Vương Phong công bố lịch trình kinh tế Web3 năm 2024 của Element, đồng thời từ chức mọi chức vụ quản lý
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Vương Phong công bố lịch trình kinh tế Web3 năm 2024 của Element, đồng thời từ chức mọi chức vụ quản lý
Bài viết đề cập đến các kế hoạch lớn của Element trong năm 2024, bao gồm sản phẩm và công nghệ, vận hành và thị trường, cũng như hoàn thiện Quỹ Web3.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Vương Phong, Người sáng lập Element NFT Marketplace
Nhiều người quan tâm liệu Element có kế hoạch lớn nào trong năm 2024 hay không. Đội ngũ sản phẩm, kỹ thuật và vận hành có thể toàn tâm toàn ý tận dụng cơ hội thị trường tăng trưởng? Câu trả lời của tôi là khẳng định. Dưới đây, tôi xin giơ tay lên, đề xuất bốn "ngón tay số 4", tượng trưng cho bốn nhiệm vụ trọng tâm nhằm triển khai kế hoạch này, bao gồm sản phẩm và công nghệ, vận hành và thị trường, hoàn thiện Quỹ Web3, cũng như bước đi tiếp theo của cá nhân tôi.
1. Hợp tác với các chuỗi công cộng chính thống và mạng Layer2, ra mắt Kế hoạch G-Magic Accelerator, hỗ trợ mạnh mẽ thương mại hóa GameFi.
Chúng tôi tin rằng, dựa vào động lực công nghệ và trải nghiệm sản phẩm, Element đã tích lũy lợi thế rõ rệt trên mạng lưới Layer2 của Ethereum, trở thành sàn giao dịch NFT được yêu thích nhất trong toàn bộ hệ sinh thái Layer2 Ethereum, với hơn 2 triệu địa chỉ ví tích lũy. Lợi thế về sản phẩm, thị trường và thương hiệu của Element sẽ có cơ hội bùng nổ mạnh mẽ trong làn sóng ứng dụng Web3, đặc biệt trong lĩnh vực GameFi mà tôi đánh giá rất cao. Tôi dự đoán, hoạt động đổi mới sản phẩm GameFi do ngày càng nhiều nhà phát triển game tài năng thúc đẩy, rất có khả năng trở thành một trong những mảng then chốt của thị trường tăng trưởng tiền mã hóa trong giai đoạn 2024/2025. Chúng tôi dự kiến sẽ tập trung mạnh hỗ trợ GameFi thông qua chức năng Launchpad cụ thể của NFT trên nền tảng Element, hiện tại đang thảo luận hợp tác sâu rộng với các đội vận hành của hầu hết các chuỗi công cộng hàng đầu. Hôm qua, Element đã phối hợp cùng mười chuỗi công cộng lớn ra mắt Kế hoạch G-Magic Accelerator nhằm hỗ trợ toàn diện cho việc thương mại hóa GameFi.
2. Ra mắt Kế hoạch “NFT as a Service”, đi theo con đường hoàn toàn mở và phi tập trung, cung cấp giải pháp tích hợp nội bộ một cách liền mạch mang tên Element Stark dành cho các ứng dụng và thị trường Web3.
Tôi tin rằng, chỉ khi mở cửa hoàn toàn – thậm chí mã nguồn mở – sản phẩm mới có thể phá vỡ bức tường rào cản do chính mình dựng lên sau khi đạt được lợi thế dẫn đầu tạm thời từ một sàn NFT tập trung. Và chúng tôi quyết tâm phá bỏ bức tường ngăn cách này. Element luôn chú trọng việc mở API. Từ khi ra mắt sản phẩm đến nay, chúng tôi đều mở cửa hỗ trợ tất cả các dự án Web3 nào đề xuất sử dụng API của mình. Chúng tôi dần từ bỏ tư duy cạnh tranh, chuyển sang tư duy hợp tác trong hệ sinh thái — bạn bè càng nhiều càng tốt. Sắp tới, chúng tôi sẽ ra mắt kế hoạch đã ấp ủ lâu dài mang tên “Kế hoạch NFT as a Service” (Dịch vụ NFT), gọi là Kế hoạch Hợp tác Nhà phát triển Element Stark. Chúng tôi sẽ nâng cấp toàn diện gói dịch vụ API và SDK hiện tại, cam kết hỗ trợ hoàn chỉnh: tích hợp chớp nhoáng với bất kỳ chuỗi công cộng EVM nào, và nhúng liền mạch thị trường vào mọi ứng dụng Web3. Chúng tôi rất sẵn lòng thấy các thị trường bên thứ ba sao chép toàn bộ dữ liệu và đơn hàng của chúng tôi. Chúng tôi hân hạnh hỗ trợ các ứng dụng bên thứ ba tích hợp mọi tính năng tiện dụng mà chúng tôi đã xây dựng. Vì vậy, tương lai của Element sẽ bao gồm hai hình thức: một là sản phẩm cổng vào (Portal), hai là sản phẩm API mở. Tôi không cho rằng việc cạnh tranh với đối thủ mạnh hơn chỉ đơn thuần là cố gắng hơn — kiểu “giá rẻ hơn, đội ngũ chăm chỉ hơn”. Thực tế, chúng tôi đã “cố gắng” suốt ba năm rồi. Thay vào đó, chúng ta phải đi một con đường công nghệ khác biệt — đó là sự mở cửa. Có thể nói, thế giới NFT trong tâm trí tôi thực chất là OpenElement đích thực. Ngày nay, toàn bộ Web3 đang chuyển từ mạng L1 sang blockchain mô-đun, các mạng L2 lần lượt hướng tới tùy biến hóa. Element cũng sẽ trở thành một ứng dụng mô-đun Web3 nhỏ, đóng vai trò như một con chip năng lượng (Power Chip) trong Web3. Đến lúc ấy, chúng tôi sẽ hiện diện ở khắp mọi nơi.
3. Chuyển đổi Element từ mô hình khởi nghiệp do công ty điều hành sang thương hiệu công nghệ Web3 do Quỹ Element chủ trì quản trị.
Kể từ khi Satoshi Nakamoto phát minh Bitcoin, người dẫn dắt thị trường tiền mã hóa luôn không phải là các công ty vận hành theo tư duy tập trung, mà dần tiến tới quản trị cộng đồng (hệ thống tổ chức DAO). Chỉ như vậy, các giao thức và sản phẩm ban đầu mới có thể đâm chồi nảy lộc mạnh mẽ trong khu rừng mật mã. Dù đến tận hôm nay, tôi vẫn tin rằng để làm tốt ứng dụng Web3, cần một đội quân tinh nhuệ, không bị ảnh hưởng từ bên ngoài, tập trung toàn lực vào công nghệ và trải nghiệm sản phẩm — điều kiện cốt lõi cho mọi phát triển. Hai đoạn văn trên thực ra không mâu thuẫn. Tôi muốn lý giải sự khác biệt triết học giữa “từ số 0 đến số 1” và “từ khởi đầu đến vĩ đại”. Chúng ta cần kết hợp thực tế khởi nghiệp với lý tưởng dài hạn. Cuối cùng, Element nhất định phải hướng tới những vì sao và đại dương mênh mông. Chúng ta phải tin tưởng rằng, tên lửa động lực mà chúng tôi đã chuẩn bị trong ba năm nỗ lực chắc chắn có thể thoát khỏi sức hút di truyền của mô hình công ty Web2 truyền thống, bay vút lên nhờ vào độ bền vững của giao thức nền tảng NFT quy mô lớn, sự đồng thuận đủ mạnh từ cộng đồng người dùng, và sự hỗ trợ thiết yếu từ kinh tế học mã hóa Web3. Sau quý II năm 2024, chúng tôi sẽ chuyển đổi hoàn toàn nghiên cứu phát triển, vận hành và thị trường của Element sang mô hình tổ chức phi tập trung điều hành, biến Element từ một dự án khởi nghiệp nhỏ bé dựa trên sản phẩm thành một thương hiệu công nghệ nổi bật được quản trị bởi Quỹ Element, lấy kinh tế học Web3 làm động lực khuyến khích.
4. Sau khi hoàn thành danh sách công việc cụ thể 1/2/3 nêu trên, tôi sẽ từ chức khỏi mọi chức vụ quản lý trong cấu trúc công ty hiện tại của Element.
Tôi sẽ tham gia vào công tác xây dựng Quỹ Element dưới tư cách một nhà đầu tư thuần túy. Đây là sự chuẩn bị mà tôi đã ấp ủ ngay từ khi thành lập Element cách đây ba năm. Lúc đó, chẳng ai tin rằng chúng tôi có thể đi xa đến vậy trong một thị trường NFT vừa mơ hồ vừa khó hiểu. Trải qua bao nhiêu thăng trầm, tất cả đều là sắp đặt tốt đẹp nhất. Những thương hiệu sàn NFT khác cùng gia nhập thị trường với chúng tôi phần lớn đã phát hành Token ngay từ đầu thị trường gấu, rồi không làm thêm gì nữa. Còn chúng tôi thì kiên trì xây dựng, kiên trì vượt qua. Gần như trải qua nguyên một chu kỳ thị trường, mỗi tuần cải tiến một phiên bản. Suốt hành trình khởi nghiệp dài hạn, tôi luôn tin rằng, dù người ta chậm chạp một chút cũng chẳng sao, điều quý giá nhất là sự kiên trì. Nhẫn nhẫn bất xả, tất có hồi âm. Trong bất kỳ công ty nào, giá trị lớn nhất của tôi chính là mang lại cho đội ngũ một niềm tin không từ bỏ. Tôi tin vào đạo lý “giữ chính而出 kỳ”, trong đó “chính” là mục tiêu dài hạn không buông bỏ, còn “kỳ” là chiến lược ngắn hạn không bảo thủ; nếu tấn công trực diện không được thì có thể vòng đường khác, chiếm cứ căn cứ rồi quay lại. Hiện tại, đội ngũ chúng tôi sẽ nỗ lực hết sức trên nhiều phương diện như phát triển sản phẩm, kinh doanh, tài chính và pháp lý để đảm bảo quá trình chuyển đổi sang cơ chế vận hành Web3 triệt để hơn diễn ra ổn định, và thời điểm này sẽ không muộn hơn cuối quý I năm 2024. Trong thời gian tới, sẽ có thêm nhiều cập nhật về tiến triển của Element được chúng tôi công bố công khai.
Trên đây là bốn cam kết của tôi. Chúng tôi sẽ công bố lịch trình thực hiện các kế hoạch này chính thức qua tài khoản Twitter chính thức của Element, kính mời mọi người theo dõi.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
@Element_Market
