
암호화 산업 애플리케이션 레이어의 현재 상황: 황량한 체인 상 공간과 붐비는 인프라
작성: polynya
번역: TechFlow
2022년 초, 나는 이 시기에 애플리케이션 계층의 혁신을 집중적으로 논의했다. 그 이전인 2021년 말에는 주로 확장성에 관심을 두었고, 따라서 다음과 같이 판단하고 지적하는 것이 쉬웠다.
사용자가 애플리케이션에 대한 수요를 수 개의 수량급으로 끌어올리지 못한다면, 모든 이러한 확장성은 의미가 없다.
유감스럽게도, 몇 년이 지난 지금까지 상황은 거의 변하지 않았다. 현재 수많은 L2와 L1들이 블록 공간을 거의 사용하지 않은 채 존재하고 있으며, 사람들은 여전히 인프라(특히 투자자 포트폴리오에 있는 다수의 L1/L2 때문에)에 집착하고 있다.
암호화 분야에서 내가 가장 참기 어려운 것은 관련 없는 유추에 기반해 잘못된 방향으로 이끌리는 지속적인 '권리 정신(rights mentality)'과 맹목적인 낙관주의다.
(역주: '이 권리 정신'은 어떤 사람이 단지 기술이나 블록체인 공간을 만들었다는 이유만으로 사람들이 당연히 그것을 사용해야 한다고 여기는 태도를 가리킬 수 있다)
아니, 당신이 블록 공간을 만들었다고 해서 자동으로 사용된다는 보장은 없다—그 공간이 의미 있는 애플리케이션에 의해 기존 제품보다 10배 이상 개선된 가치를 제공받고, 실제 사용자 수요가 있을 때 비로소 충분히 활용된다.
현재 수십 개의 스마트 계약 블록체인이 이미 5~7년간 운영되고 있다—디지털 시대 기준으로 이는 거의 한 세기에 해당한다—그러나 거의 모든 체인이 스팸이 아닌 활동을 거의 하지 않고 있다. 우리는 이미 제1단계의 탈중앙화 애플리케이션 특화형 이더리움 L2들, 심지어 스마트 계약 플랫폼(Arbitrum One 등)조차도 3년 이상 운영되어 왔다—그러나 여전히 포화 상태에는 훨씬 못 미친다.
여기까지 보면, 맹목적인 권리 정신과 낙관주의가 블록 공간의 포화를 유도하지 않는다는 점은 압도적인 증거로 입증되었다.
나는 항상 '블록체인이 의미 있게 활용되는 애플리케이션'에 대한 이론 프레임워크를 발전시키려 노력하지만, 현재로서는 모든 증거가 블록체인 사용이 매우 좁은 범위 안에서만 유효하다는 현실을 가리킨다. 구체적으로 다음의 모든 조건을 충족해야 한다:
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P2P 운영: IPFS, BitTorrent, 멀티플레이 게임, 메시징 앱, 그리고 물론 블록체인 등 P2P 소프트웨어가 포함된다. 주의할 점은, 단지 중앙화된 실체를 제거하고 애플리케이션을 분산시키고자 한다면 대부분의 경우 블록체인 없이 단순한 P2P 구조로도 충분하다는 것이다.
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엄격한 글로벌 합의: 이것이 바로 블록체인이 제공하는 고유한 속성이다—엄격한 글로벌 합의로, 세계의 모든 참여자가 동일한 출력 결과에 대해 동의한다.
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객관성: 그러나 블록체인의 한계는 오직 객관적인 결과만을 처리할 수 있다는 점이다.
나는 더 나아가 이로부터 블록체인이 의미 있는 주된 용도는 객관적 화폐와 객관적 정체성이라는 두 가지 범주에 국한된다고 추측한다. 물론 원래 블록체인이 아니었던 다양한 애플리케이션을 구축할 수 있지만, 블록체인은 객관적 화폐 및/또는 객관적 정체성을 위한 요소 또는 하이브리드 애플리케이션에만 적용된다. 또한 거버넌스를 통해 주관성을 추가할 수도 있다.
Farcaster는 하이브리드 애플리케이션의 좋은 최신 사례다. 이는 블록체인을 이용해 객관적 정체성(Identity)과 객관적 화폐(Fees)를 구현하며, 그 외의 모든 부분은(내가 아는 한) 블록체인 외부에서 조율된다. 내가 이전에 논의했듯이, 대부분의 중앙화 애플리케이션이 하나의 블록체인 요소만 포함하는 형태로 진화할 가능성도 있다.
현재의 애플리케이션 계층을 살펴보면, Farcaster와 같은 극소수의 예외를 제외하면 거의 진전이 없다. 반면 기존 애플리케이션들은 점점 자리매김하고 있다. 우리는 대안적 가치 저장 수단이 여전히 최대의 애플리케이션이라는 것을 알고 있다. 스테이블코인은 두 번째 주요 사례로서 약세장에서도 일일 250억 달러 이상의 거래량을 유지하며 입지를 공고히 하고 있다.
이제 명확해진 것은, 이 두 가지가 암호화폐의 주요 두 가지 사용 사례이며, 예측 가능한 미래에도 전체 경제 가치의 90% 이상을 차지할 가능성이 높다는 점이다. 아주 멀리 떨어진 세 번째 자리는 도박과 투기이며, 비록 첫 번째 항목에도 일부 요소가 포함되기는 하지만 말이다.
몇 년 전만 해도 나는 검증된 제품-시장 적합성( Product-Market Fit) 개선과 애플리케이션 계층 혁신 추진 사이에서 50 대 50의 균형을 주장했다. 그러나 시간이 지남에 따라, 실제로는 스테이블코인, DeFi, 가치 저장 수단 등의 검증된 영역에 더 많은 시간과 자본을 투자해야 했다는 것이 드러났다.
예를 들어, 비트코인과 이더리움 외에도 Tron 위의 USDT가 주요 애플리케이션이다. 나는 이 사용 사례를 어떻게 개선할 수 있을지에 대해 글을 쓴 바 있다. 요약하자면, 나의 오늘날 조언은 대부분의 인프라 프로젝트를 포기하고, 진정으로 의미 있는 새로운 애플리케이션에만 집중하되, 대부분의 투자는 스테이블코인과 가치 저장 수단의 확장에 초점을 맞춰야 한다는 것이다.
명확히 하자면, 애플리케이션 계층의 혁신은 계속 발생할 것이다. 그러나 동시에 현실을 인정해야 한다: 블록체인을 합리적으로 사용하는 대부분의 애플리케이션은 이미 구축되었다.
나는 한 가지 예외—프랙탈 확장(fractal scaling)—으로 이 글을 마무리하고자 한다. 더 빠른 체인—L1이든 L2든—은 초당 수백에서 수천 건의 트랜잭션을 처리할 수 있다(각 트랜잭션의 복잡성에 따라 달라짐).
그러나 특정 애플리케이션의 경우, 그러한 체인 수백, 수천 개가 필요할 수 있다. 수만 개의 서버에 분산된 전통적 애플리케이션을 생각해보라. 전적으로 블록체인 기반의 멀티플레이 게임이 그 예다. 만약 한 게임이 수백만 명의 사용자 규모에 도달한다면, 당시 가장 빠른 체인 수천 개를 병렬로 운영해야 할 것이다.
현재 그러한 인프라는 존재하지 않지만, 이를 개발 중인 여러 팀들이 있다.
우리는 이를 달성하는 최선의 방법을 알고 있다—집계 증명을 사용하는 zk 롤업/밸리디엄(zk rollups/validiums). 이러한 애플리케이션이 실제로 제품-시장 적합성을 찾을 수 있을지는 모르겠지만, 분명히 시도해볼 만한 가치는 있다.
그 외의 단지 확장성만을 과시하는 인프라 프로젝트들은—우리는 이미 (비교적) 비어 있는 체인에 수십억에서 수백억 달러를 낭비했다. 이제 너무 늦었다. 이제는 더 나아가야 할 때다.
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