
슬리피(Sleepy), 리틀고스트 창립자: 다음 번 상승장에서 살아남은 NFT 레거시 프로젝트는 모두 블루칩이 될 것이다
글: sleepy
해가 저물어가는 시점에서 문득, 현재 나의 생각들을 스냅샷처럼 남겨두고 싶어졌다. 내년 말이 되면 이 중 얼마나 많은 것이 현실이 되었는지, 또 얼마나 많은 것이 내 상상을 뛰어넘었는지 확인해볼 수 있을 테니까.
1. 일부 NFT IP들이 진정한 대중화(Mass Adoption)를 이끌게 될 것이다
개인적으로 기존 금융 체계에 도전함으로써 대중화를 달성하는 것은 현실적이지 않다고 본다. 비록 우리 업계의 정파적인 종사자들 대부분이 탈중앙화라는 이상을 가지고 있으며, 인플레이션이 심각한 국가나 해외 무역 거래 등 특정 시나리오에서는 이미 어느 정도 보급되었지만, 우리가 일상적으로 살아가는 환경 속에서는 토큰을 통해 대중화를 실현하기는 어렵다. 반면 NFT IP는 지속적인 콘텐츠 생산 능력을 의미한다. 내 생각에 외부 사람들에게 더 매력적인 것은 바로 콘텐츠이며, 콘텐츠로 사람들을 끌어들이고 기술적으로 접근 장벽을 낮출 때 비로소 대중화의 가능성이 열린다. 어려운 점은 외부인에게 지갑 사용법을 가르치는 것이 아니라, 왜 굳이 지갑을 써야 하는지를 설득하는 일이다.
2. 다음 번 호황기에 살아남은 오래된 프로젝트들은 모두 블루칩이 될 것이다
여기서 '살아있다'는 것을 바닥가격이나 거래량 등을 기준으로 판단하지 않는다. 핵심은 팀이 여전히 활동하고 있는지 여부다. 이 말을 업계의 창업자들에게 전하고 싶다. 노력은 반드시 보상을 받는다는 것을 믿어라. 우리는 늘 이 업계가 장기적 사고방식을 칭찬하지 않는다고 말하지만, 우리가 해온 일은 언젠가 반드시 누군가가 보게 된다. 진정한 장기주의자는 반드시 결실을 맺을 것이다.
3. PFP 컬렉션이 여전히 NFT의 주류 형태일 것이다
내가 말하는 바는, 대부분의 마케팅 목적으로 NFT를 발행하려는 프로젝트들이 여전히 프로필 사진(PFP) 형식을 선택할 것이라는 의미다. 유저가 자신의 SNS 프로필 사진을 교체하면 자연스럽게 그 프로젝트의 홍보 채널이 되기 때문이다. 다소 부적절할 수 있지만 내 의도를 잘 표현할 수 있는 예를 들자면, PFP 홀더들의 소셜미디어 계정은 각 플랫폼 내에서 분중미디어(분眾傳媒)와 같은 역할을 하게 되는 셈이다.
4. 실질적인 사업 기반 없는 PFP는 6개월 이상 생존하기 어렵다
여기서 말하는 '기반(매체)'란 쉽게 말해 '당신의 프로젝트가 실제로 무엇을 하는가'를 의미한다. 예를 들어 점해(跳海)는 다양한 행사와 마케팅을 하지만 본업은 술 판매다. 이제부터는 프로젝트가 완전한 비즈니스 모델을 갖추고 있어야 한다. 신규 프로젝트가 NFT 발행 후에 서서히 비즈니스 모델을 탐색할 수 있는 시간은 점점 줄어들고 있다. 즉 창업자들은 NFT 판매 후 미래 계획과 자원 통합을 준비하는 게 아니라, 미리 이것들을 준비해야 한다.
5. 새로운 밈(Meme) PFP의 생명주기는 더욱 짧아질 것이다
밈은 사라지지 않을 것이며, 앞으로도 계속해서 쏟아져 나올 것이다. 2024년에는 밈 NFT의 생명주기가 지금보다도 더욱 짧아지고, 일부 프로젝트의 부의 효과는 더욱 극단적으로 나타날 것이다.
6. 상업 프로젝트 내 아티스트의 지위는 더욱 낮아질 것이다
모든 면에서 최정상급인 왕좌급 프로젝트는 논외로 하자. AI의 발전과 함께 NFT 프로젝트 간의 미적 차이는 점점 사라질 것이다. IP 자체의 디자인이 매우 독창적이지 않은 한, 아티스트는 개인적인 예술 프로젝트에서는 여전히 주도적일 수 있지만, 상업 프로젝트에서는 점점 더 '도구화'된 존재가 될 가능성이 크다.
7. RWA 분야에서 NFT가 큰 잠재력을 발휘할 것이다
RWA에 대해 깊이 있게 연구한 적은 없어 몇 가지 견해가 잘못되었을 수도 있으니 지적을 환영한다. RWA에서 가장 중요한 것은 실제 세계의 자산 패키지가 무엇인지다. 개인적으로는 오프라인 매장의 수익권에 더 관심이 있다. 최근 웹2 투자자 친구와 대화를 나누었는데, 그들은 현재 디관퉁(滴灌通) 방식을 활용해 오프라인 매장을 투자하고 있다. 구체적인 방식은 여기서 설명하지 않겠지만, 관심 있다면 직접 찾아보길 바란다. 나는 특정 NFT를 통해 여러 오프라인 매장의 수익 권리를 얻는 것을 기대하고 있다. 물론 법정화폐와 암호화폐 사이의 전환 문제는 해결해야 할 과제지만, 매우 기대된다.
8. NFT 유동성 솔루션은 계속 진화할 것이며, 기존 제품들도 모두 도전에 직면할 것이다
나는 금융 전공도 아니고 평소에 트레이딩도 별로 안 하지만, 예를 들어 Blur와 Flooring 같은 두 NFT 유동성 솔루션을 조합하면 더 합리적인 결과가 나오지 않을까 하는 생각이 든다. 여기에 약간의 꼼수까지 더한다면 말이다. 나는 Blur를 단순한 거래소가 아니라 NFT 유동성 솔루션으로 본다. Blur나 OpenSea를 대체하려는 창업자들도 다른 각도에서 접근해보는 것은 어떨까?
9. 완전히 가상(Virtual)인 메타버스는 계속 침체될 것이지만, 현실과 가상을 결합한 응용 시나리오는 매우 밝다
완전히 가상의 공간은 사용자 경험에 크게 의존하게 되고, 특히 '메타버스'라는 이름까지 붙으면, 평범한 수준의 경험조차도 비난을 받기 쉽다. 더군다나 대부분의 서비스는 '평범'하다는 수준에도 미치지 못한다. 게다가 소셜 기능, 실시간 렌더링 등 다양한 기술적 난제들이 계속 강도를 높이고 있기 때문에 기술 관점에서 보면 2024년엔 거의 성공이 불가능하다. 그러나 나는 현실과 가상을 융합한 경험에 매우 큰 가능성을 본다. 가상 자산이 우리를 그들의 세계로 데려오기 전에, 먼저 그들을 우리의 세계로 데려오는 것이 중요하다.
10. 여러 분야를 아우르는 슈퍼 NFT 프로젝트가 등장할 것이다
NFT IP로부터 시작하는 프로젝트는 매우 큰 확장성을 지닌다. 이유는 간단하다. IP는 어떤 제품, 어떤 분야에도 적용 가능하기 때문이다. 예를 들어 DeFi든, RWA든, GameFi든, 소셜이든, 메타버스든, 스트리트브랜드든 간에, 모두 작은 유령 IP를 프로젝트의 '광고 모델'로 활용할 수 있다. 따라서 팀이 진지하게 일할 의사가 있다면, NFT 프로젝트는 엄청난 확장 가능성을 가지며, 이후 다양한 프로젝트들과 연결될 수 있다. 물론 초기 스타트업이 동시에 이렇게 넓은 범위를 운영하는 것은 불가능하다. 나는 다만 하나의 가능성을 제시할 뿐이며, 창업자들은 여전히 발밑을 단단히 딛고 한 걸음씩 나아가야 한다.
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