Elon Musk và OpenAI: Mối hận cũ chưa tan, thù mới chưa giải
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Elon Musk và OpenAI: Mối hận cũ chưa tan, thù mới chưa giải
Musk không bao giờ sợ cạnh tranh, đối đầu đến cùng là tính cách nhất quán của ông; điều ông lo sợ là không thể nào xé toang được một khe hở trong thế cục bị động.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Triệu Vệ Vệ,Lan Động Thương Mại
「Phương pháp hợp tác của OpenAI và @Sam (Altman) trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo là điều tôi ủng hộ, vì nó có thể mang lại kết quả tốt nhất cho nhân loại.」Đây là tuyên bố gần đây của Reid Hoffman, đồng sáng lập LinkedIn.
Rõ ràng điều này đặt ông vào vị trí đối lập với Musk. Trước kia, cả Musk và Hoffman đều là nhà đầu tư thiên thần của OpenAI, cùng nhau thành lập phòng thí nghiệm nghiên cứu trí tuệ nhân tạo phi lợi nhuận này nhằm đối trọng với sức mạnh lớn của Google trong lĩnh vực này. Tuy nhiên về sau, cả Musk và Hoffman đều rời OpenAI để thành lập công ty trí tuệ nhân tạo riêng.
Trái ngược với tình cảm dịu dàng của Hoffman dành cho OpenAI, Musk đã hoàn toàn đối đầu công khai với OpenAI.
Từ năm ngoái, khi thấy OpenAI nghiêng về phía tập đoàn lớn Microsoft, Musk trước tiên kêu gọi tạm dừng nghiên cứu các hệ thống trí tuệ nhân tạo mạnh hơn GPT-4 ít nhất 6 tháng; sau đó, Musk tự thành lập công ty trí tuệ nhân tạo xAI, vào tháng 11 năm ngoái ra mắt mô hình AI đầu tiên 「Grok」, với mục tiêu 「hiểu được bản chất thực sự của vũ trụ」, tuy nhiên vẫn còn cách xa so với OpenAI.
Gần đây, trong cơn tức giận, Musk đã đưa OpenAI ra tòa, ông không thể không biết rằng sẽ phải đối mặt với phản kích quyết liệt từ OpenAI.
Musk chính thức kiện OpenAI, yêu cầu OpenAI khôi phục trạng thái mã nguồn mở, đồng thời cấm công ty và CEO Sam Altman cùng Microsoft lợi dụng công nghệ AI để kiếm lợi nhuận. Sau đó, OpenAI đã đăng bài viết trên blog chính thức để bác bỏ Musk, dùng bằng chứng lịch sử email năm xưa để vạch trần Musk: Việc thành lập pháp nhân lợi nhuận là quyết định chung của chúng tôi, chỉ vì đề xuất sáp nhập OpenAI vào Tesla không được thông qua nên Musk mới rời đi.
Nói đơn giản là: Musk kiện để nâng vấn đề lên lý tưởng, cáo buộc OpenAI vi phạm mục đích ban đầu; còn OpenAI phản công bằng cách hạ thấp vấn đề xuống: bạn chỉ vì lợi ích cạnh tranh mà thôi.
Có phải Musk đang nóng lòng?
01 Cũ hận khó quên
Tình nghĩa xưa thường rất mong manh trước lợi ích thương mại và mục đích hiện tại.
Ngày Musk chính thức khởi kiện OpenAI, Sam Altman nói trong một bản ghi nhớ nội bộ gửi nhân viên OpenAI: 「Việc đem lại lợi ích cho nhân loại và việc khởi nghiệp ở một mức độ nào đó là mâu thuẫn, điều này thật khó hiểu, tôi nhớ Musk ngày xưa.」
「Cá nhân tôi thấy điều này thật buồn.」Musk lớn hơn Altman 14 tuổi, Altman luôn coi Musk là anh hùng cá nhân, một người theo đuổi cạnh tranh bằng cách xây dựng công nghệ tốt hơn, một người kiến tạo, một người tôi hy vọng sẽ đứng về phía chúng tôi.
Altman nhớ Musk ngày xưa, Musk cũng nhớ OpenAI ngày xưa.
Bản đơn kiện dài 46 trang mà Musk nộp lên tòa liệt kê nhiều 「tội trạng」của OpenAI như theo đuổi lợi ích thương mại vi phạm thỏa thuận sáng lập. Musk cho rằng OpenAI đã trở thành công ty con đóng mã nguồn của tập đoàn công nghệ lớn nhất thế giới Microsoft, hội đồng quản trị OpenAI hiện nay đều do Altman chọn, được Microsoft chấp thuận, vậy nên mục đích OpenAI không còn là vì nhân loại mà là tối đa hóa lợi ích cho Microsoft.
Xét theo yêu cầu kiện, Musk muốn OpenAI quay lại với lý tưởng ban đầu trước khi thương mại hóa.
Trước hết là yêu cầu OpenAI mở mã nguồn, cung cấp công nghệ nghiên cứu AI cho công chúng, đồng thời cấm việc sử dụng OpenAI và tài sản của nó để tiếp tục kiếm lợi cho bị đơn; thứ hai là yêu cầu xác định GPT-4 và GPT-Q cao cấp hơn là trí tuệ nhân tạo tổng quát (AGI), không để Microsoft sử dụng. Ngoài ra, Musk còn đòi bồi thường những tổn thất trước đây của mình.
Bản kiện nói rằng từ năm 2016 đến tháng 9 năm 2020, Musk đã quyên góp hơn 44 triệu USD cho OpenAI. Nhưng thực tế, theo bằng chứng do OpenAI công bố, số vốn Musk huy động chưa đến 45 triệu USD, trong khi các nhà hỗ trợ khác bao gồm Hoffman đã đóng góp hơn 90 triệu USD.
Trong bài phản bác của OpenAI, họ chỉ rõ điểm then chốt khiến Musk rẽ lối riêng: quyền kiểm soát.
Năm 2017, OpenAI và Musk đạt được thỏa thuận thành lập pháp nhân lợi nhuận như bước đi chiến lược tiếp theo. 「Musk muốn nắm cổ phần đa số, kiểm soát ban đầu hội đồng quản trị và làm CEO. Trong giai đoạn này, ông ngừng hỗ trợ tài chính như kế hoạch ban đầu. May nhờ khoản đóng góp hào phóng của Reid Hoffman, giúp chúng tôi lấp đầy khoảng trống tài chính cho lương và vận hành.」
Đề xuất của Musk lúc đó đến nay vẫn khó chấp nhận. 「Đầu tháng 2 năm 2018, Musk chuyển tiếp một email, gợi ý OpenAI nên coi Tesla như cây tiền của mình, bình luận rằng: Tesla là thực thể duy nhất có hy vọng ngang hàng với Google. Dù vậy, khả năng đối đầu Google vẫn rất nhỏ, nhưng ít ra không phải bằng không.」
Thực tế, theo mô tả trong cuốn 「Tiểu sử Musk」, sau khi rẽ lối riêng với OpenAI, Musk còn chiêu mộ chuyên gia học sâu và thị giác máy tính của OpenAI là Andrej Karpathy, người này dẫn dắt dự án trí tuệ nhân tạo tại Tesla.
「Chúng tôi nhận ra Tesla sẽ trở thành một công ty AI và sẽ cạnh tranh nhân tài cùng OpenAI.」Altman nói, 「Điều này khiến một số người trong nhóm chúng tôi tức giận, nhưng tôi hoàn toàn hiểu chuyện gì đang xảy ra.」Sau này, Altman giành lại một phần vào năm 2023: khi Karpathy bị Musk hành hạ kiệt sức, ông đã giơ tay chào đón và chiêu mộ lại thành công.
Vì vậy, cũ hận khó quên chính là điểm mấu chốt khiến Musk và OpenAI lại tranh cãi lần nữa. Những ân oán xưa chưa giải, cuộc đua trí tuệ nhân tạo tổng quát mới lại tăng tốc, đổ thêm dầu vào lửa giữa hai bên.
02 Cuộc局 mới chưa ngã ngũ
Chatbot Grok V1.5 do Musk công bố vẫn chưa ra mắt, hồi 22 tháng 2, ông từng nói trên Twitter rằng sẽ phát hành vào đầu tháng 3, hai tuần sau đó.
Kể từ khi ra mắt vào tháng 11 năm ngoái, chatbot Grok chưa tạo được tiếng vang lớn trong ngành. Công ty trí tuệ nhân tạo xAI đứng sau Grok được thành lập vào tháng 7 năm ngoái, về bản chất là cạnh tranh trực tiếp với OpenAI. Như lời Musk nói, cạnh tranh khiến công ty trung thực, ông ủng hộ cạnh tranh.
Lợi thế cạnh tranh lớn nhất của Grok chính là Twitter mà Musk đã mua lại, điều này cho phép Grok sử dụng nội dung trên Twitter để huấn luyện dữ liệu, bao gồm hơn 1 nghìn tỷ bài đăng của mọi người trong nhiều năm, cùng 500 triệu bài đăng mới mỗi ngày, tất nhiên đây là lợi ích mà Musk chỉ nhận ra sau khi mua Twitter.
Nhưng mâu thuẫn ở chỗ, Musk miệng thì phản đối thương mại hóa của OpenAI, nhưng mô hình AI của ông - Grok - từ đầu đã gắn chặt với thương mại hóa của Twitter. Chỉ những người dùng đăng ký Premium+ của Twitter mới được dùng, và phí đăng ký Premium+ là 16 USD mỗi tháng.
Theo thông tin từ xAI, đội ngũ 12 thành viên của xAI đều là nam giới, từng làm việc tại các công ty hàng đầu hoặc cơ sở học thuật nổi tiếng như DeepMind, OpenAI, Google Research, Microsoft Research, Tesla... và tham gia phát triển các dự án như AlphaStar, AlphaCode, Inception, Minerva, GPT-3.5 và GPT-4.
Tuy nhiên xét về mật độ nhân tài, xAI vẫn còn cách xa các công ty hàng đầu ngành mô hình lớn như OpenAI và Anthropic. Hiện tại, lực lượng hàng đầu mô hình lớn được công nhận rộng rãi chủ yếu tập trung ở OpenAI, Google và Anthropic do cựu thành viên OpenAI sáng lập, hơn nữa Anthropic đã nhận được đầu tư từ Amazon và Google, các gã khổng lồ internet đã chọn xong vị trí.
Quan trọng hơn, cuộc đua mô hình lớn tại Thung lũng Silicon Mỹ đã bắt đầu tăng tốc.
Chỉ trong tháng 2 năm nay, Google đã ra mắt mô hình AI Gemini 1.5 hoàn toàn mới, sau đó nhanh chóng mở mã nguồn mô hình nhẹ Gemma, những động thái liên tiếp này giống hệt OpenAI khi ra mắt mô hình tạo video từ văn bản Sora, đều nhằm khẳng định năng lực trong lĩnh vực mô hình lớn tổng quát, gây chấn động ngành.
So với Musk, trong làn sóng AI sôi động này, ông không còn là nhân vật dẫn đầu. 「Tiểu sử Musk」 từng định nghĩa ông như thế này: Khi OpenAI và Google hai hổ tranh hùng, sân chơi cần xuất hiện đấu sĩ thứ ba —— một đấu sĩ tập trung vào an toàn AI, cam kết bảo vệ nhân loại.
Musk từng tự tin, trong 「Tiểu sử Musk」 ông từng phát biểu: 「Năng lực AI mà Tesla tích lũy trong thế giới thực bị đánh giá thấp, hãy tưởng tượng nếu Tesla và OpenAI phải đổi nhiệm vụ, họ chế tạo xe tự lái, còn chúng ta làm chatbot mô hình ngôn ngữ lớn, ai sẽ thắng? Tất nhiên là chúng ta.」
Tự tin thì cứ tự tin, thủ đoạn thì cứ thủ đoạn.
Dù tự tin như Musk, nhưng ngay sau khi OpenAI ra mắt ChatGPT, ông đã cắt đứt đường truyền dữ liệu Twitter dành cho OpenAI, dùng biện pháp hạn chế đối thủ, Musk chưa bao giờ khoan nhượng, vì vậy hiện tại việc kiện OpenAI vẫn có thể coi là một trong những chiến lược hạn chế đối thủ của Musk.
Thực tế, chatbot Grok hiện tại vẫn khó đáp ứng được tầm nhìn của Musk, ông từng tuyên bố khi ra mắt rằng Grok của xAI cực kỳ quan trọng với nhân loại, sẽ giúp con người khám phá 「chân lý lớn nhất」và 「bản chất vũ trụ」, ông cũng không quên hạ bệ đối thủ, nói rằng OpenAI và Gemini của Google chỉ dẫn dắt nhân loại đi lệch đường.
Hơn nữa, có tin đồn cho biết xAI của Musk đang chuẩn bị vòng gọi vốn mới, đang định giá từ 15-20 tỷ USD, dự kiến huy động 1 tỷ USD thông qua phát hành cổ phiếu.
Sau đó, Musk phủ nhận tin này, nhưng không thể phủ nhận rằng tiêu tốn hàng chục tỷ USD là điều thiết yếu với mô hình lớn, gần đây ông vẫn đăng tuyển dụng cho xAI trên Twitter, làm sao xAI cạnh tranh với các đối thủ như OpenAI vẫn là vấn đề khiến ông trăn trở.
03 Khởi kiện —— Chiến lược của kẻ không muốn thua
Tranh cãi quanh Musk luôn tồn tại, và nhìn lại con đường khởi nghiệp và thương chiến của ông, việc đưa vụ việc ra tòa thường là một trong những chiến lược giải quyết vấn đề quen thuộc, cũng là biểu hiện của cạnh tranh ngành gia tăng. Cơ bản nhất, điều này cho thấy Musk thực sự tức giận.
Ví dụ, ngay từ thời khởi nghiệp Tesla, ông đã kiện nhà thiết kế ô tô nổi tiếng Henrik Fisker.
Lúc đó Musk tìm đến ông, muốn Fisker thiết kế mẫu Model S sau này, nhưng cuối cùng thiết kế Fisker đưa ra không phù hợp với mong đợi của Tesla. Sau đó, Musk biết được Fisker vừa giúp Tesla làm việc, vừa thành lập một công ty xe điện, và đưa khái niệm sản phẩm Tesla mà Musk kể vào bản kế hoạch kinh doanh công ty mới của mình.
Musk không thể chịu đựng sự phản bội này, dù cuối cùng Tesla thua kiện, bị yêu cầu trả 1,14 triệu USD chi phí pháp lý cho Fisker, sau đó công ty xe điện của Fisker nhanh chóng trỗi dậy, thậm chí chiếm mất khoản vay ưu đãi chính phủ vốn có thể thuộc về Tesla, nhưng công ty khởi nghiệp của Fisker vẫn sụp đổ vào năm 2013, phải làm đơn phá sản, Fisker cũng buộc phải từ chức.
Trong cạnh tranh không gian, SpaceX của Musk cũng từng kiện Blue Origin của Bezos.
Lúc đó cả Bezos và Musk đều muốn xây tên lửa tái sử dụng. Năm 2014, Blue Origin của Bezos đăng ký bằng sáng chế Mỹ mang tên 「phương pháp hạ cánh tên lửa vận tải không gian trên biển」, mô tả phương pháp hạ cánh và thu hồi tầng trợ lực và các bộ phận khác trên nền tảng biển.
Khi thấy bằng sáng chế, Musk mặt biến sắc, chọn con đường pháp lý. Vì phương pháp hạ cánh trên biển đã được thảo luận nửa thế kỷ, xuất hiện trong nhiều phim viễn tưởng, 「Nhưng giờ công nghệ chúng ta dùng được nhiều như vậy, mà vẫn phải nhắc lại điều cũ kỹ, thì thật điên rồ. Đăng ký bằng sáng chế cho thứ người ta đã bàn bạc nửa thế kỷ, quá vô lý.」
Vụ kiện này làm gia tăng cạnh tranh tên lửa giữa Musk và Bezos, kết quả là sau khi bị SpaceX kiện, Bezos đồng ý hủy bỏ bằng sáng chế này.
Trong màn kịch lớn Musk mua Twitter năm 2022, chủ động khởi kiện để đe dọa đối phương cũng là một trong những phương pháp chiến tranh tâm lý của Musk.
Lúc đó Musk yêu cầu giảm giá mua Twitter nhưng tiến triển không lớn, phương án của Twitter có thể giảm giá 44 tỷ USD xuống 4%, nhưng Musk yêu cầu phải giảm 10%, nếu không sẽ không cân nhắc. Trong cuộc giằng co tâm lý, các quản lý và hội đồng quản trị Twitter đều kiên trì, bất kể đàm phán thế nào, phải bảo vệ họ khỏi các vụ kiện từ Musk trong tương lai.
「Chúng tôi sẽ không bao giờ cho họ miễn trừ pháp lý」, Musk lúc đó xúc động nói, 「Nếu muốn truy cứu trách nhiệm họ, thì trừ khi họ chết, nếu không chúng tôi sẽ không tha một ai.」
Musk từng định kiện Twitter vì cho rằng hội đồng quản trị và ban quản lý Twitter nói dối về tài khoản robot. Nhưng cuối cùng luật sư của Musk thuyết phục ông, ra tòa rất có thể sẽ thua, cách tốt nhất vẫn là hoàn tất giao dịch theo điều kiện ban đầu 44 tỷ USD. Cuối cùng, Musk tiếp quản Twitter, đạt được mục đích mua lại, còn đội ngũ lãnh đạo cũ của Twitter bao gồm CEO bị sa thải.
Nhìn lại ba vụ kiện của Musk tại Tesla, SpaceX và Twitter, có thắng có thua có bỏ cuộc, nhưng chiến lược cốt lõi không thay đổi: trong bối cảnh cạnh tranh bất lợi, dùng cách tự vệ pháp lý để kiềm chế đối thủ, tăng thêm cơ hội chiến thắng, biến thế bị động thành tấn công chủ động.
Khởi kiện là một trong những con đường đạt mục đích cạnh tranh, dù thua kiện, cách công khai phản kích bảo vệ lợi ích này phù hợp với tính cách chống đối đến cùng của ông. Và việc kiện OpenAI hiện nay càng thể hiện rõ thái độ của Musk trong trận chiến trí tuệ nhân tạo này: không được phép thua.
Sau khi OpenAI chính thức phản hồi vụ kiện của Musk, Musk không còn phản kích trên Twitter, thực tế và thái độ của các bên đã rõ ràng. Còn kết quả thì phải chờ phán quyết cuối cùng, điều đó chắc chắn sẽ kéo dài như con đường tiến hóa của trí tuệ nhân tạo tổng quát, còn hiện tại, vẫn phải xem chatbot Grok của xAI có bản lĩnh đến đâu.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
