đường cong giá mà chỉ có niềm tin mới giúp bạn giữ được.
Đây chính là điểm châm biếm tàn nhẫn nhất: Bà là một trong những người đầu tiên tin tưởng NVIDIA; bà đã tiên đoán chính xác một tương lai đúng đắn. Rồi ngay trước thời khắc tương lai ấy hiện thực hóa, bà lại tự tay trả lại vé tàu, với lý do: “Cổ phiếu này quá mang tính chu kỳ—tôi phải lên một con tàu mang tính đột phá hơn”.
Từ thợ săn thành con mồi
Còn một yếu tố nữa khiến tình thế trở nên không thể cứu vãn.
Các nhà đầu tư VC thực sự có thể xây dựng vị thế một cách lặng lẽ, cũng như rút lui một cách âm thầm—không ai theo dõi từng giao dịch của họ. Nhưng ARK là một quỹ ETF niêm yết công khai, nên danh mục nắm giữ phải được công bố hàng ngày, và mọi lệnh bán đều là tín hiệu công khai theo thời gian thực. Khi bà nắm giữ hơn 10–20% cổ phần lưu hành của một công ty vốn hóa nhỏ, bà vừa không thể tích lũy âm thầm, cũng không thể rút lui êm ái—thị trường dõi theo từng bước đi của bà và chạy trước.
Quy mô gần 50 tỷ USD khiến bà từ “thợ săn” biến thành “con mồi”.
Sức mạnh của VC đến từ sự nhỏ gọn và nhanh nhạy—từ việc hoàn tất bố trí vị thế một cách lặng lẽ trước khi thị trường hình thành sự đồng thuận. Khi bạn nhét logic VC vào một quỹ niêm yết công khai có quy mô gần 50 tỷ USD, bạn đồng thời đánh mất hai vũ khí cốt lõi nhất của VC: sự bí mật và tính linh hoạt.
Hơn nữa, hình tượng “người nổi tiếng” của bà vô tình trở thành xiềng xích nhận thức—chúng ta tạm gọi nó là “nghiện phản đồng thuận”.
Thành công ban đầu của Wood hoàn toàn đến từ việc đi ngược đồng thuận. Năm 2014, chẳng ai tin bà—nhưng bà thắng. Năm 2020, tất cả đều hoảng loạn—bà lại tăng cường vị thế, và lại thắng. Mỗi lần “thị trường nghĩ tôi sai nhưng cuối cùng tôi đúng” đều củng cố cùng một mạch phản hồi tâm lý: “Đồng thuận là sai, tôi mới đúng”.
Mạch phản hồi này trong giai đoạn tăng trưởng là siêu năng lực; trong giai đoạn suy giảm, nó lại trở thành lời nguyền.
Đến năm 2022–2023, đồng thuận thị trường là: cổ phiếu blue-chip lớn, tính chắc chắn về lợi nhuận, NVIDIA, dòng tiền—lần này, đồng thuận tình cờ lại đúng. Nhưng sau tám năm liên tục được củng cố bởi phản hồi tích cực, bà đã đánh mất khả năng tâm lý để chấp nhận rằng “lần này đồng thuận không sai”.
Vấn đề nằm ở chỗ, “phản đồng thuận” này không chỉ là chiến lược đầu tư của bà, mà còn là bản sắc công khai của bà. Báo cáo Big Ideas, livestream trên YouTube, những dự báo trên Twitter, những lần xuất hiện thường xuyên trên CNBC—bà đã biến mình từ “người quản lý tiền” thành “người bán câu chuyện”.
Câu chuyện thu hút dòng tiền, dòng tiền đẩy giá cổ phiếu, giá cổ phiếu xác nhận câu chuyện—vòng xoáy này trong giai đoạn tăng trưởng đưa bà lên ngôi thần; trong giai đoạn suy giảm, nó lại đóng đinh bà vào thập giá.
Vì một khi bạn xây dựng thương hiệu dựa trên “phản đồng thuận”, bạn sẽ mãi mãi không thể ôm lấy đồng thuận.
Bán một cổ phiếu “đổi mới đột phá”, thị trường sẽ nói: “Bà ấy đã mất niềm tin”; mua một cổ phiếu blue-chip lớn, người hâm mộ sẽ nói: “Bà ấy đã thay đổi”. Câu chuyện trở thành chiếc “khuyên vàng” siết chặt tay. Đó là lý do vì sao bà liên tục mua bán NVIDIA: mua để “bám theo xu hướng tăng giá”, bán để “duy trì hình tượng”. Bà không thể thực sự nắm giữ vị thế lớn với NVIDIA, vì NVIDIA là “đồng thuận”, còn toàn bộ thương hiệu của bà được xây dựng trên nền tảng “phản đồng thuận”. Logic thương hiệu và logic đầu tư đã đối đầu chết chóc trên chính cổ phiếu này.
Bộ công cụ từng đưa bà đến thành công, trong khoảnh khắc thành công nhất của bà, lại bị chính thành công ấy phá hủy.
Kết
Đầu năm 2026, Cathie Wood thực hiện một động tác quen thuộc.
Bà giảm mạnh vị thế Roku và Shopify, và dồn vốn vào lĩnh vực chỉnh sửa gen.
ARKK và ARKG cùng mua gần 200.000 cổ phiếu Beam Therapeutics, tăng vị thế 230.000 cổ phiếu Intellia Therapeutics, mua thêm 420.000 thiết bị giải trình tự của Pacific Biosciences và 100.000 cổ phiếu DNA tổng hợp của Twist Bioscience. Từ liệu pháp gen, thiết bị giải trình tự đến nền tảng tổng hợp DNA—ARKK gần như đã bao phủ toàn bộ chuỗi giá trị của lĩnh vực tiên tiến này.
Một công thức quen thuộc: khi một lĩnh vực chưa xác định được người chiến thắng, hãy mua toàn bộ lĩnh vực đó.
Một lần nữa, bà lại triển khai chiến lược đầu tư theo phong cách VC trên thị trường thứ cấp.
Cathie Wood không đoán sai tương lai. Chỉnh sửa gen thực sự có thể là công nghệ tiếp theo thay đổi vận mệnh nhân loại. AI thực sự đã thay đổi thế giới—giống như những gì bà nói từ năm 2014, phần lớn trong số đó đang hiện thực hóa theo một cách nào đó.
Chỉ có điều, việc “đoán đúng” và “thực sự kiếm được tiền” vẫn cách nhau một khoảng cách xa—khoảng cách ấy đôi khi gọi là “thời điểm”, đôi khi gọi là “cấu trúc”, và đôi khi gọi là “tính cách”.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
