friend.tech V2 해석: 새로운 기회일까, 아니면 옛 수법일까?
글쓴이: Francesco
번역: TechFlow
friend.tech 소개
friend.tech(Ft)는 SocialFi 분야에서 가장 성공적인 Web3 dApp 중 하나로, 최고의 수익 대 순입금 비율을 기록했으며 첫 달에 200만 달러 이상의 수익과 3,300만 달러 이상의 순입금을 달성했습니다.
FT에게 이번 주는 매우 중요한 일주일이 될 예정이었습니다. V2 버전과 플랫폼 토큰 $FRIEND를 출시하며 프로토콜의 지속 가능성과 매력을 높이기 위한 중대한 변화들을 도입했기 때문입니다. 그러나 결과적으로(아마도) 이것이 종말이 되어버렸습니다.
이전에는 일부는 이러한 발전에 대해 낙관했고, 다른 일부는 비관했지만, 오늘의 사태 이후 모든 이들이 믿기 어렵다는 반응을 보이고 있습니다.
본 글에서는 FT V2의 새로운 메커니즘과 $FRIEND 토큰을 깊이 있게 살펴보고, 발생하거나 여전히 진행 중인 취약점들을 탐색하며, 이러한 비즈니스 모델의 지속 가능성을 논의할 것입니다.
먼저 초기 버전의 friend.tech가 직면했던 문제들부터 살펴보겠습니다.
friend.tech V1에 대하여
FT는 유명 암호화폐 인물들의 이익과 일반 투자자들의 이익을 일치시킴으로써 꾸준한 수익을 창출한 최초의 탈중앙화 소셜 애플리케이션입니다.
이러한 일치는 약세장 기간 동안 FT가 신규 프로젝트 중 사용자 기반 성장, 활동 증가 및 수익 증가 면에서 가장 두드러진 프로젝트 중 하나가 되게 했습니다.
그러나 플랫폼이 부과하는 수수료로 인해 이 모델은 지속 가능하지 않았습니다.
KOL들과 FT는 상당한 수익을 얻었지만, 소액 투자자들은 매일 손해를 보았습니다. 거래 시 0%의 세금이 적용되므로, 그들은 구매 가격보다 적어도 20% 이상 높은 가격에 keys를 판매해야만 수익을 낼 수 있었습니다.
이것은 오직 플랫폼 활동과 유입량이 높은 시기에만 가능했으며, 아래 그래프에서 관찰되는 변동성의 주요 원인이기도 합니다.
결국, 수수료는 많은 사람들에게 시장 진입 장벽이 되었고, FT V1은 많은 이들에게 고통스러운 경험을 안겼습니다.
비록 그러했음에도 불구하고, FT V1은 6개월이라는 짧은 기간 동안 거의 어떤 프로토콜도 생애 주기 전체를 통해 달성하기 어려운 몇 가지 이정표들을 달성했습니다:
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약 1,300만 달러의 수수료를 창출함:
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거래량 1.3억 달러 달성 (SocialFi dapp이 달성한 최고 수준일 가능성 있음):
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약 600만 달러의 수익을 사용자들에게 분배함:
friend.tech V2에 대하여
FT V2는 2024년 3월 3일 금요일에 출시되었습니다.
오랜 기간 기다려온 업데이트의 일환으로, 사용자들은 마침내 $FRIEND 토큰을 받을 수 있게 되었습니다.
그러나 이번 출시는 관련 정보 부족 등으로 인해 기대에 미치지 못한 것으로 보입니다.
이것이 출시 이후 FT가 트위터에서 올린 유일한 공식 공지입니다.
이 때문에 많은 사용자들이 에어드롭 수령 절차에 혼란을 느낄 수밖에 없었습니다.
사용자는 에어드롭 물량의 10%만 수령할 수 있었으며 (최소 10명 이상을 팔로우해야 함), 나머지 90%를 수령하려면 반드시 클럽에 가입해야 했습니다.
그러나 이 요구사항들은 명확하지 않았습니다. 앱 내에 팝업이나 안내가 없었을 뿐 아니라, 많은 경우 클럽에 가입했음에도 불구하고 수령이 불가능한 사례도 있었습니다.
클럽(clubs)이란 무엇인가?
클럽은 FT V2에서 도입된 주요 신기능 중 하나입니다.
누구나 새 클럽을 만들 수 있습니다. 클럽은 key 소유자가 소유하고 운영하는 "집단 공간"으로 정의됩니다. 그러나 향후 어떻게 활용될지는 아직 불분명합니다.
클럽의 작동 방식은 다음과 같습니다:
- Key 소유자가 클럽의 회장을 투표로 선출합니다
- 회장이 클럽을 관리하고 운영진(모더레이터)을 선택합니다
- 모든 클럽의 key는 $FRIEND로 거래됩니다
- 모든 클럽 거래마다 1.5%의 수수료가 발생하며, 이는 farmer와 FT에 분배됩니다
Base Scan 계약 인터페이스를 통해 관찰한 흥미로운 점은 changeBestFriend와 changeBestFriendfee의 변경 사항인데, 이를 통해 누구나 '베스트 프렌드'를 추가할 수 있게 될 것이라 추측할 수 있으며, 이는 key 거래 시 수수료를 줄이거나 면제받는 데 사용될 수 있습니다.
또한 FT가 곧 추천 수수료(referal fee)를 도입할 것이라 추측할 수 있으며(아래 이미지 7번 항목), 클럽 key는 양도 가능하다는 사실도 알고 있습니다(혹은 일반 사용자의 key도 양도 가능해질 수 있을까요?).
아래의 클럽(복싱 클럽)은 FT #1이 대표하는 최초의 클럽이며, Racer가 실제로 회장인데, 이는 key 가격에 반영되어 있습니다.
그러나 아래 이미지에서 알 수 있듯이, Racer 본인이 클럽을 생성한 것은 아닙니다.
클럽 생성 시 사용자는 다음을 선택할 수 있습니다:
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이름
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설명
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가격 곡선 (표준 또는 독점)
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key 구매 수량
그럼에도 불구하고, 이 중 대부분은 추측에 불과하다는 점을 언급할 필요가 있습니다. FT가 클럽과 그 메커니즘에 대해 더 많은 정보를 제공할 것으로 기대되기 때문입니다.
클럽과 상호작용할 때 사용자들이 유의해야 할 요소들이 있습니다: 누구나 클럽 권한을 다른 사람에게 양도하고 회장으로 임명할 수 있습니다.
따라서 회장 후보로 지명된 유명 인사들에 대해 매우 주의해야 합니다. 그들조차 자신이 후보로 지명되었는지 모르고 있을 수 있기 때문입니다.
예를 들어, 오늘 아침 우리는 임의의 클럽을 만들고 Racer를 초대했습니다!
클럽은 동일한 이름을 가질 수 있으므로, 올바른 클럽의 key를 구매했는지 확인하려면 항상 클럽의 FT#을 확인하세요.
이러한 변화 외에도 웹 앱의 홈 화면도 변경되었습니다. 이제 "팜(LP)", 에어드롭 수령, 보상 등의 새로운 요소들이 표시됩니다.
현재 사용자는 에어드롭 수령, 클럽 생성, 토큰 매수/매도, 그리고 팜에서 보상을 받기 위해 토큰을 사용하는 정도만 가능합니다.
또한 많은 이들이 지적하듯, key의 역할은 실질적으로 변하지 않았으며, 그 유용성도 확장되지 않았습니다. 플랫폼의 방향을 바꾸기로 한 소셜 미디어 요소들도 부재하거나 인상적이지 않아 보입니다.
비록 그러하지만, 이것이 최종 버전인지 아니면 곧 새로운 업데이트가 나올 것인지 우리는 알 수 없습니다.
마지막으로, 많은 이들이 $FRIEND 토큰의 가격에 대해 더 높은 기대치를 가지고 있었습니다.
key에 대한 새로운 사용 사례가 없다는 점과 함께, 이것이 에어드롭의 가치 여부와 많은 이들이 $FRIEND 토큰을 팔지 고민하게 만드는 핵심 요인이 될 수 있습니다.
이러한 모든 요소들로 인해 현재 설계 하에서 이 모델의 장기적 지속 가능성과 성공을 상상하기 어렵습니다. 이것이 최종 버전일 수도 있고 아닐 수도 있지만 말입니다.
또한 주목할 점은 체인 상 작업 완료와 FT 인터페이스에 반영되는 사이에 지연이 존재한다는 것입니다.
우리는 약 3~4시간의 지연을 관찰했습니다.
friend.tech 모델은 지속 가능한가?
많은 이들이 FT 모델의 지속 가능성에 의문을 제기하고 있습니다. 초기에는 dApp의 놀라운 매력으로 인해 이러한 목소리가 묻혔지만, FT의 열기가 식어감에 따라 비판의 목소리가 점점 커지고 있습니다.
FT V2는 V1에서의 인플루언서 중심 모델에서 벗어나, 프로토콜이 의존도를 줄이고 더 지속 가능해지려는 목적을 가지고 있습니다.
사실, 인플루언서에 대한 의존은 단일 실패 지점(single point of failure)입니다: 소셜 네트워크의 가치는 전적으로 사용자에 달려 있습니다. 중요한 인물들이 많이 부재한다면 FT의 매력은 크게 떨어질 것입니다.
Hsaka나 Ansem이 앱에 거의 접속하지 않고, 거기서 알파 정보를 공유하지 않는다면 그들의 가치는 무엇입니까?
이것이 최근 팀이 더욱 커뮤니티 중심(즉: degen) 접근 방식으로 전환한 주요 이유 중 하나일 수 있습니다.
FT의 핵심 질문 중 하나입니다: 사용자들이 어떻게 해서든 자신의 앱을 선호하게 만들고, 트위터, Farcaster, Lens 등의 다른 앱보다 더 매력적으로 만들 수 있을까요?
토큰 출시 후 대대적인 홍보에도 불구하고, FT는 이전 두 차례만큼의 관심을 다시 끌지 못했습니다.
많은 이들이 $FRIEND 출시와 함께 프로토콜이 점점 더 큰 주목을 받을 것이라 추측했습니다. 그러나 현재 지표들은 기대에 훨씬 못 미칩니다.
이것이 또 하나의 '뉴스 후 매도(Sell the news)' 사례가 될 것인가요?
아니면 기다려온 V2 버전이 friend.tech를 선도적인 소셜 앱으로 탈바꿈시키며 새로운 사용자층을 끌어들일 수 있을까요?
현재의 FT V2 버전은 앱에서 제거된 몇 가지 핵심 기능들이 누락된 것처럼 보입니다.
이러한 이유들로 인해, 이것이 FT 2의 완전한 버전이 아닐 것이며, 향후 곧 업데이트가 있을 것이라 추측할 수 있습니다.
이 글을 마무리하며 반성하고자 합니다: 8개월 동안 막대한 자금과 자원, 그리고 과도한 홍보를 동원한 끝에 FT가 개발한 것이 이것뿐입니까? 아니면 팀의 또 다른 고도의 전략으로, 모든 부정적인 피드백을 수집한 후 반영하여 최종 버전의 앱을 출시하려는 것일까요?
현 상황으로 보아 후자일 가능성이 높아 보이며, FriendTech V2의 현재 상태는 깊이 생각해볼 만합니다.
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