Tóm tắt chuyến học tập tại Thung lũng Silicon: Crypto, AI và bí mật đổi mới của Thung lũng Silicon
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Tóm tắt chuyến học tập tại Thung lũng Silicon: Crypto, AI và bí mật đổi mới của Thung lũng Silicon
Sự thịnh vượng mới của Crypto đang trở thành sự đồng thuận.
Chuyên sâu báo cáo Web3
Từ ngày 17 đến 23 tháng 8, tôi tham gia đoàn du học ngành Crypto tại Thung lũng Silicon do Uweb tổ chức năm 2025. Đây là lần đầu tiên tôi tham gia trọn vẹn một chuyến du học kiểu này. Trước đây, tôi chỉ nhìn từ xa hình thức du học như vậy, khoảng cách tạo nên định kiến, khiến tôi khá hoài nghi. Một nhóm người vốn không quen biết nhau, với mục đích khác nhau, tụ tập tạm thời trong thời gian ngắn, đi qua loa các điểm tham quan, có thể học được gì? Tôi từng rất nghi ngờ điều đó. Đặc biệt khi xem những bài tổng kết du học viết dàn trải, cảm xúc quá mức, đầy chất quảng cáo, lại càng thấy đáng ngờ.
Lần này tự mình tham gia toàn bộ hành trình, kết quả thật bất ngờ, tôi thu hoạch được rất nhiều. Thung lũng Silicon là trung tâm đổi mới công nghệ toàn cầu, tôi cũng có nhiều bạn cũ ở đó và đã đến nhiều lần. Đặc biệt trong năm gần đây, vì công việc hay việc riêng, tôi đã tới vài lần, nên kỳ vọng ban đầu cho chuyến đi này không cao. Nơi thường xuyên lui tới, cũng là điểm hành hương công nghệ nổi tiếng của người Trung Quốc khi đến Mỹ, đã xem quá nhiều nội dung chia sẻ chân thành hay khoe khoang phô trương, còn gì mới mẻ nữa? Tuy nhiên, lần này dưới sự dẫn dắt của Hiệu trưởng Vu Gia Ninh, hơn hai mươi thành viên trong đoàn đã cùng trải qua một tuần đầy ắp nội dung, lượng thông tin bùng nổ. Thành thật mà nói, cảm giác thu hoạch rất lớn. Sau đó tôi tự hỏi, vì sao bản thân tôi đã đến Silicon nhiều lần, gặp không ít người, nhưng lại không thu được nhiều như vậy? Câu trả lời dường như rất rõ ràng: khi tự mình đến Silicon, chỉ có thể tận dụng một phần mạng lưới quan hệ của bản thân; trong khi hình thức du học đoàn này có thể tập hợp và chồng gối mạng lưới tài nguyên của người tổ chức và tất cả thành viên, tạo thành một trường năng lượng, giải phóng tập trung, va chạm mạnh mẽ với những suy nghĩ trong đầu, kích hoạt nhiều suy ngẫm. Sau khi trở về Úc, tôi dành vài ngày để lắng đọng, giờ đây càng cảm thấy cần thiết phải tổng hợp lại một số thu hoạch chính từ chuyến du học này để chia sẻ với độc giả.
Vì chuyến du học này, loạt bài tổng kết về chuyến đi Hồng Kông trước đó của tôi cũng bị trì hoãn. Nhưng đúng là "họa vô đơn chí", sau khi đến Silicon, có sự so sánh, tôi反而 hiểu rõ hơn về tình hình Crypto tại Hồng Kông. Trong thời gian tới, tôi sẽ tập trung viết liên tục các bài tổng kết về Silicon và Hồng Kông. Tuy nhiên, nhân lúc ký ức còn tươi mới, tôi muốn chen ngang, đăng bài tổng kết về Silicon trước. Một số độc giả ở phía sau luôn thúc giục tôi cập nhật bài tổng kết Hồng Kông, xin mọi người hãy kiên nhẫn, lần này tôi nhất định không thất hứa.
Nội dung chuyến du học rất phong phú, không thể ghi chép đầy đủ, tôi chỉ tóm tắt lại một vài điểm cảm nhận sâu sắc nhất. Mỗi phần một chủ đề, mỗi phần đều có thể coi là một bài viết độc lập. Chỉ đại diện cho suy nghĩ cá nhân, không thể phản ánh toàn diện khách quan hình ảnh chuyến du học, cũng không cấu thành bất kỳ lời khuyên đầu tư nào.
Chu kỳ thịnh vượng mới của Crypto đang trở thành đồng thuận
Phát hiện chính của tôi trong chuyến đi Silicon lần này là giới công nghệ Mỹ đã hình thành sự đồng thuận phổ biến rằng một chu kỳ thịnh vượng của Crypto sắp diễn ra. Tất cả những người chúng tôi gặp và trao đổi, dù mức độ tham gia vào Crypto sâu hay nông, dù nhận thức về Crypto thế nào, thậm chí cả những người mang định kiến với Crypto, đều cho rằng Crypto sẽ bước vào một giai đoạn thịnh vượng. Khi đưa ra kết luận này, họ không quá cân nhắc thái độ của các quốc gia và khu vực khác, ví dụ như Trung Quốc và châu Âu có theo kịp hay không, mà cho rằng ngay cả khi toàn thế giới không theo, chỉ dựa vào chính sách, vốn và điều kiện kỹ thuật của Mỹ cũng đã đủ để khởi động một cuộc thịnh vượng ngành như vậy.
Gốc rễ của sự lạc quan này, không cần né tránh, chủ yếu là chính sách mới về Crypto của chính quyền Trump. Ngoài việc tích cực thúc đẩy luật ổn định tiền (GENIUS Act) và luật cấu trúc thị trường (CLARITY Act), các thành viên cốt cán trong đội ngũ Trump còn công khai ủng hộ Crypto ở nhiều diễn đàn và trực tiếp tham gia sâu vào các hoạt động liên quan. Do đó, khi các điều kiện dần hội tụ, người dân Silicon普遍 tin rằng ngành Crypto sắp bước vào một giai đoạn thịnh vượng lâu dài và quy mô lớn, và Mỹ không chỉ là cái nôi của đợt thịnh vượng này mà còn là trung tâm.
Sự đánh giá này truyền tải một cảm giác cấp bách.
Trong ngày cuối cùng của hành trình, tôi tham quan Tòa nhà Huang Renxun thuộc Trường Kỹ thuật Đại học Stanford, nơi trưng bày một vật phẩm sau đây: máy chủ đầu tiên của Google do hai nhà sáng lập xây dựng thủ công trong ký túc xá nghiên cứu sinh tại Stanford năm 1996, vỏ ngoài được lắp ráp từ nhiều khối Lego. Đây là một hiện vật nổi tiếng của Trường Kỹ thuật Stanford, tin rằng nhiều người đã từng thấy. Nhưng đối với người ở độ tuổi như tôi, nhìn thấy nó vẫn cảm xúc đặc biệt. Từng có người am hiểu lịch sử Internet Trung Quốc nói với tôi, khoảng thời gian máy chủ này ra đời, Trung Quốc may mắn đã chọn đúng hướng quản lý Internet. Khi đó từng có phương án do cơ quan viễn thông quản lý Internet theo kiểu điện thoại cố định, nếu thực sự đi theo con đường này thì Internet Trung Quốc ngày nay chắc chắn bình thường, câu chuyện Trung Quốc trong hơn hai mươi năm qua cũng sẽ hoàn toàn khác. May mắn thay, Trung Quốc đã đưa ra lựa chọn đúng đắn, ba mươi năm qua ngành công nghiệp Internet đạt được thành tựu to lớn. Thời thế thay đổi, không biết ba mươi năm sau, liệu người ta có thể tự tin nói "chúng tôi đã không bỏ lỡ" khi nói về ngành blockchain Trung Quốc hay không.
"Cuộc chiến stablecoin" chưa diễn ra như kỳ vọng
Khi luật stablecoin của Mỹ được thông qua vào tháng 7, toàn cầu đã chứng kiến một làn sóng thảo luận về stablecoin. Lúc đó tôi từng phán đoán rằng, ngay sau khi luật được thông qua, tất cả các tổ chức và công ty đủ điều kiện phát hành stablecoin đô la Mỹ sẽ nhanh chóng phát hành, và trong thời gian ngắn sẽ xảy ra một "cuộc chiến stablecoin". Lần này đến Silicon, một trong những mục đích của tôi là tìm hiểu xem điều này có đang xảy ra hay không.
Tại sao vấn đề này quan trọng? Bởi vì nó liên quan đến tốc độ phổ cập của "thanh toán bằng stablecoin". Những người am hiểu lĩnh vực này đều biết rằng, stablecoin có hiệu suất vượt trội so với thanh toán truyền thống trong thanh toán xuyên biên giới. Tuy nhiên, lĩnh vực thanh toán truyền thống hiện nay đã được cạnh tranh đầy đủ, trên mọi phân khúc đều có những đối thủ mạnh. Dù thanh toán bằng stablecoin tiên tiến hơn, nhưng hiện tại chưa xuất hiện nhà cung cấp giải pháp mạnh mẽ nào, muốn mở ra một khe hở cũng không dễ dàng. Điều thực sự có thể thúc đẩy stablecoin nhanh chóng tấn công thanh toán truyền thống là thúc đẩy các doanh nghiệp thanh toán và ngân hàng hiện hữu chủ động phát hành stablecoin. Một cuộc chiến stablecoin có thể tạo ra cảm giác cấp bách, đẩy nhanh quá trình này.
Nhưng rất tiếc, chuyến đi Silicon buộc tôi phải thừa nhận quan điểm ban đầu của mình sai. Chúng tôi không thấy "cuộc chiến stablecoin" xảy ra. Không phải là không có stablecoin mới đang được lên kế hoạch và thiết kế, khi tôi viết bài này, Hyperliquid tuyên bố sẽ phát hành stablecoin đô la Mỹ mới là USDH, điều này tất nhiên chứng minh sẽ liên tục có những người chơi mới tham gia vào hàng ngũ stablecoin. Tuy nhiên, thực tế không xuất hiện cảnh tượng "xô đổ ào ạt" như tưởng tượng, đặc biệt là các ngân hàng và nền tảng internet lớn – những đối tượng lẽ ra có lợi ích lớn nhất từ việc phát hành stablecoin và có khả năng thúc đẩy mạnh mẽ nhất việc thanh toán bằng stablecoin vào nền kinh tế thực – đến nay vẫn giữ thái độ kiềm chế và tỉnh táo đáng kể.
Tại sao cuộc chiến stablecoin chưa diễn ra như kỳ vọng? Tôi có ba giả thuyết sau đây.
Thứ nhất, có thể các ngân hàng và công ty internet này chưa sẵn sàng. Việc Trump đắc cử khiến chính sách stablecoin của Mỹ đảo chiều 180 độ trong vòng nửa năm, các tổ chức lớn này có thể chưa kịp ra quyết định.
Nguyên nhân thứ hai là ngưỡng门槛 do luật đặt ra đã phát huy tác dụng cản trở. Trong thời gian du học, ban tổ chức mời cố vấn pháp lý cấp cao của Coinbase trao đổi với chúng tôi, người này đề cập rằng Coinbase đã dùng khoản đóng góp chính trị hiệu quả để ảnh hưởng mạnh mẽ đến chiến lược ngành Crypto của Mỹ, bao gồm cả việc lập pháp cho các đạo luật như GENIUS, từ đó tinh vi thiết kế một số biện pháp cản trở có chủ đích trong luật, nhằm ngăn chặn chính xác các đối thủ tiềm năng xâm nhập thị trường stablecoin đô la Mỹ. Điều này có thể được coi là một chiến lược tự bảo vệ của "người đến trước" trong ngành Crypto, tuy nghe có vẻ không chính trực nhưng thực tế là hợp tình hợp lý.
Nguyên nhân thứ ba, có thể cũng là sâu xa nhất, chính là "bí kịch của người đổi mới" mà Christensen đã chỉ ra, tức là do công nghệ mới mâu thuẫn quá lớn với hoạt động kinh doanh chính và cục diện lợi ích hiện tại của doanh nghiệp, dẫn đến các bộ phận đổi mới trong các doanh nghiệp lớn dẫn đầu thị trường bị kiềm chế ở mọi nơi trong chính trị nội bộ công ty, không thể thúc đẩy đổi mới đột phá bên trong, đặc biệt khi đổi mới này gây tranh cãi. Hiệu ứng này đã được thảo luận rất nhiều, cũng có những ví dụ máu me như Kodak, Nokia, nhưng thực tế rất khó khắc phục.
Thanh toán bằng stablecoin là một công nghệ đột phá điển hình gây tranh cãi. Nếu giống như AI, ai cũng tán thành, thì thực ra sẽ không xuất hiện bí kịch của người đổi mới. Sợ nhất là công nghệ blockchain, bị bàn tán lung tung, dễ khiến các tổ chức lớn rơi vào bí kịch của người đổi mới. Cho đến nay, vẫn còn nhiều người nghi ngờ hoặc kiên quyết phủ nhận giá trị công nghệ và kinh tế của thanh toán blockchain. Họ thường khẳng định mạnh mẽ rằng, so với công nghệ chuyên biệt nào đó mà họ dày công mài giũa lâu dài, thanh toán blockchain hoàn toàn không có ưu thế. Người dùng thông thường không hiểu được những sức mạnh rất "ảo" nhưng rất mạnh mẽ như hệ thống mở, hiệu ứng mạng, chỉ dựa vào trải nghiệm người dùng bề ngoài, không thể phân biệt đúng sai, cũng không thể truyền đạt tín hiệu rõ ràng đến cấp lãnh đạo. Kết quả là bộ phận blockchain trong các doanh nghiệp lớn cực kỳ yếu thế, trong mọi cuộc tranh giành nguồn lực nội bộ đều thua kém, khó có được thành tích kinh doanh đáng kể để thuyết phục CEO. Tôi từng tiếp xúc với nhiều bộ phận blockchain trong các ngân hàng và công ty thanh toán, hầu hết đều vật lộn ở rìa toàn bộ công ty, khó tạo ra thay đổi ý nghĩa bên trong. Đến hôm nay, nhiều người ngoại đạo vẫn cho rằng cơ hội thanh toán bằng stablecoin thuộc về các ngân hàng lớn hoặc công ty thanh toán internet đã có nền tảng người dùng mạnh mẽ, tôi lại cho rằng xác suất các sàn giao dịch và công ty thương mại điện tử xuyên biên giới thắng trong thanh toán bằng stablecoin cao hơn nhiều so với ngân hàng và công ty thanh toán internet.
Tuy nhiên hiện tại tôi phải thừa nhận, cuộc chiến stablecoin như mong đợi chưa xảy ra ngay lập tức. Nhưng tôi vẫn tin rằng sẽ xuất hiện tình huống này, chỉ là vẫn đang trong quá trình ủ men.
Ngành Crypto bước vào chu kỳ RWA, sắp đổi danh mục quy mô lớn
Một trong những câu hỏi lớn nhất của tôi trước khi đến Mỹ là "liệu có còn mùa altcoin không". Tôi hy vọng thông qua trao đổi lần này để hình thành một phán đoán rõ ràng.
"Mùa altcoin" là cách gọi tắt trong ngành cho "thị trường tăng giá altcoin". Còn "altcoin" ban đầu chỉ tất cả các loại tiền điện tử ngoài Bitcoin, nhưng khi các loại tiền điện tử như Ethereum trải qua thử thách thời gian và đứng vững, "altcoin" hiện nay là một hạng mục tài sản tương ứng với "tiền tệ chính thống", chỉ chung các tài sản kỹ thuật số có vốn hóa nhỏ, tính thanh khoản thấp, xếp hạng thấp. Trong hai đợt thị trường tăng giá lớn trước đó, altcoin đã cùng nhau tăng vọt hàng chục, thậm chí hàng trăm lần, được gọi là "mùa altcoin".
Mô hình thị trường tăng giá Crypto thông thường là Bitcoin trước tiên phục hồi giá, sau đó phá đỉnh trước, tăng mạnh, rồi đến lượt Ethereum bừng tỉnh, tăng trưởng với tốc độ và biên độ vượt Bitcoin, sau đó kéo theo mùa altcoin. Thông thường mùa altcoin là giai đoạn cao trào của thị trường tăng giá, hình thành tài sản mới cho ngành, ươm mầm các dự án chính thống thế hệ mới, đồng thời gieo mầm cho sự sụp đổ thị trường.
Kể từ khi đợt thị trường tăng giá này bắt đầu, Bitcoin, Ethereum và các tiền điện tử chính thống khác đã lần lượt phá vỡ, mô hình trên đi được một nửa, câu hỏi then chốt tiếp theo là, liệu mùa altcoin có diễn ra đúng hẹn?
Trong chuyến đi Silicon lần này, chúng tôi tiếp xúc với nhiều tổ chức và chuyên gia Crypto, qua trao đổi với họ, tôi đưa ra phán đoán rõ ràng rằng, đợt thị trường tăng giá này sẽ không xảy ra "mùa altcoin". Hoặc nói cách khác, đợt thị trường tăng giá này vẫn sẽ có "mùa altcoin", nhưng các tài sản trong đó khác với các lần trước, không còn là những altcoin Crypto đa dạng kỳ lạ, mà là tài sản theo khái niệm RWA, do đó không thể gọi là "mùa altcoin" nữa.
Lý do tôi đưa ra phán đoán này có ba điểm.
Thứ nhất, người chơi chủ đạo đã thay đổi. Đợt thị trường tăng giá trước diễn ra trong bối cảnh các nước trên thế giới chưa từng có tiền lệ bơm tiền khổng lồ, chính phủ nhiều nước trực tiếp phát tiền mặt cho hộ gia đình, khiến nhà đầu tư cá nhân trở nên mạnh mẽ chưa từng thấy, đóng vai trò chính trong thị trường tăng giá. Họ không chỉ tạo nên thị trường tăng giá cuồng nhiệt mà còn có thể đấu tay đôi với Phố Wall và các tổ chức chính thống. Nhưng từ năm 2022, tiền tệ bước vào chu kỳ thắt chặt, thị trường sụp đổ nghiêm trọng tiêu diệt phần lớn tài sản trong tay nhà đầu tư cá nhân, chỉ còn nhà đầu tư tổ chức nắm giữ vốn. Do đó từ năm 2023, tình hình trở nên rõ ràng, Phố Wall và nhà đầu tư tổ chức trở thành người chơi chính trên thị trường. Sau khi chính sách Crypto của Mỹ chuyển hướng, một lượng lớn tổ chức chuyên nghiệp ồ ạt xông vào, củng cố thêm vị thế chủ đạo của tổ chức đối với thị trường Crypto. Sự tham gia của các tổ chức chuyên nghiệp này sẽ làm thay đổi căn bản sở thích thanh khoản và mức độ tuân thủ của toàn bộ thị trường. Tôi rất nghi ngờ liệu những dự án altcoin trước đây chỉ dựa vào vài demo và nói chuyện lớn trên trời có thể được các tổ chức chủ đạo chấp nhận hay không.
Thứ hai, tâm lý thị trường đã thay đổi. Khi các tổ chức và dòng vốn chính thống tham gia, tâm lý của người sáng lập và nhà đầu tư cũng thay đổi. Một số quỹ VC Crypto Silicon Valley mà tôi quen thuộc trước đây đã điều chỉnh thẩm mỹ của mình, chú ý nhiều hơn đến các dự án liên quan đến stablecoin, RWA, và coi trọng hơn đầu tư cổ phần. Việc phát hành altcoin một cách tùy tiện đã bị coi là một chỉ báo tiêu cực.
Thứ ba, chủ đề ngành đã thay đổi. Đợt thị trường tăng giá này rõ ràng lấy RWA làm chủ đề. Xin lưu ý, trong cộng đồng tiếng Trung, khi nhắc đến RWA, nhiều người nhanh chóng nghĩ đến tài sản rất "real" và "tangible" như nhà cửa, rừng, đất, khoáng sản, ngọc thạch, đồ cổ. Nhưng thực tế, trái phiếu, cổ phần, bản quyền, chứng khoán và các "tài sản ảo" khác trong thế giới thực mới là loại tài sản RWA lớn hơn và dễ thao tác hơn. Về logic triển khai RWA, tất nhiên phải đưa những RWA đã được số hóa, đồng nhất hóa, chứng khoán hóa lên chuỗi trước, sau đó mới đến lượt những tài sản "real" cụ thể. Hiện tại tại Mỹ, điểm nóng RWA đặc biệt cụ thể và tập trung, đó là cổ phiếu Mỹ. Nếu mở rộng ra một chút, cổ phần của các công ty chưa niêm yết chất lượng cao cũng nằm trong tầm ngắm.
Lần này tại Silicon, chúng tôi nhận ra một điều: nếu tất cả các loại cổ phần công ty đều có thể phát hành token, thì sức cạnh tranh của altcoin trong thế giới Crypto thuần túy rất yếu, phần lớn chúng vẫn hoàn toàn dựa trên giao dịch và đầu cơ tài sản kỹ thuật số, không liên quan hoặc liên hệ cực kỳ yếu với thế giới thực, đội ngũ cũng không có nguồn lực và kinh nghiệm trong thế giới thực. So sánh, trên thị trường truyền thống, có rất nhiều cổ phiếu, cổ phần và quyền lợi công ty chất lượng cao chưa được thông tấn hóa. Nếu các dự án chất lượng cao về AI, dược phẩm sinh học, năng lượng mới, phần cứng thông minh phát hành token cổ phần, đi vào thị trường Crypto, thì liệu những altcoin "co cụm một chỗ" có thể cạnh tranh được không?
Tất nhiên, tôi cũng biết rằng trong cộng đồng Crypto tồn tại một số "nhà cái" thâm hiểu nhân tính, giàu kinh nghiệm, rất giỏi tạo sóng, thổi giá và cắt韭菜 trong thị trường tăng giá, trong mỗi đợt thị trường tăng giá, họ đều thu hoạch được. Nhưng nhìn chung, tôi cho rằng cùng với sự đổ bộ của tài sản RWA chất lượng cao, chủ đề thị trường sẽ chuyển sang tài sản RWA,毕竟 dòng thanh khoản chỉ có nhiêu đó.
Hiện tại việc RWA lên chuỗi mới đang trong giai đoạn ủ men,畢竟 đạo luật CLARITY vẫn chưa được thông qua. Nhưng các tổ chức quan tâm đến Crypto đã bắt đầu điều chỉnh sớm thẩm mỹ của mình, tin rằng thị trường sẽ nhanh chóng đổi danh mục quy mô lớn. Đối với các dự án altcoin, phải nắm bắt cơ hội RWA theo một cách nào đó, nếu không tương lai sẽ càng bi quan hơn.
Xét từ góc độ phát triển ngành Crypto, hướng tới RWA rất có lợi, vì điều này đánh dấu Crypto quay trở lại hệ thống mở.
Nhìn lại hành trình phát triển Crypto, từ năm 2009 đến 2017, mặc dù ngành Crypto ở thời kỳ sơ sinh, hạ tầng blockchain rất sơ khai, cũng xuất hiện nhiều kẻ lừa đảo, nhưng lúc đó Crypto là một hệ thống mở, mọi người nghĩ cách dùng công nghệ mới để cải tạo thế giới. Nhưng sau năm 2018, khi các quốc gia chủ chốt lần lượt áp dụng chính sách tiêu cực với Crypto, Crypto dần tách khỏi liên hệ với thế giới thực, trở thành hệ thống đóng, phần lớn dự án Crypto xoay quanh nhu cầu đầu cơ, đánh bạc, khiến toàn ngành ngày càng ảo. Đây cũng là số phận tất yếu của hệ thống đóng: ngừng trao đổi năng lượng với bên ngoài, dần tăng entropy, cuối cùng rơi vào "nhiệt tịch", không còn quy luật vật lý ý nghĩa nào. Toàn bộ thị trường Crypto đến cuối năm 2024, đầu năm 2025 khi meme điên cuồng, về mặt hình thức đã không còn thấy bất kỳ quy luật nào, hoàn toàn sa vào cờ bạc K-line robot giữa nhà cái và nhà đầu tư cá nhân, đây chính là con đường chết điển hình của hệ thống đóng. May mắn thay, ngành Crypto không lang thang quá lâu trên con đường này, cùng với sự khởi động của stablecoin và RWA, toàn bộ hệ thống quay trở lại mở, bắt đầu trao đổi năng lượng với thế giới thực. Nhiều người có lẽ chưa nhận ra, thực ra đây là con đường tái sinh của Crypto.
Ba điểm nóng hiện tại của Crypto Mỹ
Tóm tắt trao đổi của chúng tôi với ngành Crypto tại Silicon, hiện tại ngành Crypto Mỹ có ba chủ đề nóng: liên kết tiền-cổ phiếu, cổ phiếu Mỹ lên chuỗi và sàn giao dịch muôn vật.
"Liên kết tiền-cổ phiếu" là tạo ra mối quan hệ cộng hưởng giữa thị trường cổ phiếu và thị trường tiền theo một cách nào đó. Hiện tại liên kết tiền-cổ phiếu đã có hiệu ứng thực chất trên thị trường Mỹ và Hồng Kông, nhưng hai thị trường ở giai đoạn phát triển khác nhau. Liên kết tiền-cổ phiếu tại Hồng Kông vẫn ở giai đoạn đầu cơ đề tài blockchain và tài sản kỹ thuật số, còn tại Mỹ, hình thức chính hiện nay là các công ty kho tài sản kỹ thuật số (Digital Asset Treasury - DAT). Lần này tại Mỹ, tiếp xúc với một số tổ chức chuyên nghiệp, cơ bản đều đang tích cực khám phá và vận hành việc niêm yết DAT. Mô hình này nhờ thành công thực tiễn của MicroStrategy trở thành con đường trưởng thành nhất, hiệu quả rõ rệt trên thị trường. Nhưng xét về liên kết tiền-cổ phiếu, mức độ còn nông, chưa đi sâu vào cấp độ kinh doanh, càng chưa phát huy sức mạnh kinh tế token, chỉ có thể coi là "trình độ nhập môn". Gần đây DAT điều chỉnh mạnh trên thị trường, khiến người ta lo ngại về tính bền vững của mô hình này. Một số tổ chức tại Silicon có kinh nghiệm crypto đã bắt đầu lên kế hoạch mô hình DAT 2.0, nhưng về việc 2.0 này là gì thì mỗi người hiểu một kiểu. Cuối cùng mô hình nào sẽ thành công, vẫn phải đưa ra thị trường để cạnh tranh. Tôi tin chắc rằng mô hình DAT phát triển tiếp, nhất định sẽ dẫn đến sự liên kết sâu sắc giữa kinh tế token và kinh doanh.
Tuy nhiên, ngay cả DAT đơn giản, thao tác vẫn có nhiều chi tiết. Lần này tại Silicon, chúng tôi tìm hiểu đường đi thực tiễn DAT từ một số tổ chức có kinh nghiệm thực tế, như SPAC sáp nhập và RTO (mua壳上市), cảm thấy vẫn khá khó khăn, chi phí cũng không nhỏ. Tôi nghĩ việc liên kết tiền-cổ phiếu nên có thêm nhiều ý tưởng, không nên chỉ dừng lại ở DAT.
Cổ phiếu Mỹ lên chuỗi là điểm nóng rõ ràng đang trong quá trình ủ men. Coinbase, Robinhood và Kraken đều đã công bố kế hoạch rõ ràng. Trong đó Robinhood hành động nhanh hơn, tại châu Âu ra mắt token cổ phiếu Mỹ trên Arbitrum, đưa hơn 200 cổ phiếu Mỹ và sản phẩm ETF lên chuỗi để phát hành. Kraken hướng tới khách hàng ngoài Mỹ, ra mắt sản phẩm xStocks trên chuỗi chính Solana, thực hiện giao dịch liên tục, hiện hỗ trợ hơn 50 cổ phiếu Mỹ và ETF. Coinbase tập trung vào thị trường nội địa Mỹ, coi cổ phiếu tiền là một phần trong chiến lược "sàn giao dịch muôn vật" lớn lao của mình, tích cực nộp đơn lên SEC để tìm đường合规, bao gồm tìm kiếm thư không phản đối hoặc miễn trừ thi hành, nhằm thực hiện giao dịch cổ phiếu token hóa hợp pháp.
Tôi vốn nghĩ rằng sau khi luật stablecoin được thông qua, toàn ngành sẽ mất thời gian tiêu hóa thành quả stablecoin, thúc đẩy đầy đủ việc triển khai thanh toán stablecoin. Nhưng bây giờ xem ra phán đoán của tôi sai, toàn ngành không mải mê với stablecoin, mà trực tiếp tiến đến cổ phiếu Mỹ. Việc thúc đẩy triển khai thanh toán stablecoin sẽ động đến miếng bánh của ngân hàng và công ty thanh toán truyền thống, liên quan đến nhiều mặt, chỉ có thể từ từ tiến hành. Trong khi đó, phía trước ngành rõ ràng sẽ đi theo con đường ít tốn sức nhất, tức là nhanh chóng kéo càng nhiều tài sản chất lượng cao lên chuỗi, tạo cặp giao dịch với stablecoin. Cổ phiếu Mỹ rõ ràng là điểm nóng hiện tại. Tôi tin rằng vài tháng nữa, cổ phiếu lên chuỗi sẽ trở thành chủ đề nóng nhất trong ngành.
Điểm nóng thứ ba là "sàn giao dịch muôn vật". Lần này tại Silicon, tìm hiểu kỹ hướng quan tâm của các quỹ VC, phát hiện sàn giao dịch là điểm sáng trong các điểm sáng. Điều này không khó hiểu. Sàn giao dịch là đầu tàu trong hệ sinh thái Crypto, cũng là đỉnh chuỗi thức ăn, nhưng phân khúc này cạnh tranh rất khốc liệt, người đến sau khó nổi bật. Tuy nhiên, mỗi khi thị trường đổi danh mục, xuất hiện loại tài sản mới, đều mang lại quy tắc chơi mới, nhóm người dùng mới và cấu trúc thị trường mới, đều mang lại cơ hội xáo trộn cho phân khúc sàn giao dịch. Sự bùng nổ Bitcoin năm 2011, altcoin đại diện là Litecoin năm 2013, sự bùng nổ ERC-20 Ethereum năm 2017, đều ươm mầm các gã khổng lồ sàn giao dịch một thời. Nếu quy luật này tiếp tục hiệu lực, thì khi toàn ngành đổi danh mục sang RWA, thế tất sẽ xuất hiện thế hệ sàn giao dịch mới.
Vậy thì thế hệ sàn giao dịch mới này sẽ như thế nào? Trong vài lần phát biểu về Crypto của Chủ tịch mới SEC Mỹ Atkins, ông ấy nhắc đến "siêu ứng dụng", tức là nền tảng siêu cấp có thể giao dịch mọi loại tài sản trong một ứng dụng. Sau đó, ngành Crypto Mỹ khi tiêu hóa nền tảng này, đổi tên thành "sàn giao dịch muôn vật (Exchange for Everything)", hiện trở thành điểm nóng tuyệt đối trong đầu tư sáng tạo Crypto Mỹ.
Hiện tại sàn giao dịch muôn vật có hai hướng đột kích. Một là sàn giao dịch muôn vật tập trung đại diện bởi "Project Diamond" của Coinbase, hai là sàn giao dịch muôn vật phi tập trung đại diện bởi Hyperliquid. Cả hai đều đưa ra kế hoạch rõ ràng, muốn tập hợp trên một nền tảng đơn lẻ tất cả các loại giao dịch như tài sản kỹ thuật số, cổ phiếu, trái phiếu, vàng, ngoại hối, thậm chí cả mấy miếng xương Polymarket cũng không buông tha, quả thực tham vọng lớn lao.
Dù chúng ta có thích thú hay không với quái vật tham lam này, sàn giao dịch muôn vật là phù hợp với quy luật thị trường, cũng phù hợp với nguyên tắc hiệu ứng mạng. Tập hợp tất cả các loại giao dịch, toàn bộ thanh khoản, toàn bộ thông tin và toàn bộ người dùng trên một nền tảng đơn lẻ, rõ ràng là chiếc cốc thánh trong thị trường giao dịch, cũng là thị trường hiệu quả nhất. Trên thực tế sàn giao dịch như vậy tất nhiên không thể tồn tại, nhưng quá trình tiến về mục tiêu này, chắc chắn sẽ sản sinh ra các nền tảng khổng lồ, đồng thời sâu sắc cải tạo cấu trúc và quy tắc chơi của ngành này.
Tôi hy vọng ngành Crypto người Hoa có thể chuẩn bị và bố trí cho xu hướng này.
Silicon tạo nên đặc khu đổi mới độc nhất nhờ "vòng tròn quen biết"
Trong chuyến du học lần này, ban tổ chức đầy đủ xem xét đặc điểm và sự phong phú của Silicon, không tập trung toàn bộ nguồn lực vào Crypto, mà bố trí khá nhiều环节 trao đổi liên quan đến AI và các công nghệ đổi mới khác. Ngay trong环节 đầu tiên của toàn bộ chuyến du học, đã mời chuyên gia công nghệ nổi tiếng, nhà văn khoa học công nghệ Ngô Quân giảng giải tổng quan về tình hình cơ bản Silicon và xu hướng đổi mới công nghệ toàn cầu. Sau đó lại bố trí nhiều khách mời cấp cao trao đổi với chúng tôi, giúp chúng tôi hiểu rõ tình hình Silicon.
Tôi đã đến Silicon nhiều lần, quen thuộc với một số dữ liệu ở đây. Ví dụ Silicon bao gồm San Francisco, tổng diện tích 4.800 km², trong đó khu vực xây dựng cốt lõi chỉ hơn 500 km². Tổng dân số vùng Vịnh khoảng 9 triệu người, nhưng dân số dải công nghệ Silicon chỉ khoảng 3 triệu người. Ngô Quân cung cấp thêm một số dữ liệu chi tiết, ví dụ tổng số nhân viên 1,7 triệu người, kỹ sư phần mềm 150 nghìn người, thu nhập hộ gia đình hàng năm 200 nghìn đô la, người nhập cư thế hệ đầu chiếm 40%, trong đó người gốc Hoa và Ấn Độ mỗi bên chiếm 6%, đây là những dữ liệu rất thú vị. Chúng ta luôn nói Singapore là quốc gia tí hon, nhưng xét về diện tích xây dựng và dân số, Silicon còn nhỏ hơn Singapore, nhưng lại đạt được thành tựu rực rỡ như vậy. Tôi tin rằng phần lớn người đến thăm Silicon trong đầu đều mang một dấu hỏi, muốn hiểu "tại sao nơi này kỳ diệu đến vậy".
Silicon rõ ràng là đặc khu đổi mới công nghệ thành công nhất trên Trái đất, thân thiện nhất với doanh nghiệp đổi mới. Xét về vốn mạo hiểm, Silicon và vùng Vịnh San Francisco đã thu hút 69,7 tỷ đô la Mỹ vốn đầu tư mạo hiểm trong năm 2024, tăng 125% so với cùng kỳ, chiếm 52% tổng vốn đầu tư mạo hiểm toàn nước Mỹ. Ngoài những gã khổng lồ công nghệ niêm yết nổi tiếng, Silicon có gần 300 công ty kỳ lân chưa niêm yết, chiếm gần 40% toàn nước Mỹ. Trong một buổi trao đổi riêng, một quản lý quỹ VC người Hoa tại Silicon tự hào nói với chúng tôi rằng, 20% cơ hội đầu tư thành công toàn cầu nằm trong phạm vi xe chạy 40 phút của chúng tôi. Một người bạn làm ngân hàng đầu tư Phố Wall nói với tôi, Phố Wall không xem xét công ty khởi nghiệp nào, trừ khi nó đến từ Silicon hoặc Israel.
Rốt cuộc yếu tố nào khiến Silicon có khả năng đổi mới mạnh mẽ như vậy?
Việc thảo luận về câu hỏi này có thể nói là đầy ắp, ngay cả trong tài liệu tiếng Trung cũng có nhiều quan điểm khác nhau, có người nhấn mạnh vai trò của Đại học Stanford, có người quy kết vào sự định hình văn hóa Silicon bởi các công ty công nghệ đầu ngành như HP, Fairchild, Intel và Apple, có người thì công nhận vốn đầu tư mạo hiểm và cụm ngành phong phú tại Silicon, nhiều người hơn giải thích đơn giản rằng, nơi đây sản sinh ra những bộ óc thông minh nhất thế giới.
Nhưng thực ra những lời giải thích trên đối với tôi không thuyết phục lắm, vì tôi cảm thấy nhiều giải thích này là đảo ngược nhân quả. Lấy điểm "bộ óc thông minh" làm ví dụ, thực ra không phải đất đai Silicon chứa vi sinh vật biến dị nào đó có thể nuôi dưỡng ra lượng lớn thiên tài, mà là thiên tài khắp nơi trên thế giới liên tục tụ tập về Silicon. Thậm chí nói thẳng ra, phần lớn đổi mới công nghệ được gắn lên đầu Silicon, nơi gốc thực ra không nằm ở Silicon, thậm chí không ở Mỹ, mà là đến Silicon sau đó thực hiện quá trình biến đổi từ đổi mới sang khởi nghiệp. Như một nhà đầu tư địa phương Silicon nói trong chuyến du học lần này, điểm mạnh nhất của Silicon không phải đổi mới công nghệ, mà là "gia công" đổi mới, nhân tài, vốn và chế độ thành công ty khởi nghiệp thành công. Do đó câu hỏi của tôi là, yếu tố nào khiến Silicon đặc biệt giỏi ươm mầm và nuôi dưỡng công ty khởi nghiệp?
Tôi đặt ra câu hỏi như vậy phần lớn xuất phát từ trải nghiệm khởi nghiệp vài năm gần đây. Thực tiễn vài năm qua khiến tôi cảm nhận sâu sắc rằng, khởi nghiệp không thể thiếu vốn đầu tư mạo hiểm, vốn đầu tư mạo hiểm dựa trên uy tín, trong khi uy tín là phẩm chất khó đánh giá nhất trong đầu tư. Một dự án khởi nghiệp non trẻ có thể giành được niềm tin của nhà đầu tư, nhận được tiền mặt nóng hổi, rồi trong quy tắc chơi dù rõ ràng đã làm mất sạch tiền hoặc lập danh mục khéo léo bỏ túi riêng mà vẫn全身而退, nhưng vẫn có thể vượt qua mọi khó khăn, kháng cự mọi cám dỗ, thực sự xây dựng dự án lên, thực sự là việc rất trái với bản tính con người, cần ý chí khổng lồ và tự PUA bản thân mới làm được. Một mặt, không có sự hỗ trợ vốn đầy đủ, phần lớn công ty khởi nghiệp không thể đến điểm ngoặt. Mặt khác, đối với tổ chức đầu tư, việc nhận diện nhà sáng lập vừa trung thực vừa có năng lực thực sự là việc siêu khó. Do đó trong ngành đầu tư mạo hiểm Trung Quốc, thường đưa vào các điều khoản như "đối thệ", "mua lại" để bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư. Nhưng cách làm này chuyển toàn bộ rủi ro khởi nghiệp sang nhà sáng lập, tách rời bản chất vốn đầu tư mạo hiểm, chỉ có thể kìm hãm đổi mới. Trước đây tôi từng phàn nàn nhiều lần ở nhiều场合 về những "vốn đầu tư mạo hiểm" biến chất này trong nước, cho rằng là "đặc sắc" Trung Quốc. Nhưng ra nước ngoài mới phát hiện, thực ra dù ở Hồng Kông, Singapore hay Malaysia, phần lớn "vốn đầu tư mạo hiểm" ở khu vực châu Á đều kèm theo các điều khoản độc hại như vậy. So sánh, vốn đầu tư mạo hiểm nguyên bản Silicon mới là vốn đầu tư mạo hiểm thực sự, là ngoại lệ. Điều này càng khiến tôi tò mò hơn, Silicon đã cân bằng niềm tin và ràng buộc như thế nào, trở thành vùng đất phong thủy ươm mầm khởi nghiệp độc nhất vô nhị toàn cầu?
Chuyến đi Silicon lần này khiến tôi hình thành một số quan điểm mới về câu hỏi này. Qua tiếp xúc rất hạn chế với giới đầu tư mạo hiểm khởi nghiệp Silicon, tôi dường như cảm nhận được rằng, đầu tư khởi nghiệp Silicon thực ra dựa trên "vòng tròn quen biết". Người sáng lập và nhà đầu tư thường lấy đồng học, đồng nghiệp, đồng thích làm điểm ghép nối, liên kết với nhau qua các mối quan hệ mạnh biết rõ gốc gác, liên kết, lựa chọn và loại bỏ trong thời gian dài với tiêu chuẩn rất cao, truyền đạt niềm tin, đưa ra cam kết, áp đặt ràng buộc, hình thành các tầng lớp tin tưởng rõ ràng. Đối với nhà đầu tư, cuối cùng những người sáng lập được chọn vào các vòng tròn này đã trải qua sàng lọc và kiểm tra dài hạn, chịu ràng buộc mềm từ nhiều phía, đáng tin cậy. Đối với người sáng lập, một khi đến bước này, có thể nhận được sự tin tưởng và hỗ trợ tài nguyên khó có được ở nơi khác, cần tiền thì có tiền, cần người thì có người, cần quan hệ thì có quan hệ, xác suất thành công tự nhiên tăng gấp trăm lần, trong khi hậu quả "gian lận" thì cực kỳ nghiêm trọng, lựa chọn lý trí đương nhiên sẽ đi theo hướng tốt.
Nói cách khác, mặc dù sản phẩm Silicon là các doanh nghiệp đổi mới công nghệ hàng đầu toàn cầu, nhưng cơ chế dựa vào lại là xã hội quen biết, văn hóa nhóm rất cổ xưa, chứ không dựa vào cơ chế trò chơi tiên tiến hay công cụ tài chính đổi mới nào. Chính là ép hai nhóm người sáng lập và nhà đầu tư vào một vòng tròn nhỏ, tiếp xúc toàn thời gian, mới tạo nên cơ chế ươm mầm đổi mới có sức ép và hỗ trợ mạnh mẽ này, dẫn dắt và buộc người sáng lập đi đúng hướng, đồng thời cung cấp áp lực tài nguyên lớn nhất, giúp họ thành công. Nhiều người cảm thấy kỳ diệu vì sự "nhỏ" của Silicon, nhưng thực ra thành công Silicon chính là nhờ đủ nhỏ, mới khiến cơ chế vòng tròn quen biết phát huy tác dụng.
Tôi trao đổi "thuyết vòng tròn quen biết" này với vài người bạn Silicon, nhận được sự công nhận của họ. Câu hỏi của tôi là, kinh nghiệm này có thể sao chép được không?
Silicon nhìn nhận "thuyết bong bóng AI" như thế nào?
Đến Silicon, không thể chỉ nói về Crypto. Đến Silicon, không thể né tránh AI. Thực tế, trung tâm Crypto Mỹ nằm ở New York, còn chủ đề tuyệt đối của Silicon là AI. Trước chuyến du học lần này, tôi đã quyết tâm tìm hiểu xem Silicon nhìn nhận "thuyết bong bóng AI" đang phát triển hoang dã hiện nay như thế nào.
Nói đến "thuyết bong bóng AI", nhiều người có thể còn lạ lẫm. Theo đọc hiểu của tôi trên mạng Trung Quốc, hiện tại đối với AI cơ bản là một màu tăng giá, gần như trở thành chính trị đúng. Nhưng thực tế, lo lắng về bong bóng AI trong những năm qua thực ra ngày càng lớn. Kể từ khi ChatGPT 3.5 đột phá, một nhóm chuyên gia do nhà khoa học AI hàng đầu Meta Yann LeCun dẫn đầu đã công khai nghi ngờ hoặc phê phán khả năng mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) đạt được trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI). Khi ChatGPT 5 ra mắt, sự chậm lại trong phát triển năng lực cốt lõi của mô hình lớn đã rất rõ ràng, trong tình huống này, "thuyết bong bóng AI" gần đây bắt đầu phát triển, nhân vật tiêu biểu là nhà khoa học nhận thức Mỹ, giáo sư tâm lý học Đại học New York Gary Marcus.
Gary Marcus là người phê phán lâu dài tuyến kết nối Silicon và AI. Ông phê phán Silicon và trí tuệ nhân tạo chủ yếu ở ba điểm. Thứ nhất, ông cho rằng Silicon quá theo đuổi lợi ích thương mại ngắn hạn, thổi phồng trí tuệ nhân tạo thành "thuốc chữa bách bệnh", nhưng lại bỏ qua giới hạn thực sự của công nghệ và rủi ro xã hội. Thứ hai, ông phê phán tuyến công nghệ mô hình lớn quá phụ thuộc vào dữ liệu khổng lồ và năng lực tính toán, châm biếm học sâu là "tự động hoàn thành nghiện thuốc", thiếu nghiên cứu sâu về suy luận thường thức, hiểu nhân quả và tính minh bạch, dẫn đến AI trong ứng dụng thực tế thường biểu hiện trí tuệ giả "biết nói nhưng không hiểu". Thứ ba, ông chỉ ra các doanh nghiệp Silicon thiếu trách nhiệm đạo đức đầy đủ, say mê đầu cơ thị trường vốn và đóng gói câu chuyện, nhưng không muốn đối mặt với các vấn đề an toàn, thiên kiến và quản lý mà AI có thể mang lại. Đây là quan điểm lâu dài của Gary Marcus, nhưng sau khi ChatGPT 5 ra mắt, ông trở nên đặc biệt tích cực, tích cực tiếp nhận phỏng vấn các phương tiện truyền thông, tuyên bố rằng tiềm năng AI của làn sóng mô hình lớn này sắp cạn kiệt, bong bóng sắp vỡ.
Vậy người Silicon nhìn nhận "thuyết bong bóng AI" như thế nào?
Tôi gặp ba thái độ khác nhau trong thời gian du học Silicon.
Thái độ thứ nhất là coi thường, cho rằng bong bóng AI hoàn toàn không tồn tại, triển vọng sáng lạng. Một số nhà đầu tư đặt niềm tin mạnh mẽ vào triển vọng AI, họ dù không phủ nhận ChatGPT 5 không đạt kỳ vọng, nhưng nhắc chúng tôi chú ý doanh thu của các công ty đầu ngành AI đang tăng nhanh, định giá tăng vọt, có thể đến năm sau sẽ xuất hiện công ty AI chưa niêm yết định giá 500 tỷ thậm chí cao hơn.
Thái độ thứ hai là kiên định tin rằng AI có bong bóng, và rất lớn. Một học giả nổi tiếng không tiện nêu tên khi tôi hỏi về việc này trả lời rằng, mức độ bong bóng hóa của các công ty AI Silicon hiện nay không thấp hơn "tứ long AI" Trung Quốc thời đó, dù không biết bong bóng何时 vỡ, nhưng một khi vỡ, Silicon sẽ chịu tổn thất nặng nề. Một nhà đầu tư trẻ tuổi Silicon khác đã dự đoán thời điểm bong bóng AI vỡ, và đã bắt đầu bố trí đầu tư tương ứng, chuẩn bị biến việc xấu thành việc tốt.
Thái độ thứ ba là cho rằng AI tuy có bong bóng, nhưng bong bóng không phải là điều xấu, AI sẽ "khiêu vũ cùng bong bóng", tiếp tục tiến lên. Quan điểm này ôn hòa trung dung hơn, đại diện cho ý kiến đa số.
Về nguyên tắc tôi ủng hộ quan điểm thứ ba, nhưng thực sự cũng lo ngại về mô hình phát triển AI hiện tại.
Đặc điểm lớn nhất của AI lấy học sâu làm cốt lõi là tính không minh bạch, đây là "hộp đen không thể giải thích" đầu tiên trong lịch sử phát triển công nghệ nhân loại. Mô hình AI tiên tiến nhất hiện nay, mạng thần kinh nhân tạo bên trong có hàng trăm lớp, vượt quá khả năng giải thích của bất kỳ ai. Vì vậy không ai biết tại sao nó thông minh như vậy, cũng không ai biết tại sao nó chưa đủ thông minh. Một hậu quả trực tiếp của "không thể giải thích" là khi năng lực AI không đạt kỳ vọng, ngoài việc liên tục chất thêm năng lực tính toán, con người không có cách nào tốt hơn. Mỗi lần tăng thêm năng lực tính toán, hiệu quả sẽ tốt hơn một chút. Hiệu quả vẫn chưa đủ tốt, vậy lại tăng năng lực tính toán. Không ai biết điểm cuối của tuyến công nghệ này ở đâu, trước khi cạn kiệt năng lượng có thể huy động, liệu có thực sự dẫn đến AGI hay không. Chúng tôi có thể nghe đủ loại quan điểm lạc quan hoặc bi quan trên自媒体 và bàn ăn Silicon, nhưng những quan điểm này đều dựa trên niềm tin cá nhân, không ai có thể钻 vào mấy trăm lớp mạng thần kinh nhân tạo này để tìm hiểu tận cùng.
Tốc độ tăng đầu tư tài sản cố định tháng tám của Mỹ công bố cao tới 5,4%, lần đầu tiên vượt Trung Quốc trong hơn ba mươi năm. Nhưng gần một nửa số đầu tư tài sản cố định này trực tiếp hoặc gián tiếp liên quan đến cơ sở hạ tầng AI. Một lượng lớn tài nguyên được dùng để xây dựng trung tâm tính toán quy mô cực lớn, trong khi dữ liệu khả dụng trên toàn bộ internet早就被耗尽. Mô hình hiện tại là, toàn bộ ngành công nghiệp nỗ lực xây dựng ngôi đền vĩ đại hơn, hy vọng triệu hồi thần linh AGI giáng thế, mô hình này là một thử thách lớn đối với sự kiên nhẫn của con người.
Silicon có lo lắng về điều này không? Tôi cho rằng sự phân hóa đã xuất hiện. Nếu năng lực cốt lõi mô hình lớn không thể phục hồi xu hướng tăng trưởng nhanh, nếu không thể nhanh chóng tạo ra tiến bộ trí tuệ mà công chúng có thể cảm nhận rõ ràng, mà chỉ mở rộng ứng dụng trên mức hiện tại, e rằng không lâu sau, Phố Wall và công chúng Mỹ sẽ phẫn nộ với việc đầu tư năng lực tính toán nghìn tỷ đô la không ngừng nghỉ.
Silicon cũng có giới hạn của nó
Khi chuyến du học sắp kết thúc, tôi và vài người bạn cùng đi tổng kết thu hoạch chuyến đi, chúng tôi đồng thời cảm nhận được rằng, Silicon cũng có sự khép kín và giới hạn riêng. Silicon thực sự tràn đầy nhiệt huyết với đổi mới công nghệ, tràn đầy lòng sùng kính của người hành hương công nghệ, nhưng mặt khác của nhiệt huyết và lòng sùng kính này là sự thờ ơ với nhiều vấn đề lớn bên ngoài thế giới, đặc biệt là với người bình thường.
Gần đây tại hội nghị thượng đỉnh công nghệ do Trump chủ trì, các lãnh đạo công nghệ Silicon như Zuckerberg và Cook lần lượt đưa ra kế hoạch đầu tư công nghệ trị giá hàng nghìn tỷ đô la, khiến Trump vô cùng hài lòng. Nhưng các phương tiện truyền thông Mỹ chỉ ra rằng, các kế hoạch lớn hàng nghìn tỷ đô la này phần lớn đầu tư vào trung tâm dữ liệu, chip AI, năng lượng hỗ trợ, v.v., quy mô lớn, công nghệ tiên tiến, nhưng tác dụng rất nhỏ đối với việc cải thiện việc làm tại Mỹ.
Silicon có quan tâm không? Thực ra không quan tâm. Silicon có những vấn đề riêng họ quan tâm, và họ gần như chỉ quan tâm đến những vấn đề này. Đối với thế giới bên ngoài, họ có sự thờ ơ tự cung tự cấp, sự lạnh lùng vô can. Các công ty khởi nghiệp Silicon chỉ huy động vốn từ Silicon, lượng tài sản khổng lồ tạo ra trước khi niêm yết gần như chỉ phân phối nội bộ trong Silicon. Người ở Silicon không giải trí, ăn uống cũng bình thường, dù lương名义上 rất cao, cuộc sống của đa số người khá buồn tẻ. Nhưng những chuyện ăn uống vui chơi này, ở Silicon không phải là việc quan trọng. Điều thực sự quan trọng là liệu có chiếm ưu thế trong cuộc đua công nghệ, liệu có huy động được vòng tài trợ tiếp theo, đường cong định giá dự án có đi lên, hiệu suất thuật toán có tăng, hạ tầng có mở rộng, liệu có chứng minh bản thân là người thật sự xuất sắc trong cạnh tranh khốc liệt. Còn những nỗ lực này có thực sự giải quyết được các vấn đề giáo dục, y tế, khoảng cách giàu nghèo trong thế giới bên ngoài, hoặc khiến các vấn đề này trầm trọng hơn, họ rất ít quan tâm. Với Silicon, thế giới bên ngoài là một đối tượng trừu tượng chờ công nghệ phép thuật của họ cải tạo và tối ưu hóa, chứ không phải là một cộng đồng gồm hàng tỷ người giống họ cần cùng gánh vác và chịu trách nhiệm.
Gần đây tại Silicon, một tư tưởng rất phổ biến là "Khởi minh tăm tối" do lập trình viên, blogger nổi tiếng Curtis Yarvin đại diện, còn được khái quát là "chủ nghĩa phản động mới", trong phổ chính trị bị xếp vào một nhánh của chủ nghĩa phát xít mới. Tư tưởng này phản đối dân chủ, ủng hộ mạnh mẽ Trump, so sánh quốc gia với một công ty cổ phần, do người quản lý được "cổ đông" bầu ra quản lý hiệu quả, chứ không dựa vào bỏ phiếu toàn dân và cạnh tranh đảng phái. Vì Curtis Yarvin dùng bút danh "Mạnh Tử·Mông Ba Cách", nên nhiều người trong cộng đồng tiếng Trung gọi ông là "Mạnh Tử Nhã Văn".
Tư tưởng Mạnh Tử Nhã Văn, nhờ sự thúc đẩy của các大佬 Silicon như Peter Thiel, lại được đẩy nhanh bởi chiến thắng bầu cử của Trump, âm thầm ảnh hưởng đến nhiều người trong và ngoài Silicon. Một số người chúng tôi tiếp xúc tại Silicon, dù họ chưa chắc đã đọc bài viết của Mạnh Tử Nhã Văn, thậm chí hoàn toàn không biết người này, nhưng thực ra nhiều tư tưởng trong đầu họ đều bị Mạnh Tử Nhã Văn định hình. Ví dụ như công nghệ tối thượng, hiệu quả tối thượng, quản trị tinh anh. Họ không quan tâm đến những vấn đề đang làm đau đầu người dân Mỹ và toàn thế giới, mà tập trung hơn vào việc xây dựng một "vũ trụ nhỏ đổi mới công nghệ" tại Vịnh. Trật tự lý tưởng của họ thường nhấn mạnh thay thế thỏa thuận chính trị bằng phương tiện công nghệ, lấy vốn và năng lực tính toán làm nguồn gốc tính hợp pháp, trách nhiệm công cộng bị đơn giản hóa thành lợi nhuận đầu tư, xã hội được hình dung như một công ty cần quản lý và tối ưu hóa. Có người tóm tắt thế giới quan kiêu ngạo của Silicon là "chủ nghĩa quý tộc công nghệ".
Cá nhân tôi cảm thấy trên một khu vực nhỏ bé của Trái đất, tồn tại lâu dài một vũ trụ nhỏ tự cho là cao cả, sáng tạo vô hạn như vậy, là niềm tự hào của nền văn minh nhân loại. Không cần yêu cầu mọi người ở mọi nơi đều minh mẫn đại nghĩa như vậy. Miễn họ có thể liên tục đổi mới, cứ để họ kiêu ngạo đi. Chỉ là, chúng ta cũng nên nhận ra, không phải mọi vấn đề đều có thể tìm thấy câu trả lời tại Silicon, có rất nhiều việc Silicon không quan tâm cũng chẳng bận tâm.
Có một quan điểm cho rằng, Silicon trong quá khứ không phải, tương lai cũng sẽ không trở thành trung tâm Crypto, vì Crypto quan tâm đến công bằng, còn Silicon quan tâm đến hiệu quả, tinh thần cơ bản của Crypto là tất cả mọi người bình đẳng trước mật mã học và hợp đồng thông minh, điều này trái ngược với chủ nghĩa quý tộc công nghệ của Silicon.
Tôi không chắc quan điểm này có đúng hay không. Đối với ngành Crypto, vốn không nên kỳ vọng tìm thấy toàn bộ câu trả lời ở một nơi nào đó. Nhưng tôi tin vào sự bao dung của Silicon. Silicon tuy nhỏ, nhưng nên容纳得了 AI và Crypto.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Yan Meng
