2단계 역전, friend.tech가 결국 당신과 클론 사이트가 친구가 되는 것을 허락했다

2023.08.29

2단계 역전, friend.tech가 결국 당신과 클론 사이트가 친구가 되는 것을 허락했다

영원한 친구는 없고, 영원한 이익만 있을 뿐이다.

2023.08.29 - 05:05:58

friend.tech

Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰

영원한 친구는 없고, 영원한 이익만 있을 뿐이다.

몇 주 전, friend.tech가 등장하며 암호화폐 분야의 주요 인플루언서들과 미디어를 순식간에 강타했다.

그리고 몇 주 후인 지금, 우리는 friend.tech의 폭발적 확산 방식과 성공 요인을 분석하는 데에서 한 발 더 나아가 생각해볼 수 있다. Web3에서 소셜을 제대로 구현하려면 어떤 핵심 기술이 필요할까?

오늘, friend.tech는 우리에게 직접 교훈을 준다. 친구(friend)를 사귀는 핵심 기술(tech)은 바로 "나의 경쟁자와는 친구가 될 수 없다"는 것이다.

며칠 전, friend.tech는 암호화 세계에서 오래된 패턴을 빠르게 감지했다. 하나의 프로젝트가 현상급 히트작이 되면, 무수한 클론 프로젝트들이 우후죽순처럼 생겨난다는 점이다. 두려움 때문일 수도 있고, 선제적인 예방 조치일 수도 있겠지만, 공식 트위터 계정은 다음과 같은 성명을 발표했다.

"테스트 기간 동안 충성도 높은 사용자들에게 공정한 보상을 제공하기 위해, 포크 및 유사 서비스로 전환한 사용자는 자동으로 포인트 적립이 중단되며 기존 포인트도 포기하게 됩니다. 해당 앱은 정상적으로 계속 사용할 수 있습니다."

더불어 트윗에 첨부된 이미지는 너무나 자극적이었다. 돈과 눈물이 함께 그려진 그림은 말하지 않아도 의미가 명확했다.

이 성명의 의미는 분명하다. 다른 유사 서비스를 이용할 수는 있지만, 그렇게 하면 더 이상 이곳에서 포인트 보상을 받을 수 없다는 것이다.

friend.tech는 기존 트위터 계정과 소셜 관계망 위에 구축되어 있기 때문에, 동일한 트위터 계정이 다른 유사 서비스에 연결되었는지를 비교적 쉽게 식별할 수 있고, 이를 통해 '충성도 없는 사용자'를 가려내어 포인트 보상 자격을 박탈할 수 있다.

이는 다양한 프로젝트들의 에어드랍 화이트리스트와 대조되는 것으로, 실은 일종의 '에어드랍 불가 블랙리스트'라고 볼 수 있다.

충성하지 않음 = 보상 없음. 단순하면서도 다소 일방적인 논리다.

양극 반전

영원한 친구는 없고, 오직 영원한 이익만이 존재한다.

friend.tech가 이러한 성명을 발표한 직후, 유명 인사 코비(cobie)는 댓글란에서 유머러스하면서도 정확한 비판을 덧붙이며 다음과 같이 정의했다.

"충성(명사): 일반적으로 경제적 결과에 대한 위협으로 인해 발생하는 강력한 지지와 복종감."

즉, 코비는 friend.tech가 경제적 이득을 통해 사용자를 위협하고, 에어드랍 포인트를 잃을 것이라는 부정적 기대감을 조성함으로써, 사용자가 다른 클론 서비스를 이용하거나 다른 프로젝트의 이득을 취하는 것을 억제하고 있다고 비꼬는 것이다.

암호화 프로젝트에서는 보통 1등이 가장 높은 수익을 거둔다.

friend.tech는 최근 socialfi 분야에서 최초로 큰 돌풍을 일으킨 프로젝트이기 때문에, 사용자들은 선택의 기로에 서게 된다. 다른 클론 프로젝트들에 참여했을 때 누적되는 수익이 더 클까, 아니면 friend.tech에 집중하는 것이 더 유리할까?

하지만 사용자에게 2개 중 하나만 고르도록 강요하는 것은 본질적으로 어색한 접근이다.

암호화 정신은 개방성과 탈중앙화를 추구한다(물론 탈중앙화를 가장하는 경우도 있지만). 자산과 사용자, 프로토콜은 자유롭게 이동할 수 있어야 한다. 따라서 경쟁 제품 사용을 공개적으로 반대하고 보상을 박탈하는 이런 태도는 전체 생태계에서도 드문 일이다.

또한 암호화 커뮤니티는 합의(consensus)를 중요시한다. 모두가 호재를 따라 몰려들 수 있지만, 반대로 불만을 사면 일제히 등을 돌릴 수도 있다.

따라서 friend.tech의 초기 성명은 사용자들의 비난을 피할 수 없었으며, 여기에 주요 KOL들이 여론을 주도한다면 소셜미디어를 통한 부정적 영향력은 무시할 수 없다.

결국 friend.tech가 첫 번째 성명을 발표한 지 약 5시간 후, 창립자 레이서(Racer)로부터 공개 사과문이 게시됐다.

그는 이전에 클론 및 표절 앱 사용을 제한하겠다는 발언이 두려움과 제로섬 사고에서 비롯된 것이라고 인정했다.

그는 타인에게 실망을 주는 것이 두렵고, 자신의 황금기가 끝났다는 것이 두렵며, 자신이 그 자리에 어울리지 않는다는 것이 두렵다고 고백했다. 이러한 두려움이 이전 성명에서 제로섬 사고를 낳았고, 사람들이 다른 제품을 사용하지 말라고 권유하게 된 원인이 되었다고 설명했다.

그는 이것이 어리석은 발언이었으며, 친구들에게 즐거움을 포기하라고 말한 것이며, 잠재적 파트너들을 오직 경쟁자로만 보았다는 인상을 줬다고 말했다. 이는 암호화 세계의 개방적 문화와 상반된다며 진심 어린 사과를 표했다.

이 공개 사과문은 팀이 이전 판단이 잘못되었음을 인정했으며, 두려움이 이성을 압도했던 순간임을 시인한 것이다.

필자는 이 사과문이 발표된 사실 자체가, 결국 이성이 두려움을 이겼다는 것을 의미한다고 본다. 왜냐하면 문서에는 명시되지 않았지만 숨겨진 의미가 있었기 때문이다.

"이대로 계속 간다면 우리의 프로젝트는 비난 속에서 망해버릴 것이고, 결국 이익도 손실될 것이다."

무엇보다 감정 안정 차원에서든 진심 어린 사과든 간에, 이와 같은 급격한 방향 전환이 나타낸 문제점은 다음과 같다.

팀 또는 창립자가 그리 '크립토 네이티브'하지 못해 이런 실수를 저질렀다.
팀은 PR 및 마케팅 판단력이 부족하다.
거버넌스와 비즈니스 사고방식의 문제가 있으며, 단지 제품을 웹3 형태로 바꾸는 것으로 해결되지 않는다.

세상 사람들이 모이는 것도 이익 때문이고, 헤어지는 것도 이익 때문이다. 이미 균열이 생긴 합의를 회복하고 진정한 성의를 보이려면, 차라리 모두에게 혜택을 주는 추가 에어드랍을 진행하여 이 양극 반전에 화려한 마침표를 찍는 것이 좋겠다.

웹3에도 새로운 것은 없는가?

friend.tech의 이러한 독점적 사고방식은 전혀 새로운 것이 아니다. 인터넷의 오랜 역사 속에서 이미 유사한 사례를 찾아볼 수 있다.

20여 년 전, 중국에서 벌어진 3Q 대전(360 vs QQ)이 당시 언론을 도배했던 기억이 떠오른다. 좀 더 젊은 독자들에게는 그 사건이 익숙지 않을지도 모른다.

2010년, 중국의 대형 소프트웨어 기업인 치후(360)와 텐센트(QQ)는 서로 부당경쟁을 주장하며 맞섰다. 9월, 치후는 QQ를 겨냥해 '360 프라이버시 가드'와 '360 쿠크 보안'을相继 출시하며, 사용자의 개인정보와 보안을 보호한다고 주장했다. 그러나 11월 3일, 텐센트는 360 소프트웨어가 설치된 컴퓨터에서는 QQ를 실행할 수 없다고 발표했다.