Hop 창립자와의 대화: 암흑기, 크로스체인 브리지 및 Hop의 미래
작성: Aylo, Alpha Please
번역: TechFlow
오늘 우리는 특별한 게스트를 초대하여 약세장에 대해 이야기를 나누고자 합니다. Chris Whinfrey는 Hop Protocol의 창시자로, 우리 분야에서 가장 복잡한 과제 중 하나인 크로스체인 브릿지 문제를 해결하고 있습니다.
저는 그와 훌륭한 대화를 나누었으며, 그의 과거 경험과 Hop Protocol이 어떻게 신뢰할 수 있는 주요 브릿지 중 하나가 되었는지, 그리고 그가 미래에 어떤 기대를 갖고 있는지를 들어보았습니다.
암호화폐에 어떻게 입문하셨나요?
2014년 졸업 직후, 저는 미시간대학교에서 비트코인 클럽을 설립한 사람들과 함께 살게 되었고, 그때 처음으로 비트코인을 접하게 되었습니다. 이후 저는 이 분야에 본격적으로 발을 들였죠. 당시 블록체인 개발의 목적은 오직 비트코인을 포크하고 이를 활용해 다른 일을 하는 것에 있었습니다.
비탈릭 부테린이 이미 이더리움 백서를 발표했고, 저는 그것을 본 순간 즉시 매료되었습니다. 웹사이트에서 찾을 수 있는 모든 자료를 탐색하며 최대한 많이 배우기 시작했고, Solidity 사용을 시작했습니다. 당시에는 기본 웹페이지 하나만이 Solidity로 토큰을 개발하는 데 도움을 줄 수 있었지만, 컴파일러 업그레이드 속도가 너무 빨라 자주 작동하지 않는 문제가 있었습니다. ENS 창시자 닉 존슨(Nick Johnson)이 Solidity 학습에 큰 도움을 주었고, 초기 시절 덕분에 빠르게 배울 수 있었습니다.
그 후 보스턴으로 이사했는데, 당시 저는 iOS 개발만 하고 있었습니다. 컴퓨터 과학 전공자였던 저는 암호화폐 분야에 전업으로 뛰어들고 싶어했고 다양한 기회를 찾아다녔지만, 보스턴에서는 아무것도 찾지 못했습니다. 결국 저는 직장을 그만두고 보스턴 이더리움 개발자 모임을 시작했습니다. 또한 몇몇 친구들과 함께 Level K라는 이더리움 개발 스타트업을 설립했습니다. 그렇게 스마트 계약 개발을 시작했고, 결국 이 분야의 다양한 사람들에게 감사를 제공하게 되었습니다. 이것이 제가 이 분야에 입문한 이야기입니다.
이더리움 개발 리소스와 도구는 얼마나 개선되었으며 어떤 영향을 미쳤나요?
2017년까지 대부분의 사람들은 실제로 유용한 것을 구축하지 않았고, 진지한 코드의 대부분은 토큰뿐이었으며, 제한된 수의 계약만이 일부 실용성을 제공했습니다. 이는 당시 주된 서사였습니다.
따라서 그 이전에는 서비스를 제대로 배포하기가 더 어려웠고, 토큰 외의 작업을 수행하는 프로젝트는 거의 없었습니다.
하지만 지금은 OpenZeppelin 라이브러리 덕분에 기반 모듈을 가져와 다양한 방식으로 조합하는 것이 가능해졌고, 마치 레고 블록처럼 서로 다른 애플리케이션을 쉽게 구성할 수 있게 되었습니다.
거래소와 대출 시장 등 기반 인프라가 갖춰진 이후에야 비로소 다양한 새로운 가능성이 열리게 되었습니다. 오늘날에는 앱을 빠르게 출시하고 프론트엔드에 연결해 실제로 유용한 무언가를 구축하는 것이 매우 쉬워졌습니다.
당시에도 이런 능력을 가졌다면 ICO를 통해 수천만 달러를 쉽게 조달하고 최대 규모의 프로젝트 중 하나가 될 수 있었을 것입니다.
지난 몇 년간 무엇을 배우셨나요?
지금까지 일어난 모든 일들을 관찰하면서 가장 중요한 것은 장기적인 사고방식을 가지는 것이라고 생각합니다. 장기적인 암호화폐 사고방식을 가지고 있다면, 특히 이번 사이클에서 트위터가 암호화폐 서사에 큰 역할을 하고 있는 만큼, 약 90%의 팀보다 앞서갈 수 있다고 봅니다.
이 분야에는 많은 기회가 있지만, 큰 기회는 종종 대중의 눈에 띄지 않는 곳에 숨어 있습니다. 지금은 너무 많은 잡음이 존재합니다. 격주마다 새로운 핫한 서사가 등장하는데, 만약 그것들을 따라가기만 한다면 항상 뒤처지게 됩니다. 왜냐하면 누군가 당신이 알기를 원하는 정보이기 때문이며, 당신이 알게 된 순간 이미 늦은 것입니다. 믿음을 지키고, 가장 핫한 서사를 추적하지 말며, 현재 사이클을 넘어서는 시각으로 생각하는 것이 잡음을 걸러내는 데 큰 도움이 됩니다.
Hop 프로토콜은 어떻게 생겨났고, 왜 Hop이 필요한가요?
Hop은 필요에 의해 탄생했습니다. 저희 팀은 이전에 Authereum이라는 컨트랙트 기반 월렛을 개발했습니다. 이 프로젝트는 암호화폐에 익숙하지 않은 사용자를 대상으로, Web3의 이상을 유지하면서 Web2와 같은 경험을 제공하려는 목적이 있었습니다. Authereum은 완전히 논커스터디얼(non-custodial)이지만, 여전히 사용자는 단순한 사용자 이름과 비밀번호만으로 로그인할 수 있도록 했습니다. 예를 들어 사용자의 가스 비용을 추상화하는 등의 작업을 진행했습니다.
그러나 이후 DeFi의 여름이 찾아왔습니다.
가스비가 급등하면서 우리는 다시 가스 비용을 사용자에게 전가해야 했습니다. DeFi의 여름 절정기에 컨트랙트 기반 계정을 배포하는 데만 200달러 이상이 소요되었습니다. 우리는 매우 경량화된 프록시를 배포하고 ENS 도메인을 할당하는 작업만으로도 200달러 이상을 지불해야 했습니다. 이후 일반 사용자나 신규 사용자들은 완전히 이더리움에서 배제되었습니다.
우리는 깨달았습니다. 만약 Authereum에 미래가 있다면, 그것은 반드시 레이어2에 있어야 한다는 것을 말입니다. 우리는 사용자가 레이어2에 진입하고 사용할 수 있을 뿐 아니라, 레이어1과 전혀 접촉하지 않도록 하는 방법을 찾아야 했습니다. 그래서 결국 Hop을 구축하게 되었고, 이는 단지 이더리움에 국한되지 않고 광범위한 잠재력을 지닌다는 사실을 깨달았습니다.
이 작업을 진행하는 동안 비탈릭 부테린이 롤업 중심의 이더리움 로드맵을 제시하며, 롤업 간 전송을 이더리움 확장 로드맵의 미해결 과제 중 하나로 명시했습니다. 이는 우리에게 매우 흥미로운 일이었습니다. 바로 그 순간부터 우리는 Hop에 집중하기 시작했고, 점차 Authereum을 정리하게 되었습니다. 이더리움을 위한 핵심 인프라를 구축하는 것은 우리 모두의 꿈이었습니다.
연구계에서 피드백을 얻기 위해 2021년 초 백서와 데모를 공개하며 반응을 살펴보고자 했습니다. 결과는 긍정적이었습니다. 그래서 그 해 여름, 우리는 Hop을 출시했습니다. 지금으로부터 1년 이상 전의 일입니다. 현재까지 저희의 누적 거래량은 30억 달러를 조금 넘겼습니다.
Hop을 출시할 때 어떤 목표를 세우셨나요?
물론 목표는 있었지만, 너무 빠르게 성과를 달성해서 스스로를 추진하는 데 큰 의미는 없었습니다.
현재 우리가 보는 수치는 앞으로 우리가 볼 수치에 비하면 정말 초라할 수 있다고 생각합니다.
크로스체인 브릿지는 여전히 새로운 분야이며, 특히 암호화폐 사용자 경험의 핵심 요소가 되는 데 있어서는 더욱 그렇습니다.
이더리움이 확장됨에 따라 금융 활동이 이더리움 위에서 발생하고, 더 넓은 다중 체인 암호화 세계에서 일어난다면, 우리는 연간 수조 달러 규모의 크로스체인 거래량을 목격할 수 있을 것입니다.
이는 DEX 거래량과도 맞먹을 수 있으며, 현재로서는 DEX 거래량이 브릿지 거래량보다 훨씬 높은 상태입니다.
Hop이 구축한 확장 가능한 토큰 크로스체인 브릿지 방법은 무엇이며, 다른 브릿지와 어떻게 다른가요?
Hop의 경우, 우리는 탈중앙화와 보안에 초점을 맞춘 접근 방식을 취했습니다. 우리看来, 이러한 요소들은 서로 보완적인 관계에 있습니다.
최근 저는 크로스체인 브릿지 보안에 관한 강연을 하며, 지난 2년간 발생한 모든 브릿지 해킹 사건을 면밀히 분석했습니다. 거의 20억 달러의 손실이 브릿지 해킹으로 인해 발생했으며, 대부분은 멀티시그 키의 유출로 인한 것이었습니다.
Hop은 이러한 메시지를 전달하는 멀티시그를 보유하지 않으며, 완전히 신뢰할 수 없는 환경에서도 작동하는 브릿지이기 때문에 이미 많은 경쟁자들을 능가하고 있습니다. 보안 측면에서 차별화되는 점은, 멀티시그 자체가 표적이 될 수 없고, 따라서 브릿지의 유동성을 고갈시킬 수 없다는 점입니다.
또한 우리는 독특한 허브 앤 스포크(hub-and-spoke) 모델을 보유하고 있습니다. 이더리움을 허브로 삼아, 지원하는 각 네트워크의 네이티브 메시지 브릿지를 사용해 해당 네트워크와 소통합니다. 두 개의 서로 다른 레이어2 간 통신이 필요한 경우, 이더리움을 경유해 목적지에 도달합니다.
목적지 네트워크와 소통하는 브릿지 자체가 그 네트워크의 네이티브 토큰 브릿지이기도 하므로, 해당 네트워크는 이미 네이티브 토큰 브릿지의 보안성에 의존하고 있습니다. 만약 Hop이 이러한 리스크를 해당 네트워크로 격리할 수 있다면, Hop의 보안 수준은 네이티브 브릿지의 보안 수준에 무한히 근접하게 됩니다.
더 많은 네트워크와 레이어2를 추가 지원하고, 특정 레이어2에서 재난적 사건이 발생할 경우를 대비한 계획을 마련한다면, 문제는 그 네트워크에 한정되어 격리될 수 있고, 그 네트워크의 모든 사용자만이 위험에 노출됩니다. 보안 관점에서 볼 때, 이것이 브릿지가 수평적으로 확장할 수 있는 유일한 방법이라고 생각하며, 바로 이 때문에 저희는 처음부터 이러한 접근 방식을 취해왔습니다.
약세장이 팀과 진행 상황에 어떤 영향을 미쳤나요?
저는 크게 문제 없다고 생각합니다. 저희 팀은 이미 오랫동안 운영되어 왔고, 약세장을 좋아합니다. 이것은 건설하기 좋은 시기이니까요.
또한 저희는 매우 간소화된 팀이기 때문에 운영에 많은 현금이 필요하지 않습니다.
따라서 이러한 관점에서 보면 약세장은 저희에게 두려운 존재가 아닙니다. 하지만 지출이 큰 팀들에게는 큰 영향을 미칠 수밖에 없습니다. 그들은 대규모 자금 조달이 필요하니까요. 그러나 우리는 이미 많은 잡음들이 사라지는 것을 목격했습니다. 저희는 계속해서 자신의 일에 집중하고 있으며, 곧 멋진 업데이트들이 나올 예정입니다.
유동성 채굴의 성과는 무엇이며, 그 과정은 어땠나요?
성과 중 하나는 배분(distribution)입니다. Hop은 매우 큰 금고(treasury)를 보유하고 있으며, 이 분야의 많은 팀들과 비교했을 때 저희 팀이 한 일은 토큰 출시 전에 대규모 벤처 투자를 받지 않았다는 점입니다. 우리는 DAO가 프로토콜 가치의 중심이자 모든 것을 완전히 통제하는 실체가 되기를 진심으로 원합니다.
회사로서 대규모 자금을 조달했다면, 우리는 반드시 DAO를 추진할 의무를 지지 않을 수도 있었고, 이는 이해상충을 초래할 수 있습니다. 우리는 오히려 지분(equity)에 가치를 집중시키는 데 더 많은 동기를 느꼈을 것이며, 실제로 많은 팀들이 그렇게 하고 있습니다. 하지만 저희는 그런 모델을 선호하지 않습니다.
대규모 펀딩 대신, 우리는 더 많은 토큰을 DAO의 금고에 넣었습니다. 이렇게 함으로써 DAO는 금고의 어떠한 배분(예: 금고가 주관하는 프라이빗 세일 또는 유동성 채굴 등)의 영향에서도 혜택을 받을 수 있습니다.
Hop은 분배해야 할 토큰이 매우 많으며, 이는 장기적인 성공에 매우 중요하다고 생각합니다. 우리는 전체 이더리움 커뮤니티 내에서 널리 분포되기를 원합니다. 따라서 유동성 채굴은 네트워크 참여를 통해 토큰을 획득하고자 하는 누구에게나 훌륭한 채널을 제공했습니다.
보조금은 새로운 시장을 선점하는 데 효과적이지만, 장기적으로 지속 가능한 것은 아닐 수 있습니다. 따라서 Hop 프로젝트에 구체적으로 말하면, 현재 Hop이 처한 상황에서 매우 의미 있는 선택이었다고 생각합니다. 특히 DAI와 USDT 브릿지와 같은 많은 시장이 이러한 보조금에서 큰 혜택을 받았고, 오늘날에도 여전히 큰 의미가 있습니다. 앞으로 Hop 토큰의 광범위한 분포가 달성되면, 우리는 점차 보조금을 철회하고 더 지속 가능한 모델을 찾기 시작할 것입니다.
강력한 커뮤니티를 어떻게 유치하시나요?
초기 결정의 직접적인 결과라고 말하기는 어렵지만, Hop이 커뮤니티 소유가 되기를 바란다는 점은 분명합니다.
운영 측면에서도 커뮤니티와 적절한 균형을 찾고, 필요한 부분은 적극적으로 추진하려 노력합니다. 나머지 부분은 거의 방치하며, 다양한 커뮤니티 구성원이 다양한 역할을 맡아 참여할 수 있도록 기회를 제공합니다. 진정으로 강력한 커뮤니티를 갖는 것은 우리의 장기적 성공에 매우 중요합니다.
Hop의 다음 버전은 어떻게 될 예정인가요?
지금은 조금만 말씀드리자면, 곧 로드맵이 어떻게 되어야 할지에 대한 자세한 내용을 공개할 예정입니다. 그러나 이것은 커뮤니티와의 공개 토론이 될 것이므로, 지켜봐 주세요.
현재의 경쟁자들에 대해 어떻게 생각하시나요?
저희가 가장 우려하는 경쟁자는 HOP과 동일한 일을 하면서도 탈중앙화나 탈신뢰화를 중요하게 여기지 않는 프로젝트들입니다.
이러한 팀들의 비즈니스 개발과 접근 방식에는 존경심을 느낍니다. 하지만 저는 이 분야가 무신뢰성과 탈중앙화를 더 진지하게 받아들이길 바랍니다. 무신뢰를 무시한 채 브릿지를 순수한 상품화의 방향으로만 몰고 가는 것보다 말이죠.
궁극적으로 여러 개의 크로스체인 브릿지가 동시에 성공할 수 있을까요?
많은 시장에서 보듯이, 각 카테고리마다 하나의 리더가 존재할 가능성이 높습니다.
따라서 L1에서 L1으로의 브릿지, 롤업 브릿지, 메시징 계층 역시 마찬가지일 것입니다.
어떤 L2가 성공할 것이라고 보시나요?
이더리움입니다. 이더리움은 매우 다양화된 롤업 생태계를 보유하고 있으며, 이미 생태계를 형성한 모든 롤업은 성공할 것이라고 생각합니다.
ZK 분야에는 많은 신규 진입자들이 있습니다. 매우 경쟁적인 분야처럼 보이는데, 이는 사용자에게 좋은 일입니다. 다양한 팀들이 서로 다른 접근 방식을 취하고 있으므로, 사용자들은 최고의 것을 누릴 수 있을 것입니다. 앞으로 우리는 여러 개의 ZK 롤업 생태계가 등장하는 것을 목격하게 될 것입니다.
또 다른 형태의 롤업은 Arbitrum Nova와 같습니다. 현재 DyDx의 StarkEx 배포도 같은 유형으로 볼 수 있습니다. 이들은 오프체인 데이터 가용성을 사용하며, StarkWare의 ImmutableX도 마찬가지입니다. 이 구조는 기술적으로 완전한 롤업은 아니며, 이더리움의 모든 데이터 가용성을 사용하지 않습니다. 완전한 탈중앙화와 무신뢰는 아니지만, 비용이 매우 저렴해집니다.
예를 들어 Reddit은 현재 Arbitrum Nova에서 NFT를 거래하고 있습니다. 일반적인 롤업으로는 비용이 여전히 충분히 저렴하지 않으며, 거의 제로에 가까워야 합니다. Reddit은 사용자에게 수수료를 부담시키고 싶지도 않고, 자신들도 과도한 비용을 지불하고 싶지 않습니다. 따라서 현재 모든 토큰이 Arbitrum Nova에 있지만, Arbitrum One을 거쳐 이더리움으로 브릿지되며, 그곳에서 완전한 보안을 누릴 수 있습니다. 이는 최근 몇 년간 L2의 진정한 사용 사례입니다.
미래에 어떤 기술을 낙관하시나요?
저는 많은 ZK 기술을 낙관합니다. 아마 SNARK 기술이라고 말해야 할지도 모릅니다. 왜냐하면 모두가 '제로지식'을 의미하는 것은 아니며, SNARK와 STARK는 롤업뿐만 아니라 프라이버시, 서로 다른 체인 상의 저장 증명 등 다양한 용도로 사용되기 때문입니다.
암호화폐 투자자들에게 어떤 조언을 해주시겠습니까?
이 사이클을 장기적인 관점에서 바라보십시오. 암호화폐 분야를 여러 차례 경험해본 사람이라면, 진정한 것은 진정으로 암호화폐를 믿는 사람들에 의해 만들어진다는 것을 알게 될 것입니다. 그리고 이는 보통 여러 사이클을 넘어 지속되는 것입니다.
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