양극화 시대의 기술적 쌍생: AI와 블록체인의 양극 문명
저자: @Web3Ling; @qiqileyuan
서론: 전쟁과 기술이 동시에 가속화될 때
2026년 이전까지 필자는 이렇게 가까운 거리에서 전쟁 상황을 직접 목격할 것이라 상상조차 하지 못했다. 처음으로 대피 경보를 듣고부터, 이란이 두 주간 아랍에미리트(UAE)에 200여 발 이상의 미사일과 수천 대의 무인기(UAV)를 발사한 장면을 목도하기까지, 필자는 세상의 근본적인 작동 원리가 심각하게 변화하고 있음을 처음으로 명확히 인식했다. 한편, 또 다른 완전히 다른 발전 곡선도 급속히 상승하고 있었다: 인공지능(AI)의 대규모 실용화 폭발, OpenClaw 등 도구의 빠른 보급, 그리고 비트코인이 일부 국가의 전략적 외환보유자산으로 점차 자리매김하는 현상. 전쟁과 기술의 동시 가속화는 우연이 아니다. 이는 인간 사회가 ‘양극화 시대’로 진입하고 있음을 분명히 보여주는 신호이며, 양극화 추세는 미래의 발전 구도에 깊은 영향을 미칠 것이다.
랍스터와 개인 데이터 주권: 예기치 않게 무너진 거대 플랫폼의 철벽
인터넷 거대 기업들이 시장에 대한 독점을 유지해 온 지 이미 오래다. 그 정도로 오래되어, 사용자와 기업 모두 ‘사용자 데이터는 당연히 거대 기업의 자산이며, 상장기업 재무제표의 핵심 정량 지표’라는 인식을 사실상 전제로 삼고 있다. 이 인식은 심지어 ‘당연한 것’으로 여겨지기까지 한다. 이러한 전제 하에서 사용자가 플랫폼 서비스를 이용하려면 반드시 개인 데이터 소유권을 양도해야 하며, 거대 기업은 단순히 API 인터페이스를 차단함으로써 사용자의 이주 비용을 감당할 수 없는 수준까지 끌어올릴 수 있다. 사용자가 관련 서비스를 완전히 포기하지 않는 한, 자신의 행동, 선호, 사회관계 등 모든 정보는 거대 기업의 플랫폼 안에만 고착화된다. 개인정보 약관의 ‘강제 동의’ 메커니즘은 이러한 독점 구조를 더욱 공고히 한다—사용자가 동의하지 않더라도 효과적인 반대 수단은 거의 없다.
오랜 시간 동안 수많은 선구자들이 이 철벽을 깨기 위해 노력했으나, 모두 실패로 돌아갔다. 2018년, 필자는 베이징에서 월드 와이드 웹(WWW) 창시자 팀 버너스리(Tim Berners-Lee)가 시작한 Solid 프로젝트 세미나에 참석했다. 이 프로젝트는 일반 소비자(C-엔드) 사용자를 위한 ‘데이터 박스’를 구축하여 개인 데이터를 중앙집중적으로 저장하고, 거대 기업이 이를 사용하려면 반드시 사용자의 명시적 허락을 받아야 한다는 것을 목표로 했다. 이 비전은 매우 선견성 있고 타당했지만, 거대 기업의 핵심 이익을 직접 침해하는 것이었기에, 기업이 자발적으로 자신에게 족쇄를 채우고 수익을 줄이도록 요구하는 것과 같았다. 따라서 어느 하나의 거대 기업도 이 프로젝트를 수용하려 하지 않았고, 결국 이 프로젝트는 대중의 시야에서 서서히 사라졌다. 더 최근에는 작년 출시된 ‘두바오(Doubao) 스마트폰’이 모든 애플리케이션을 자유롭게 호출할 수 있다고 주장했으나, 출시 직후 국내 주요 인터넷 거대 기업들의 공동 저항을 받고 결국 조기에 퇴출되었다.
내부적 돌파든 외부적 충격이든, 개인이든 기업이든, 거대 기업의 독점 장벽을 흔들기는 어려워 보였는데, ‘랍스터(Lobster)’의 등장이야말로 일반 사용자에게 이 구도를 깨는 계기를 마련해주었다. 랍스터의 대규모 보급에서 가장 큰 수혜를 본 것은 국산 대규모 언어모델(LLM)이다. Minimax 등 기업의 주가와 기업 가치는 이미 시장의 인정을 충분히 반영하고 있다. 그 핵심 가치는 비즈니스 모델의 재구성에 있다: 이전까지 국산 대규모 언어모델은 주로 자주성과 통제 가능성을 중시하는 B-엔드 시장을 대상으로 했으며, 일반 C-엔드 사용자가 API를 접하고 활용할 기회는 제한적이었다. 그러나 랍스터 덕분에 필자는 처음으로 국산 대규모 언어모델인 Minimax와 GLM을 직접 사용해보게 되었고, 이는 국산 모델의 사용자를 막대한 규모의 C-엔드로 확장시켰다. 특히 이는 C-엔드 사용자들이 자각하지 못하는 상태에서 코드 작성(coding)을 요청하는 수요를 충족시키는 것으로, 비즈니스 모델 개선 측면에서 명백히 거대한 성과를 가져왔다. 해외의 ChatGPT, Claude 등 제품 외에도, 국내 사용자들은 치안(Qwen), 두바오 등 플랫폼을 선호하는 이유는 이들이 무제한 보조금과 무제한 질의응답 서비스를 제공함으로써 사용 장벽을 극도로 낮추기 때문이다.
OpenRouter는 주요 국산 모델이 등장하는 중요한 순위판이다
기초적인 질의응답 수요가 충족된 후, 랍스터는 사용자의 업무 시나리오 수요에도 부합하게 되었다—사용자는 이를 통해 완전한 업무 흐름(workflow)을 구축하고, 효율적인 생산성 도구로 전환하고자 한다. 주목할 점은, 일반 사용자에게 일정 관리, 간단한 작업 배정 등의 기본 수요는 Claude 같은 고성능 대규모 언어모델을 필요로 하지 않으며, 기초 모델만으로도 충분히 수행 가능하다는 것이다. 따라서 사용자는 서비스 선택 시 자연스럽게 ‘비용 대비 효율성’을 우선 고려하게 되고, ‘누가 더 경제적이고 효율적인가’라는 소비 논리가 형성된다. 더 중요한 점은, 랍스터가 개인 데이터 주권을 사용자에게 반환한다는 점이다. 데이터는 더 이상 거대 기업의 서버에 축적되지 않고, 사용자 자신의 기기에 저장된다. 최근 랍스터의 이메일 삭제 사건 및 관련 언론 보도의 영향으로 현재 많은 사용자들이 랍스터를 개인 Mac Mini, 업무용 컴퓨터, 또는 VPS를 통한 독립 환경에 설치해 ‘두 번째 두뇌(second brain)’로 활용하고 있다. 이러한 로컬 저장 방식은 사용자가 대규모 언어모델을 교체할 때 별도의 적응 과정 없이 바로 전환할 수 있게 한다—예컨대 ChatGPT를 사용할 때는 대화 기록과 사용 습관이 모두 OpenAI 서버에 저장되어 있었기 때문에, 다른 모델로 전환하면 데이터 이전이 불가능하고 새로운 모델을 다시 학습시켜야 했다. 그러나 랍스터는 모든 데이터(일정, 대화, 업무 기록 등)를 사용자의 로컬 기기에 md 형식으로 저장하므로, 사용자는 비용 대비 효율성이 높은 모델을 자유롭게 선택하거나, 무료 토큰을 활용해 여러 모델을 호환 운용할 수 있다. 이는 국산 대규모 언어모델에게 막대한 C-엔드 사용자층을 제공하며, 규모화된 적용과 급속한 성장을 촉진한다.
이러한 성장은 ‘동방 상승, 서방 하강(east-up, west-down)’의 구도를 띤다: ChatGPT, Claude 등 해외 제품은 대부분 구독 기반(subscription-based) 모델을 채택하며, 마치 피트니스 센터처럼 일부 사용자는 구독 후 실제 사용률이 낮아도 플랫폼이 리소스 재배치를 통해 수익을 창출할 수 있다. 반면 랍스터는 주로 API 연동 방식을 채택하며, 창시자는 Minimax 등 국산 대규모 언어모델 API 사용을 적극 권장한다. 이 방식은 아시아 사용자들이 구독 문화에 익숙하지 않은 소비 특성과 잘 맞으며, 토큰 소비량에 따라 요금이 책정되는 방식 또한 비용 효율성과 유연성 면에서 우위를 갖는다.
랍스터의 가치는 국산 대규모 언어모델에 유리한 측면을 넘어서, 그 대규모 보급 자체가 거대 기업 생태계 장벽을 체계적으로 해체하는 데 있다. 사용자가 개인 데이터 주권을 확보한 후, 자연스럽게 랍스터 기능의 다변화를 추구하게 되고, 이는 하드웨어 제조사들도 본격적으로 뛰어들게 만든다. 이전까지 샤오미, 화웨이 등 기업들은 각자의 생태계를 구축해 스마트 하드웨어 사용 시 전용 앱을 통한 중앙 집중식 제어를 요구해왔다. 그러나 현재는 다양한 하드웨어 제조사들이 랍스터용 CLI 도구 및 호환 인터페이스를 개발하고 있으며, 앞으로 사용자는 랍스터와의 대화만으로 스마트 홈, 로봇 등 각종 기기를 통합 제어할 수 있게 될 것이다. 이는 대기업이 생태계 호환성으로 얻던 프리미엄 가격 공간을 점차 압축시킬 것이다.
“거대 기업과 하드웨어 제조사가 랍스터 접속을 거부할 것인가?”라는 의문에 대해, 필자가 랍스터를 통해 토바(Tobbi) 3D 프린터를 연결하고, 랍스터로 직접 프린팅을 제어하는 데 성공한 순간, 그 대답은 부정임을 알게 되었다. 왜냐하면 이제 하드웨어를 구매할 때, 랍스터와의 호환 여부가 중요한 고려 요소가 되었기 때문이다.
두바오, 치안 등 질문-응답 로봇 간 경쟁이 치열해지는 가운데, 랍스터는 C-엔드 사용자의 장기적 토큰 소비를 위한 ‘두 번째 전장’을 열었다. 주요 제조사들은 Minimax 등 기업이 시장을 선점하는 것을 좌시할 수 없어, 반드시 ‘무료로 OpenClaw 설치하기’ 전략에 적극 참여할 것이며, 이 트래픽 유입 창구를 통해 사용자 확보 경쟁에 나설 것이다. 이 물결에 힘입어 랍스터의 일반 사용자 보급률은 극도로 높은 수준에 도달할 것이며, 사용자 역시 이 과정에서 자신의 데이터 주권을 더욱 견고히 할 것이다. 하드웨어 제조사 입장에서는, 랍스터 생태계가 축적한 막대한 사용자 기반이 역류 효과를 일으킨다—먼저 접속하는 기업은 사용자 시장을 선점할 수 있지만, 늦게 접속하는 기업은 기회를 놓치게 된다. 따라서 하드웨어 제조사는 반드시 적극적으로 랍스터에 대응할 것이며, 사용자 역시 하드웨어 구매 시 랍스터 지원 여부를 우선 고려하게 될 것이다. 최종적으로는 사용자가 주도하는 건강한 구도가 형성될 것이다: 사용자는 데이터 주권을 확보하고, 자유롭게 모델을 전환하며, 유연하게 하드웨어를 조합할 수 있으며, 랍스터는 이를 통해 개인 데이터 주권을 재구성하고, 거대 기업의 생태계 독점을 체계적으로 해체한다.
물론 이 과정에서 사용자의 데이터 인식은 편의성과 자율성 사이에서 균형을 찾아갈 것이다
텐센트는 랍스터 전면 접속을 통해 편의성을 제공하지만, 동시에 가장 큰 ‘모델 데이터 중계소’가 되기도 한다.
블록체인과 개념 무장: 버전을 초월하는 인지 무기
비트코인은 탄생한 지 10년이 넘었으며, 끊임없는 비판 속에서도 점차 주류 시야로 진입하고 있다. 일부 의견은 인공지능 열풍 속에서 웹3(Web3) 분야 종사자들이 단순히 ‘뜨거운 감자 잡기’를 하고 있다고 비판하지만, 필자는 AI와 블록체인이 서로 분리된 존재가 아니라, 양극화 시대 속에서 상호 호응하는 ‘쌍둥이 별(twin stars)’이며, 시대의 십자로에서 만난다고 본다.
이더리움 상에서 약 10년간 개발을 해온 한 개발자로서, 필자는 늘 한 가지 질문을 고민해왔다: 웹3 건설자들의 핵심 경쟁력은 무엇인가? 더 강한 이론적 기반도 아니다. 나카모토 사토시(Satoshi Nakamoto)가 처음 발표한 비트코인 백서는 주류 학계에서 전혀 인정받지 못했다. 더 강한 공학적 구현 역량도 아니다. 대부분 초기 종사자와 개발자들은 산업의 바닥에서 출발했으며, 체계적인 전문 훈련을 받지 못했다. ‘탈중앙화’ 자체도 핵심 경쟁력이 아니다. 제품의 체계적 추진 과정에서 탈중앙화는 오히려 사용자 경험을 저하시키고, 때로는 발전을 가로막는 장애물이 되기도 한다. 깊이 생각한 결과, 필자는 웹3 분야의 우수한 종사자들이 갖춘 핵심 역량은 ‘버전을 초월하는 인지 능력(cross-version cognition)’이라고 결론 내렸다. 그리고 이 인지 우위를 유지하는 것이 바로 이 산업이 지속적으로 발전하는 핵심이다.
‘개념 무장(conceptual armament)’이란 물리적 힘을 바탕으로 작동하는 것이 아니라, 사전에 정해진 규칙을 중심으로 인과관계를 직접 재구성하고 전통적 논리를 부정하는 인지 무기이다. 이미 1992년, 즉 비트코인 탄생 16년 전, 암호학자 커뮤니티 ‘암호 펑크(cypherpunk)’의 핵심 멤버인 할 핀니(Hal Finney)는 암호학과 개인 주권에 관한 인터뷰에서, 컴퓨터는 인간을 통제하는 도구가 아니라 인간을 해방하고 보호하는 도구가 되어야 하며, 인간은 권력을 정부와 기업이 아닌 개인에게 돌려주는 길을 걸어야 한다고 말했다. 2013년, 할 핀니는 BitcoinTalk 포럼에서 비트코인의 본질을 다음과 같이 설명했다: “저는 비트코인이 궁극적으로 은행의 외환보유자산이 되어, 초기 은행업에서 금(Gold)이 담당했던 역할을 수행할 것이라고 믿습니다. 은행은 이를 기반으로 디지털 현금을 발행해, 더 강한 익명성, 더 가벼운 무게, 더 높은 효율성을 갖춘 거래를 실현할 수 있을 것입니다.”
12년 후, 이 예언은 현실이 되었다: 미국은 비트코인을 국가 전략적 외환보유자산으로 편입시켜, 금과 외환과 함께 명시적으로 ‘매각 금지’를 규정하고, 영구적으로 국가 외환보유자산으로 보유하도록 했다. 1970년 이후 전 세계에서 탄생한 수많은 금융 자산 중, 미국이 국가 전략적 외환보유자산 체계에 공식적으로 편입시킨 유일한 새로운 자산 클래스는 비트코인뿐이며, 주식, 채권, 부동산, 상품 등은 모두 이 자격을 얻지 못했다. 이것이 바로 ‘버전을 초월하는 인지’의 힘이다—할 핀니가 십여 년 전 예측했던 미래가 지금 점차 현실이 되고 있는 것이다. 블록체인 산업에 있어서, 선도적인 버전의 인지는 가장 핵심적인 무기이다. 왜냐하면 단순히 수치적 경쟁만으로는 ‘무한 인플레이션’이 초래하는 통화 가치 하락이라는 저주를 결코 이길 수 없기 때문이다. 비트코인은 최초의 ‘개념 무장 수준의 화폐’로서, 그 작동 논리는 물리적 실력이 아니라 사전에 정의된 코드 규칙과 시장의 공감대에 기반한다.
전통적 법정통화의 가치는 국가의 신뢰성과 중앙은행의 발행에 기반하며, 신용, 국가의 강압력, 경제적 실력에 의해 뒷받침되며, 본질적으로는 경제 규모 간의 경쟁이다. 반면 비트코인은 완전히 다르다. 발행 주체가 없고, 본사도 없으며, 코드 자체가 유일한 작동 규칙이다. 지난 십여 년간 중앙집중 기관은 거래소 폐쇄, 거래 금지, 흑색선전, 언론 공격 등 다양한 방식으로 비트코인을 억압해왔으나, 오히려 시장의 공감대를 강화시켰다. 이번 이란 전쟁 기간 중, 이란 통화는 하루 만에 거의 제로 수준까지 급락했으나, 위기 상황 속에서 막대한 자금이 비트코인으로 유입되며, 이는 위험 회피 자산으로서의 역할을 입증했다. 물리적 차원의 억압은 오히려 비트코인의 개념적 무게를 높여, 전 세계 주권 국가들이 이를 인정하고 매수하는 새로운 국가 외환보유자산으로 자리매김하게 만들었다. 이것이 바로 개념 무장의 핵심 힘이다: 중앙집중 기관은 거래소를 폐쇄하고, 관련 거래를 금지하며, 흑색선전을 할 수 있지만, 시장에서 형성된 공감대를 부정하거나, 코드에 내재된 규칙을 위조할 수는 없다—공감대가 존재하는 한, 비트코인은 계속해서 존재할 것이다. 이것은 신비주의가 아니라, 웹3 건설자들이 가장 잘하는 분야이다: 십여 년 전부터 미래를 예측하고, 지속적인 실천을 통해 그 예측을 현실로 만들어가는 것이다.
비트코인 외에도, 웹3 분야에서 이런 사례는 흔하다. 이러한 반복 가능성은 ‘버전을 초월하는 인지’가 블록체인 산업의 핵심 경쟁력임을 더욱 입증한다. 개인 데이터 주권이 핫 이슈가 되기 훨씬 이전부터, 웹3 종사자들은 실행 가능한 경로를 이미 탐색해왔다—데이터 주권의 핵심은 자산 주권이며, 공개적이고 투명한 기술 설계를 통해 데이터의 검증 가능성과 추적 가능성을 실현하는 것이다. DeFi 시대에는, 종사자들이 스마트 계약을 활용해 중개자 없이 자동으로 시장 가격을 형성하는 거래 체계를 구축함으로써 전통 금융의 거래 논리를 재구성했다. 메타버스 개념이 유행하기 훨씬 이전부터, 웹3 창업자들은 주류 시장보다 몇 개 버전 앞서 다양한 메타버스 시나리오를 구축해왔다. 심지어 AI 멀티 에이전트(Multi-Agent)가 폭발하기 이전인 2024년, 웹3 분야의 ACT, Virtuals 등 프로젝트는 이미 멀티 에이전트 간 상호작용 및 협업을 실현했다.
이러한 프로젝트들이 궁극적으로 얼마나 성공할지는 중요하지 않다. 중요한 건, 웹3 분야의 핵심 특성이 명확히 드러나는 것이다: 항상 미래를 먼저 준비하고, 예측된 추세를 단계적으로 현실로 만들어가는 것이다. 이 과정에서 블록체인은 점차 대규모 실용화 단계로 진입하고 있으며, AI 멀티 에이전트 시대의 결제 시나리오는 그 중 중요한 방향이다. 현재 인류 사회는 점차 ‘억 단위의 지능형 에이전트 시대’로 진입하고 있다. 미래에는 각 사용자가 일상 업무 관리, 협업 작업, 여행 쇼핑, 건강 관리, 지식 학습 등 다양한 시나리오를 담당하는 여러 개의 지능형 에이전트를 보유하게 될 것이며, 이 모든 시나리오는 결제 기능을 필요로 한다—지능형 에이전트는 사용자를 위해 호텔을 예약하고, 교통비를 지불하며, 협업 에이전트에게 보수를 지불해야 하므로, 안전하고 효율적인 결제 능력이 필수적이다.
하지만 현실적인 문제는, 사용자가 자신의 은행 계좌를 지능형 에이전트에게 위임할 의사가 있는가 하는 것이다. 사용자가 위임을 원한다고 해도, 시티은행, HSBC, 중국은행, 농업은행 등 중앙집중식 은행은 랍스터와 같은 지능형 에이전트가 계좌를 직접 호출하는 것을 지원할 수 없다—리스크 관리, 내부 감사, 법무, 윤리 등 여러 요인이 복합적으로 작용하여, 중앙집중 기관은 지능형 에이전트가 사용자의 은행 계좌를 직접 운영하는 것을 허용할 수 없다. 지능형 에이전트가 무분별하게 소비하거나, 해킹 공격을 당하는 등의 리스크를 관리할 수 없기 때문이다. 블록체인의 강점은 바로 여기에 있다: 지난 십여 년간 블록체인이 구축한 독립 계좌 체계와 웹3 사용 습관 덕분에, 새 웹3 지갑 주소를 생성하는 비용은 은행에서 새 계좌를 개설하는 비용보다 99.99% 낮아졌다. 동시에 사용자는 독립 지갑에 소량의 USDT(예: 100USDT)를 보유해 지능형 에이전트 간 협업 및 계획 수립에 사용함으로써 리스크를 통제 가능한 수준으로 낮출 수 있다. 이로써, 전 세계 억 단위 지능형 에이전트를 지원할 수 있는 금융 인프라가 블록체인과 AI의 교차점에서 서서히 형성되고 있다.
전통 기관은 이 시장을 웹3 분야에 놓아두지 않을 것이다. Stripe, JP 모건, Ondo 등 기관들이 자사의 블록체인 기반 인프라 구축을 가속화하며, 미래 억 단위 지능형 에이전트의 인프라 시장을 선점하려 한다. 이들은 블록체인을 표방하면서도, 규칙을 다시 중앙집중 체계로 끌어오려 하고, 웹3의 개념과 인지를 모방해 이 핵심 무기를 빼앗으려 하며, 미국의 모든 주식을 블록체인에 편입시키고, 언론의 블록체인 관련 보도를 점차 허용하는 방안을 계획하고 있다. 그리하여 웹3의 인지, 사고, 기술 역량을 자사 체계로 흡수하려 한다.
그러나 주목할 점은, 강자가 약자를 모방해 얻은 무기는 결코 그 진정한 힘을 발휘할 수 없다는 것이다. 전통 기관의 본질적인 중앙집중 사고방식은, 그들이 웹3의 탈중앙화 공감대를 진정으로 이해하고 실천할 수 없음을 결정짓는다. 더 나아가 ‘버전을 초월하는 인지’ 능력도 습득할 수 없다. 현재 AI는 이미 대규모 실용화(mass adoption)의 길을 걷고 있으나, 블록체인과 웹3 분야는 자신의 기술적·인지적 우위를 실현 가능한 제품과 서비스로 신속히 전환해 충분한 사용자 기반을 확보해야 한다. 만약 Crypto+AI 결제 시나리오가 미래 AI 지능형 에이전트를 성공적으로 지원한다면, 이는 전체 산업의 비약적 발전을 이끌 것이며, 양극화 시대의 새로운 구도 속에서, 오직 스스로 충분히 강해져야만 더 많은 생존과 발전의 공간을 확보할 수 있다.
양극화 시대의 미래: 이중의 문명 기반
2021년 TT가 처음 ‘양극화 시대’ 개념을 논의한 이래, 이 몇 년간 필자는 지역 갈등, 금융 불안, 전쟁 발발을 직접 목격하며, 미래 세계의 양극화 추세가 점차 더 두드러질 것이라는 판단을 더욱 굳혔다. 이러한 양극화는 두 가지 형태로 나타날 수 있다: 하나는 최정상의 역량을 갖춘 소수 인물들이 수많은 지능형 에이전트를 조율함으로써 핵심 생산력을 장악하고 사회 최상위에 위치하는 형태이며, 다른 하나는 일반 대중이 오락 소비와 보편적 기본소득(UBI)에 더 많이 의존해 생활을 유지하며 점차 핵심 생산 활동에서 이탈하는 형태이다.
그러나 필자는 항상 기술 낙관주의를 고수하며, 양극화 시대라 하더라도 일반인들에게도 운명을 바꿀 기회가 분명히 존재한다고 믿는다. 필자는 P2P 파운데이션의 마이클 바우웬(Michael Bauwens)과 즈카스(Zukas) 행사에서 일주일간 함께 지낸 행운을 누렸다. 마이클 바우웬은 초기에 나카모토 사토시로부터 여러 차례 이메일을 받았으며, 비트코인 백서를 P2P 파운데이션 포럼에 최초로 공개하는 데 협력했다. 그는 미래 세계가 ‘지역 우주주의(local cosmopolitanism)’를 필요로 할 것이라고 제안했다. 지정학적 갈등과 전쟁이 빈번히 발생하는 상황에서 사람들은 지역사회 차원의 물리적 상호지원과 P2P 기반의 생존 모델을 필요로 할 것이라는 것이다. 당시 미국과 이스라엘의 이란 폭격, 이란의 미군 기지 및 대사관 공격 등 사건은 아직 발생하지 않았으나, 오늘날 그의 견해를 되돌아보면, 그 현실성과 선견성은 더욱 두드러진다.
점차 분열되는 이 세계에서 중앙집중 신용 체계의 취약성은 점점 더 명확해지고 있다: 오늘의 동맹은 내일의 적이 될 수 있고, 오늘은 강세를 보이는 법정통화가 내일은 급격히 가치 하락하거나 제로가 될 수도 있다. 반면, 오픈소스이자 공개적이고 투명한 인프라인 블록체인은 국경과 진영을 초월하는 특성을 갖는다—어느 국가, 어느 진영에 있든 사용자는 평등하게 이를 이용할 수 있으며, 지정학적 갈등으로 해저 광케이블이 끊기거나 전 세계 인터넷이 중단되더라도, 블록체인 노드는 위성이나 무선 방식을 통해 계속 작동할 수 있다. 그것은 양극화 시대에 유일하게 국경과 진영을 초월하는 신뢰 기반이며, 분열된 세계에 통일된 규칙을 제공한다.
한편 AI는 인류에게 무한한 생산성 잠재력을 제공한다. 분열된 세계 질서 속에서 AI는 생산성을 극한까지 끌어올려, 인류가 기존 자원을 둘러싼 내부 갈등에서 벗어나 가상 세계에서 무한한 추가 가치를 창출하도록 돕는다. 필자가 이전 글에서 언급한 바에 따르면, 미래 인류의 90% 활동은 가상 세계에서 이루어질 것이며, 이 세계에서 AI는 ‘지혜의 핵심(wisdom core)’ 역할을 하여 무한한 콘텐츠 창조, 극한의 생산성 해방, 미지의 지식 탐구를 담당할 것이다. 블록체인은 ‘신뢰의 핵심(trust core)’ 역할을 하여 공개적이고 투명한 규칙을 수립하고, 권력을 모든 개인에게 돌려줌으로써 가상 세계가 소수 거대 기업에 의해 독점되는 것을 막는다.
이 둘은 상호 보완적이며, 어느 하나도 빠질 수 없다: AI의 역량을 부여받지 못한 블록체인은 기능이 비교적 단순하여 기초적인 장부 기능만 수행할 수 있으며, 복잡한 가상 문명 구축을 지원하기 어렵다. 반면 블록체인의 제약에서 벗어난 AI는 거대 기업이 장악한 도구가 되어 인류를 중앙집중 블랙박스에 가두고, 자율적 선택권을 상실하게 만들 수 있다. 오직 AI와 블록체인이 ‘쌍생 공존(twin-born symbiosis)’할 때만, 인류 미래의 문명 형태를 공동으로 지탱할 수 있다.
인류가 미래에 화성으로 이주할 때를 상상해보라. 우리가 지구에서 가져갈 수 있는 것은 국가, 은행, 신용 체계가 아니다. 반드시 필요한 것은 오직 AI와 블록체인뿐이다: AI는 인간이 화성에서 새로운 생산성 체계를 구축하고, 이 낯선 행성의 생존과 발전을 관리하도록 돕는다. 블록체인은 인간이 새로운 규칙과 신뢰 체계를 구축하도록 돕는다. 이를 통해 인간은 지구와 얼마나 멀리 떨어져 있든, 어떤 중앙집중 기관에도 의존하지 않는, 자신만의 질서를 가질 수 있다. 이것이 바로 양극화 시대에서 기술의 이중성, 즉 ‘쌍생’이 지닌 궁극적 가치이다—인류 문명의 지속과 발전을 위해, 무한한 가능성을 남겨주는 것이다.
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