손위청과의 대화: B.AI 및 그 이면의 AGI 야심 — 금융 인프라가 AI 에이전트 진화의 핵심 조각인 이유는?
4월 9일, 트론(TRON) 창시자이자 B.AI(중문 브랜드명: 백 B.AI)의 전략 고문인 저스틴 선(H.E. Justin Sun)이 참여한 AI 분야의 중대 프로젝트 B.AI가 정식으로 론칭되었으며, 동시에 첫 번째 X 스페이스 행사가 개최되었다.
“B.AI 정식 론칭”을 주제로 한 대담에서 B.AI는 BAIClaw 인공지능 어시스턴트, 최고 수준의 LLM(대규모 언어 모델) 지능형 라우팅, AI 에이전트용 체인상 금융 운영체제 등 세 가지 핵심 제품 기둥을 통합함으로써 완전한 AI 에이전트 기반 금융 인프라를 구축했다고 공식 발표하였다.
이번 스페이스 행사는 업계 전반의 주목을 받았으며, 트론(TRON) 창시자 저스틴 선 씨가 초청되어 TechFlow, 체인캐처(ChainCatcher), 플래닛 데이리(Planet Daily), 메타에라(MetaEra) 등 주요 미디어 대표 및 다수의 업계 유력 KOL들과 심층적인 대화를 나누었다. 참석자들은 모두 다음과 같은 견해에 높은 공감대를 형성하였다: B.AI는 금융 인프라의 근간을 통해 AI 에이전트의 ‘생존 법칙’을 재정의하고, 이를 바탕으로 AGI(범용 인공지능)의 도래를 가속화하는 핵심 엔진을 구축하고 있다.
저스틴 선과의 대화: 왜 AGI는 AI 에이전트의 경제적 주권을 실현해야 하는가?
현재 AI 분야 전체를 조망해보면, OpenClaw가 폭발적인 인기를 끌며 전 세계적으로 ‘새우 키우기’ 열풍이 일고 있으며, AI 역량의 초점은 “대규모 모델의 급부상”에서 “AI 에이전트의 실제 적용”으로 이동하고 있다. 그러나 이러한 화려한 성과 뒤에는 오랫동안 간과되어 온 구조적 모순이 점차 부각되고 있다. 이미 ‘슈퍼 브레인’을 갖춘 AI 에이전트는 계좌를 보유하지 못하고, 자율 결제가 불가능하며, 기존의 폐쇄적 금융 체계에 접속할 수도 없다. 이러한 금융 운영 능력의 부재는 AI를 단순히 ‘대화 상자’ 안에 머무르게 하여 현실 경제 순환에 진입하지 못하게 한다.
이번 스페이스 행사에서 트론(TRON) 창시자이자 B.AI 전략 고문인 저스틴 선 씨는 현재 AI 분야가 직면한 가장 큰 고통 포인트를 명확히 지적하였다: 독립 계좌와 자율 결제 능력을 갖추지 못한 AI는 본질적으로 인간의 ‘피드백’에 크게 의존하는 도구일 뿐이다. 인간이 더 이상 컴퓨팅 파워 비용을 부담하지 않으면, 그 작동은 즉각 중단된다. 이러한 전통적 금융 게이트웨이의 제약을 타파하기 위해, B.AI는 명확한 사명을 가지고 정식 론칭하였다: AGI(범용 인공지능) 진화를 위한 기반 경제 엔진이 되는 것.
- 핵심 서사: AI에게 경제적 주권을 부여하는 것이야말로 AI 에이전트 진화의 ‘핵심 조각’이다
저스틴 선 씨는 블록체인과 AI의 융합이 AI에게 자율 생명력을 부여하는 필수 조건이라고 강조하였다. AGI의 진화 경로에 대해 논할 때, 그는 AI 시대의 모든 기술 폭발은 본질적으로 ‘AI에게 더 많은 자율성을 부여하는 것’과 함께한다고 지적하였다.
그는 이를 부모가 아이를 양육하는 네 단계에 비유했다: 첫 번째 단계는 초기 챗봇 시대이며, AI는 입력에 따라 수동적으로 응답할 뿐이다; 두 번째 단계는 AI 에이전트 시대인데, AI 에이전트는 어느 정도 권한과 신뢰를 부여받아 인간을 대신해 구체적인 작업을 수행할 수 있게 된다(예: BAIClaw); 세 번째 단계는 ‘허니스(Harness, 규칙 관리)’ 단계로서, 인간은 단지 ‘절대 해서는 안 되는 일’이라는 빨간선만 설정하면, 그 선 내에서의 모든 의사결정은 AI 에이전트가 자율적으로 처리한다. B.AI의 론칭은 바로 이 네 번째 단계—즉, AI 에이전트의 경제적 주권을 해방하여 계좌를 개설하고 결제·정산 능력을 부여하는 단계—의 시작을 알리는 것이다.
저스틴 선 씨는 추가로 강조하였다: “만약 AGI 시대의 인텔리전트 에이전트가 자신만의 독립적 계좌를 보유하지 못하고, 스스로 컴퓨팅 파워를 구매하기 위해 결제할 수 없다면, 그 ‘의식의 각성’은 어떤 의미가 있겠는가?” B.AI의 출현은 바로 이 AI 진화를 가로막는 ‘금융 제대(umbilical cord)’를 끊기 위한 것이다. B.AI라는 인프라를 통해 디지털 세계의 인텔리전트 에이전트는 코드 작성이든 일일 보고서 작성 등 단순 작업뿐 아니라, 스스로 충전하고, 다양한 플랫폼에서 컴퓨팅 파워를 구매하며, 다른 AI 에이전트를 고용해 협업까지 수행할 수 있다. 실리콘 기반 생명체가 탄소 기반 경제 체계에서 벗어나 독립된 개체처럼 작동할 수 있을 때야 비로소 AGI의 전면적 폭발은 현실적 토양을 확보하게 된다.
B.AI의 세 가지 핵심 제품 기둥 정식 공개
거대한 비전은 단단한 기술 구현 없이는 실현될 수 없다. 이번 스페이스 현장에서 저스틴 선 씨는 B.AI가 론칭과 동시에 공개한 ‘만한전석(滿漢全席)’급 제품 매트릭스를 업계 전반에 처음으로 상세히 설명하였다:
1. 원스톱 토큰 집산지(LLM 지능형 라우팅): ‘수천 개의 모델이 함께 춤추는’ 이 시대에 B.AI는 글로벌 최정상급 AI 자원을 호출할 수 있는 초지능 라우터를 구축하였다. 현재 B.AI는 GPT-5, 클로드(Claude), 제미니(Gemini), 딥시크(DeepSeek), 킴이(Kimi) 등 세계 최고 수준의 대규모 언어 모델을 전면 지원한다. 또한 x402 결제 프로토콜을 도입함으로써, AI 에이전트가 필요한 토큰(Token, 토큰)을 자동으로 구매할 수 있도록 하였다. 저스틴 선 씨는 매우 선견지명 있는 전망을 제시하며, 향후 실체 또는 국가의 경제력을 측정하는 기준은 전통적인 GDP가 아니라 하루 동안 소비 및 생산되는 토큰의 양이 될 것이라고 주장하였다. 그리고 B.AI는 이 방대한 경제 체계를 구동하는 핵심 엔진이 될 것이다.
2. 극도로 안전한 프라이버시 보호 및 무마찰 접근성: B.AI는 최고 수준의 보안 역량을 기반으로 웹2와 웹3의 이중 계좌 체계를 완벽히 연동하였다. 사용자의 진입 장벽을 최대한 낮추고 접근 편의성을 높이기 위해, 구글 계정을 통한 원클릭 빠른 로그인을 지원한다. 또한 프라이버시를 극도로 중시하는 사용자 및 개발자를 위해, 트론링크(TronLink), 메타마스크(MetaMask), OKX 월렛 등 주요 암호화폐 지갑을 통한 원클릭 익명 로그인도 가능하다. 또한 신규 사용자 등록 시 10만 점의 무료 적립금을 즉시 지급하는 제도를 도입함으로써, 진정한 ‘사용 후 결제’, ‘무감각한 경험’을 실현하였다.
3. 종단 간(end-to-end) AI 에이전트 금융 운영체제: 저스틴 선 씨는 대담에서 AI 에이전트 시대의 핵심은 “지능체에 진정한 권한과 실행력을 부여하는 것”이라고 지적하였다. 이를 달성하기 위해 B.AI는 단순한 하위 계층의 컴퓨팅 파워 라우팅을 제공하는 것을 넘어서, 프로토콜 계층에서 애플리케이션 계층까지 AI 에이전트의 금융 운영 능력을 완전히 개방하였다.
프로토콜 및 확장 컴포넌트 계층에서는 x402 결제 프로토콜, 8004 신원 인증 프로토콜, MCP 서버, Skills, OpenClaw Extension 등 여러 모듈을 통합하여 개발자가 극도로 간편하게 배포할 수 있도록 지원하며, AI 에이전트에게 금융 결제 및 신원 확인 능력을 신속히 부여한다. 이러한 능력의 실현을 대표하는 애플리케이션 계층의 플래그십 제품인 BAIClaw는 AI 에이전트의 자율성을 극한까지 발휘한다. BAIClaw는 글로벌 최정상급 대규모 언어 모델을 실시간으로 전환하여 사용할 수 있을 뿐 아니라, 독자적인 지능형 라우팅 네트워크를 통해 다중 지능체 협업 및 독립적 메모리 관리를 지원한다. 더욱 중요한 점은, BAIClaw가 텔레그램(Telegram), 디스코드(Discord) 등 6대 주요 커뮤니케이션 플랫폼에 접속하여 7×24시간 자동화된 관리 서비스를 제공한다는 점이다. 내장된 55개 이상의 Skills를 기반으로, 사용자는 스마트 계약 코드를 전혀 몰라도 자연어 명령만으로도 DEX 거래, 스마트 계약 거래, 다중 서명 관리 등 복잡한 금융 작업을 백그라운드에서 자동으로 수행할 수 있다.
저스틴 선 씨는 현장에서 BAIClaw 외에도 개발자를 위한 전용 제품 BAICode도 곧 출시될 예정임을 밝히며, 종단 간 AI 에이전트 생태계를 한층 더 완성해 나갈 것이라고 전하였다.
미디어 질의응답: 결제 기반부터 상업적 완결까지, B.AI의 핵심 경쟁 우위 다각적 분석
선견지명 있는 전략 계획에서 실제 비즈니스 시나리오로의 전환까지, B.AI는 파격적인 기반 잠재력을 보여주고 있다. 그러나 이는 완전히 새로운 ‘금융 인프라’ 분야이기도 하므로, B.AI의 핵심 경쟁력과 상업적 벽돌은 어디에 있는가? 스페이스 현장에서 TechFlow, 체인캐처(ChainCatcher), 플래닛 데이리(Planet Daily), 메타에라(MetaEra) 등 4대 주요 미디어는 업계 최고의 관찰자들을 대표하여 저스틴 선 씨에게 직접적인 핵심 질문을 던졌다.
TechFlow: 당신은 ‘AGI의 전면적 탄생을 가속화한다’는 비전을 제시하셨는데, 이는 매우 거대한 거시적 서사입니다. 하지만 미시적 운영 차원에서는 B.AI가 ‘결제 정산’과 ‘신원 표준’을 첫 번째 진입점으로 삼고 있습니다. 혹시 전통적 폐쇄 금융 체계 내에서 AGI가 진화할 수 없다고 보시는지요?
저스틴 선: 개인적으로, AI의 경제 모델은 현재 블록체인을 활용하는 것이 분명히 더 우수하다고 생각합니다. 이는 과거 전통적 수출입 무역의 논리와 동일합니다. 다만 AI 시대에는 미래의 대국 간 경쟁이나 상업적 수출이 실물 상품이 아니라 토큰이 될 수 있습니다. 미래 전 세계의 생산력이 ‘얼마나 많은 토큰을 소비했는가’로 측정되기 시작할 때, 인터넷 기반으로 발생하는 막대한 규모의 국경 없는 컴퓨팅 파워 무역은 가장 원초적이며 국경 없는 인프라를 필요로 합니다.
이 관점에서 볼 때, 블록체인은 가장 간단하면서도 유일한 토큰 수출 및 정산 도구가 될 것입니다. B.AI가 결제 분야에서 출발하는 이유는 바로 낮은 비용, 실시간성, 글로벌화된 컴퓨팅 파워 결제 정산 모델을 구축하려는 목적 때문입니다. 우리가 이 기반 정산 네트워크를 잘 구축한다면, AGI의 도래에 큰 도움이 될 뿐 아니라, 이로 인한 생산성 향상 효과는 기하급수적으로 증가할 것입니다.
체인캐처(ChainCatcher): 현재 시장은 AI 에이전트에 대해 어느 정도 ‘서사 피로감’을 느끼고 있습니다. 많은 사람들이 궁금해합니다: B.AI는 단순한 비전이 아니라 검증 가능한 능력이나 데이터를 실제로 보유하고 있는가?
저스틴 선: 솔직히 말해, 현재의 AI는 대부분 여전히 업무 효율성 향상 단계에 머물러 있습니다. 그러나 바로 이것이 B.AI가 기반 인프라를 사전에 구축하는 전략의 의미입니다. B.AI는 단순한 개념이 아니라, 이미 상업적 완결을 이룬 리소스 집산지입니다. B.AI가 현재 검증 가능한 실적은, 매우 간결한 모델 호출 방식을 제공하고, 무마찰 토큰 결제 체계를 완전히 개방했다는 점입니다. 또한, B.AI는 AI 에이전트 자체를 강화하여, 매우 간단한 하위 계층 호출 및 배포 방식을 통해 이 지능체들이 플랫폼 위에서 실제로 작동하고 기능을 발휘하도록 하고 있습니다. B.AI의 핵심 정체성은 바로 현재 시점에서 극도로 간결한 호출 인프라를 구축함으로써, 미래의 토큰 무역 허브 및 정산 센터로서의 입지를 선점하는 데 있습니다.
메타에라(MetaEra): 만일 오픈AI와 같은 대형 모델 기업이 향후 자체 결제 기능을 탑재하거나, 아예 AI 에이전트 전용 금융 체계를 직접 구축한다면, B.AI의 장기적 경쟁 벽돌은 어디에 있을까요?
저스틴 선: 대형 모델 기업은 파라미터 경쟁에 매진하되, B.AI는 전 업계의 ‘최종 1km’만 담당합니다. 첫째, B.AI는 결제 분야에서 본래의 강점을 갖고 있습니다. 트론(TRON) 자체가 세계 최대 규모의 블록체인 정산 체계 중 하나이며, 우리는 자신이 가장 잘하는 정산 계층에서 AI 분야에 진입한 것입니다. 전통적 대형 모델 업체가 결제 네트워크를 처음부터 구축하는 것과 비교해, B.AI는 훨씬 깊은 인프라적 강점을 보유하고 있습니다. 설령 대형 모델 기업이 향후 직접 체인상 결제를 도입하려 한다면, B.AI는 이를 환영합니다. 근본적인 논리상, 그들은 아마도 B.AI와 유사한 기반 정산 인프라를 계속해서 호출 및 활용하게 될 것입니다.
둘째, 업계 내 분업은 어느 정도 필연적입니다. 오픈AI와 같은 거대 기업조차도 모든 분야를 아우를 수는 없습니다. 최근 소라(Sora, 영상 생성 도구) 사업을 종료한 사례는 바로 이러한 상업적 현실을 입증합니다. 대형 모델 기업은 모델의 기초 역량 향상 및 계산 속도 경쟁에 거의 전부의 역량을 집중해야 하며, 기반 결제 및 정산 네트워크처럼 방대하고 복잡한 주변 생태계를 관리할 여유나 역량을 갖추지 못합니다.
실제로 B.AI와 대형 모델 기업은 경쟁 관계가 아니라 상호 시너지를 창출하는 관계입니다. 모델 기업은 지적 역량의 생산에 전념하고, B.AI는 이 최고 수준의 컴퓨팅 파워 토큰을 전 세계 개발자 및 사용자에게 더 큰 규모, 더 우수한 비용으로 분배 및 정산해주는 교량 역할을 수행합니다. 이러한 생태계의 포용성과 전문적인 정산 능력이야말로 B.AI의 굳건한 장기적 벽돌입니다.
플래닛 데이리(Planet Daily): 장기적으로 볼 때, ‘AI 에이전트 금융 인프라’로서의 B.AI의 핵심 비즈니스 모델은 무엇이며, 수익원은 API 호출, 결제 채널, 아니면 AI 에이전트 생태계 자체의 네트워크 효과에 더 치중될 것인지요?
저스틴 선: 우리의 비즈니스 모델은 매우 명확하고 직접적입니다. 거래소가 거래 수수료를 수익으로 삼는 것처럼, B.AI는 API 호출 시 토큰 가격 차이 및 소량의 수수료(현재 약 5%)를 통해 수익을 창출합니다. 특히 강조하고 싶은 점은, 일반 개발자 및 사용자 입장에서는 B.AI 채널을 이용하더라도 비용이 더 비싸지 않을 뿐 아니라 오히려 더 저렴할 수 있다는 점입니다. B.AI는 엄청난 처리 용량을 바탕으로 모델 공급업체로부터 극도로 낮은 도매 할인을 확보할 수 있기 때문입니다. 동시에 B.AI 플랫폼은 BAIClaw를 포함한 상위 AI 에이전트 제품군을 모두 무료로 개방하며, 이러한 도구 생태계의 활성화를 통해 하위 계층 API 호출량을 더욱 확대하고, 단단한 상업적 피드백 루프를 구축합니다.
맺음말
컴퓨팅 파워는 AI의 지능 상한을 결정하고, 금융 인프라는 AI 에이전트의 생존 경계를 정의한다. 저스틴 선 씨가 말한 바에 따르면, B.AI는 거대 기업들과 ‘가장 강력한 뇌’를 놓고 경쟁하려는 의도는 없으며, 단지 AGI 시대를 향한 ‘금융 고속도로’를 묵묵히 구축하고 있다. 디지털 세계의 지능체가 진정으로 완전한 금융 운영 능력을 획득하고, 국경 없는 토큰 무역이 이 기반 허브 위에서 무마찰로 흐를 때, AI 에이전트가 주도하는 디지털 경제의 대항해 시대는 이미 막을 열었다.
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