Phỏng vấn riêng Vương Tân: Từ "công nghệ vô tội" của KuaiBo đến "công bằng công nghệ" của Web3
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Phỏng vấn riêng Vương Tân: Từ "công nghệ vô tội" của KuaiBo đến "công bằng công nghệ" của Web3
Vương Tân chia sẻ những hồi tưởng về quá khứ, sự kiên định với công nghệ công bằng, cùng niềm tin khởi đầu lại trong làn sóng Web3.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Zen, PANews
Trong thời kỳ hoàng kim của Internet Trung Quốc, Kuaibo từng là huyền thoại trong lòng vô số người. Trình phát video này từng chiếm tới 80% lưu lượng video trong nước, phục vụ hơn 500 triệu người dùng. Người sáng lập Kuaibo – Vương Hân, cũng trải qua những thăng trầm từ đỉnh cao đến vực sâu.
Sau khi được tự do trở lại, Vương Hân từng tái xuất trước công chúng với một diện mạo hoàn toàn mới. Tuy nhiên, hành trình khởi nghiệp "lần hai" không suôn sẻ, khi cơn sốt sản phẩm mới dần tan biến, Vương Hân tiếp tục "rút lui", chìm vào im lặng trong thời gian dài.
Cho đến đầu năm 2025, Vương Hân một lần nữa bùng cháy nhiệt huyết khởi nghiệp, tuyên bố dồn toàn lực cho Web3, tập trung vào điểm giao thoa giữa AI Agent và nền kinh tế mã hóa. Ông cũng đưa ra khái niệm "công bằng công nghệ", coi đó là giá trị cốt lõi cho giai đoạn khởi nghiệp tiếp theo.
Trong cuộc phỏng vấn gần đây với PANews, Vương Hân thẳng thắn chia sẻ về những hồi tưởng quá khứ, niềm đam mê với công nghệ công bằng, cùng niềm tin tái khởi động trong làn sóng Web3.
Hai lần đứng ngoài cửa ngành blockchain
Năm 2011, Vương Hân lần đầu tiên tiếp xúc với Bitcoin. Do tò mò về tiền tệ phi tập trung, ông đã đọc mã nguồn Bitcoin và đào một lượng nhỏ coin. Tuy nhiên, vì đang tập trung vào hoạt động Kuaibo nên ông không dành nhiều thời gian nghiên cứu. Lúc ấy, BTC trong mắt ông chỉ như một thử nghiệm dành cho dân kỹ thuật: biến động mạnh, tương lai chưa rõ ràng.
“Ngày nay nhìn nhận về Bitcoin thì tâm thế hoàn toàn khác”. Hơn mười năm trôi qua, quan điểm của Vương Hân về Bitcoin đã thay đổi hoàn toàn. Một mặt, ông thực sự khâm phục đột phá công nghệ đằng sau blockchain; mặt khác, Bitcoin đã từng bước vươn lên trở thành tài sản chính thống ngang hàng với vàng. Ông cho biết, kiến trúc dựa trên cộng đồng, không có tổ chức trung tâm bảo trợ nhưng vẫn xây dựng được niềm tin toàn cầu, đã bác bỏ nghi ngờ ban đầu của ông và mang lại rất nhiều cảm hứng.
So với giai đoạn hiện tại Web3 đang hạ nhiệt, năm 2018 rõ ràng là thời kỳ dòng vốn nóng đổ mạnh, khi nhiều doanh nhân internet lao vào blockchain sau lời kêu gọi “đón bắt blockchain” của Từ Tiểu Bình, người sáng lập ZhenFund. Tháng 2 năm đó, Vương Hân được tự do trở lại và “hoành tráng tái xuất” trong một buổi tụ họp nhỏ cùng Hà Tiểu Bằng (sáng lập viên XPeng), Diêu Cẩm Ba (CEO 58.com), Lý Học Lăng (CEO YY). Hà Tiểu Bằng đăng trên mạng xã hội rằng Vương Hân sức khỏe tốt, tư duy minh mẫn, mọi người cùng thảo luận về AI, video và công nghệ blockchain. Lúc ấy, nhiều tin đồn cho rằng Vương Hân sắp nhảy vào ngành blockchain.
Người bên trái thứ nhất là Hà Tiểu Bằng, người thứ hai là Diêu Cẩm Ba
Tuy nhiên, cuối cùng Vương Hân chọn thành lập Yunge Artificial Intelligence tại Thâm Quyến, đầu quân vào lĩnh vực xã hội và AI, lần lượt ra mắt “Toilet” và “Lingge AI”. Vì những trải nghiệm trước đó, ông nói rằng ông không thể dẫn dắt đội ngũ đối mặt rủi ro chính sách. “Nếu lúc đó All in blockchain, e rằng sẽ chạm vào đường đỏ”, Vương Hân thừa nhận.
Dù ICO vẫn còn dư nhiệt vào khoảng 2018, nhưng chính sách quản lý rất mơ hồ, môi trường khởi nghiệp blockchain trong nước đột ngột siết chặt. Là một người sáng lập có trách nhiệm với đội ngũ và công ty, sau sự cố Kuaibo, Vương Hân từng yêu cầu công ty sa thải nhân viên để họ có thể khiếu nại lao động và nhận bồi thường. Vì vậy, trong lần khởi nghiệp thứ hai, với thái độ trách nhiệm, ông không muốn đội ngũ phải gánh rủi ro nào. Tuy nhiên, nội bộ công ty vẫn duy trì một nhóm nhỏ theo dõi ngành blockchain, tiếp tục học hỏi và nghiên cứu công nghệ này.
Ẩn mình, tích lũy nhiều năm rồi gia nhập Web3
Sau khi lần lượt ra mắt ứng dụng xã hội “Toilet” và sản phẩm tuyển dụng linh hoạt “Lingge AI”, Vương Hân gần như rút khỏi tầm mắt công chúng suốt ba đến bốn năm. Về việc “biến mất” này, Vương Hân cho biết đó vừa là lựa chọn chủ động, vừa là hệ quả của hoàn cảnh.
“Lingge AI” và “Toilet” ngoài việc thu hút chú ý ban đầu nhờ hào quang “nhà sáng lập ngôi sao” của Vương Hân, sau đó không tạo được tiếng vang lớn. Cả hai sản phẩm đều không đạt kỳ vọng, thậm chí dự án “Toilet” bị đình chỉ trước khi ra mắt. Những thăng trầm này khiến ông nhận ra cần phải tĩnh tâm phản tỉnh. Vương Hân nói: “Việc điều chỉnh này, tôi nghĩ rất quan trọng với một người liên tục khởi nghiệp như tôi. Tôi từng có thời huy hoàng, cũng từng trải qua đáy, thật sự cần một nội tâm mạnh mẽ hơn và mục tiêu rõ ràng hơn. Tôi cần lắng đọng bản thân, mới có thể đi xa hơn.”
Năm 2019, trong một cuộc phỏng vấn với Tân Kinh Báo, Vương Hân từng nói: “Tôi không thể làm nhà đầu tư giỏi, nhưng sẽ là một nhà sáng lập tốt.” Tuy nhiên, trong vài năm tích lũy đó, thực tế ông đã đầu tư vào nhiều dự án, chủ yếu trong lĩnh vực phần cứng và AI, ví dụ như công ty xe bay “XPeng HTi” gần đây đồn đoán chuẩn bị niêm yết, hay một công ty lidar chiếm thị phần lớn toàn cầu. Vương Hân nói ông không chủ đích làm nhà đầu tư, mà do bạn bè mời, giúp đỡ hỗ trợ và dần tham gia đầu tư khi hiểu sâu hơn. Ông tiết lộ hiện chưa tham gia đầu tư vào dự án Web3 nào.
Dù chưa chính thức tham gia, Vương Hân luôn có mối liên hệ sâu sắc với ngành blockchain. Công nghệ P2P của Kuaibo cho phép tất cả người dùng chia sẻ file và khó bị kiểm soát bởi hệ thống trung tâm, tư tưởng này tương đồng với mạng lưới blockchain. Ngoài ra, Kuaibo từng ra mắt dự án Lưu lượng Mỏ đá, nhằm tập hợp băng thông thiết bị cá nhân, băng thông gia đình, nút mạng doanh nghiệp và các tài nguyên CPU rảnh rỗi khác, tối ưu hóa triển khai thời gian thực thông qua điện toán đám mây, về bản chất là sử dụng mô hình kinh tế chia sẻ để làm CDN (mạng phân phối nội dung). Về một mức độ nào đó, đây cũng là hình mẫu sơ khai của DePIN ngày nay.
Khi ngành AI phát triển nhanh chóng, ChatGPT và các mô hình lớn phổ biến, cùng với chính sách Web3 tại Singapore, Hồng Kông và các khu vực khác dần rõ ràng, Vương Hân nhận ra hai công nghệ này – một nâng cao năng suất, một cải thiện quan hệ sản xuất – có thể kết hợp. Điểm khởi đầu này cũng trở thành “lối vào” của ông cho ngành Web3.
Tập trung vào Web3 + AI agent
Nhìn vào toàn ngành AI, “Web3+AI” hiện vẫn là một lĩnh vực rất nhỏ, thậm chí nhiều dự án nổi bật cũng bị chê là “thô sơ, sơ sài”. Trên thực tế, kinh nghiệm và nhận thức của Vương Hân trong lĩnh vực AI có thể vượt xa phần lớn những người làm Web3 hiện nay.
Dựa trên trải nghiệm khởi nghiệp và đầu tư cá nhân, Vương Hân cho biết nếu các công ty nhỏ và nhóm làm nền tảng AI tổng quát sẽ chịu áp lực chi phí cực lớn. Chi phí tính toán thường chiếm 80–90% ngân sách, rất khó cho nhà sáng lập gánh vác. Ông cho rằng thay vì làm nền tảng tổng quát, chi bằng tập trung vào các tình huống chuyên biệt, tạo ra sản phẩm “nhỏ mà đẹp”, hoặc tìm hướng đi mới, kết hợp AI với Web3 để tìm kiếm mô hình kinh doanh mới.
“AI rất tập trung, kể cả các mô hình lớn đều siêu tập trung, nó thực sự chẳng liên quan gì đến Web3, lúc này chúng tôi nghĩ, phần nào của AI liên quan đến cá nhân? Đó chính là AI agent,” Vương Hân nói.
AI Agent về bản chất là luồng công việc tự động có thể lập trình, cần con người tham gia điều chỉnh, ra quyết định. Việc lựa chọn kết quả của con người thực chất là tham gia “huấn luyện” Agent. Vương Hân cho biết, khi một cộng đồng hoặc KOL lặp lại việc tối ưu cùng một loại tác vụ, họ sẽ sở hữu giá trị cốt lõi của Agent đó. Lúc này, quyền sở hữu và phân phối lợi nhuận của Agent phải thuộc về những người đóng góp. Nhờ hệ thống khóa công/khóa riêng của Web3, mỗi Agent đều có thể có danh tính duy nhất trên chuỗi, hợp đồng thông minh ghi nhận từng đóng góp và lợi ích tương ứng, đảm bảo “người đóng góp dữ liệu” thực sự trở thành “người hưởng lợi giá trị”.
Ngoài ra, Vương Hân cho rằng hai trụ cột của Web3 là phát hành tài sản và chuyển giao tài sản, rào cản phát hành ngày càng thấp, cơ sở hạ tầng chuyển giao ngày càng hoàn thiện. Vấn đề thực sự nằm ở chỗ làm sao để tài sản phát hành liên tục tăng giá trị, làm sao để cộng đồng, đội vận hành và người dùng bình thường đều có chỗ đứng trong hệ sinh thái. Ông chỉ ra giải pháp nằm cả ở nâng cao năng lực sản phẩm lẫn tận dụng tốt việc Web3 tái cấu trúc quan hệ sản xuất, nơi ẩn chứa vô số tiềm năng đổi mới. Ví dụ như giải quyết các điểm đau về chi phí học cao, quản lý khóa riêng, thiết lập phí Gas trong Web3, tránh đẩy đại đa số người dùng ra xa; khi trải nghiệm trên chuỗi đủ gần với thao tác hàng ngày, mới có thể xuất hiện nghề nghiệp mới, cộng đồng mới, cơ hội khởi nghiệp mới.
Một ông trùm game “ẩn mình” nhìn nhận trò chơi trên chuỗi như thế nào?
Ngoài trình phát video, nền tảng trò chơi “Hộp game Kuaibo” từng là nguồn thu quan trọng của công ty. Nền tảng tích hợp hàng loạt trò chơi này đã mở ra thế giới game offline cho vô số người chơi, thời kỳ đỉnh cao từng ngang tài ngang sức với Steam Trung Quốc, có hơn một triệu người dùng hoạt động hàng tháng, vượt xa phần lớn dự án game trên chuỗi. Trong khi đó, lĩnh vực game trong Web3 – từng được đặt nhiều kỳ vọng – lại đang trong tình trạng trì trệ kéo dài.
“Khó có thể vừa chơi vui vừa phi tập trung”. Khi được hỏi có lạc quan về triển vọng game Web3 hay không, Vương Hân thừa nhận, những trò chơi thực sự hấp dẫn không phụ thuộc vào Web3 để tồn tại. Thực tế, dù là game bom tấn hay các game cổ điển trước đây, người chơi theo đuổi là sự đắm chìm và niềm vui, chứ không phải cách thức công nghệ nền tảng. Khi nhà phát triển cứ gán blockchain như một “công cụ gây quỹ”, “kênh phát coin” lên game, thường sẽ làm giảm tính giải trí. Người chơi phải học khóa riêng, lo về phí giao dịch, lo an toàn tài sản, hoàn toàn đi ngược lại triết lý “trò chơi phải mang lại hạnh phúc”.
“Nếu một trò chơi mới đồng thời mang gameplay đổi mới và mô hình Web3, xác suất thành công cực kỳ thấp.” Vương Hân chỉ ra rằng cốt lõi của game luôn là nội dung. Dù công nghệ thay đổi thế nào, người chơi vẫn theo đuổi cốt truyện, hình ảnh, điều khiển và trải nghiệm xã hội. Con đường đúng đắn nên bắt đầu từ “một khâu cụ thể”. Ví dụ, dùng thanh toán giá rẻ trên chuỗi thay thế thẻ tín dụng truyền thống, chia sẻ App Store, tiết kiệm 3–10% phí, giảm áp lực thu hút và biến đổi lợi nhuận cho nhà phát triển. Ngoài ra, trong quá trình phát hành xuyên biên giới, dùng stablecoin hoặc ví đa chuỗi để người chơi nạp tiền, chia lợi nhuận và rút tiền, nhà phát triển có thể giảm chi phí mà không cần quảng cáo đắt đỏ.
Khi thanh toán và chia lợi nhuận được tích hợp “vô hình” trơn tru vào game, người chơi vừa tận hưởng trải nghiệm game truyền thống, vừa âm thầm sử dụng cơ sở hạ tầng Web3. Nhà phát triển cũng giảm tỷ lệ chia hoa hồng trung gian, có thêm lợi nhuận để liên tục cung cấp sản phẩm tốt hơn. “Vì vậy, làm sao để họ có lợi nhuận, tôi nghĩ cần thông qua thay đổi quan hệ sản xuất của Web3.”
Tại sao ủng hộ Meme coin Fair3?
Khi bước vào ngành Web3, vai trò của Vương Hân dường như không còn là nhà sáng lập liên tục, mà là người hỗ trợ và truyền bá. Ông thường xuyên chia sẻ quan điểm về AI, công nghệ blockchain trên mạng xã hội, đôi khi trực tiếp nhắc đến Fair3 mà ông đang ủng hộ. Theo Vương Hân, đây không phải là một “dự án” theo nghĩa truyền thống, mà là một hệ sinh thái lấy “công bằng công nghệ” làm cốt lõi.
Ông nói Fair3 khởi nguồn từ một Meme coin thuần túy, sau khi được nhóm cốt lõi (đội CTO) tiếp quản, họ bắt đầu suy nghĩ về tầm nhìn sâu rộng hơn: không chỉ dừng lại ở văn hóa cộng đồng, mà còn xây dựng hệ sinh thái thực sự phi tập trung, để mỗi cá nhân đều được hưởng lợi từ sự tham gia. Fair3 mong muốn dùng sức mạnh Web3 thách thức các bất công do thuật toán tập trung và độc quyền nền tảng gây ra trong internet truyền thống, biến văn hóa “tích tiểu thành đại” thành giá trị hệ sinh thái thực tế.
“Mỗi lần thay đổi quan hệ sản xuất trong lịch sử đều giải quyết vấn đề cốt lõi lúc bấy giờ, nông nghiệp giải quyết lương thực, công nghiệp giải quyết vốn,” Vương Hân nói thêm, ở giai đoạn “tri thức”, “chú ý” hiện nay, sự độc quyền dữ liệu và thuật toán khiến người dùng phổ thông và người sáng tạo nội dung bị bóc lột nặng nề. Các nền tảng chính thống lấy phí cao từ người sáng tạo, chi phí quảng cáo thương mại lên tới 30–40%, phí phân phối nội dung thậm chí đạt 90%, đều là hành vi bất công. Fair3 muốn tập hợp những “hạt cát” nhỏ bé này, thông qua sự đoàn kết và tiếng nói cộng đồng, phơi bày sự bất công, và dùng công nghệ phi tập trung để chuyển hóa từ xây dựng văn hóa sang hiện thực hóa hệ sinh thái.
Ví dụ, đội CTO đã tổ chức nhiều hoạt động sáng tạo và chia sẻ văn hóa Meme quy mô nhỏ, thành viên cộng đồng tự ghi âm “những câu chuyện bất công”, ghi lại trải nghiệm cá nhân và cổ vũ lẫn nhau. Gần đây, cộng đồng phát động chiến dịch “Công bằng giao đồ ăn”, khuyến khích thành viên ủng hộ JD Food, tặng token cho người tham gia, thông qua hành vi tiêu dùng thực tế để phơi bày và điều chỉnh sự bất công trong trợ cấp và chia phí của nền tảng.
Vương Hân tiết lộ cộng đồng Fair quốc tế hiện có khoảng hai đến ba vạn người. Khi xây dựng hệ sinh thái tiến triển, Fair3 dự định đưa vào thêm nhiều dự án và công cụ mã nguồn mở, bao gồm phân tích đầu tư, thông báo airdrop, nền tảng kết nối tiêu dùng, nhằm mang lại giá trị thiết thực cho người nắm giữ và người tiêu dùng.
Công bằng công nghệ là gì?
Trong cuộc phỏng vấn, Vương Hân nhắc đến “công bằng công nghệ” nhiều lần. Ông chia sẻ chi tiết nội hàm của triết lý này: Để thực sự đạt được công bằng công nghệ, phải đồng thời thỏa mãn ba yếu tố: thuật toán minh bạch, dữ liệu thuộc về cá nhân và cá nhân có lợi nhuận bền vững.
Thuật toán minh bạch nghĩa là tất cả thuật toán cốt lõi phải mã nguồn mở, có thể kiểm toán, không có thao tác “hộp đen”. Chỉ khi người tham gia thấy rõ logic thuật toán, họ mới tin tưởng kết quả; nếu thuật toán không minh bạch sẽ gây nghi ngờ và phản kháng phổ biến. Vương Hân nói: “Tất cả dự án của chúng tôi sẽ kiên trì mã nguồn mở thuật toán, để đảm bảo mọi người dùng có quyền biết bình đẳng về quy tắc hệ thống.”
Trong huấn luyện mô hình lớn và các dịch vụ số, lượng lớn dữ liệu cá nhân thường bị các nền tảng thu thập miễn phí để biến thành lợi nhuận, trong khi người sáng tạo gốc và người dùng phổ thông khó nhận được lợi ích hay quyền sở hữu. Công bằng công nghệ yêu cầu: Mỗi dữ liệu phải thuộc sở hữu và quyền sử dụng của người tạo ra, và có thể nhận được chứng minh quyền sở hữu rõ ràng trên chuỗi. Chỉ như vậy, cá nhân mới thực sự trở thành “chủ nhân” trong kinh tế số, tránh tình trạng đóng góp giá trị miễn phí nhưng bị tước đoạt lợi nhuận.
Vương Hân cho rằng, cá nhân không chỉ tham gia xây dựng công nghệ và cung cấp dữ liệu, mà còn phải liên tục nhận được lợi ích kinh tế từ đóng góp và hành vi tiêu dùng. Ông lấy ví dụ bạn thân Lý Học Lăng – sau khi tiêm thuốc giảm cân, chia sẻ trải nghiệm lên cộng đồng và mua cổ phiếu công ty công nghệ sinh học đó; khi ngày càng nhiều người được hưởng lợi nhờ lời giới thiệu và tiếp tục mua thêm, người giới thiệu ban đầu và người dùng đều nhận được lợi ích kép “tiêu dùng + đầu tư”.
Ông cũng chỉ ra, những shipper giao đồ ăn truyền thống dù lao động chăm chỉ nhưng thiếu cơ chế lợi nhuận bền vững, một khi ngừng làm là mất thu nhập và bảo đảm; trong khi đó, trong nền kinh tế token phi tập trung, những người xây dựng sớm và người tiêu dùng tích cực có thể liên tục chia sẻ lợi ích tăng trưởng nền tảng nhờ nắm giữ và quảng bá token.
Kuaibo chỉ đại diện cho quá khứ
Sau khi Vương Hân vào tù, “nợ Vương tổng và Kuaibo một gói VIP” trở thành một meme mạng nổi tiếng Trung Quốc. Về một mặt nào đó, đằng sau trò đùa này cũng là sự ủng hộ, biết ơn và gắn bó tình cảm với ông. Với nền tảng quần chúng này, dường như Vương Hân có điều kiện phát hành token cá nhân để “thu lại” phí VIP.
“Đó chỉ là một meme mạng (meme)” – Vương Hân cười đáp. Khi Kuaibo buộc phải chấm dứt, chính những tiếng nói “tích tiểu thành đại” của người dùng đã giúp ông vượt qua khó khăn, vì vậy ông rất biết ơn tình cảm này. Nhưng ông khẳng định rõ ràng, việc biến tình cảm này thành token có nguy cơ “bóc lột fan”, không phù hợp với theo đuổi công bằng công nghệ của ông, cũng có thể thương mại hóa cảm xúc người ủng hộ, vì vậy ông “tuyệt đối sẽ không phát hành token cá nhân”.
Hơn nữa, ông cho rằng Kuaibo chỉ đại diện cho quá khứ, trong khi những meme chất lượng cao (như mèo chó) mới là biểu tượng văn hóa vượt thời gian, đại diện cho tương lai; tính “quá khứ” của Kuaibo có nghĩa nó không phải một meme tốt, do đó không phù hợp để token hóa.
Với những nghi ngờ bên ngoài rằng ông dùng hình ảnh cá nhân để thổi phồng Fair3, “cắt韭菜”, Vương Hân thừa nhận thẳng thắn, ông cũng từng “rụt rè”, lo sợ gặp rắc rối. Nhưng sự ủng hộ của cộng đồng khiến ông kiên định, nhiều người tin ông không đến để “cắt韭菜”, kiếm tiền nhanh cũng không phải mục đích.
Ông tiết lộ, Hà Nhất, đồng sáng lập Binance, từng nhắn tin riêng trao đổi và cảnh báo: “Phát hành token như phát hành trái phiếu”. Nghĩa là một khi phát hành hoặc ủng hộ một token nào, phải gánh trách nhiệm và nợ nần với cộng đồng. Ông coi bản thân đang mắc “nợ công bằng công nghệ”, phải liên tục lên tiếng và xây dựng hệ sinh thái, chứ không phải kiếm lợi một lần. Giá token lên xuống là điều không thể tránh, tự do ngôn luận cho phép chất vấn, nhưng then chốt là kiên trì làm tốt sản phẩm và cộng đồng, thông qua đóng góp liên tục để người nắm giữ thực sự được lợi, từ đó thúc đẩy hệ sinh thái phát triển bền vững.
Vương Hân nói thêm, ông và đội ngũ, cùng quỹ của ông, đang nỗ lực hoàn thiện sản phẩm và mô hình kinh doanh, hy vọng người tham gia sớm có thể liên tục nhận được lợi ích. Ông so sánh nền tảng như hệ sinh thái livestream, hy vọng ai cũng có thể tạo ra giá trị.
Ông cũng chia sẻ trải nghiệm giới thiệu Web3 cho gia đình: “Tôi cũng đang xây dựng Web3 cho gia đình”, Vương Hân nói, ông đã cho vợ và con tiếp xúc Web3, ví dụ như sở hữu ví và trade meme coin, thậm chí kiếm được chút tiền nhỏ trong “PVP”. Ông khuyến khích cô con gái đang học trung học cũng suy nghĩ nhu cầu của nhóm tuổi mình, ví dụ như đánh thuê game, trao đổi hộp bí ẩn, và những điều này có thể thông qua công cụ đơn giản và thiết kế token để hình thành kinh tế cộng đồng quy mô nhỏ.
“Tôi nghĩ cơ hội tương lai đều nằm ở AI và Web3, nếu con bé bắt đầu tiếp xúc từ bây giờ, sẽ là điều rất tốt.” Vương Hân bổ sung.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
PANews
