SBT에서 출발한 오타스페이스(Otterspace)가 DAO에 새로운 활력을 불어넣을 수 있을까?
글: Aya, TechFlow
며칠 전, DAO 도구인 Otterspace가 Cherry Crypto와 Coinbase 등 기관들로부터 370만 달러의 시드 펀딩을 유치했다. SBT 개념을 중심으로 하는 이 도구는 다양한 '배지'를 제공함으로써 DAO 구성원들에게 역할에 따른 태그를 부여하고, 참여도, 조정 능력, 권한 및 접근 허가의 분배를 개선한다.
또한 Otterspace는 점진적으로 DAO의 자율성과 무허가성을 강화하며, 개별 구성원에게 명확한 경로와 인센티브를 제공하는 것을 목표로 한다.
프로젝트 소개
Otterspace는 SBT 개념을 주된 방향으로 삼은 DAO 도구로, DAO는 이를 통해 구성원들에게 SBT를 발행할 수 있다. 구성원들은 이러한 SBT를 활용해 커뮤니티 거버넌스 및 진입 요건 검증에 참여할 수 있다. 프로젝트는 이를 통해 Web2 사용자들이 더 명확하고 직접적으로 DAO 일상 활동에 참여하고 기여할 수 있도록 경험을 개선하려는 목적을 가지고 있다.
오랫동안 DAO 기여자의 경험은 해결하기 어려운 문제였다. Otterspace는 이를 위해 모듈화되고 조합 가능한 도구 세트를 제공하며, 커뮤니티에서 도출된 베스트 프랙티스도 함께 제공하여 DAO가 일상 운영에서 유연하게 도구를 활용할 수 있도록 한다.
Otterspace는 NFT를 구매하도록 구성원을 강요하는 대신, 특정 행동을 한 커뮤니티 구성원에게 보상을 주는 방식이다.
예를 들어, 기여자가 애플리케이션을 통해 DAO가 설정한 특정 작업이나 행동을 완료하면, 양도 불가능한 NFT 배지를 받게 된다. 이 NFT 배지는 DAO 내에서 기여자의 정체성과 역할을 정의해주며, 그에 따라 적절한 권리를 누릴 수 있게 한다. 이러한 배지를 통해 DAO 구성원은 팀을 만들고 핵심 기여자를 식별할 수 있으며, Discord나 Telegram 공간에 대한 접근 권한을 자동으로 획득할 수 있다. 이를 거버넌스 참여 및 투표에 활용하거나 단순히 평판 시스템의 일부로 사용할 수도 있다.
배지 뒤에 숨겨진 구성원 세분화 논리
지금까지 DAO 구성원들은 오직 보유한 DAO 토큰의 수량에 따라 서로를 구분해왔다. 대부분의 경우, 토큰 보유자와 비보유자 사이에는 거버넌스 권한에서 명백한 차이가 있었지만, 실제로 DAO 구성원의 구성은 훨씬 더 미묘하다—일부는 토큰을 보유하지 않지만 전업으로 DAO에 기여하고, 다른 일부는 토큰을 보유하고 있지만 행사 참석이나 게스트로서만 프로젝트에 참여한다. 복잡한 권한 분배는 종종 추가적인 수작업 개입에 의존해왔다.
현재 DAO는 평판, 업무 품질, 사회적 자본, 경험 등을 기준으로 특정 구성원을 어떻게 대할지 결정하고 있다. 그러나 체인 상의 기록을 기반으로 커뮤니티 구성원의 권리와 책임을 판단할 수 있다면, DAO는 더욱 자율적이며 무허가적인 형태로 발전할 수 있다—새로운 공간 해제나 더 큰 거버넌스 권한 부여 같은 의사결정이 자동으로 이루어질 수 있기 때문이다.
Otterspace를 통해 DAO는 양도 불가능한 배지를 생성하고, 만료 기간을 설정하며, 구성원에게 배지를 발급할 수 있다. 이러한 배지는 다양한 유형의 DAO 구성원을 기능적으로 구분하고, 역할과 평판에 따라 권한과 영향력을 자동으로 분배한다—구성원은 해당 수준의 임무를 완료해야 배지를 획득하며, 동시에 상응하는 거버넌스 권한도 얻게 된다.
이러한 방식은 DAO 거버넌스를 훨씬 더 쉽게 만들어줄 것이다.
관리자는 더 이상 누가 거버넌스에 참여할지 수작업으로 결정할 필요가 없으며, 구성원들도 체계적인 기여도 시스템을 통해 자신의 몫에 상응하는 권한을 얻을 수 있다. DAO 구성원을 더 작은 단위로 나누고 이를 체인 상에 기록함으로써, 배지는 인간의 개입 없이 권한 위임을 자동으로 수행하게 하여 탈중앙화와 자치라는 약속을 실현할 수 있게 한다.
팀 및 펀딩 현황
Otterspace는 Cherry Crypto와 Inflection이 리드하고 Coinbase Ventures 등이 참여한 시드 라운드에서 370만 달러를 조달했다.
Otterspace는 전 사운드클라우드(SoundCloud) 직원인 라후르 루마르(Rahul Rumalla)와 에밀리 프롱(Emily Phuong), 그리고 전 벤처 캐피탈리스트 벤 도브릭(Ben Dobbrick)이 올해 2월 설립했다. 벤 도브릭은 Btov Partners와 Paua Ventures의 파트너를 지냈으며, 두 회사는 이번 시드 라운드에도 모두 참여했다.
프로젝트 평가
대부분의 사람들은 웹3가 체인 상의 사회적 정체성 재구성에 실패했기 때문에 기존의 웹2 구조에 지나치게 의존하고 있다고 생각한다. 또한 현재 DAO의 거버넌스 모델 역시 난제가 되고 있다. 많은 인원이 참여하는 상황에서 조직의 정상적인 운영을 유지하면서도 권한의 과도한 집중으로 인해 탈중앙화 특성을 잃지 않도록 하려면 어떻게 해야 할까?
그렇다면 SBT는 진정한 의미를 가질 수 있을까?
체인 상 정체성, DAO, SBT에 관한 이러한 질문들은 오랫동안 끊임없이 논쟁의 중심이 되어왔다.
이제 Otterspace는 새로운 가능성을 제시하고 있다—토큰이 아닌 배지를 통해 개인 단위로 구체화된 체계적인 거버넌스 방식을 통해, 커뮤니티 구성원과 DAO 간의 경제적 관계를 최소화하는 것이다.
DAO 안에서 Otterspace는 평판과 인정을 SBT 배지로 구체화한다. 이러한 방식은 구성원들이 소속된 커뮤니티와 장기적이고 적극적인 관계를 맺도록 강력한 동기를 부여할 것이다.
이 새로운 접근법이 과연 DAO의 잠재력을 완전히 해방시킬 수 있을까? 우리는 지금 당장은 기다려봐야 할 것이다.
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