Đối thoại cùng đối tác Hashed: Thị trường châu Á sẽ là lực lượng chính thúc đẩy đợt tăng giá tiếp theo
Tuyển chọn TechFlowTuyển chọn TechFlow
Đối thoại cùng đối tác Hashed: Thị trường châu Á sẽ là lực lượng chính thúc đẩy đợt tăng giá tiếp theo
Khi chúng tôi ngày càng trưởng thành hơn trên thị trường, sẽ có ngày càng nhiều đổi mới tiên phong xảy ra tại thị trường châu Á, đặc biệt là trong lần mở rộng thị trường tiếp theo.
Chuyên sâu báo cáo Web3Phỏng vấn: Fiona, Foresight News
Tổng hợp: Kean, Foresight News
Biên dịch: Peng SUN, Foresight News
Khi nói đến ngành công nghiệp blockchain và thị trường tiền mã hóa của Hàn Quốc, bạn nghĩ đến điều gì?
"Chênh lệch giá kim chi"? Terra sụp đổ? "Người đàn ông đó" DK? Hay là hội nghị thường niên về blockchain châu Á KBW sẽ diễn ra vào tháng tới? Thực tế, so với những điều này, một nhân vật lớn thường bị bỏ qua trong thế giới Web3 tại Hàn Quốc – Hashed – mới thực sự xứng đáng được biết đến và ghi nhớ.
Đây là một quỹ VC tiền mã hóa được thành lập năm 2017, không có bất kỳ nhà sáng lập nào từng có kinh nghiệm làm VC, nhưng lại phát triển từ một công ty nhỏ chỉ với 600.000 USD vốn ban đầu thành một tổ chức đầu tư hàng đầu toàn cầu. Chúng ta đều biết rằng trước khi Terra sụp đổ vào năm 2022, quy mô tài sản quản lý (AUM) của Hashed từng đạt 4 tỷ USD, mặc dù sau đó Hashed xác nhận đã thiệt hại hơn 3 tỷ USD trong vụ sụp đổ LUNA, nhưng họ vẫn chưa bị khuất phục. Trong năm vừa qua, Hashed đang từng bước hồi phục và tích cực mở rộng sang các thị trường mới nổi, tìm kiếm cơ hội mới. Vậy thì, Hashed thực sự là một tổ chức như thế nào? Gần đây họ đang chú ý đến điều gì? Quan điểm của họ về hiện tại và tương lai ngành tiền mã hóa là gì? Đặc điểm của thị trường Hàn Quốc ra sao? Họ đã nỗ lực gì ở các thị trường mới nổi? Những câu hỏi này vẫn còn đọng lại.
Vì tò mò, Foresight News đã độc quyền mời phỏng vấn Baek Kim, đối tác của Hashed – một người khởi nghiệp đầy nhiệt huyết trong lĩnh vực tiền mã hóa, người đã chia sẻ chi tiết hành trình phát triển khởi nghiệp của Hashed kể từ năm 2017. Qua cuộc phỏng vấn này, chúng ta có thể cảm nhận được tinh thần thực dụng của người Hàn, tầm nhìn toàn cầu và niềm tin vững chắc vào việc ứng dụng đại trà công nghệ mã hóa trong tương lai. Trước thềm KBW2023 chính thức diễn ra, hãy cùng theo chân câu chuyện của Hashed để cảm nhận phong cách của người Hàn và thị trường Hàn Quốc.
I. Hashed: Từ 3 kỹ sư đến 250 nhân viên
Foresight News: Anh có thể chia sẻ về đội ngũ của Hashed, ví dụ như quy mô và phân bố nhân sự? Các anh đầu tư trên phạm vi toàn cầu, và dùng phương thức giao tiếp nào để giải quyết vấn đề múi giờ?
Baek Kim (Hashed): Chúng tôi có khoảng 30 nhân viên phụ trách vận hành các công cụ đầu tư, và họ làm việc tại Hàn Quốc, Singapore và Mỹ. Về cấu trúc đội ngũ, chúng tôi có nhóm đầu tư (gồm 7 người, bao gồm cả các đối tác), nhóm tài chính, nhóm pháp lý, và một nhóm nền tảng bao gồm hỗ trợ danh mục đầu tư và nghiên cứu. Ngoài ra, chúng tôi còn có các nhà khoa học và kỹ sư.
Vấn đề múi giờ liên quan đến khu vực mà chúng tôi đầu tư. Hiện tại, khoảng 60% dự án chúng tôi đầu tư nằm ở châu Á, 40% ở Mỹ, ngoài ra cũng có một số đầu tư tại châu Âu, nhưng trọng tâm vẫn là Mỹ và khu vực Đông Á. Ví dụ, hiện tại là 8 giờ sáng theo giờ Hàn Quốc, tức là 3 giờ chiều theo giờ San Francisco hoặc Los Angeles, nên từ bây giờ cho đến bữa trưa tại Hàn Quốc hay Singapore là khoảng thời gian trùng lặp đủ để chúng tôi giao tiếp nội bộ. Sau đó, chúng tôi sử dụng các khung giờ khác để tổ chức các cuộc họp bên ngoài hoặc thực hiện nghiên cứu cá nhân. Do đó, nếu tăng thêm các cuộc họp với châu Âu, chắc chắn chúng tôi phải điều chỉnh. Nhưng cho đến nay, cách thức giao tiếp của chúng tôi vẫn khá hiệu quả. Tất nhiên, chúng tôi luôn bố trí nhóm làm việc tại các múi giờ khác nhau để xử lý công việc phù hợp, đảm bảo rằng nếu có sự kiện khẩn cấp xảy ra với thị trường hoặc một dự án trong danh mục, chúng tôi có thể phản ứng kịp thời và cung cấp dịch vụ xuyên suốt 24/7 cho danh mục đầu tư.
Foresight News: Anh có thể nói rõ mối quan hệ giữa Hashed, Hashed Emergent và UNOPND, cũng như nhiệm vụ cụ thể của từng đơn vị?
Baek Kim (Hashed): Hashed hiện có hơn 250 nhân viên, tổng cộng toàn bộ hệ sinh thái khoảng 670 người, bao gồm cả Hashed Emergent, UNOPND, v.v.
Vào đầu năm 2017, chúng tôi thành lập Hashed. Ban đầu, Hashed giống như một nhóm thiên thần gồm các kỹ sư và người sáng lập, bởi vì tôi, Simon và Ryan trước đây đều là kỹ sư và người sáng lập. Chúng tôi bắt đầu tại Hàn Quốc, nhờ đó có cơ hội gặp gỡ nhiều tiên phong và người sáng lập tiền mã hóa sớm khi họ đến thăm Hàn Quốc, chẳng hạn như Vitalik. Rồi ngày càng nhiều nhóm đến Hàn Quốc, chúng tôi tổ chức các sự kiện và buổi giảng dạy kỹ thuật cho họ, đồng thời hỗ trợ họ về thị trường và kinh tế học token. Lúc đó, chúng tôi nhận ra đây có thể là cơ hội lớn để cùng phát triển ngành công nghiệp. Đồng thời, chúng tôi cũng bắt đầu đầu tư, vì cảm thấy mình có thể quản lý dòng tiền tốt hơn. Khi đó, chỉ có vài quỹ hoạt động, Polychain thậm chí chưa thật sự hình thành. Vì vậy, đối với chúng tôi, thời điểm đó rất phù hợp để xây dựng một nền tảng. Bởi vì làm nhà đầu tư thiên thần thì khó mở rộng quy mô, nhưng chúng tôi tin rằng một nền tảng quỹ và thương hiệu như Hashed sẽ mang tính toàn cầu.
Đó là quá trình khởi đầu của Hashed. Như bạn biết, khi thành lập quỹ, chúng tôi chỉ có 600.000 USD vốn. Vì đều là kỹ sư và người sáng lập, trước đó chưa từng làm việc trong lĩnh vực VC mã hóa hay tài chính. Chúng tôi cũng không biết cách xây dựng một quỹ VC, hay thậm chí là một quỹ tiền mã hóa, nhưng nhận ra cơ hội đang đến, nên muốn làm điều gì đó có ý nghĩa hơn. Vì vậy, ban đầu chúng tôi dùng tiền của chính mình để đầu tư, đến cuối năm 2020, chúng tôi chưa gọi vốn từ bên ngoài một xu nào.
Do đó, trước khi gọi vốn, chúng tôi chỉ có công cụ đầu tư chính là quỹ do chính mình quản lý. Điều này cũng có nghĩa là, khi các dự án tăng giá trị, chúng tôi không cần hoàn trả lợi nhuận cho LP như nhiều quỹ khác. Chúng tôi có bảng cân đối kế toán rất mạnh, nhưng chúng tôi biết rằng có thể tận dụng mạng lưới tài nguyên, thời gian và vốn để làm được nhiều hơn nữa, chứ không chỉ dừng lại ở việc đầu tư và chờ đợi công ty tăng trưởng.
UNOPND ra đời từ đó. Đây là công ty con 100% thuộc sở hữu của Hashed, một studio VC chuyên ươm tạo và xây dựng các công ty hướng đến người tiêu dùng trong lĩnh vực Web3. Một trong những trọng tâm của UNOPND là game Web3, hiện đã đầu tư vào nhiều game Web3. Trong đó, League of Kingdoms là một trò chơi di động trên Ethereum, đã huy động được thêm vốn từ a16z Crypto và Sequoia Asia. Trò chơi thứ hai là Derby Stars, một trò chơi đua ngựa P2E trên Polygon, cũng nhận được vòng gọi vốn bổ sung từ Galaxy Interactive và Jump Crypto; chúng tôi có một công ty game đang phát triển một tựa game MMOFPS – một trò chơi bắn súng nhiều người chơi trực tuyến dành cho đại chúng – và tựa game này vừa hoàn tất một vòng gọi vốn. Cuối cùng là Modhaus, một hãng thu âm Kpop Web3, nơi chủ sở hữu NFT có thể bỏ phiếu quyết định hình thức âm nhạc của thần tượng, ai được xem bài hát, v.v.
Modhaus trước đó đã tổ chức bỏ phiếu bằng DAO thành công cho video âm nhạc đầu tiên, tỷ lệ tham gia khoảng 37%, lượng xem trên YouTube trong một hai ngày đầu đạt khoảng 32 triệu lượt. Vì vậy, chúng tôi lâu nay luôn đặc biệt chú trọng đến nội dung IP trong metaverse. Chiến lược của chúng tôi là xây dựng lớp ứng dụng metaverse trên danh mục đầu tư của Hashed (bao gồm Layer1, ví, quản lý khóa hoặc công cụ nhà phát triển...) để tạo ra vòng phản hồi tích cực, tức là xây dựng kênh phân phối, thúc đẩy người tiêu dùng áp dụng và thâm nhập thị trường. Chúng tôi đang hỗ trợ các nhà xây dựng hạ tầng, đồng thời tạo ra các trường hợp sử dụng Web3 thực sự cho người tiêu dùng.
Vì vậy, UNOPND được thành lập vì mục đích này. Hiện tại UNOPND có khoảng 130–140 người, Nathan giữ vai trò Giám đốc Marketing, từng làm việc tại MakerDAO và các công ty khác, phụ trách hỗ trợ cộng đồng.
Ban đầu, chúng tôi không ngờ UNOPND lại phát triển lớn đến vậy, chỉ đơn giản là nhận ra cơ hội và liên tục định hướng phát triển công ty thông qua bảng cân đối kế toán.
Hashed Emergent là một quỹ tập trung vào thị trường mới nổi mà chúng tôi khởi động năm ngoái, đặt trụ sở tại Bangalore, Ấn Độ, quy mô đầu tư thường từ 100.000 đến 500.000 USD. Hiện tại, đội ngũ Hashed Emergent có 15 người, hoạt động tại Ấn Độ, châu Phi và Trung Đông. Mục tiêu của chúng tôi là thúc đẩy việc áp dụng Web3 và các trường hợp sử dụng thực tế. Chúng tôi tin rằng thị trường mới nổi sẽ tạo ra ảnh hưởng lớn, và hiện có khoảng cách rất lớn giữa các dự án tốt do các quỹ Mỹ đầu tư với các cuộc thi hackathon ETH Africa, ETH India.
Hơn nữa, trong các thị trường mới nổi này, có rất nhiều nhà sáng lập thiên tài đầy sáng tạo, nhưng do thiếu tên tuổi, nguồn lực eo hẹp, ít cơ hội đầu tư, họ dễ thất bại vì không thể gây quỹ. Chúng tôi cho rằng đây là một thị trường khổng lồ, giúp chúng tôi phát triển nhanh hơn. Rõ ràng, đây là một thử thách rất lớn, xác suất thành công có thể rất thấp, nhưng chúng tôi hy vọng có thể thâm nhập sớm vào các thị trường này, giống như giai đoạn đầu tham gia thị trường mã hóa, bằng cách tham gia các buổi gặp mặt địa phương.
Thực tế, chúng tôi tổ chức sự kiện mỗi tuần tại các thị trường mới nổi. Dù là đến thăm khuôn viên Viện Công nghệ Ấn Độ hay Nairobi, Kenya ở châu Phi, chúng tôi đều tổ chức các buổi gặp mặt (meetups) và hackathon mỗi tuần để thể hiện rằng Hashed Global thực sự đang hỗ trợ cộng đồng địa phương. Trên Twitter có rất nhiều câu chuyện về thị trường mã hóa mới nổi, nhưng tôi cho rằng chưa ai thực sự dấn thân, đặc biệt là các quỹ, dù họ tuyên bố muốn hỗ trợ các nhà sáng lập và khu vực này. Đây là bước đi đầu tiên của chúng tôi, tuy vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, nhưng hiệu quả rất tốt. Đến nay, Hashed Emergent đã hoàn tất 25 khoản đầu tư tại các thị trường mới nổi này.
II. Hỗ trợ từ 0 đến 1: Hướng đến nhu cầu thị trường và tuân thủ pháp lý
Foresight News: Ngoài việc đầu tư trực tiếp, Hashed thường hỗ trợ các dự án đã đầu tư như thế nào, và sử dụng phương pháp gì để giúp các dự án này tăng trưởng từ 0 đến 1?
Baek Kim (Hashed): Là nhà đầu tư Web3, tôi nghĩ rằng nhiều lĩnh vực đang tiếp tục phát triển. Vì khi Hashed mới thành lập, chúng tôi nghĩ rằng mình có thể giúp mọi người hiểu về kinh tế học token, công nghệ lớp hợp đồng thông minh, cơ chế đồng thuận và tình hình thị trường.
Chúng tôi cho rằng, game mã hóa đang trải qua quá trình đổi mới rất biến động và lộn xộn. Vì vậy, đối với chúng tôi, điều đầu tiên là duy trì giao tiếp tốt với các nhà sáng lập. Chúng tôi liên lạc hàng tuần, thậm chí hàng ngày với phần lớn các dự án đã đầu tư thông qua Telegram, email hoặc điện thoại để nắm rõ tình hình. Đó là lý do tại sao chúng tôi có một nhóm nền tảng khá lớn, chứ không chỉ riêng nhóm đầu tư. Nhóm nền tảng không chỉ xem xét về kỹ thuật, thiết kế sản phẩm, mà còn về xây dựng đội ngũ, chiến lược thâm nhập thị trường. Điều này phụ thuộc vào dự án là hạ tầng hay ứng dụng. Nếu là Layer1, sẽ có nhiều cách thâm nhập thị trường rộng rãi khi xây dựng hệ sinh thái và nền kinh tế. Nếu là dự án lớp ứng dụng, sẽ giống Web2, có thể chú trọng hơn vào phản hồi người tiêu dùng, cạnh tranh thị trường, v.v.
Do đó, chúng tôi cố gắng cung cấp sự hỗ trợ rất chi tiết, vì quỹ của chúng tôi rất chú trọng đến việc áp dụng (adoption). Cụ thể, dù là ứng dụng, game, giao thức hay hạ tầng, chúng tôi đều hỗ trợ, trọng tâm là sản phẩm của đội ngũ có đáp ứng nhu cầu thị trường và cộng đồng hay không, và liệu nhu cầu có thể tăng trưởng bền vững hay không. Các hỗ trợ khác chắc chắn xoay quanh thị trường vĩ mô, chính sách và pháp lý, vì đầu tư rủi ro trong lĩnh vực mã hóa đòi hỏi quản lý rủi ro lớn, chúng tôi cần đảm bảo các nhà sáng lập xây dựng sản phẩm đúng cách, tuân thủ và bền vững, chứ không bị chi phối bởi tư duy ngắn hạn do thay đổi chính sách dẫn đến khó điều chỉnh về sau.
Hiện tại chúng tôi có 4 luật sư. Những luật sư này không nhất thiết chỉ chuyên về mã hóa, mà làm việc chặt chẽ với các nhà sáng lập của chúng tôi. Rõ ràng, chúng tôi không thể đưa ra ý kiến pháp lý chính thức, nhưng có thể giúp họ định hướng và tiếp cận đúng hỗ trợ. Ngoài ra, chúng tôi còn có một công ty con là Hashed Open Research – một nhóm nghiên cứu chính sách Web3 mới thành lập, gần đây đón tiếp Phó Bộ trưởng Bộ Kinh tế và Tài chính Hàn Quốc Yongbeom Kim. Ông từng là Chủ tịch Ủy ban Tài chính Hàn Quốc, chịu trách nhiệm soạn thảo hướng dẫn và theo dõi thị trường tài chính trong giai đoạn thị trường tăng giảm năm 2017–2018. Vì vậy, ông gia nhập toàn thời gian, không phải tư vấn bán thời gian. Yongbeom Kim đã thực hiện nhiều nghiên cứu kinh tế vĩ mô, là tiến sĩ kinh tế học vĩ mô tại Đại học George Washington, từng làm việc tại Ngân hàng Thế giới (World Bank) trong 10 năm. Vì vậy, ông đã cung cấp lượng lớn nghiên cứu và hỗ trợ cho danh mục đầu tư của chúng tôi.
Foresight News: Hàn Quốc, Nhật Bản, EU, Anh, Mỹ... toàn cầu đều đang xây dựng quy định về tiền mã hóa, với tư cách là một VC, anh nhìn nhận thế nào về quản lý mã hóa?
Baek Kim (Hashed): Gần đây tôi làm việc tại San Francisco, không trực tiếp tham gia vào quản lý mã hóa của một quốc gia cụ thể, nhưng đội ngũ của chúng tôi tại Hàn Quốc thực sự hợp tác chặt chẽ với các nhà giáo dục, truyền bá, quản lý viên, nhà nghiên cứu và giáo sư để đảm bảo hiểu rõ toàn diện về ngành và thúc đẩy thay đổi theo hướng đúng đắn. Tuy nhiên, quá trình quản lý rất chậm, đòi hỏi sự kiên trì để đạt được tiến triển ý nghĩa.
III. «Thị trường châu Á sẽ là động lực chính thúc đẩy đợt tăng trưởng tiếp theo»
Foresight News: Theo kinh nghiệm cá nhân, anh thấy thị trường Mỹ và thị trường châu Á khác nhau thế nào?
Baek Kim (Hashed): Các quốc gia châu Á, các nước Đông Nam Á rất khác nhau, nên khó khái quát, các nước châu Phi cũng vậy. Nhưng từ góc nhìn của chúng tôi, thị trường Mỹ và châu Âu luôn dẫn dắt sự phát triển và đổi mới trong nhiều lĩnh vực, đặc biệt là đổi mới xoay quanh Ethereum.
Thị trường châu Á luôn thiên về đầu cơ và nhà đầu tư cá nhân, khối lượng giao dịch giao ngay và giao dịch ký quỹ rất lớn. Tuy nhiên, khi ngày càng có nhiều nhà xây dựng và nhóm dự án ở cấp độ hạ tầng xuất hiện tại châu Á, tình trạng này đang dần thay đổi. Chúng tôi cho rằng, khi thị trường ngày càng trưởng thành, châu Á sẽ chứng kiến ngày càng nhiều đổi mới đột phá, đặc biệt là đợt mở rộng thị trường tiếp theo, trong 1–2 năm tới sẽ chủ yếu do thị trường châu Á thúc đẩy. Điều này sẽ đến từ các siêu ứng dụng hoặc siêu trường hợp sử dụng liên tục xuất hiện, từ các thí nghiệm và đổi mới khác nhau – điều này đã bắt đầu xảy ra.
Tôi tin rằng Mỹ sẽ là thị trường tài chính lớn nhất, cũng là thị trường sức mua và VC lớn nhất. Nó sẽ tiếp tục đặt ra định hướng cho đầu tư VC, luật tài chính, luật an ninh, và điều này cũng ảnh hưởng sâu sắc đến châu Âu. Nhiều quốc gia châu Á cũng đang theo dõi các sáng kiến lập pháp này. Nhưng chúng tôi tin rằng, nhiều đổi mới từ dưới lên có thể đến từ châu Á.
Ngoài ra, chúng tôi nhận thấy có sự khác biệt rõ rệt giữa các nhà sáng lập Mỹ và châu Á. Mỹ và châu Âu tập trung nhiều hơn vào các giao thức Native Crypto, đa số là các dự án về quyền riêng tư, mở rộng quy mô, đồng thuận, liên chuỗi. Châu Á lại chú trọng hơn vào DeFi, game, NFT và ứng dụng người dùng. Chúng tôi tin điều này sẽ tiếp tục, vì rất khó để thị trường Mỹ hay châu Âu tung ra các ứng dụng hướng đến người tiêu dùng.
Foresight News: Còn anh nhìn nhận thế nào về tình hình tổng thể thị trường Đông Nam Á?
Baek Kim (Hashed): Rất tương tự, nhưng tôi nghĩ các nhà sáng lập Nam Á tích cực hơn, họ dám thử thách và khám phá mọi điều chưa biết, mà không cần xin phép hay lo lắng quá nhiều về quản lý và hậu quả như Nhật Bản, Hàn Quốc hay Trung Quốc.
Vì vậy, tôi cho rằng điều này thúc đẩy lượng lớn hoạt động xây dựng thực tế, hãy chờ xem điều gì xảy ra. Nhìn chung, về dài hạn, tốc độ tăng trưởng sức mua và GDP của hầu hết các nước Nam Á sẽ nhanh hơn nhiều so với các nước phát triển khác. Đây sẽ là thị trường chính cho việc áp dụng và tiêu dùng của người dùng cá nhân.
Foresight News: Hiện trạng thị trường mã hóa Hàn Quốc ra sao? Có điều gì cần lưu ý cho các dự án và người dùng thông thường muốn thâm nhập thị trường Hàn Quốc?
Baek Kim (Hashed): Với nhiều đội Web3, công ty hay giao thức, thị trường Hàn Quốc rất đơn giản và trực tiếp, nhưng nếu muốn giành được miếng bánh ở đây thì lại rất khó.
Có nhiều lý do, ví dụ như rào cản ngôn ngữ, cạnh tranh quốc tế rất lớn. Truyền thống, thị trường Hàn Quốc rất đặc biệt, là một trong số ít nơi mà các công ty quốc tế Mỹ không thống trị thị trường địa phương, dù là ô tô, điện thoại thông minh, TV, âm nhạc hay các trình duyệt internet như Google, đều không thực sự thành công tại Hàn Quốc. Ít nhất là với người dùng Hàn Quốc, dịch vụ của nhà cung cấp internet phức tạp hơn nhiều. Thương mại điện tử kiểu Amazon không ăn khách tại Hàn Quốc, Hàn Quốc có nền tảng thương mại điện tử nội địa riêng tên là Coupon, cùng nhiều nhà cung cấp khác. Vì vậy, đây là một quốc gia thú vị, nơi nhiều đổi mới nội địa phát triển mạnh mẽ. Ví dụ, dù chỉ phục vụ thị trường Hàn Quốc, Coupon đã niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán New York với vốn hóa khoảng 60 tỷ USD.
Đây là một thị trường khá thú vị, vì là một trong số ít quốc gia có diện tích nhỏ, tập trung nhưng lại xuất hiện nhiều kỳ lân. Điều này có nghĩa là Hàn Quốc tập trung nguồn vốn, giáo dục và thời gian đào tạo trong lĩnh vực công nghệ. Tôi cho rằng, chính vì vậy, nhiều Layer1, game hay giao thức mã hóa nhận thấy Hàn Quốc rất đơn giản và trực tiếp so với các thị trường khác, vì rõ ràng bạn biết cần ai để làm BD. Nexon là một trong những nhà phát hành game lớn nhất, đã chuyển tựa game chính của họ thành game Web3 MapleStory với hơn 100 triệu người dùng hoạt động.
Tất cả các Layer1 đều đang cạnh tranh. SK là một trong những tập đoàn lớn nhất, muốn chuyển một số chương trình tích điểm, hoàn tiền sang Web3. Krafton và Battleground cũng muốn làm điều gì đó với web3, tất cả các chuỗi công khai đều đang cạnh tranh vì điều này. Samsung có ví, có điện thoại, cũng gây ra nhiều cuộc cạnh tranh giữa các chuỗi công khai. Vì vậy, ai là khách hàng BD mục tiêu rất rõ ràng, và bạn có thể kỳ vọng được lợi ích kinh tế tốt. Ở nhiều thị trường khác, bạn vừa phải dò đường truyền bá, vừa phải ươm mầm, xây dựng hệ sinh thái là một cuộc chơi rất, rất dài. Nhưng tại Hàn Quốc, doanh nghiệp có thể trực tiếp trở thành khách hàng BD. Vì vậy, tôi nghĩ đó là lý do tại sao nhiều người sáng lập Layer1 như Solana, NEAR, Avalanche, Polygon, zkSync thường xuyên đến Hàn Quốc để làm BD.
Một phần khác là quá trình từ dưới lên, nhân tài kỹ thuật và nhân tài có học vấn cao đang chuyển sang Web3, cố gắng thuyết phục, giáo dục và khuyến khích họ xây dựng trên các giao thức này, hoặc tham gia làm thành viên đội ngũ. Thực tế, trong 4–5 năm qua, nhiều nhân tài tự giới hạn bản thân, họ chủ yếu là người quan sát ngành mã hóa. Thậm chí, từ bà ngoại đến thế hệ trẻ, ai cũng biết về tiền mã hóa, token nội địa Hàn Quốc, nhưng số lượng người làm việc toàn thời gian trong ngành mã hóa không nhiều. Tôi nghĩ tình trạng này đang thay đổi, chúng tôi bắt đầu thấy ngày càng nhiều nhân tài thực sự gia nhập ngành, chứ không chỉ là nhà đầu tư cá nhân trong thị trường mã hóa. Vì vậy, tôi rất lạc quan, dù còn dài đường, nhưng tôi tin đang đi đúng hướng.
Về mặt quản lý, đây vẫn là vùng xám thiếu minh bạch, nhưng thông qua Hashed Open Research và nhiều nỗ lực khác, chúng tôi luôn thực hiện lượng lớn công tác giáo dục để đảm bảo thị trường Hàn Quốc trở thành một trong những trung tâm then chốt của Web3.
Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là Hàn Quốc là thị trường dễ tiếp cận đối với người nước ngoài hay các dự án mã hóa, vì Hàn Quốc là một trong những quốc gia kiểm soát nghiêm ngặt nhất về luồng vốn ra vào, luồng tiền tệ ra vào và đầu tư mạo hiểm.
Vì vậy, đối với người nước ngoài, việc thâm nhập thị trường Hàn Quốc trực tiếp như một công ty Mỹ vào thị trường EU là không dễ dàng, nhưng hiện nay thị trường này thực sự rất năng động.
IV. Biến đổi và bất biến: Tương lai ngành công nghiệp trong mắt Hashed
Foresight News: Phương pháp đầu tư của Hashed là gì? Trong vài năm qua đã cải thiện thế nào?
Baek Kim (Hashed): Chúng tôi đều là người lần đầu làm đầu tư chuyên nghiệp, đó là lý do tại sao ban đầu chúng tôi trì hoãn việc chấp nhận vốn bên ngoài trong thời gian dài. Khi dùng tiền của chính mình để đầu tư, dù rủi ro tài chính nội bộ rất cao, nhưng chúng tôi có thể chịu trách nhiệm và nghĩa vụ hoàn toàn với kết quả, tự đưa ra nhiều quyết định hơn.
Nhưng khi quỹ rủi ro của bạn có một LP, tình hình sẽ khác. Chúng tôi huy động 120 triệu USD cho quỹ đầu tiên vào tháng 12 năm 2020, và thêm 200 triệu USD vào tháng 12 năm 2021. Phần lớn LP của chúng tôi là các công ty niêm yết, tập đoàn lớn và công ty quốc tế, nên không có nhiều quỹ của cá nhân hay nhà sáng lập điều hành. Vì vậy, đây là trách nhiệm khá lớn, vừa có quyền hạn, vừa có giới hạn.
Nhìn chung, trong sáu bảy năm qua, chúng tôi liên tục điều chỉnh, mắc lỗi, học hỏi và tiếp tục trưởng thành với tư cách là nhà đầu tư. Hơn nữa, dù các nhà sáng lập đều là kỹ sư và người sáng lập, hiện nay chúng tôi có thể tuyển dụng nhân tài hàng đầu trên toàn cầu. Vì vậy, chúng tôi đã tuyển dụng nhiều nhân tài kỹ thuật và tài chính tại Mỹ, Hàn Quốc, Singapore hay Ấn Độ, giúp chúng tôi hợp tác nhóm tốt hơn và xây dựng một nền tảng mạnh mẽ hơn.
Đó là sự thay đổi về cấu trúc tổng thể. Tôi tin rằng, nhìn chung, chúng tôi giống một quỹ rất linh hoạt và liên tục đổi mới, điều duy nhất bất biến là niềm tin của chúng tôi vào thị trường này, niềm tin vào việc áp dụng đại trà Web3, chúng tôi luôn chú trọng đến các nhà sáng lập xuất sắc, hợp tác dài hạn 5–10 năm cùng họ.
Triết lý đầu tư của chúng tôi xuất phát từ ba giả định về thị trường: Thứ nhất, mọi tài sản cuối cùng sẽ được token hóa. Thứ hai, con người sẽ ngày càng tương tác xã hội theo cách thức số. Thứ ba, các tổ chức phi tập trung sẽ tồn tại lâu hơn và quy mô lớn hơn các tổ chức hiện tại. Rõ ràng, đây là những giả định rất tham vọng, nhưng tôi cho rằng chúng vẫn phù hợp với quyết định đầu tư và cách tiếp cận nghiên cứu ngành của chúng tôi.
Foresight News: Trọng tâm đầu tư của Hashed từ năm ngoái đến nay có thay đổi gì, hiện tại đang chú ý đến những lĩnh vực cụ thể nào?
Baek Kim (Hashed): Về khu vực, trọng tâm đầu tư của Hashed không có thay đổi lớn, vì chúng tôi luôn theo đuổi chiến lược toàn cầu. Chúng tôi sẽ tiếp tục đầu tư với chiến lược tương tự, nhưng tuyển dụng nhân viên tại chỗ để hỗ trợ tốt hơn các nhà sáng lập hợp tác với họ. Về lĩnh vực đầu tư trọng tâm, chúng tôi luôn tập trung vào hạ tầng và game. Game không phải vì chúng tôi thích chơi game. Quan trọng hơn, chúng tôi cho rằng game là cách tốt nhất để tiền mã hóa và hạ tầng blockchain đạt được việc áp dụng đại trà. Vì chúng tôi tin rằng nhiều nội dung và LP hơn là con đường dẫn đến việc áp dụng đại trà, chúng tôi tin rằng game cung cấp nội dung và LP tốt nhất cho thập kỷ tới. Nếu bạn theo dõi thế hệ trẻ đang trưởng thành, thế hệ Z và Alpha, bạn sẽ thấy mức độ phổ biến của các IP kiểu Người Sắt đang giảm mạnh.
Ngày nay, nhiều phim hoạt hình mới được sản xuất từ IP nhân vật game. Vì vậy, chúng tôi tin rằng nội dung IP thế hệ tiếp theo sẽ đến từ các metaverse tương tác hoặc game này. Nếu tiền mã hóa có thể trở thành một phần của làn sóng này, nó sẽ tạo ra việc áp dụng của hàng tỷ người. Hiện tại, tôi nghĩ nội dung duy nhất của ngành mã hóa là dao động giá. Bạn tiêu thụ và nhìn thấy chỉ là biểu đồ nến. Tôi nghĩ nhiều người dành thời gian cho sàn giao dịch hoặc các hoạt động tương tự, chứ không phải chi tiêu tiêu dùng thực tế. Nhưng chúng tôi hy vọng thông qua game và IP, có thể thúc đẩy sự phát triển của ngành mã hóa và hạ tầng.
Foresight News: Anh nghĩ điểm cạnh tranh và tăng trưởng trong tương lai của các chuỗi công khai nằm ở đâu? Lý do anh lạc quan về các chuỗi công khai là gì?
Baek Kim (Hashed): Tôi vẫn rất lạc quan về các chuỗi công khai, nhưng kết quả áp dụng thực tế so với kỳ vọng còn hơi thất vọng. Tôi nghĩ các chuỗi công khai nên đóng vai trò như nhà phát hành game, cung cấp hạ tầng, quảng bá thị trường và hỗ trợ hệ sinh thái, v.v. Tuy nhiên, thách thức nằm ở việc phối hợp và duy trì mô hình kinh doanh phức tạp này, vì nhiều chuỗi công khai phụ thuộc vào động lực lạm phát, hỗ trợ vốn nhân tạo để thu hút người dùng và nhà phát triển.
Tôi nghĩ lý do là thiếu nhu cầu thực sự để xây dựng các trường hợp sử dụng, và lựa chọn hạ tầng chỉ phù hợp với mục tiêu cụ thể để thực hiện cơ chế cho hàng triệu người hoặc một loại hình nào đó.
Tình trạng này cũng không hiếm, hầu hết các game trên chuỗi đã bị ảnh hưởng bởi cạnh tranh marketing và thương hiệu. Vì vậy, hy vọng trong thị trường gấu hiện tại, sẽ xuất hiện nhiều đổi mới công nghệ có thể giải quyết các vấn đề chúng tôi đã nhận ra. Khi đó, trong chu kỳ tiếp theo, chúng ta có thể tập trung hơn vào các trường hợp sử dụng cụ thể, ngành cụ thể, xem các dự án thành công xây dựng trên chuỗi công khai như thế nào. Tôi cho rằng giá trị kinh tế trên hạ tầng nên lớn hơn giá trị định giá của bản thân hạ tầng (đối với Layer1). Tôi từng là kỹ sư phần mềm tại Amazon, dù Amazon là một trong những công ty định giá cao nhất, nhưng tổng giá trị của tất cả doanh nghiệp xây dựng trên AWS còn lớn hơn nhiều. So sánh với thị trường chuỗi công khai hiện nay, FDV của các chuỗi công khai còn lớn hơn nhiều so với giá trị thương mại thực tế được tạo ra trên các chuỗi đó.
Foresight News: Anh nghĩ thị trường gấu hiện tại đã kéo dài bao lâu, và chúng ta cần điều gì để đón đợt tăng trưởng tiếp theo?
Baek Kim (Hashed): Khi tham dự EthCC tại Paris, tôi thấy nhiều người rất hào hứng, nghĩ rằng thị trường tăng sắp đến. Nhưng tôi hơi lo lắng, vì dường như mọi người phấn khích quá sớm, hiện tại thị trường chưa trưởng thành, chưa có thay đổi thực chất. Tôi khá bi quan về thị trường hiện tại, vì phần lớn vẫn phụ thuộc vào diễn biến kinh tế vĩ mô và chính sách, đặc biệt là nửa cuối năm nay.
Foresight News: Câu hỏi cuối cùng, chúng tôi mong muốn ngày càng nhiều người tham gia vào Crypto, nhưng hầu hết các hội nghị ngành đều quên mất sứ mệnh này, chủ yếu là các buổi tụ họp nội bộ Web3. Vì vậy, đối với anh, anh khuyến khích và hỗ trợ người dùng ngoài Web3 tiếp cận Crypto và Web3 như thế nào?
Baek Kim (Hashed): Tôi rất thích truyền bá các ý tưởng và tư duy mới. Sự chú ý của chúng tôi không chỉ giới hạn ở Web3, robot, chăm sóc sức khỏe hay AI hiện nay đều rất hot. Cá nhân tôi, tôi chỉ muốn làm những điều nhỏ bé có thể, hoặc hợp tác với các ủy ban xung quanh tôi.
Vì vậy, tôi hướng dẫn và tài trợ cho nhiều câu lạc bộ blockchain tại các trường đại học và cao đẳng. Cách đây ba, bốn năm, khi Câu lạc bộ Blockchain Đại học Carnegie Mellon – trường đại học cũ của tôi – mới thành lập, chỉ có 5–10 người. Nhưng hiện nay nó là một trong những câu lạc bộ lớn nhất, với 200 thành viên đăng ký. Tôi cũng đã thiết lập Chương trình Học giả Đổi mới tại trường cũ, học bổng dành cho sinh viên muốn trở thành người sáng lập. Hiện nay, các thành viên cốt lõi của câu lạc bộ này chủ yếu tập trung vào tiền mã hóa và Web3, và nhiều tổ chức và cộng đồng khác mà tôi hỗ trợ cũng ở tình trạng tương tự.
Rất nhiều đồng nghiệp cũ, sếp và cố vấn của tôi đều là người chơi game. Amazon cũng rất quan tâm đến lĩnh vực này. Vì vậy, tôi ở đây như một người mà mọi người nghĩ là biết một người đã làm trong lĩnh vực mã hóa một thời gian, dù họ không biết rõ người đó làm gì, nhưng khi họ bắt đầu hành trình học tập đầu tiên hoặc tìm hiểu về Crypto, tôi có lẽ nên chủ động liên hệ với họ. Vì tôi thực sự rất vui mừng.
Tôi nhớ một việc, khi làm kỹ sư tại Amazon, tôi đã trở thành một Product Manager tốt hơn dưới sự hướng dẫn của Phó Chủ tịch Cấp cao. Sau đó, tôi rời Amazon để làm Hashed. Nhưng nhiều năm sau, ông ấy cũng muốn khám phá lĩnh vực mã hóa, rồi gia nhập Circle làm Giám đốc Sản phẩm, và sau khi nghỉ việc, tôi đã giúp ông ấy thành lập công ty mới, Hashed cuối cùng dẫn dắt vòng gọi vốn này. Vì vậy, tôi rất vui khi có thể giúp đỡ những người từng giúp đỡ tôi trong giai đoạn đầu sự nghiệp.
Chào mừng tham gia cộng đồng chính thức TechFlow
Nhóm Telegram:https://t.me/TechFlowDaily
Tài khoản Twitter chính thức:https://x.com/TechFlowPost
Tài khoản Twitter tiếng Anh:https://x.com/BlockFlow_News
Foresight News
