단편화된 구성 요소에서 슈퍼 레이어로
글쓴이: JayLovesPotato
번역: Block unicorn
지난 며칠간 일련의 프로토콜 발표와 비탈릭(Vitalik)의 논평이 탈중앙화 소셜 분야에서 다시 한번 뜨거운 논의를 촉발했다. 이 사건들은 표면상으로는 개별적으로 보이지만, 종합해 보면 프로토콜의 ‘플랫폼화’가 이제 전략적인 방식으로 진전되고 있음을 명확히 보여준다.
1. 소식과 그 뒤에 숨은 전략적 배경
지난 수요일, 탈중앙화 소셜 플랫폼 파카스터(Farcaster)의 공동 창립자인 댄 로메로(Dan Romero)는 파카스터의 최초이자 가장 영향력 있는 클라이언트 중 하나인 네이나르(Neynar)가 파카스터를 인수한다고 발표했다. 이번 이관 과정의 일환으로, 프로토콜 계약서, 핵심 코드베이스, 공식 애플리케이션, 그리고 심지어 클랭커(Clanker)의 소유권까지 단계적으로 이전될 예정이다. 동시에 로메로는 창립 팀이 일상적인 운영에서 물러나 새로운 프로젝트에 집중할 것이라고 밝혔다.
파카스터가 이러한 결정을 내린 데는 내부적으로 점차 강화되는 공감대가 작용한 것으로 보인다. 즉, 소셜 프로토콜의 장기적 지속 가능성은 프로토콜 설계 차원의 지속적인 반복 개선보다는, 현재 단계에서 점점 더 전문화된 인프라 및 운영 실행 능력에 더 크게 의존한다는 인식이다.
실제로 이는 통제권이 이미 개발자 자원과 트래픽을 성공적으로 집약해온 인프라 제공업체—즉, 네이나르—로 자연스럽게 이동하고 있음을 의미한다. 네이나르는 2024년부터 파카스터의 센트럴 서버 운영에 따른 비용과 복잡성을 강조해 왔으며, 이러한 도전 과제들을 API 및 인프라 계층으로 추상화함으로써 개발자들이 프로토콜 내부 메커니즘을 깊이 연구하는 대신 제품 개발에 집중할 수 있도록 지원해왔다.
반면, 렌즈(Lens)는 개념적으로는 파카스터와 일치하지만, 보다 진보된 접근 방식을 채택했다. 렌즈는 상대적으로 풍부한 도구와 자원, 그리고 성숙한 사용자 기반을 이미 확보하고 있기 때문에, 운영 중심의 방향으로 한층 더 나아가기로 했다.
2026년 1월 20일, 렌즈 랩스(Lens Labs)는 마스크 네트워크(Mask Network)가 렌즈의 다음 단계에서 ‘관리자’ 역할을 맡게 될 것이라고 공식 발표했다. 이에 따라 프로젝트의 초점은 인프라 구축에서 소비자를 위한 제품으로 전환된다. 마스크 측은 이를 통해 검증된 프로토콜 성과를 대중 시장에서 실제로 사용 가능한 경험으로 전환하려는 목적이라고 설명했다.
주목할 만한 점은 렌즈와 아베(Aave) 모두 이번 이관이 소유권, 재정 구조, 거버넌스 구조의 변경을 수반하지 않는다고 특별히 강조했다. 핵심은 인수 자체가 아니라 책임의 명확한 재분배에 있다—즉, 누가 프로토콜을 사람들이 일상적으로 사용하는 실제 제품으로 바꾸는 일을 담당할 것인가 하는 점이다.
2. 플랫폼화의 핵심은 명확한 역할 분담
더 광범위한 관점에서 보면, 이 두 사례는 동일한 결론을 시사한다. 프로토콜이 플랫폼으로 진화할 때, 핵심 요구사항은 더 많은 기능을 추가하는 것이 아니라 역할과 책임을 명확히 구분하는 것이다. 즉, 인프라 리소스, 개발자 입문 도구, 유통 능력 등 플랫폼 운영에 필요한 전체 스택을 효율적으로 최적화하는 방법을 정의하는 것이다.
더 넓은 시각에서 보면, 이 두 사례는 모두 동일한 결론을 가리킨다. 프로토콜이 플랫폼으로 진화함에 따라 핵심적인 필요성은 더 많은 기능을 추가하는 것이 아니라 역할과 책임을 명확히 구분하는 데 있다—즉, 인프라 리소스, 개발자 입문 도구, 유통 등 플랫폼 운영에 필요한 전체 운영 스택을 어떻게 효율적으로 최적화할 것인가를 정의하는 것이다.
네이나르가 파카스터 생태계 내에서 구축한 핵심 가치는 API를 통한 소셜 데이터 및 사용자 행동의 표준화에 있다. 네이나르는 개발자들이 중앙 집중형 운영 또는 프로토콜 수준의 복잡성에 대처하지 않고도 즉시 제품 실험을 시작할 수 있도록 한다. 따라서 이번 인수는 네이나르가 다음 단계—즉, 프로토콜 자체를 통합함으로써 파카스터의 개발 및 운영 계층을 강화하는 단계—로 진입했음을 상징한다.
렌즈는 다른 발전 경로를 거쳤지만, 결국 유사한 프레임워크에 도달했다. 렌즈 체인(Lens Chain)과 V3가 기반 인프라를 이미 마련한 상태에서, 다음 과제는 더 이상 새로운 프로토콜을 구축하는 것이 아니라, 사용자들이 실제로 일상적으로 사용할 수 있는 소비자 경험을 제공하는 것이다. 마스크 네트워크와의 협력은 바로 이 격차를 해소하기 위한 것이다.
3. ‘슈퍼 레이어(Super Layer)’ 간 경쟁
사실상 프로토콜의 통합 및 통합은 새로운 현상이 아니다. 2025년경부터 유사한 패턴이 웹2 및 웹2.5 분야에서 이미 나타나고 있었다. 월렛 제공업체, 암호화폐 결제 기업, 거래소, 인프라 제공업체 등이 인접 서비스를 통합하거나 인수함으로써 수직적 확장을 도모하고, 이른바 ‘슈퍼 레이어’를 구축하려는 움직임이 점차 증가하고 있다.
그러나 가장 중요한 것은 이러한 참여자들이 묶으려는 기능의 범위가 아니다. 오히려 결정적인 전환은 그들이 통합 방안을 얼마나 세심하게 설계하느냐에 달려 있다—즉, 명확히 정의된 타깃 사용자층에 따라 통합할 기술 스택과 운영 플랫폼을 신중히 선택하는 것이다.
네이나르–파카스터 및 마스크–렌즈 사례는 웹3 생태계 역시 느슨하게 연결된 실험적 프로토콜 단계를 넘어, 조직·운영·기술이 긴밀히 얽힌 대규모 네트워크 생태계 시대로 진입하고 있음을 보여준다. 개방형 인터넷 구축을 목표로 하는 분야조차도 오랫동안 창립자 중심, 반폐쇄적 구조에 갇혀 있었던 웹3 제품 팀들이 이제 경쟁의 현실에 직면하고 있다. 독립적인 팀 구조, 명확한 책임 분담, 그리고 제품을 장기적으로 운영할 수 있는 능력은 더 이상 선택 사항이 아니라 필수 조건이 되었다.
앞으로는 웹2 및 웹3를 아우르는 ‘슈퍼 레이어’ 구축을 둘러싼 시장 역학이 더욱 전략적이면서도 치열해질 가능성이 높다.
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