여론의 강한 압박 속에서 비탈릭, L2에게 성명 발표하며 호소 "되돌아와서 ETH를 지지해주길"
글: Vitalik Buterin
번역: Odaily 성계일보 부어화
최근 이더리움은 이번 사이클에서 광범위한 불만을 초래했으며, 커뮤니티 구성원들은 이더리움 재단(EF)의 무대응에 실망감을 표출하고 있다. 심지어 이더리움 생태계 내 주요 프로젝트들조차 EF에 대해 의문을 제기하기 시작했고, 일종의 '압박'이 감지되고 있다.
여러 유명 프로젝트의 창립자들이 차례로 목소리를 높이며 이더리움의 미래 방향성에 대한 우려를 나타냈다.
Synthetix 및 Infinex의 창립자는 EF가 L2(2단계 네트워크)에 자사 수익금 일부를 사용해 ETH를 매입하도록 요구해야 한다고 주장하며, 이를 통해 ETH 수요와 가치를 끌어올려야 한다고 강조했다.
Curve의 창립자는 EF가 즉각적으로 L2 전략을 포기해야 한다고 주장했다.
Aave의 창립자는 'EF를 구할 12가지 조치'를 발표하며, 재단이 현재 위기를 해결하기 위해 신속히 행동할 것을 촉구했다.
더 극단적인 견해는 Wintermute 창립자로부터 나왔는데, 그는 이더리움이 '무한 추락'의 가능성을 안고 있다고 경고했다.
핵심 생태계 프로젝트들의 강력한 비판 속에서 이더리움 창시자 비탈릭 부테린(Vitalik Buterin)이 마침내 입장을 밝히며, L2 네트워크에 '통행료'를 부과하겠다고 선언했다.
이번 변화는 이더리움의 미래 발전에 있어 중요한 전환점이 될 수 있으며, 이더리움이 스스로 조정하면서 새로운 기회와 도전에 어떻게 대응하는지를 보여주는 계기가 될 것이다.
다음은 비탈릭의 원문이다:
이더리움의 목표는 처음부터 변하지 않았다. 바로 글로벌하고 검열 저항적이며 허가 없이도 접근 가능한 블록체인 플랫폼을 구축하는 것이다. 이것은 탈중앙화 애플리케이션을 위한 자유롭고 개방된 플랫폼이며, GNU + Linux, Mozilla, Tor, 위키백과 등 위대한 자유 및 오픈소스 소프트웨어 프로젝트들과 같은 철학적 계보를 잇는다(오늘날 우리는 이를 재생과 암호 펑크 정신이라 부른다).
지난 10년 동안 이더리움은 암호학과 경제학적 혁신 외에도 제가 매우 존중하는 또 하나의 특성을 갖추게 되었다. 바로 사회기술(social technology)로서의 혁신이다. 이더리움 생태계 전체는 더 개방적이고 탈중앙화된 협업 방식을 보여주고 있다. 정치철학자 Ahmed Gatnash는 Devcon 참석 후 자신의 경험을 이렇게 묘사했다.
……나는 거의 진입 장벽이 없고 기존 시스템과 전혀 연결되지 않은 세계가 어떤 모습일지를 엿볼 수 있었다. 여기서는 전통적인 권력 구조가 뒤집히며, 가장 높은 사회적 지위를 누리는 사람은 기관 내 승진 게임을 하며 권력을 축적하는 이들이 아니라, 자신이 진심으로 관심 있는 문제를 독립적으로 해결하려는 괴짜(geek)들이다. 여기서 권력은 거의 모두가 '연약한 권력(soft power)'이다. 나는 이것이 아름답고 매우 고무적이라고 느꼈다. 이런 세상에서는 모든 것이 가능하다는 느낌을 받았으며, 그러한 세계가 사실상 우리 손끝에 닿아 있다는 인상을 받았다.
기술 프로젝트와 사회 프로젝트는 본질적으로 얽혀 있다. 만약 당신이 시점 T에서 탈중앙화된 기술 시스템을 가지고 있지만, 그 기반이 되는 사회적 과정이 중앙집중적이라면, 시점 T+1에서 여전히 탈중앙화 상태를 유지한다고 보장할 수 없다. 반대로 사회적 과정 역시 다양한 방식으로 기술에 의해 유지된다. 기술은 사용자를 끌어들이고, 기술이 만들어낸 생태계는 개발자의 참여를 유도하며, 기술은 커뮤니티가 순수한 사회 활동에 머무르는 것이 아니라 실제 구축 작업에 집중하게 만든다.
10년간의 노력 끝에 기술적·사회적 속성의 공동 거버넌스 아래 이더리움은 또 다른 중요한 특성을 드러냈다. 바로 대규모로 사람들에게 실용적인 서비스를 제공할 수 있는 능력이다. 수백만 명이 ETH나 스테이블코인을 저축 수단으로 사용하며, 더 많은 사람들이 이를 결제에 활용한다. 저 역시 그 중 한 사람이다. 이더리움은 효과적이고 실용적인 개인정보 보호 도구를 보유하고 있으며, 저는 이를 이용해 VPN 요금을 결제하여 인터넷 데이터를 보호한다. 또한 ENS는 DNS뿐 아니라 공개키 인프라(PKI) 전반에 걸쳐 안정적인 탈중앙화 대안을 제공한다. 더불어 쉽게 사용할 수 있는 탈중앙화형 트위터 대안과 DeFi 도구도 존재하며, 수백만 명에게 전통 금융보다 더 높은 수익률과 낮은 위험을 제공하는 자산을 제공하고 있다.
5년 전만 해도 나는 이러한 후자(DeFi 등 실용적 사용 사례)에 대해 말하기를 꺼려했다. 그 이유는 인프라와 코드가 아직 충분히 성숙하지 않았기 때문이다. 당시에는 2016~2017년 대규모 스마트 계약 해킹 사건들을 겪은 직후였고, 매년 5% 확률로 100% 손실이 발생한다면 연 7% 수익률이 연 5%보다 낫다는 것도 의미가 없었다. 게다가 거래 수수료가 너무 높아 이러한 도구의 대규모 적용이 불가능했다. 그러나 지금은 이러한 도구들이 시간을 통해 탄력성을 입증했으며, 감사 도구의 질도 향상되어 이제는 보안에 대해 점점 더 큰 자신감을 갖게 되었다. 무엇을 하면 안 되는지도 잘 알고 있다. L2 확장 기술이 작동하고 있으며, 거래 수수료는 거의 1년 가까이 매우 낮은 수준을 유지하고 있다.
우리는 이더리움의 기술적·사회적 속성과 실용성을 동시에 계속 강화해야 한다. 전자만 있고 후자가 없다면, 우리는 점점 무력해지는 '탈중앙화' 커뮤니티로 전락하여, 주류 기관의 '부도덕하고 잘못된 행위'에만 항의할 뿐 실질적인 대안을 제공하지 못하게 된다. 반대로 후자만 있고 전자가 없다면, 우리는 월스트리트식 '욕심이 좋다(Greed is good)' 정신과 다를 바 없게 될 것이다. 많은 사람들이 이더리움 커뮤니티에 합류한 이유는 바로 그런 정신에서 벗어나기 위해서였다.
기술과 실용성이 공존하는 이 이중성은 깊은 함의를 지닌다. 이 글에서는 단기 및 중기적으로 이더리움 사용자에게 매우 중요한 구체적인 주제 하나에 집중하고자 한다. 바로 이더리움의 확장 전략이다.
L2의 부상
현재 이더리움을 확장하는 방법은 Layer 2 프로토콜을 통하는 것이다. 2025년의 L2는 2019년 초기 실험과 비교해 크게 진보했다. 이미 핵심적인 탈중앙화 마일스톤을 달성했으며, 수십억 달러의 자산을 보호하고 있으며, 이더리움의 트랜잭션 처리 용량을 17배 증가시키고 수수료를 동일한 비율로 낮췄다.
이러한 성과는 다양한 DeFi 플랫폼, 소셜 네트워크, 예측시장, 그리고 Worldchain(이미 1,000만 사용자 보유) 같은 독창적인 프로젝트의 성공적인 애플리케이션 물결과 맞물려 나타났다. 또한 2010년대 동맹체인(consortium chain) 실패로 인해 막다른 골목에 접어든 것으로 여겨졌던 '기업용 블록체인' 운동도 L2의 부상과 함께 다시 활기를 띠고 있는데, Soneium이 대표적인 사례다.
이러한 성공은 이더리움의 탈중앙화 및 모듈식 확장 전략이 가지는 사회적 이점을 입증한다. 이더리움 재단이 모든 사용자를 직접 찾아낼 필요 없이, 수십 개의 독립된 실체들이 자발적으로 사용자를 확장하고 있다. 이들 실체는 기술적으로도 필수적인 기여를 하고 있으며, 이들이 없었다면 이더리움은 오늘날의 성과를 달성할 수 없었을 것이다. 덕분에 우리는 마침내 '탈출 속도(escape velocity)'에 근접하고 있다.
도전 과제: 확장성과 이질성 문제
현 시점에서 L2는 두 가지 주요 도전에 직면해 있다.
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확장성: 현재의 'Blob 공간'은 기존 L2와 애플리케이션을 간신히 지원할 정도이며, 미래 수요를 감당하기엔 훨씬 부족하다.
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이질성 문제: 이더리움의 초기 확장 비전은 여러 분산(sharding)으로 구성된 블록체인을 만들고, 각 분산이 EVM의 복제본이 되며 소수의 노드가 이를 처리하는 것이었다. 이론적으로 L2는 바로 이러한 비전을 실현한 것이다. 하지만 현실에서는 중요한 차이가 있다. 각 분산(또는 분산 그룹)은 서로 다른 참여자들에 의해 생성되며, 인프라 상에서 서로 다른 체인으로 간주되고 일반적으로 서로 다른 표준을 따른다. 이로 인해 개발자와 사용자는 상호운용성과 사용자 경험 측면에서 문제가 발생한다.
첫 번째 문제는 이해하기 쉬운 기술적 과제이며, 해결책은 간단하지만 실행은 어렵다. 즉, 이더리움에 더 많은 'Blob 공간'을 제공하는 것이다. 또한 이더리움 L1은 단기적으로 적절한 규모 확장과 지분 증명(PoS), 상태 없는(stateless) 및 경량 검증(light verification), 저장소, EVM, 암호 기술 등의 개선을 통해 부담을 완화할 수 있다.
두 번째 문제는 조정(coordination)의 어려움이며, 이미 광범위한 공적 관심을 받고 있다. 이더리움 생태계는 복잡한 기술 작업을 위해 팀 간 협력을 하는 데 익숙하다. 결국 우리는 '머지(The Merge)'를 성공시켰으니까. 그러나 이번 조정 문제는 참여자가 훨씬 많고, 목표가 다양하며, 시작 시기도 늦어 더 도전적이다. 그래도 과거에도 우리 생태계는 많은 난제를 해결해 왔으며, 이번에도 마찬가지로 해결할 수 있을 것이다.
확장을 위한 한 가지 빠른 길은 L2를 포기하고 L1 자체에서 훨씬 더 높은 가스 한도를 설정하는 것이다(여러 분산 또는 단일 분산을 통해). 그러나 이 방법은 이더리움의 현재 사회적 구조가 지닌 장점을 지나치게 희생하게 된다. 이 구조는 다양한 형태의 연구, 개발, 생태계 구축 문화를 통합하는 데 매우 효과적이기 때문이다. 따라서 우리는 기존 전략을 고수하고, 주로 L2를 통한 확장을 계속 추진하면서, L2가 그 약속을 실제로 이행하도록 해야 한다.
이는 다음을 의미한다.
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L1은 Blob 용량 확장을 가속화해야 한다.
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L1은 EVM의 적절한 확장과 가스 한도 상승도 필요하다. 이는 L2 중심 환경에서도 L1이 여전히 수행해야 할 작업(예: 제로지식 증명, 대규모 DeFi, 입출금 작업, 특수한 대규모 탈퇴 시나리오, 키 저장 지갑, 자산 발행 등)을 감당하기 위해서다.
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L2는 지속적으로 보안성을 강화해야 한다. L2는 분산과 동등한 수준의 보안(검열 저항성, 경량 클라이언트 검증 가능성, 신뢰할 수 있는 제3자 없음 등)을 제공해야 한다.
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L2와 지갑은 상호운용성 개선과 표준화를 가속화해야 한다. 이는 체인별 주소, 메시지 전달 및 크로스체인 브릿지 표준, 효율적인 크로스체인 결제, 체인 상 구성 등 포함된다. 이더리움 사용은 34개의 서로 다른 블록체인이 아니라 하나의 생태계처럼 느껴져야 한다.
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L2 입출금 시간은 크게 단축되어야 한다.
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기본적인 상호운용성 요구사항을 충족하면, L2의 이질성은 유익하다. 일부 L2는 거버넌스 최소화 롤업(governance-minimized rollup) 기반으로 L1 EVM과 완전히 동일한 복제본을 운영할 것이며, 일부는 다른 가상머신을 시도할 것이고, 또 다른 일부는 서버처럼 행동하며 이더리움을 통해 사용자에게 추가적인 보안을 제공할 것이다. 우리는 이러한 스펙트럼 전반에 걸친 다양한 L2가 필요하다.
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ETH의 경제성도 명확히 고려해야 한다. L2가 지배하는 세상에서도 ETH가 지속적으로 가치를 축적할 수 있도록 해야 하며, 다양한 가치 축적 모델에 대한 해결책을 마련해야 한다.
다음 섹션에서는 각 주제를 더 자세히 논의하겠다.
확장성: Blob, Blob, 그리고 Blob
EIP-4844에 따르면 각 슬롯(slot)당 3개의 Blob이 있으며, 데이터 대역폭은 슬롯당 384kB이다. 간단한 추정에 따르면 이는 초당 32kB, 체인 상에서 각 트랜잭션이 약 150바이트를 차지하므로 초당 약 210건의 트랜잭션(TPS)을 지원할 수 있다. L2beat의 데이터에 따르면 이 추정치는 거의 정확히 일치한다.
오는 3월 출시 예정인 Pectra는 Blob 수를 두 배로 늘려 슬롯당 6개의 Blob을 제공할 계획이다.
현재 Fusaka의 목표는 주로 PeerDAS에 집중되어 있으며, 우선 PeerDAS와 EOF만 구현할 예정이다. PeerDAS는 Blob 수를 추가로 2~3배까지 증가시킬 수 있다.
다음 목표는 Blob 수를 계속 늘리는 것이다. 2D 샘플링에 도달하면 Blob 수는 슬롯당 128개까지 늘어날 수 있으며, 미래에는 더 높은 수치도 가능하다. 데이터 압축 기술 개선과 결합하면 체인 상 TPS는 100,000까지 도달할 수 있다.
위 내용은 2025년 이전의 기존 로드맵을 재확인한 것이다. 핵심 질문은: 이 과정을 어떻게 가속화할 것인가? 제 답변은 다음과 같다.
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Blob 외 기능의 우선순위를 더욱 명확히 낮춘다.
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Blob 확장이 목표임을 명확히 하고, 관련 P2P 연구개발을 인재 채용의 우선 순위에 둔다.
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스테이커들이 직접 Blob 목표치를 조정할 수 있게 한다. 가스 한도처럼 말이다. 이를 통해 기술 개선에 따라 Blob 목표치를 하드포크를 기다리지 않고 빠르게 늘릴 수 있다.
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저자원 스테이커에게 더 많은 신뢰 가정(trust assumptions)을 도입해 Blob 수를 더 빠르게 늘리는 더 급진적인 방식도 고려할 수 있으나, 이에 대해서는 신중하게 접근해야 한다.
보안성 강화: 증명 시스템과 네이티브 롤업
현재 세 가지 1단계 롤업(Optimism, Arbitrum, Ink)과 세 가지 2단계 롤업(DeGate, zk.money, Fuel)이 존재한다. 그러나 대부분의 활동은 여전히 0단계 롤업(다중 서명 방식)에서 발생하고 있다. 이 상황은 바뀌어야 하며, 그 변화 속도가 느린 주요 이유는 신뢰할 수 있는 증명 시스템을 구축하고, 보안성에 완전히 의존할 수 있을 만큼 충분한 신뢰를 구축하는 것이(즉 '연습용 바퀴'를 버리는 것) 매우 어렵기 때문이다.
이 목표를 달성하기 위한 두 가지 경로가 있다.
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2단계 + 다중 증명 시스템 + 형식적 검증: 여러 증명 시스템을 통해 중복성을 제공하고, 형식적 검증(예: '검증된 ZK-EVM 프로젝트')을 활용해 보안성에 대한 신뢰를 강화한다.
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네이티브 롤업: EVM 상태 전이 함수의 검증을 프로토콜 자체에 통합한다. 예를 들어 사전 컴파일된 컨트랙트를 통해 가능하다.
현재 단계에서는 두 경로 모두 병행 추진되어야 한다. '2단계 + 다중 증명 시스템 + 형식적 검증'의 경우 로드맵이 비교적 명확하다. 소프트웨어 스택 간 협력을 강화함으로써 발전을 가속화할 수 있으며, 이는 중복 작업을 줄이고 상호운용성 향상이라는 부가적인 효과도 가져온다.
네이티브 롤업은 여전히 초기 단계이며, 특히 사전 컴파일된 컨트랙트가 최대한의 유연성을 갖도록 하는 방법에 대한 더 많은 고민이 필요하다. 이상적인 목표는 EVM의 완전한 복제본만 지원하는 것이 아니라, 임의의 변경을 포함하는 EVM도 지원하는 것이다. 수정된 EVM 롤업도 네이티브 롤업의 사전 컴파일된 컨트랙트를 사용할 수 있도록 하되, 변경된 부분에 대해서만 '사용자 정의 증명자(custom prover)'를 도입할 수 있어야 한다. 이는 사전 컴파일된 컨트랙트, 오퍼코드, 상태 트리 및 기타 구성 요소의 적응을 포함할 수 있다.
상호운용성과 표준화
목표는 서로 다른 L2 간 자산 이동 및 애플리케이션 사용 경험을 하나의 블록체인 내 다른 '분산' 간 상호작용처럼 매끄럽게 만드는 것이다. 현재 이 분야에는 비교적 명확한 로드맵이 존재한다.
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체인별 주소: 주소는 체인 상의 계정 정보와 체인 자체의 식별자를 모두 포함해야 한다. 예를 들어 ERC-3770은 초기 시도였으며, 현재는 더 복잡한 설계가 존재하고, L2의 레지스트리를 이더리움 L1으로 옮기는 방안도 있다.
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표준화된 크로스체인 브릿지 및 메시지 전달: L2 간 증명 검증 및 메시지 전달을 위한 표준화된 방법이 있어야 하며, 이러한 표준은 다중 서명 브릿지와 같은 신뢰 기반 메커니즘에 의존해서는 안 된다. 다중 서명 브릿지를 의존하는 생태계는 받아들일 수 없다. 2016년 분산 설계에서 이러한 신뢰 가정이 존재하지 않았다면, 오늘날에도 존재해서는 안 된다.
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입금 및 출금 시간 단축: '로컬' 메시지의 시간은 몇 주에서 몇 분으로 단축되어야 한다(최종 목표는 블록 생성 한 라운드 시간). 이를 위해서는 더 빠른 ZK-EVM 증명기와 증명 집계 기술이 필요하다.
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L1 데이터를 L2에서 동기화하여 읽기: 예를 들어 L1SLOAD 및 REMOTESTATICCALL은 L2 간 상호운용성을 크게 단순화하며, 키 저장 지갑 기능 구현에도 도움이 된다.
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공유 정렬(shared sequencing) 및 기타 장기 작업: 롤업 기반 설계의 가치 중 일부는 공유 정렬과 같은 기능을 더 효율적으로 구현할 수 있다는 점이다.
이러한 표준을 충족하는 전제 하에, L2는 보안성, 성능, 설계 모델 측면에서 요구에 따라 달라질 수 있다. 예를 들어 다양한 가상머신, 정렬 모델, 규모와 보안 간 트레이드오프를 탐색할 수 있다. 그러나 사용자와 개발자 입장에서는 각 L2의 보안 수준이 명확히 규정되어야 한다.
더 빠른 진전을 위해, 이더리움 재단, 클라이언트 개발팀, 주요 애플리케이션 개발팀 등 생태계 내 교차 분야 기관들이 더 큰 몫을 맡을 수 있다. 이를 통해 조정 비용을 줄이고, 표준 채택 결정을 더 쉽게 만들 수 있으며, 각 L2와 지갑 개발자의 작업량도 줄어들게 된다. 그러나 L2와 지갑은 이더리움 생태계의 연장선상에 있기 때문에, '마지막 마일(last mile)' 개발 작업도 강화하여 이러한 기능이 실제로 사용자에게 전달되도록 해야 한다.
ETH의 경제학
우리는 ETH가 가지는 세 가지 자산으로서의 주요 가치 출처를 포괄하는 다각적인 전략을 취해야 한다. 이 전략의 핵심 구성 요소는 다음과 같을 수 있다.
광범위한 합의를 통해 ETH를 더 큰(L1 + L2) 이더리움 경제 체계의 주요 자산으로 자리매김하고, ETH를 주요 담보 자산으로 사용하는 애플리케이션 등을 지원한다.
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L2가 ETH를 지원하고 수수료 일부를 할당하도록 장려한다. 이는 수수료 일부를 소각하거나, 영구 스테이킹하고 그 수익을 이더리움 생태계 공공재에 기부하거나, 기타 다양한 방식으로 달성할 수 있다.
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롤업 기반 설계를 지원하되, 일부는 L1이 MEV를 통해 가치를 획득하는 경로로 삼는다. 그러나 모든 롤업이 이 설계를 따라야 한다고 강제해서는 안 된다. 모든 애플리케이션에 적합하지 않을 수 있으며, 단독으로 모든 문제를 해결할 수 있다고 가정해서도 안 된다.
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Blob 수를 늘리고, 최소 Blob 가격을 설정하는 것을 고려하며, Blob을 또 다른 가능한 수입원으로 삼는다. 예를 들어, 지난 30일간의 평균 Blob 수수료를 유지(수요 증가에 기반)하면서 Blob 수를 128로 늘린다면, 이더리움은 연간 713,000 ETH를 소각하게 된다. 그러나 수요 곡선이 반드시 그렇게 유리하지 않을 수 있으므로, 이것만으로 문제를 해결하려 해서는 안 된다.
결론: 미래로 가는 길
이더리움은 기술 스택과 사회적 생태계 측면에서 성숙을 이루었으며, 수억 명의 사람들이 암호자산과 탈중앙화 애플리케이션의 혜택을 누릴 수 있는 더 자유롭고 개방된 미래로 나아가고 있다. 그러나 여전히 해야 할 일이 많으며, 지금이 더욱 열심히 노력할 때이다.
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당신이 L2 개발자라면, Blob을 안전하게 확장할 수 있는 도구 개발에 참여하고, EVM 실행을 확장하는 코드를 개발하며, L2의 상호운용성을 실현하는 기능과 표준을 구현하라.
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당신이 지갑 개발자라면, 마찬가지로 기여하고 표준을 구현하여 생태계가 사용자에게 원활한 경험을 제공하면서도 이더리움 L1과 동일한 보안성과 탈중앙화 특성을 유지하도록 하라.
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당신이 ETH 보유자이거나 커뮤니티 구성원이라면, 이러한 논의에 적극적으로 참여하라. 깊이 고민하고 아이디어를 모아야 할 분야가 여전히 많다. 이더리움의 미래는 우리 모두의 적극적인 참여에 달려 있다.
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