Vẫn đốt hàng triệu USD mỗi ngày nhưng vẫn không giữ được người dùng, OpenAI hủy bỏ Sora: Hợp tác trị giá 1 tỷ USD với Disney đổ bể
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Vẫn đốt hàng triệu USD mỗi ngày nhưng vẫn không giữ được người dùng, OpenAI hủy bỏ Sora: Hợp tác trị giá 1 tỷ USD với Disney đổ bể
Tất cả điều này diễn ra trong bối cảnh OpenAI đang tích cực chuẩn bị cho đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: TechFlow
Tuần trước, OpenAI chính thức đóng cửa ứng dụng tạo video AI mang tên Sora, chỉ sáu tháng sau khi ứng dụng độc lập ra mắt. Theo báo cáo điều tra của tờ *Wall Street Journal*, chi phí vận hành hàng ngày của Sora vào khoảng 1 triệu USD; số người dùng hoạt động toàn cầu giảm từ mức cao nhất khoảng 1 triệu xuống dưới 500.000 người; và tổng doanh thu từ mua trong ứng dụng trong suốt vòng đời sản phẩm chỉ đạt 2,1 triệu USD. Trước đó, Disney đã cam kết đầu tư 1 tỷ USD và ký hợp tác cấp phép nhân vật cho Sora, song lại chỉ được thông báo về việc đóng cửa chưa đầy một giờ trước khi thông báo chính thức được công bố — khiến thỏa thuận ngay lập tức đổ vỡ. Hiện OpenAI đang tái phân bổ nguồn lực điện toán sang các công cụ doanh nghiệp và sản phẩm lập trình nhằm chuẩn bị nhẹ nhàng cho khả năng IPO trong năm nay.
Ngày 24 tháng 3, OpenAI tuyên bố đóng cửa Sora mà không đưa ra lời giải thích dài dòng, chỉ đăng một thông điệp chia tay ngắn gọn trên nền tảng X.
Công cụ tạo video AI từng gây bão giới công nghệ này, từ màn ra mắt ấn tượng đến lúc lặng lẽ rút lui, chỉ kéo dài vỏn vẹn sáu tháng. Theo báo cáo mới nhất của *Wall Street Journal*, nguyên nhân thực sự không phải như suy đoán trước đây về tranh cãi liên quan đến quyền riêng tư dữ liệu, mà đơn giản là một bài toán kinh tế: Sora đốt tiền quá nhanh, người dùng quá ít, nên việc tiếp tục vận hành sẽ khiến OpenAI tụt hậu so với đối thủ trong cuộc chạy đua vũ trang AI.
Mỗi ngày đốt hơn 1 triệu USD, tổng doanh thu chỉ 2,1 triệu USD: Bế tắc kinh tế của AI tạo video
Cấu trúc chi phí của Sora từ đầu đã không thể bền vững. Theo *Wall Street Journal*, chi phí vận hành trung bình mỗi ngày của Sora vào khoảng 1 triệu USD. Việc tạo video tiêu tốn điện toán nhiều hơn rất nhiều so với xử lý văn bản — mỗi đoạn video ngắn do người dùng tạo ra đều “nuốt chửng” nguồn tài nguyên GPU hạn chế của OpenAI.
Chuyên gia phân tích Deepak Mathivanan thuộc công ty chứng khoán Cantor Fitzgerald đã phân tích chi tiết hơn về chi phí: mỗi đoạn video 10 giây cần sử dụng đồng thời khoảng 4 GPU trong khoảng 40 phút, chi phí cho mỗi GPU vào khoảng 1,30 USD. Con số này dường như vẫn kiểm soát được khi số lượng người dùng còn nhỏ, nhưng một khi mở rộng lên hàng triệu người cùng tạo nhiều video mỗi ngày, hóa đơn chi phí hàng ngày sẽ tăng vọt. Theo ước tính của *Forbes* và Cantor Fitzgerald, chi phí suy luận (inference) của Sora vào thời điểm sử dụng cao điểm có thể lên tới khoảng 15 triệu USD mỗi ngày, tương đương khoảng 5,4 tỷ USD/năm.
Trong khi đó, doanh thu lại hoàn toàn trái ngược. Theo thống kê của công ty phân tích dữ liệu di động Appfigures, tổng doanh thu từ mua trong ứng dụng của Sora trong suốt vòng đời sản phẩm chỉ khoảng 2,1 triệu USD — không phải mỗi tháng, cũng không phải mỗi quý, mà là tổng cộng từ khi ra mắt cho đến khi đóng cửa.
Bill Peebles, người đứng đầu dự án Sora, từng thừa nhận trên mạng xã hội hồi tháng 10 năm 2025 rằng mô hình kinh tế của Sora “hoàn toàn không bền vững”.
Lượng tải xuống giảm 66% trong ba tháng, nhiệt huyết người dùng nguội lạnh nhanh hơn kỳ vọng
Sora 2 ra mắt dưới dạng ứng dụng iOS độc lập vào cuối tháng 9 năm 2025, và những con số ban đầu khá ấn tượng. Theo số liệu từ Appfigures, ngày đầu tiên ứng dụng ghi nhận hơn 100.000 lượt tải xuống; chỉ sau năm ngày đã vượt mốc 1 triệu lượt — tốc độ thậm chí còn nhanh hơn kỷ lục của ChatGPT trong những năm đầu. Đến tháng 11 năm 2025, lượng tải xuống đạt đỉnh khoảng 3,33 triệu lượt.
Nhưng sự suy giảm cũng diễn ra nhanh chóng không kém. Tháng 12, lượng tải xuống giảm 32% so với tháng trước; tháng 1 tiếp tục giảm thêm 45%, xuống còn khoảng 1,2 triệu lượt; đến tháng 2 năm 2026 đã giảm xuống chỉ còn khoảng 1,13 triệu lượt — giảm mạnh tới 66% so với mức đỉnh. Chi tiêu của người dùng cũng đồng loạt sụt giảm: doanh thu tháng 1 giảm xuống khoảng 367.000 USD, thấp hơn 32% so với mức đỉnh 540.000 USD của tháng 12.
Về số người dùng hoạt động, theo dữ liệu từ Similarweb được *Wall Street Journal* dẫn lại, số người dùng toàn cầu của Sora đạt đỉnh khoảng 1 triệu người, sau đó liên tục giảm xuống dưới 500.000 người. Ban đầu, một lượng lớn người dùng tạo ra các video gây tranh cãi chứa nhân vật nổi tiếng (như Mario, Pikachu…), thúc đẩy làn sóng lan truyền viral, nhưng sức nóng này lại không chuyển hóa thành mức độ giữ chân người dùng ổn định.
Hợp tác 1 tỷ USD với Disney đổ vỡ, thông báo đóng cửa chỉ được gửi tới đối tác chưa đầy một giờ trước
Việc đóng cửa Sora trực tiếp làm sụp đổ một thỏa thuận hợp tác trọng yếu.
Tháng 12 năm 2025, Disney và OpenAI ký một thỏa thuận cấp phép hợp tác trong ba năm, cho phép Sora và ChatGPT Images sử dụng hơn 200 nhân vật thuộc sở hữu của Disney, Marvel, Pixar và Star Wars. Disney cũng lên kế hoạch đầu tư 1 tỷ USD vào OpenAI. Ông Bob Iger, lúc đó là CEO của Disney, trong một cuộc phỏng vấn với CNBC khẳng định thỏa thuận này giúp Disney tham gia vào sự tăng trưởng mạnh mẽ của lĩnh vực AI.
Theo *Wall Street Journal*, các lãnh đạo cấp cao của Disney chỉ được thông báo về quyết định đóng cửa Sora chưa đầy một giờ trước khi thông báo chính thức được công bố. Khoản đầu tư 1 tỷ USD chưa bao giờ được chuyển thực tế, và mối quan hệ hợp tác lập tức bị đình trệ.
Phát ngôn viên của Disney trong tuyên bố nêu rõ công ty “tôn trọng quyết định của OpenAI rút khỏi lĩnh vực tạo video và điều chỉnh ưu tiên chiến lược”, đồng thời sẽ tiếp tục tìm kiếm cơ hội hợp tác với các nền tảng AI khác. Báo cáo cho biết, dưới sự lãnh đạo của tân CEO Josh D’Amaro, Disney hiện đang đàm phán hợp tác với hơn chục công ty AI.
Anthropic siết chặt áp lực, Sora trở thành “nghiệp vụ phụ không được phép thất bại” của OpenAI
Nguyên nhân sâu xa khiến Sora bị cắt bỏ liên quan trực tiếp đến áp lực cạnh tranh mà OpenAI đang đối mặt trên các mặt trận then chốt.
Theo *Wall Street Journal*, trong khi nhóm phát triển Sora dồn toàn lực vào lĩnh vực tạo video, Anthropic lại âm thầm giành được đông đảo kỹ sư phần mềm và khách hàng doanh nghiệp nhờ công cụ lập trình Claude Code. Doanh thu thường niên của Anthropic đã vượt mốc 19 tỷ USD, trong đó khoảng 80% đến từ khách hàng doanh nghiệp; riêng tháng 2 năm 2026 đã tăng thêm 6 tỷ USD. Trong khi đó, doanh thu thường niên khoảng 25 tỷ USD của OpenAI chỉ có khoảng 10 tỷ USD đến từ khách hàng doanh nghiệp.
Fidji Simo, Giám đốc điều hành mảng ứng dụng của OpenAI, trong cuộc họp toàn công ty ngày 16 tháng 3 thẳng thắn gọi Anthropic là một “tiếng chuông cảnh tỉnh”. Trong bản ghi chú nội bộ sau đó, bà viết rằng công ty “đã dàn trải quá nhiều nguồn lực vào quá nhiều ứng dụng và công nghệ khác nhau”, và cần tập trung, đơn giản hóa chiến lược. Trước đó, OpenAI đã tung ra một loạt sản phẩm dày đặc gồm Sora, trình duyệt Atlas, thiết bị phần cứng và chức năng thương mại điện tử — khiến nhân viên nội bộ cảm thấy khó xác định rõ định hướng chiến lược cốt lõi của công ty.
CEO Sam Altman cuối cùng quyết định đóng cửa Sora để giải phóng nguồn lực điện toán, tập trung vào những hướng đi mang giá trị chiến lược cao hơn: công cụ nâng cao năng suất doanh nghiệp, hỗ trợ lập trình và trí tuệ nhân tạo tự chủ (autonomous AI agents). OpenAI dự kiến tích hợp ChatGPT, nền tảng lập trình Codex và trình duyệt Atlas thành một “siêu ứng dụng” dành riêng cho máy tính để bàn.
Đếm ngược tới IPO: Cắt bỏ “hố đen đốt tiền” với chi phí thường niên 5,4 tỷ USD
Tất cả những điều trên diễn ra trong bối cảnh OpenAI đang gấp rút chuẩn bị cho IPO. Theo xác nhận của CNBC, OpenAI có thể niêm yết trên thị trường công khai sớm nhất vào quý IV năm 2026, sau khi vừa hoàn tất một vòng huy động vốn 110 tỷ USD, định giá công ty ở mức khoảng 730–830 tỷ USD.
Một sản phẩm đốt hơn 1 triệu USD mỗi ngày nhưng tổng doanh thu chỉ đạt 2,1 triệu USD sẽ là con số mà nhà đầu tư tổ chức cực kỳ ngại gặp phải trong báo cáo tài chính của hồ sơ chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO). Các nhân sự nội bộ chỉ cần nhìn vào bảng điều khiển phân bổ điện toán của Sora cũng đã thấy rõ vấn đề: một lượng lớn tài nguyên GPU đang được phân bổ cho một sản phẩm có doanh thu khiêm tốn và không đóng góp trực tiếp vào năng lực cốt lõi của mô hình ngôn ngữ.
Bà Simo phát biểu tại cuộc họp toàn công ty: “Cơ hội của chúng ta là biến 900 triệu người dùng thành những người dùng tiêu thụ điện toán cao. Và cách để làm được điều đó là biến ChatGPT thành một công cụ nâng cao năng suất.”
Nhóm phát triển Sora sẽ không bị giải tán, mà sẽ chuyển hướng sang nghiên cứu “mô phỏng thế giới”, nhằm hỗ trợ các ứng dụng robot. Theo thông báo của OpenAI, ứng dụng và trang web Sora sẽ ngừng hoạt động vào ngày 26 tháng 4, API sẽ ngừng hoạt động vào ngày 24 tháng 9. Mô hình Sora 2 vẫn sẽ được duy trì trong phiên bản trả phí của ChatGPT.
Các đối thủ khác trên đường đua AI tạo video cũng đang thu hẹp quy mô. Seedance – công ty con của ByteDance – đã tạm dừng kế hoạch mở rộng toàn cầu do các vấn đề bản quyền. Sự lên ngôi rồi thoái trào của Sora có thể phản ánh một thực tế căn bản của toàn bộ phân khúc tiêu dùng AI tạo video: một màn trình diễn ấn tượng không đồng nghĩa với một mô hình kinh doanh bền vững; và khoảng cách giữa chi phí điện toán để tạo video với mức sẵn sàng chi trả của người tiêu dùng vẫn chưa thể thu hẹp trong ngắn hạn.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
