Điểm nóng của biến đổi trăm năm Trung Đông: Đổi mới kinh tế và cơ hội cho Trung Quốc
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Điểm nóng của biến đổi trăm năm Trung Đông: Đổi mới kinh tế và cơ hội cho Trung Quốc
Biến đổi lớn ẩn chứa cơ hội lớn.
Chuyên sâu báo cáo Web3Tác giả: Lý Tiểu Thiên
Gần đây, toàn thế giới lại đổ dồn sự chú ý về Trung Đông.
Nằm ở ngã tư Âu - Á, giàu tài nguyên dầu mỏ, Trung Đông từ lâu đã là nơi các cường quốc tranh đoạt ảnh hưởng. Mọi động tĩnh ở đây đều tác động sâu sắc đến sự ổn định và biến chuyển của thế giới. Trước đây, vùng đất này thường bị bên ngoài coi là khu vực bí ẩn, hình ảnh về các nước Trung Đông trong mắt người ngoại quốc phần lớn vẫn chỉ dừng lại ở mức "người dân giàu nứt đố đổ vách", "xã hội cực kỳ bảo thủ", "cơ cấu công nghiệp nghèo nàn lạc hậu".
Nhưng vài năm gần đây, các quốc gia Trung Đông đại diện là Saudi Arabia đang đẩy mạnh cải cách: Năm 2016, Saudi công bố cương lĩnh chuyển đổi chiến lược quốc gia "Tầm nhìn 2030", quyết tâm phát triển kinh tế đa dạng hóa, giảm phụ thuộc vào ngành dầu mỏ; Năm 2021, nhân dịp kỷ niệm 50 năm thành lập UAE, quốc gia này khởi động "Chiến lược phát triển quốc gia hướng tới 50 năm tới", tập trung đầu tư và khởi nghiệp trong lĩnh vực kinh tế số, ứng dụng công nghệ tiên tiến; cùng với "Tầm nhìn 2035" của Kuwait, "Tầm nhìn 2030" của Qatar, "Tầm nhìn 2040" của Oman, "Kế hoạch phục hưng" của Ai Cập. Rất nhiều quốc gia Trung Đông đang trải qua những thay đổi sâu rộng trên mọi phương diện từ văn hóa xã hội, cơ cấu kinh tế đến chiến lược đối ngoại.
Đại biến đổi蘊藏 đại cơ hội.
Để giúp các doanh nhân Trung Quốc có nguyện vọng ra biển khơi hiểu rõ hơn về những thay đổi và cơ hội tại Trung Đông, từ ngày 9 đến 16 tháng 10, TechFlowPost đã khởi động chuyến khảo sát dự án "Khám phá cơ hội hải ngoại, gặp gỡ Trung Đông" mà nhóm đã chuẩn bị từ lâu.
Lần này, TechFlowPost dẫn theo hơn mười doanh nhân, nhà sáng lập và học giả nổi tiếng quan tâm đến thị trường Trung Đông, đi qua các thành phố trọng điểm như Abu Dhabi (UAE), Dubai (UAE), Riyadh (Saudi Arabia). Chúng tôi đã thăm hỏi hơn mười doanh nghiệp đóng trụ sở tại Trung Đông, bao gồm các quỹ đầu tư mạo hiểm, khu công nghiệp công nghệ cao, doanh nghiệp năng lượng mới, mạng xã hội di động, dịch vụ logistics, cơ sở hạ tầng kỹ thuật số mới cũng như các lĩnh vực web3 và thanh toán xuyên biên giới.
Sơ đồ hành trình dự án khảo sát Trung Đông của TechFlowPost SparkHub
Trong quá trình thực địa thăm hỏi và trao đổi, chúng tôi có được sự hiểu biết sâu sắc và toàn diện hơn về môi trường kinh doanh và bối cảnh văn hóa của các quốc gia Trung Đông; đồng thời hiệu quả kết nối nguồn lực địa phương, mở rộng thêm nhiều cơ hội hợp tác và triển khai kinh doanh.
Tôi với tư cách là biên tập viên của TechFlowPost luôn theo dõi sát sao thị trường Trung Đông, cũng đồng hành cùng đoàn khảo sát lần này, có được những quan sát cụ thể hơn, nhận thức rõ ràng hơn về hiện trạng thực tế tại Trung Đông và cơ hội cho doanh nghiệp Trung Quốc ra nước ngoài. Dù một số khu vực cục bộ xung đột lại bùng phát, nhưng phát triển và đổi mới vẫn là bản nhạc nền bất biến của Trung Đông hiện tại và tương lai.
UAE: Quốc gia kiểu mẫu Trung Đông đẩy nhanh chuyển đổi số
Chuyến khảo sát Trung Đông của TechFlowPost bắt đầu tại Abu Dhabi, thủ đô của UAE.
Liên bang Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất (UAE) gồm bảy tiểu vương quốc: Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Fujairah, Umm Al Quwain, Ajman và Ras Al Khaimah, rõ ràng là quốc gia kiểu mẫu của Trung Đông. Khảo sát dư luận cho thấy, giới trẻ Ả Rập đã liên tục 11 năm bầu chọn UAE là quốc gia họ mong muốn sinh sống nhất và muốn noi gương nhất, vượt qua Mỹ, Canada, Pháp và Đức.
Có thể nói, thành công của UAE đã mở ra một con đường phát triển đã được kiểm chứng cho thế giới Ả Rập: Giữ vững truyền thống văn hóa và giá trị tôn giáo bản địa, đồng thời thông qua việc hội nhập hệ thống kinh tế thương mại toàn cầu để đạt được sự phát triển của chính mình.
Tôi luôn cảm nhận được một cảm giác rất hỗn tạp khi ở Abu Dhabi và Dubai.
Ở khách sạn, tòa nhà văn phòng thậm chí cả trung tâm thương mại, đều có thể thấy tranh chân dung của tổng thống khai quốc UAE, tổng thống đương nhiệm, cùng phó tổng thống kiêm tiểu vương Dubai. Lần gần nhất cảm nhận được cảm giác quyền uy của quân chủ hiện diện khắp nơi như vậy là ở Thái Lan, khi ấy đúng vào thời điểm quốc tang cố Quốc vương Bhumibol Adulyadej qua đời, phim chiếu về đức vua cần mẫn vì dân được phát trên tàu điện ngầm, thậm chí trên áo thun trong trung tâm thương mại in hình quốc vương và hoàng hậu.
Chân dung tổng thống xuất hiện khắp nơi tại UAE
Những chi tiết này đều truyền tải một sự thật —— UAE là quốc gia phát triển dưới thể chế chuyên quyền và bàn tay sắt của quân chủ.
Dĩ nhiên, không ít quốc gia Trung Đông cũng hy vọng mô hình Dubai có thể được nhân bản tại nước mình, bởi đây là mô hình phát triển phù hợp với đặc thù chính trị - văn hóa bản địa.
Abu Dhabi: Khi thành phố dầu mỏ không còn khiêm tốn
Abu Dhabi là thủ đô của UAE, dù không nổi tiếng bằng Dubai bên ngoài thế giới Ả Rập, nhưng lại nắm giữ gần như toàn bộ trữ lượng dầu khí và 87% diện tích lãnh thổ của UAE. Năm 2009, Dubai chịu tổn thương nặng nề từ khủng hoảng tài chính toàn cầu, cần thủ đô Abu Dhabi giải cứu 10 tỷ USD, khoản tiền này cũng khiến tòa nhà cao nhất thế giới Burj Khalifa đổi tên —— tòa tháp ban đầu mang tên Tháp Dubai, sau đổi thành Burj Khalifa nhằm tưởng nhớ tiểu vương Abu Dhabi, đồng thời là tổng thống trước đó của UAE là Khalifa (qua đời năm 2022).
Tháp Burj Khalifa
Theo số liệu do Cục Thống kê Abu Dhabi công bố ngày 8/5, GDP của Abu Dhabi năm 2022 tăng 9,3% so với năm 2021, trở thành nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất khu vực Trung Đông và Bắc Phi. Trong làn sóng kinh tế số, Abu Dhabi cũng đẩy nhanh thu hút doanh nghiệp đổi mới và vốn đầu tư nước ngoài, đối thủ cạnh tranh của nó không chỉ là Dubai cũng thuộc UAE mà còn là Saudi Arabia đang phát triển thần tốc trong làn sóng cải cách - mở cửa.
Tại Abu Dhabi, chúng tôi trước tiên tham quan Khu công nghiệp Trung - Ả Rập trong Khu công nghiệp Khalifa thuộc khu tự do. Chiến lược ngoại giao "nhìn về phía Đông" hiện nay của Trung Đông và sáng kiến "Vành đai và Con đường" của Trung Quốc đang tích hợp và bổ trợ lẫn nhau, thời kỳ quan hệ tốt đẹp về ngoại giao cũng thúc đẩy mạnh mẽ hợp tác công nghiệp giữa hai nước.
Trọng tâm hợp tác sản xuất Trung - Ả Rập là phát triển các ngành như năng lượng mới, chế tạo máy móc, gia công kim loại, dược phẩm sinh học, hóa chất tinh khiết, thiết bị dầu khí.
Mặc dù ngành công nghiệp Trung Đông chưa đầy đủ, phát triển sản xuất chế tạo thiếu lợi thế配套, nhưng khu tự do không đánh thuế quan và VAT, đồng thời có thể hiệu quả ứng phó với điều tra hạn chế chống bán phá giá, chống trợ cấp của Mỹ, chi phí nước, điện, nhân công cũng có ưu thế. Khi ngày càng nhiều doanh nghiệp Trung Quốc tụ tập tại đây, dịch vụ配套 sẽ ngày càng hoàn thiện, đây cũng là một ví dụ điển hình về mạng lưới chuỗi cung ứng Trung Quốc lan tỏa ra thị trường mới nổi rồi tiếp cận thị trường toàn cầu.
Nhờ nền tảng này, các công ty công nghệ Trung Quốc cũng nhìn thấy cơ hội nâng cấp ngành công nghiệp tại Abu Dhabi. Tháng 3 năm nay, công ty công nghệ tự lái WeRide của Trung Quốc đã đặt trụ sở tại Khu công nghiệp Trung - Ả Rập, và tháng 7 được cấp giấy phép chạy thử xe tự lái, đây cũng là giấy phép chạy thử xe tự lái trên phạm vi toàn quốc đầu tiên tại Trung Đông và thậm chí toàn cầu, đã cung cấp gần 20.000 đơn hàng taxi robot cho địa phương.
Đoàn khảo sát Trung Đông TechFlowPost tại Khu công nghiệp Trung - Ả Rập, Abu Dhabi
Khi tham gia Văn phòng Đầu tư Abu Dhabi, người phụ trách đối tác cho biết, thế mạnh của Abu Dhabi là có thể làm trung tâm kinh tế khu vực, hỗ trợ doanh nghiệp bao phủ các quốc gia GCC lân cận; hơn nữa UAE có môi trường kinh tế rất ổn định, doanh nghiệp có thể sở hữu 100% cổ phần, vốn có thể tự do chuyển dịch, các doanh nghiệp công nghệ đổi mới như y tế sức khỏe, nông nghiệp thông minh, ICT, cơ sở hạ tầng đổi mới số, sản xuất thông minh cũng được hưởng các ưu đãi trợ cấp liên quan.
Trước đây, doanh nghiệp muốn bố trí thị trường Trung Đông thường đến Dubai hoặc Abu Dhabi trước, sau đó mở rộng sang Saudi và các quốc gia Vịnh khác, đúng là cách làm phổ biến. Nhưng hiện nay, cuộc cạnh tranh giữa Saudi và UAE trong vai trò dẫn dắt kinh tế khu vực Vịnh ngày càng gay gắt. Năm 2021, Saudi đẩy mạnh cải cách - mở cửa, công bố kế hoạch "Trụ sở khu vực", tuyên bố nếu doanh nghiệp muốn tiếp tục hợp tác với chính phủ Saudi hoặc các doanh nghiệp, tổ chức, quỹ do chính phủ sở hữu sau năm 2024 thì cần cân nhắc thiết lập trụ sở khu vực tại Riyadh. Chính sách này đã thu hút hơn 80 doanh nghiệp đa quốc gia như Deloitte, PepsiCo, Bechtel chuyển trung tâm khu vực Trung Đông về Riyadh.
Để nâng cao sức cạnh tranh với doanh nghiệp và vốn đầu tư nước ngoài, Abu Dhabi cũng đưa ra một số chính sách ưu đãi. Thứ nhất, Abu Dhabi thành lập các khu công nghiệp thu hút các loại hình doanh nghiệp khác nhau, ví dụ doanh nghiệp công nghiệp thích hợp nhất đặt tại khu công nghiệp Kizad, công ty fintech thích hợp nhất đặt tại Trung tâm Tài chính Quốc tế Abu Dhabi (Abu Dhabi Global Market); thứ hai, Văn phòng Đầu tư sẽ căn cứ vào các tiêu chí đánh giá như doanh nghiệp thu hút nhân tài công nghệ cao, đóng góp vào GDP địa phương, có phải là trung tâm khu vực hay không để cấp ưu đãi trợ cấp, mỗi quý sẽ đánh giá KPI doanh nghiệp, tối đa cấp trợ cấp 45% vốn đầu tư nội địa, hiện đã có hơn 60 doanh nghiệp được hưởng, trong đó có hai doanh nghiệp Trung Quốc; ngoài ra, so với nguyên tắc luật Hồi giáo đang áp dụng tại Saudi, khu công nghiệp Abu Dhabi áp dụng Common Law Anh, có một cơ quan trọng tài trung lập tương đối hỗ trợ hệ thống quản lý địa phương, giúp doanh nghiệp cảm thấy an tâm hơn.
Khi tham quan Văn phòng Đầu tư Abu Dhabi và vườn ươm khởi nghiệp địa phương Hub71, tôi cảm nhận mạnh mẽ rằng, UAE thực sự là một quốc gia độ mở cao, không khí đổi mới khởi nghiệp sôi động. Ở đây có thể thấy người làm việc từ mọi quốc gia, mọi chủng tộc, cùng các nhà sáng lập muốn thử nghiệm mọi lĩnh vực mới mẻ.
Đoàn khảo sát Trung Đông TechFlowPost tham quan vườn ươm khởi nghiệp Hub71, Abu Dhabi
Dubai: Hai lĩnh vực nóng bỏng —— Metaverse và Năng lượng mới
Không khí này tại Dubai còn mạnh mẽ hơn nữa.
Do thiếu hụt dầu mỏ, Dubai buộc phải đa dạng hóa kinh tế sớm hơn vài thập kỷ so với các tiểu vương quốc khác của UAE. Ngày nay, thủ đô tài chính Trung Đông này đầy rẫy các tòa nhà văn phòng cao tầng san sát, hoặc các công trình kiến trúc hậu hiện đại kỳ lạ, bắt mắt. Ở đây, hoàn toàn không còn thấy phụ nữ che kín bởi tấm áo choàng đen nữa —— logic của vốn đã thay thế quan niệm truyền thống.
Đây cũng là một thành phố phân tầng giai cấp nghiêm ngặt. Mỗi tòa nhà văn phòng chứa đầy những công dân toàn cầu chú ý đến toàn cầu, cùng công nhân nam Á làm cà phê, vệ sinh trong góc khuất —— trong tổng số 10,17 triệu dân UAE, người nước ngoài chiếm 88%, phần lớn đến từ Ấn Độ, Pakistan, Bangladesh ở Nam Á.
Tôi nhớ đến mô tả của David Harvey về Paris, cũng phù hợp với Dubai: Mỗi khu vực ở Paris có mô hình riêng, có thể lộ rõ bạn là ai, công việc, thân phận và mục tiêu bạn theo đuổi; khoảng cách hữu hình dùng để phân biệt giai cấp được hiểu như một khoảng cách đạo đức đã được thể hiện hóa và thiêng liêng hóa, chính khoảng cách đạo đức này tạo nên sự phân biệt giai cấp.
Phố phường Dubai
Và đại diện là Dubai, khu vực Trung Đông trong làn sóng kinh tế số này, thể hiện sự quan tâm và nhiệt huyết mãnh liệt với các khái niệm mới như metaverse, blockchain.
Năm 2019, chính phủ Dubai công bố "Chiến lược Blockchain Dubai 2020", nhằm ứng dụng công nghệ blockchain trong các ngành như tài chính, bất động sản, chuỗi cung ứng và dịch vụ chính phủ; năm 2022, Dubai ban hành luật tài sản ảo, thành lập Cơ quan Quản lý Tài sản Ảo, trở thành cơ quan chính phủ đầu tiên bước vào metaverse; cùng năm đó, Dubai công bố chiến lược 5 năm về metaverse, lên kế hoạch xây dựng "thủ đô metaverse", hướng tới trở thành top 10 thị trường XR và metaverse toàn cầu.
Để đạt được mục tiêu này, Dubai đang tăng cường nghiên cứu phát triển công nghệ liên quan metaverse, đào tạo nhân tài metaverse, thu hút các công ty công nghệ toàn cầu đặt trụ sở, bao gồm các công ty công nghệ AR/VR/MR/XR, song sinh kỹ thuật số, 5G, điện toán biên, mục tiêu tạo ra 40.000 việc làm liên quan metaverse trong 5 năm và đóng góp tăng trưởng kinh tế hàng năm quy mô 4 tỷ USD.
Thậm chí, Dubai đã khởi động chương trình "thị thực du mục kỹ thuật số" dành cho người làm việc từ xa và các nhà sáng lập, cho phép công dân nước ngoài có thu nhập hàng tháng đạt tiêu chuẩn nhất định được làm việc và sinh sống tại Dubai từ một đến hai năm.
Ứng dụng kỹ thuật số giải trí như game, mạng xã hội, livestream đang tận dụng làn gió thuận lợi từ khái niệm metaverse, thâm nhập sâu vào Trung Đông, toàn diện hóa từ vốn, nghiên cứu phát triển đến vận hành. Snapchat nổi bật nhờ công nghệ AR và tính riêng tư "xem xong xóa", cũng có nhiều công ty tiền mã hóa chuyển đến Dubai để né tránh rủi ro chính sách.
Snapchat là ứng dụng mạng xã hội phổ biến tại Trung Đông
Xét về mô hình ra nước ngoài, Trung Đông là thị trường đòi hỏi rất cao về tính địa phương hóa. Thành công của Yalla, "gã Tencent nhỏ của Trung Đông", bắt nguồn từ việc ngay từ đầu đã tùy chỉnh sản phẩm theo địa phương, hoàn thành bố trí nhân sự cho thị trường mục tiêu, chuyển thể văn hóa tập họp offline truyền thống của khu vực Ả Rập - majlis lên môi trường trực tuyến. Từ "toàn cầu hóa ra nước ngoài" đến "mô hình địa phương hóa, rồi toàn cầu hóa", các doanh nghiệp Trung Quốc trưởng thành trong thời đại kinh tế số cũng đang thực hiện quá trình lặp lại mô hình toàn cầu hóa.
Lĩnh vực nóng thứ hai tại UAE là năng lượng tái tạo. Có lẽ nhìn thấy được mối nguy từ nền kinh tế phụ thuộc dầu mỏ, các quốc gia Trung Đông đang chủ động thực hiện chuyển đổi năng lượng. UAE sẽ chủ trì Hội nghị thượng đỉnh khí hậu toàn cầu năm nay (COP28), với mong muốn đảm nhận vai trò kép vừa là nước xuất khẩu dầu mỏ vừa là cường quốc năng lượng xanh. Các hãng xe năng lượng mới Trung Quốc凭借 lợi thế công nghệ và sản phẩm, cũng đang tăng tốc xâm nhập thị trường Trung Đông. Tháng 6 năm nay, NIO ký thỏa thuận认购 cổ phần với tổ chức đầu tư Abu Dhabi; tập đoàn Bản Mẫu (MBK) của UAE cũng lần lượt công bố hợp tác với Tây Lăng Động Lực, Bắc Kinh Lam Cốc.
Lần tới, khi bạn thấy tập đoàn tài chính Trung Đông đầu tư vào hãng xe Trung Quốc, đừng ngạc nhiên nữa.
Đoàn khảo sát Trung Đông TechFlowPost tại Văn phòng Đầu tư Abu Dhabi
Dĩ nhiên, UAE đủ độ mở và năng động, môi trường kinh doanh trưởng thành, nhưng hạn chế bẩm sinh là quy mô thị trường quá nhỏ. Trong hơn 10 triệu dân, chỉ có hơn 1 triệu công dân bản địa có sức mua đáng kể. Ở nước láng giềng Saudi, đang cố gắng nhân bản mô hình Dubai để trỗi dậy, thủ đô Riyadh đang cạnh tranh với Dubai về vị thế trung tâm thương mại và nhân tài khu vực quốc tế.
Vậy Saudi có đủ thực lực để cạnh tranh với UAE không? Ngày thứ tư của hành trình, đoàn khảo sát Trung Đông TechFlowPost bay từ Dubai đến Riyadh, để đích thân đánh giá xem quốc gia này đã thay đổi ra sao.
Saudi Arabia: Cải cách mở cửa mang lại biến đổi trăm năm
Trước khi khởi hành, tôi đã nộp đơn xin visa nhập cảnh Saudi trên website chính thức. Ngay giây phút vừa gửi đơn, chờ refresh lại trang, đã hiển thị visa đã được cấp.
Việc này khiến tôi thực sự kinh ngạc. Cần biết rằng, trước tháng 9 năm 2019, Saudi vẫn là một quốc gia bí mật trên thế giới. Trong thời gian dài, visa Saudi chỉ mở cho lao động nước ngoài, nhân sĩ thương mại và những người hành hương đến các thánh địa như Mecca, thủ tục xét duyệt phức tạp, mất nhiều thời gian. Từ ngày 28 tháng 9 năm 2019, Saudi chính thức mở cửa xin visa du lịch cho công dân 49 quốc gia bao gồm Trung Quốc, đồng thời đề ra "tầm nhìn hùng vĩ hấp dẫn 100 triệu khách du lịch vào năm 2030, du lịch chiếm 10% GDP quốc gia".
Visa cấp trong tích tắc, thể hiện thành ý và quyết tâm của quốc gia từng khép kín nhiều năm muốn phô bày diện mạo thật sự trước thế giới.
Phố phường Riyadh
Biến đổi lớn của Saudi đã được ấp ủ từ 8 năm trước. Từ năm 2014 đến 2016, giá dầu toàn cầu liên tục giảm, cộng với xu hướng chuyển đổi năng lượng toàn cầu, buộc Saudi phải thay đổi. Tháng 4 năm 2016, Saudi ban hành "Tầm nhìn 2030 của Saudi", lấy "xã hội năng động", "nền kinh tế thịnh vượng" và "quốc gia đầy tham vọng" làm ba chủ tuyến, xác lập mục tiêu phát triển 15 năm tới, cuộc cải cách triệt để này được coi là "cải cách mở cửa" kiểu Saudi.
Biến đổi thứ nhất: Quyền lợi phụ nữ được nâng cao, giải phóng sức sống kinh tế mới
Khi thực sự đặt chân đến Riyadh, dù đã có chuẩn bị tâm lý, nhưng khi nhìn thấy nhân viên nữ tại hải quan, toàn thân mặc áo choàng đen kín mít, chỉ để hở một khe mắt, tôi vẫn bị sốc văn hóa.
Phụ nữ Riyadh mặc áo choàng đen
Áo choàng đen kín từ đầu đến chân là yêu cầu ăn mặc của chủ nghĩa Hồi giáo nguyên thủy đối với phụ nữ. Sớm từ năm 1928, một học giả Hồi giáo nữ người Liban Nazira Zayn al-Din trong tác phẩm "Tháo bỏ khăn trùm đầu" đã chỉ rõ: Cởi bỏ khăn trùm đầu không cản trở lòng trung thành của phụ nữ với đức tin. Bà viết trong sách rằng trên đất Liban có bốn lớp "khăn trùm": một lớp che thân phụ nữ Liban, một lớp che trí tuệ, một lớp che lương tâm ngay thẳng, một lớp che tinh thần tiến bộ.
Với Saudi đang thúc đẩy cải cách xã hội quyết liệt, thế tục hóa là một mục tiêu cải cách quan trọng của quốc gia quân chủ kết hợp chính trị - tôn giáo này. Việc không ngừng nới lỏng quyền lợi phụ nữ là biện pháp quan trọng thúc đẩy quá trình thế tục hóa xã hội Saudi. Tháng 3 năm 2018, Thái tử Salman, người chủ trì cải cách mở cửa Saudi, công khai tuyên bố luật pháp không quy định phụ nữ Hồi giáo bắt buộc phải mặc áo choàng và mặt nạ; cùng năm đó, Saudi cho phép phụ nữ lái xe, cho phép phụ nữ vào sân vận động xem bóng đá; tháng 8 năm 2019, Saudi ban hành sắc lệnh nội các mới, phụ nữ trưởng thành không cần sự đồng ý của người giám hộ nam giới để đi du lịch, xin hộ chiếu; ngoài ra, sắc lệnh còn trao cho phụ nữ quyền đăng ký kết hôn, ly hôn và sinh con.
Trong cương lĩnh cải cách mở cửa của Saudi "Tầm nhìn 2030", đã nêu rõ cần nâng cao tỷ lệ tham gia làm việc của phụ nữ, đến năm 2030 nâng tỷ lệ phụ nữ trong lực lượng lao động từ 22% năm 2017 lên 30%. Mục tiêu này đã được thực hiện nhanh chóng, quý I năm nay, tỷ lệ việc làm của phụ nữ Saudi đã đạt 31%.
Việc cởi mở với phụ nữ cũng là cởi mở với sức sống của cả quốc gia.
Phụ nữ làm việc tại triển lãm game Saudi
Mặc dù hiện nay trên các con phố Riyadh, phần lớn phụ nữ bản địa vẫn mặc áo choàng đen dài đến mắt cá chân, nhưng có thể thấy họ ngày càng tham gia nhiều vào đời sống công cộng. Tại trung tâm thương mại và khách sạn, nhân viên bán hàng nữ và lễ tân nữ随处可见; tại triển lãm game địa phương Ignite của Saudi, các nhà thiết kế game nữ có quyền trình bày tầm nhìn và nhận thức của cô ấy về thị trường toàn cầu trước đám đông nam giới; tại cổng thành Diriyah, hiện nay là thắng cảnh du lịch của Saudi, có thể thấy những nhóm bạn gái đi chơi mà không có chồng đi kèm, cười nói vui vẻ suốt chặng đường.
Còn có nhiều cảnh tượng khiến tôi cảm thấy kỳ ảo hơn: Phụ nữ mặc áo choàng đen đang chơi game điện tử, trải nghiệm các trò chơi tại khu vui chơi trong nhà, thử thiết bị đeo VR/AR. Các cảnh tượng này cụ thể nhất cho thấy ý thức hệ bảo thủ của Saudi đang chuyển hóa thành tư tưởng Hồi giáo ôn hòa linh hoạt và khoan dung hơn.
Và khi ngày càng có nhiều phụ nữ có quyền kinh tế độc lập xuất hiện, các lĩnh vực như game, mạng xã hội, thương mại điện tử Trung Đông chắc chắn sẽ xuất hiện không gian tăng trưởng mới. Theo số liệu do Bộ Thông tin và Công nghệ Saudi công bố, 48% game thủ trong nước là nữ giới, và dưới sự hỗ trợ của loạt chính sách, Saudi còn tổ chức một số cuộc thi thi đấu dành riêng cho game thủ nữ, nhằm trao quyền cho game thủ nữ và tạo thêm cơ hội việc làm. Tại triển lãm game Saudi, tôi cũng thấy xuất hiện một số game thay đồ kiểu "Miracle Nikki", đối với các nhà phát triển game Trung Quốc, đây rõ ràng là một cơ hội tham gia.
Một phụ nữ Saudi đang trải nghiệm thiết bị VR
Biến đổi thứ hai: "Đại gia Saudi" cũng "卷" lên rồi
Một biện pháp cải cách thế tục hóa khác của Saudi là thúc đẩy việc làm của công dân bản địa. Trước cải cách mở cửa, Saudi lâu nay ở chế độ "quốc gia ăn lãi", tài chính quốc gia phụ thuộc cao vào thu nhập thuê mướn từ ngành dầu mỏ. Với bên ngoài, xuất khẩu dầu sang Mỹ đổi lấy sự bảo hộ chính trị và quân sự của Mỹ; bên trong, phân phối thu nhập thuê mướn từ bán dầu cho dân chúng làm phúc lợi, giữa dân chúng và quốc gia có một thỏa thuận ngầm không tham gia chính trị đổi lấy phúc lợi, để đảm bảo dòng họ Ibn Saud hiện nay của Saudi duy trì thống trị lâu dài.
Trước đây, người Saudi rất ít khi làm việc. Người dân Saudi quen với cuộc sống an nhàn hưởng trợ cấp cao, phúc lợi cao, trình độ học vấn và khả năng đổi mới nói chung kém, thậm chí nhiều người chẳng bao giờ làm việc, sống dựa vào trợ cấp quốc gia. Từ những năm 1970, Saudi thu hút lượng lớn lao động nước ngoài để lấp đầy vị trí việc làm, chính sách Saudi quy định mỗi lao động nước ngoài phải có một người bảo lãnh người Saudi, chế độ bảo lãnh này khiến tầng lớp bình thường người Saudi không cần việc làm cũng có thu nhập.
Theo số liệu Cục Thống kê Saudi, năm 2019 lao động người Saudi chỉ chiếm 24% tổng số việc làm. Báo cáo Phát triển Con người của Liên Hợp Quốc cũng cho thấy, chỉ số đổi mới của Saudi năm 2022 là 33,4, ở vị trí yếu thế trong các nước có mức thu nhập bình quân đầu người tương đương, phát triển chậm hơn. Do đó, công dân Saudi trở thành hình ảnh "đại gia有钱有闲" trong ấn tượng đại chúng.
Cho đến ngày 14 tháng 3 năm 2021, Bộ Nhân lực và Phát triển Xã hội Saudi tuyên bố chính thức bãi bỏ chế độ bảo lãnh lao động nước ngoài kéo dài hơn bảy mươi năm. Hiện nay, "Luật Lao động" của Saudi có quy định rõ ràng về tỷ lệ lao động người Saudi trong doanh nghiệp, tỷ lệ lao động người Saudi quy định cho các ngành khác nhau được gọi là "tỷ lệ Arab hóa", công ty không tuân thủ sẽ bị xử phạt nghiêm khắc, có thể bị loại khỏi hợp đồng và khoản vay chính phủ, hoặc bị đình chỉ visa và giấy phép làm việc cho lao động nước ngoài.
Tuy nhiên, tỷ lệ "Arab hóa" trong các ngành nghề khác nhau cũng không thống nhất. Ví dụ ngành tài chính, tỷ lệ Arab hóa lên tới 85%, tức trong 10 nhân viên phải có 9 người là người bản địa Saudi; còn ngành vận chuyển logistics, tỷ lệ Arab hóa chỉ yêu cầu 10%, phần lớn vẫn là lao động nước ngoài đảm nhận công việc cường độ cao này.
Dưới tác động của các chính sách này, hiện nay tại các vị trí dịch vụ thông thường ở Saudi, cũng có thể thấy khá nhiều công dân bản địa Saudi. Còn ở Abu Dhabi và Dubai, nhân viên dịch vụ cơ bản đều là lao động gốc Nam Á. Theo quan sát của tôi, tài xế taxi ở Riyadh phần lớn là người Pakistan, nhưng tài xế xe hợp đồng đặt qua Uber phần lớn là người bản địa Riyadh. Tài xế Pakistan tương đối hài hước hoạt bát, gặp hành khách Trung Quốc sẽ luôn nhấn mạnh "We are friends"; tài xế bản địa thì trầm lặng lạnh lùng hơn, tiếng Anh cũng không tốt, suốt hành trình không nói một lời hoặc gọi video bằng tiếng Ả Rập với bạn bè. Có lẽ họ cũng chưa thích nghi được với sự thay đổi xã hội đột ngột như vậy.
Tài xế bản địa gặp được khi đi Uber ở Riyadh
Biến đổi thứ ba: Ý thức hệ kiên cố đang nới lỏng
Và biến đổi rõ rệt nhất trong quá trình thế tục hóa là sự thay đổi cảnh quan thành phố và lối sống. Riyadh hiện nay giống như một công trường xây dựng khổng lồ, cứ vài cây số lại thấy một công trường xây dựng, cũng dần dần xuất hiện một số công trình nổi bật thu hút ánh nhìn như Dubai.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
