모든 것이 대화하는 아일랜드와의 대화 빌: Web3가 직면한 가장 큰 문제는 수요 시나리오에서 돌파구를 마련하지 못한 것이며, 주기론에 일시적으로 현혹되어서는 안 된다
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모든 것이 대화하는 아일랜드와의 대화 빌: Web3가 직면한 가장 큰 문제는 수요 시나리오에서 돌파구를 마련하지 못한 것이며, 주기론에 일시적으로 현혹되어서는 안 된다
당신이 나에게 새로운 상승장이 올 것인지 묻는다면, 나는 모두에게 주기에 집착하기보다는 기본적 요소에 집중하라고 조언할 것이다. 자산 가격 대신 기술과 사용자 기반에 주목하라.
Web3 심층 보도에 집중하고 흐름을 통찰인터뷰: flowie, ChainCatcher
게스트: 빌 첸(Bill Qian), 사이퍼 캐피탈(Cypher Capital) 회장
만물도(万物岛) 공동 설립자인 빌 첸은 현재 다수의 직책을 겸임하고 있다. 지난해 바이낸스(Binance)의 투자 및 자금조달 담당자를 떠난 후 그는 중동 최대 웹3 지주회사 피닉스(Phoenix)에 합류했으며, 피닉스 산하 생태계 투자 플랫폼 사이퍼 캐피탈과 거래소 M2.com의 수석투자책임자(CIO)를 맡고 있으며, TON 재단 이사직도 겸임하고 있다.
그가 여러 신분 전환을 거친 후의 투자 스타일 변화에 대해 묻자, 빌 첸은 먼저 "변하지 않는 점" 하나를 강조했다. 그는 징둥(JD.com), 바이낸스 시절을 거쳐 피닉스/사이퍼에서 일할 때까지 항상 같은 철학을 유지해왔다. 바로 "나는 우연히 투자가 된 기업가(I am an entrepreneur happened to be an investor)"라는 철학이다. 즉, 가치를 찾는 것보다 가치를 창출하는 것이 훨씬 더 "더 큰 가치"를 지닌다는 것이다.
이러한 철학 아래서 나타난 변화는 이렇다. 전통적인 웹1/웹2 투자 경험으로 인해 그는 사용 사례와 트래픽에 매우 민감하다. 바이낸스 시절에는 초기 생태계 투자와 대규모 인수합병(M&A)에 집중했다. 하지만 피닉스/사이퍼에 합류한 이후로는 "빌드 앤드 인베스트(build and invest)" 전략을 구사하며, 경쟁 우위를 가진 여러 비즈니스를 직접 구축하는 데 많은 시간을 투자하고 있다. 그는 "비트코인 채굴, 규제 준수 거래소 육성, 중기 및 초기 투자까지 모두 수행하고 있다"고 말한다.
비트코인 채굴로 시작한 피닉스는 현재 세계 최대 규모의 비트코인 광산인 피닉스 마이닝(Phoenix Mining)을 보유하고 있다. 또한 설립 1년 반 만에 다양한 전략을 가진 웹3 펀드인 사이퍼 캐피탈(Cypher Capital)은 채굴, 노드 운영, 메타펀드, 1차 및 2차 시장 프로젝트 직접 투자, 규제 준수 거래소 등 폭넓은 사업 영역을 아우르고 있다. 사이퍼는 현재 Sui / Mysten Labs, Sei Network, zkPass 등 유명 프로젝트에 투자했다. 빌 첸은 "적절한 방향이 있지만 적합한 창업자가 없을 경우, 사이퍼는 자체적으로 팀을 구성해 직접 진출하기도 한다"며, 최근 출시 예정인 규제 준수 거래소 M2.com 역시 그러한 사례라고 밝혔다.
중동이라는 규제와 혁신이 비교적 균형 잡힌 크립토 '비옥한 땅'에서 사이퍼는 어떻게 다양한 사업을 폭넓게 전개하고 있는가? 중동의 웹3 투자 및 창업 분위기는 어떤 특징을 갖고 있는가? 또한 웹1/웹2의 완전한 사이클을 경험한 투자자로서, 빌 첸은 현재 크립토 산업이 어느 발전 단계에 있다고 보는가? 그리고 최근 비트코인 현물 ETF 신청, 페이팔(PayPal)의 스테이블코인 발행 등 웹2 세력의 '반대 방향 진입' 트렌드에 대해서는 어떻게 생각하는가? 이러한 질문들에 대해 빌 첸은 최근 체인캐처(ChainCatcher) 인터뷰를 통해 심층적인 의견을 나누었다.
"우연히 투자가 된 기업가"
1. 처음 웹3와 인연을 맺게 된 계기를 간단히 소개해 주세요.
빌: 저는 처음에 미국 달러 기반 사모펀드인 치신캐피탈(挚信资本)에서 기술 및 헬스케어 투자를 담당했습니다. 이후 중국 지역 CVC의 부상과 함께, 저는 징둥에서 6년간 근무하며 징둥 글로벌 테크 및 핀테크 투자를 책임졌습니다. 웹2는 2020년경부터 성장 속도가 둔화되었고, 운 좋게도 바이낸스에 합류하여 바이낸스의 투자 및 자금조달 담당자가 되었으며, 자금조달, M&A 및 바이낸스 랩스(Binance Labs)를 총괄했습니다.
2. 작년에 왜 중동 소재 투자펀드 사이퍼 캐피탈에 합류하게 되셨나요? 현재 팀의 운영 상황은 어떻습니까?
빌: 저희 그룹 전체 이름은 피닉스이며, 중동 최대 웹3 지주회사입니다. 피닉스의 핵심 사업은 세계 최대 비트코인 광산인 피닉스 마이닝으로, 전 세계 비트코인 네트워크의 7% 해시레이트를 보유하고 있으며, 아부다비와 주권 펀드 ADQ와 함께 6억5천만 달러 규모의 합작 채굴 자회사를 운영하고 있습니다. 저는 동시에 피닉스 산하 거래소 M2.com의 수석투자책임자(CIO)이자 생태계 투자 플랫폼 사이퍼 캐피탈의 회장을 맡고 있습니다.
또한 활성 사용자 수가 무려 8억 명에 달하는 텔레그램(Telegram)의 공용 블록체인 TON 재단의 이사직도 겸임하고 있습니다. 아마 제가 웹3 진입 전 웹1/웹2 분야에서 오랜 기간 일해온 덕분인지, 저는 특히 트래픽과 사용 사례에 큰 관심을 갖고 있습니다. 따라서 텔레그램 생태계는 저에게 웹3가 대규모 실생활 적용 사례를 가지는 방법을 고민할 수 있는 더 많은 기회를 제공합니다.
3. 사이퍼 캐피탈 합류 후 개인적인 업무 중심은 주로 어디에 두고 있나요? 바이낸스 글로벌 투자 담당자에서 사이퍼 캐피탈 회장으로 변하면서, 펀드 운영 스타일이나 투자 논리에 어떤 변화가 있었나요?
빌: 저는 현재 시간을 50%는 사이퍼의 관리 및 운영에, 나머지 50%는 피닉스 그룹 산하 혁신 비즈니스 육성과 자회사들의 자본 운영 및 관리에 할애하고 있습니다. 제 생각에 징둥, 바이낸스, 그리고 피닉스/사이퍼 어느 곳에서나 항상 변하지 않는 철학은 '나는 우연히 투자가 된 기업가(I am an entrepreneur happened to be an investor)'라는 것입니다. 가치 창출은 언제나 가치 탐색보다 '더 큰 가치'를 지닙니다. 이것은 제 멘토인 장뢰(张磊) 선생님께 배운 교훈입니다.
다만, 세상은 늘 변합니다. 병법에도 '병무상세, 수무상형(兵無常勢, 水無常形)'이라 했습니다. 세계 환경도 변하고, 비즈니스도 변하며 사람도 변합니다. 징둥 시절에는 주로 중국 및 동남아시아 모바일 인터넷/웹2 생태계의 소수지분 및 인수에 집중했습니다. 바이낸스에서는 양쪽에 주목했는데, 한쪽은 초기 생태계 투자였고, 다른 한쪽은 대규모 M&A였습니다. (핵심 전략 문제를 정확히 해결하기 위해 '매입 후 성장(buy and grow)' 전략을 사용하는 것을 목표로 했습니다.) 지금은 피닉스/사이퍼에서 비트코인 채굴, 규제 준수 거래소 육성, 중기 및 초기 투자까지 모두 수행하며 '빌드 앤드 인베스트(build and invest)' 전략을 취하고 있습니다.
사이퍼의 다각적 전략: 경쟁 우위를 갖춘 여러 비즈니스 구축
4. 사이퍼 캐피탈은 채굴, 노드, 메타펀드, 1차 및 2차 시장 프로젝트 직접 투자 등 다양한 사업을 운영하고 있는데, 각 사업 부문의 현재 상황과 상호 연관성은 어떻습니까?
빌: 채굴은 이 업계에서 베타 수익을 추구하는 것이고, 노드는 주요 자산에서 수익을 얻는 것이며, 메타펀드는 널리 인맥을 쌓기 위한 것입니다. 전 세계 주요 생태계의 투자자들과 친구가 되고, 여기에 직접 투자를 더하면 우리는 전 업계에 걸쳐 온천후(all-weather) 전략을 구사할 수 있게 됩니다.
그래서 우리는 스스로를 에버그린 멀티 스트래티지 펌(Evergreen Multi Strategy Firm, 상록형 다각 전략 회사)이라고 부릅니다. 또한 앞서 언급했듯이, as entrepreneurs happened to be investors, 저희는 계속해서 경쟁 우위를 가진 비즈니스를 구축하는 데 많은 시간을 투자하고 있습니다. 세계 최대 채굴장인 피닉스 마이닝에서부터 규제 준수 거래소 M2.com, 그리고 이제 막 1년 반이 된 사이퍼 캐피탈에 이르기까지, 앞으로도 더 많은 비즈니스를 육성할 계획입니다.
5. 과거 투자 내역을 보면 사이퍼 캐피탈은 인프라와 게임 분야에 주로 투자한 것으로 보입니다. 올해 암호화폐 전반의 투자 및 자금조달 속도가 느려진 상황에서 투자 전략에 조정이 있었는지, 그리고 어떤 분야에 주력하고 있나요?
빌: 우선, 올해 업계의 가장 큰 문제는 불황장이 아니라고 생각합니다. 사실 BTC는 올해 16,630달러에서 29,000달러 이상으로 상승하며 75% 이상 상승했고, 이는 전 세계 모든 자산군 중에서 가장 뛰어난 성과입니다.
그렇다면 문제는 무엇일까요? 저는 여전히 '사용 사례의 돌파구'라고 생각합니다. 오늘날까지 전체 크립토 산업은 여전히 핀테크 2.0 수준입니다. BTC는 골드 2.0이고, 이더리움은 탈중앙 금융 클라우드 2.0이며, 그 위에는 각종 달러 스테이블코인, 거래소, 대출 플랫폼 등이 있습니다. 본질적으로 웹3는 오늘날까지도 탈중앙화된 웹2 핀테크 수직 산업에 불과합니다. NFT, 게임, 소셜파이(SocialFi) 등은 아직 완전히 입증되지 않았습니다.
저희 전략은 대부분의 기관과 다릅니다. 투자자는 본질적으로 혁신의 '팔로워(follower)'이며, 창업자만이 리더(leader)라고 생각합니다. 저희는 상향식(bottom-up) 판단을 중시하고, 하향식(top-down) 자산 배분을 중시하지 않습니다.
물론, 미래의 웹3가 핀테크 2.0을 훨씬 넘어서리라 기대하고 믿고 있습니다. 따라서 적절한 방향과 창업자를 만나면 투자하고 육성할 것입니다. 적절한 방향은 있지만 적합한 창업자가 없다면, 우리 스스로 팀을 구성해 직접 진출합니다. 예를 들어, 최근 출시 예정인 규제 준수 거래소 M2.com 역시 지난 1년간 구성하고 육성한 사례입니다.
6. 올해 패러다임(Paradigm)을 비롯한 암호화폐 펀드들이 AI 분야로 진출하는 것이 일종의 트렌드처럼 보입니다. 사이퍼 캐피탈은 AI와 웹3 결합에 대해 어떤 생각을 하고 있으며, 명확한 전략적 포지셔닝이 있습니까?
빌: 이 문제에 대해 저는 올해 3월 비탈릭(Vitalik)과 논의한 적이 있는데, 그도 '크립토 X AI'가 매우 큰 주제가 될 것이라고 생각했습니다.
저희의 이해는 이렇습니다. 지난 300년간 세계에는 두 가지 주요 동력이 있었습니다. 하나는 생산력 향상으로, 이는 'AL(Artificial Labor, 인공 노동력)'이라고 부르며, 즉 산업혁명을 의미하며, 이는 세계에 많은 기계적 노동력을 창출했습니다. 두 번째는 요소 분배의 혁신으로, 여기에는 자본주의, 사회주의, 국가자본주의 등 다양한 요소 조합과 재조합이 포함됩니다.
현재 세계에도 두 가지 주요 동력이 있습니다. 하나는 AI이며, 다른 하나는 요소 분배, 즉 웹3의 가치로서, 인터넷이 상업의 가치 분배 네트워크를 재편하고 있다는 것입니다. 최근 저희가 코인베이스(Coinbase) 등 기관들과 함께 공동 투자한 시음벌(Cymbal)은 웹2의 베테랑(후투(Hutu) 전 CTO 및 실리콘밸리 유수 VC KPCB의 전 GP)이 설립한 웹3 포털 브라우저로, 대규모 모델을 웹3 응용 사례에 인공지능으로 적용한 세계 최초 제품 중 하나입니다.
7. 지금까지 가장 큰 투자액은 웹3 게임 퍼블리셔 피닉스 게임즈(Fenix Games)의 1.5억 달러 투자였는데, 다른 투자들은 대부분 천만 달러 이하였죠. 피닉스 게임즈에 이렇게 대규모로 투자한 이유와 투자 논리는 무엇입니까?
빌: 저희 투자는 크게 두 가지로 나뉩니다. 하나는 대규모 시장의 육성입니다. 예를 들어 2015년부터 시작한 채굴 사업은 아부다비 광산에 단일 투자로 6.5억 달러를 투입했으며, 이는 중동 지역 최초의 사례였습니다. 2022년부터 시작한 규제 준수 거래소 사업은 첫 투자액만 2.5억 달러였습니다.
그러나 VC 유형 사업의 경우, 실제로 투자 금액은 크지 않으며, 주도 투자자(lead investor) 경쟁도 하지 않습니다. 하나는 재무 수익을 위해서이고, 다른 하나는 생태계를 구축하기 위해서입니다. 배후 논리는 명확합니다. 대규모 시장이며 우리가 능력圈 내에서 할 수 있는 일이라면, 우리는 주도하는 입장(주인공)이 되기를 원하며 직접 구축합니다. 다른 분야의 창업자들에게는 보조 역할(조연)을 맡아 널리 인맥을 쌓는 것을 선호합니다.
따라서 금액의 크기, 투자 자원의 많고 적음은 해당 사건의 승산과 확률 판단에 달려 있으며, 또한 그 일이 타인의 능력권에 속하는지, 아니면 우리 자신의 능력권에 속하는지 판단에 따라 결정됩니다.
8. 사이퍼 캐피탈의 투자 기업 미스텐 랩스(Mysten Labs)의 레이어1 Sui가 올 상반기에 메인넷 출시했지만, Sui는 에어드랍 대신 거래소 공모(IEO)를 선택해 논란이 컸고, 이후 토큰 가격도 기대 이하였다. 투자자로서 Sui의 상장 논란과 2차 시장에서의 성과를 어떻게 보십니까?
빌: 중동 지역에서 미스텐(Mysten)에 투자한 유일한 기관으로서, 우리는 항상 Sui 생태계 건설을 적극적으로 지원해왔습니다. 미국 규제가 강화되는 대환경 속에서 미국 내 많은 프로젝트들의 의사결정은 순전히 상업적 관점에서 이해할 수 없습니다. 우리는 장기주의 팀이 이끄는 Sui가 '긴 언덕과 축축한 눈'(장기복리 성장)의 발전 추세를 보일 것이라 믿습니다.
중동, 왜 크립토의 '비옥한 땅'이 되었는가?
9. 중동 웹3/크립토 기관 투자시장의 특징은 무엇이며, 현재 어떤 시장 지위에 있습니까?
빌: 중동 시장은 많은 웹3 팀들이 방문하는 시장이자 전 세계 다양한 펀드의 LP가 되는 시장입니다. 아부다비, 리야드, 카타르 등의 주권 펀드는 전 세계에 다수의 펀드에 투자하며 LP가 되고 있습니다. 그러나 기술 투자 분야에서 전 세계 최대의 펀드 그룹(GP)은 미국에 있고, 다음은 중국, 인도, 유럽 순이며, 중동의 GP 펀드 그룹은 규모가 크지 않습니다. 전통적 PE든, 웹2 VC든, 혹은 웹3 펀드든 모두 마찬가지입니다.
이 시장은 사용자 중심 시장이며, 전 세계 펀드가 지원하는 창업자들이 여기로 진출해 비즈니스를 하는 경우가 많습니다. 예를 들어 중동 최대 검색엔진은 실리콘밸리의 구글(Google), 중동 최대 쇼츠 앱은 중국의 틱톡(TikTok), 중동 최대 크립토 거래소 역시 아시아에서 시작한 바이낸스(Binance)입니다.
저희 생태계는 세계 최대 비트코인 광산, 중동에서 가장 큰 규모의 규제 준수 거래소, 그리고 사이퍼 캐피탈을 보유하고 있어 이미 중동 지역 최대 웹3 존재가 되었습니다. 또한 이 지역에서의 위치적 우위와 주권 펀드와의 협력 배경을 바탕으로, 저희는 이 지역 웹3 생태계 발전을 선도하고 있으며, 앞으로도 계속 이끌어갈 것입니다. 향후 더 많은 개발자와 투자자들이 이 시장으로 오기를 희망합니다.
10. 올해 미국 SEC가 암호화폐에 대한 규제 강화 속에서 코인베이스(Coinbase)를 비롯한 암호화폐 프로젝트들이 아랍에미리트(UAE)로 진출하겠다고 발표했습니다. UAE는 현재 암호화폐 정책 및 비즈니스 환경에서 어떤 구체적인 장점을 가지고 있습니까?
빌: 아랍에미리트는 항상 웹3에 매우 환영하는 태도를 보여왔습니다. 저는 이것이 좋은 균형이라고 이해합니다. 완전한 개방도 아니고, 일괄 금지도 아닌, 개방과 규제 사이에서 끊임없이 균형을 찾으려는 노력입니다.
Su Zhu와 Kyle처럼 전 세계적으로 논란이 있는 창업자들도, 규제 당국과 법집행 기관의 결론이 나오기 전까지는 여전히 두바이에 거주할 수 있습니다. 이것이 바로 관용입니다. 하지만 동시에 아부다비든 두바이든 관리 감독 기관은 항상 세계 최신의 선진 규제 추세를 따르며 현지 창업자들에게 요구하고 있다는 점에서도, 이것이 제가 보는 가장 이상적인 균형이라고 생각합니다.
따라서 코인베이스뿐만 아니라 더 많은 중앙화 기관과 탈중앙 프로토콜들이 미래의 지역 또는 글로벌 본부로 중동을 선택하고 있습니다.
11. 최근 아랍에미리트에서 비트코인 채굴 열풍이 일고 있다는 소식을 접했습니다. 최근 1년간 아랍에미리트에서 두드러지게 부상한 암호화폐 세부 분야나 서사(narrative)는 무엇이 있습니까? 아랍에미리트 웹3 창업 프로젝트들은 어떤 창업 분야에 선호를 보일 수 있습니까?
빌: 네, 아랍에미리트 주권 펀드 ADQ는 2022년 저희와 합작해 6억5천만 달러 규모의 비트코인 광산을 설립했으며, 이는 중동 지역 최초로 주권 펀드가 지원하는 광산입니다.
제 생각에 지난 사이클 동안 점점 더 많은 주권 국가들이 이 분야에 주목하기 시작했고, 비트코인을 이미 입증된 '디지털 골드' 자산 클래스로 전략적 비축하거나, 이 디지털 골드를 활용해 자국 통화 체계를 개편하기 시작했습니다.
물론 세부 분야나 서사를 이야기한다면, 저는 크립토가 처음부터 전 세계적인 산업이라고 생각합니다. 따라서 우리는 전 지구적 주제가 각 지역 창업자 커뮤니티에서 어떻게 드러나는지를 볼 수 있으며, 서로 다르고 지역적이며 비글로벌한 서사는 존재하지 않습니다. 아랍에미리트, 특히 두바이는 아랍 세계의 홍콩이자 실리콘밸리입니다. 따라서 전 세계 창업자들이 여기에 모여 있습니다. 레이어1인 폴리곤(Polygon)/톤(Ton)에서부터 Biconomy 같은 애플리케이션, 그리고 세계 최대 BTC 광산인 저희 피닉스에 이르기까지, 이곳에는 전 세계 창업자들이 다양한 세부 분야에서 자신만의 일을 하고 있습니다. 화교, 인도인, 슬라브계, 페르시아인 누구나 여기서 자신만의 영역을 개척할 수 있습니다.
12. 아랍에미리트 일반 국민들의 웹3/크립토에 대한 태도는 어떻습니까? 한국, 베트남 등 암호화폐 사용자가 많고 활발한 지역들과 비교했을 때, 아랍에미리트 웹3/크립토 투자 분위기는 어떻게 요약할 수 있습니까? 흥미로운 사례가 있다면 공유해 주세요.
빌: 한국과 베트남은 도박 문화가 오래돼 암호화폐 사용자가 많고 매우 적극적인 지역임을 알고 계실 것입니다. 이런 사용자 행동은 어쩌면 당연한 일입니다. 중동, 특히 아랍에미리트 국민들의 웹3/크립토 투자에 있어서는 토큰 투자에 그렇게 적극적이진 않지만, 오히려 NFT 투자에는 큰 잠재력을 보이고 있습니다. 이는 현지에서 실물/가상 소비재를 통해 자신의 사회적 지위를 과시하려는 풍습과 관련이 깊을 수 있습니다. 저는 여기서 자주 펑크(Punk)와 에이프(Ape) 모임에 참석하는데, 이를 통해 그런 점을 강하게 느낍니다.
13. 두바이에 규모가 큰 웹3 오프라인 커뮤니티 사이퍼허브(CypherHub)를 설립하셨는데, 사이퍼허브에서 올해 가장 많이 논의된 주제나 기억에 남는 내용은 무엇입니까?
빌: 사이퍼허브는 두바이 해변의 관람차 아래에 위치한 1000㎡ 이상의 공동 작업 공간입니다. 지난 3년간 팬데믹으로 우리 업계는 마치 모두 온라인에서 진행되는 것 같았지만, 결국 사람들은 오프라인과 커뮤니티로 돌아가야 합니다. 오프라인은 신뢰를 구축하는 데 탁월한 촉매제입니다.
저희는 사이퍼허브를 미래 중동 웹3 커뮤니티의 '만남의 장소(meet up place)'로 삼고 있습니다. 올해 가장 많이 논의된 주제는 아랍에미리트의 웹3 창업 생태계 구축이었습니다. 전 세계 모든 웹3 허브 가운데 가장 다문화적인 지역으로서, 우리는 글로벌 오프라인 커뮤니티를 구축할 수 있는 독보적인 이점을 가지고 있습니다.
사이클을 잊고 기술과 사용자 기반에 집중하라
14. 최근 전통 금융기관들이 줄지어 비트코인 현물 ETF를 신청하고 있는데, 승인 가능성은 얼마나 된다고 보십니까? 전통 기관의 암호화폐 진입은 오래된 서사인데, 이번 전통 금융기관들의 '반대 방향 진입' 시점과 그로 인한 영향에 대해 어떻게 생각하십니까?
빌: 저는 매우 긍정적으로 봅니다. 마치 2000년대 초 인터넷 버블 당시 O2O 개념이 처음 등장했을 때 웹밴(WebVan) 같은 기업들이 있었지만, 당시 컴퓨팅 단말기는 모바일폰이 아닌 PC였고, 냉장 물류 및 유통망도 성숙하지 못해 결국 실패했습니다.
하지만 오늘날 미국과 중국 모두에서 사용자는 모바일 기기로 생필품을 주문할 수 있으며, 이는 이미 1조 달러 이상의 GMV를 기록하는 거대한 비즈니스와 시장이 되었습니다. 제가 이 사례를 드는 것은, 만약 어떤 트렌드가 가치가 있다면, 첫 번째 시도가 실패했다고 해서 미래에 발생하지 않는다는 의미는 아니라는 점을 보여주기 위함입니다. 두 번째 혹은 세 번째 시도에서 시기가 맞고, 천시(天時), 지리(地利), 인화(人和)가 모두 갖춰지면 결국 발생하게 되며, 한 번 발생하면 산업과 사용자에게 엄청난 영향을 미칩니다. 따라서 의미 있는 혁신에 대해서는 우리는 언제나 '시간(time)'이라는 가장 중요한 요소를 간과해서는 안 됩니다. 시간과 인내를 기울이면, 결국 일어날 일은 반드시 일어납니다.
따라서 BTC의 향후 ETF 추세도 마찬가지입니다. 전 세계 모든 큰돈(주권 펀드, 공모펀드 등)과 작은돈(소매 투자자 등)이 BTC라는 '골드 2.0' 상품에 투자할 것입니다. 이것은 개인적으로 보았을 때 반드시 일어날 '상식(common sense)'입니다. 다만 남은 문제는 언제(when) 어디서(where)냐는 것입니다. 일단 전통 기관들이 본격적으로 진입하기 시작하면, 현재 1조 달러 시가총액의 크립토 시장에 전 세계 수백조 달러의 광의 통화(법정화폐) 일부가 유입되는 것이며, 이는 산업 발전에 엄청난 영향을 미칠 것입니다.
15. 2023년이 벌써 절반 지났습니다. 올 상반기를 되돌아보며, 정말로 암호화폐 산업에 깊은 영향을 준 사건이나 트렌드는 무엇이었는지 정리해주시겠습니까? 그리고
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