HTX DAO 대사와의 대화: $HTX의 '축소 예술'이 어떻게 더 민주적인 DAO 거버넌스 모범을 이끄는가?
글: TechFlow
암호화 산업의 '거버넌스' 개념을 이야기할 때 많은 사람들은 보유자 투표를 통한 합의 형성과 생태계 발전을 언급한다.
하지만 구체적인 실행 단계로 들어가면, 실제로 거버넌스를 경험해본 거의 모든 이들이 이를 암호화 산업에서 가장 어려운 모듈이라고 말한다.
보유 지분의 탈중앙화에서부터 커뮤니티 참여 유도, 이해관계자 간의 균형 조정, 그리고 거버넌스 제안의 공개적이고 투명한 실행에 이르기까지, 모든 단계가 도전이다.
거버넌스는 매우 정교하고 복잡한 기계와 같다. 잘 작동하면 생태계 성장을 가속화하는 비행 바퀴가 되지만, 어느 한 부분이라도 오류가 발생하면 커뮤니티의 의문과 신뢰 회복이라는 문제에 직면하게 된다.
더 큰 트래픽, 더 많은 이해관계자, 더 높은 화제성을 가진 거래소 입장에서는 거버넌스의 생태계 추진 효과를 어떻게 실현할지가 더욱 까다로운 과제가 아닐 수 없다.
마침 DAO 거버넌스의 모범 사례를 만들기 위해 노력하고 있는 HTX DAO가 2025년 연차보고서를 발표한 시점에서, TechFlow는 후오비 HTX 공식 대변인이자 HTX DAO 앰버서더인 Molly와 심층 대담을 나누었다.
보고서를 자세히 살펴보면, HTX DAO는 여러 눈부신 성과를 달성했다: 전 세계 $HTX 보유 사용자는 84.99만 명에 달하며, 체인 상 누적 투표 수는 1.1916조 개의 $HTX에 이르고, 누적 소각량은 85.88조 개의 $HTX이며, 사용자에게 지급된 수익 총액은 3000만 달러를 초과한다... $HTX를 중심으로 2025년은 HTX DAO 거버넌스 프레임워크가 본격적으로 실현된 해였다.
그리고 $HTX 토큰의 포지셔닝에 대해 Molly는 이를 '탈중앙화 거버넌스를 위한 토큰'으로 정의하며 다음과 같이 밝혔다:
플랫폼 토큰이 주로 특정 플랫폼 내 생태계에 국한되는 것과 비교해, DAO 거버넌스 토큰은 전체 거버넌스 체계, 커뮤니티 문화 및 Web3 건설을 중심으로 다양한 가능성을 탐색할 수 있어 상상력의 폭이 크다. HTX DAO는 개방적이고 포용적인 생태계를 만들고자 하며, HTX와 관련된 모든 건설자들과 커뮤니티 구성원들이 이러한 탈중앙화 거버넌스 실천에 공동으로 참여할 수 있기를 원한다.
또한 커뮤니티에서 크게 주목받는 $HTX 소각 메커니즘에 대해 Molly는 소각 메커니즘이 어떻게 거버넌스투표, 토큰 가치, 생태계 구축과 연결되어 자생적이고 지속 가능한 건강한 생태계를 실현하는지 자세히 설명했다:
HTX DAO는 이미 '유동성 기부'에서 정식으로 '소각 모드'로 전환했다. 분기마다 거래소 수입의 50%에 해당하는 금액의 $HTX가 소각에 사용된다. 소각 메커니즘은 토큰 가치의 비행 바퀴일 뿐 아니라 탈중앙화 거버넌스의 촉매제이기도 하다.
끝으로 소셜 미디어에서 자주 언급되는 'DAO 거버넌스 모범 사례'의 핵심 기준과 실현 경로에 대해 Molly는 그녀가 생각하는 핵심 요소들을 공유했다:
성공적인 탈중앙화 거버넌스 모범 사례를 만들기 위해서는 먼저 검증 가능한 경제적 폐쇄 사이클을 갖추어야 하며, 감시와 권력의 관계를 적절히 다뤄야 한다고 생각한다. 미래에는 HTX DAO가 $HTX 토큰의 활용 시나리오를 적극적으로 확장할 것이며, 플랫폼 내부 시나리오 탐색뿐 아니라 외부 기관과의 협력 논의도 진행할 것이다. 또한 더 많은 사람들이 $HTX 토큰 생태계에 참여하도록 유도하고, 토큰 보유자 수를 늘리는 데에도 집중할 것이다.
이번 내용을 통해 Molly의 공유를 따라, HTX DAO 커뮤니티 거버넌스의 주도 아래 $HTX의 보다 과학적이고 민주적인 소각 메커니즘, 더욱 다양한 시나리오 적용, 그리고 더욱 견고한 지속 가능한 가치 성장 기반을 깊이 있게 살펴보자.
$HTX는 플랫폼 토큰이 아닌, 더욱 개방적이고 포용적인 거버넌스 토큰이다
TechFlow: 우선 자기소개를 부탁드리며, 현재의 주요 업무는 무엇인가?
Molly:
안녕하세요, 저는 후오비 HTX의 공식 대변인이자 HTX DAO 앰버서더입니다. 오늘 여러분과 소통할 수 있게 되어 매우 기쁩니다.
저는 블록체인 산업에 종사한 지 4년 이상 되었으며, 지난 1~2년간의 주요 업무 방향은 중심화 거래소의 거버넌스 메커니즘을 탐색하고 이를 탈중앙화된 DAO 조직과 어떻게 결합할지 연구하는 것입니다. 우리는 새로운 형태의 지속 가능한 '거래소의 DAO화' 패러다임을 찾고자 합니다.
TechFlow: HTX DAO는 어떤 조직인가? 목표는 무엇이며, $HTX 토큰과는 어떤 관계가 있는가?
Molly:
이 질문은 자주 받는 질문입니다. HTX DAO는 HTX 거래소와 TRON 공용체계가 지원하여 설립한탈중앙화 자율 조직(DAO)으로, 커뮤니티 구성원, 초기 기여자, 글로벌 자문위원들이 함께 협력하여 만들어낸 조직입니다. 출발점은 탈중앙화 거버넌스 개념을 중심화 거래소 시스템에 실제로 어떻게 통합할 수 있을지 알아보는 것이었습니다. 즉, 토큰 보유자가 어느 정도 수준에서 거래소의 거버넌스와 의사결정에 참여할 수 있도록 하는 것이 목적입니다.
이러한 탐색 과정에서 우리는 DAO의 범위가 단순히 거래소 거버넌스를 넘어서, DAO 자체의 민주적 구조 구축, 거버넌스 모델 혁신, 문화 생태계 육성 등으로 확장됨을 알게 되었습니다. 이들 모두는 우리가 실천 중 점차 파생된 새로운 방향성입니다.
현재 우리는 HTX DAO가 참고 가치가 있는 사례가 되도록 시도하고 있습니다. 우리의 탐색이 일정한 성과를 낼 수 있다면, 다른 DAO들의 건설에 참고가 되기를 바랍니다. 지난 2년간 우리는 다른 여러 DAO 프로젝트들로부터 교류 및 학습 요청을 꾸준히 받아왔으며, 이는 우리에게 매우 고무적인 일입니다.
많은 사람이 궁금해하는 $HTX 토큰과 DAO의 관계에 대해 말씀드리면, 사실 $HTX 토큰은 DAO의 거버넌스 토큰입니다. 이는 단지 HTX 플랫폼에만 국한되지 않고, Poloniex 같은 거래소 생태계에서도 활용될 수 있습니다. 그 정체성은 전통적인 의미의 '플랫폼 토큰'이 아니라, 탈중앙화 거버넌스를 위한 토큰입니다.
플랫폼 토큰이 단일 플랫폼을 중심으로 생태계를 구축하는 것과 달리, DAO 거버넌스 토큰은 전체 거버넌스 체계, 커뮤니티 문화 및 Web3 건설을 중심으로 다양한 가능성을 탐색할 수 있어 잠재력이 큽니다. 우리는 HTX DAO가 개방적이고 포용적인 생태계가 되기를 원하며, HTX와 관련된 모든 건설자들과 커뮤니티 구성원들이 이러한 탈중앙화 거버넌스 실천에 공동으로 참여할 수 있기를 바랍니다.
TechFlow: $HTX가 플랫폼 토큰이 아니라고 하셨는데, 후오비 HTX는 왜 플랫폼 토큰을 출시하지 않고 오히려 DAO를 지원하는 거버넌스 토큰 형태를 선택했는가?
Molly:
산업 발전의 맥락에서 보면, 플랫폼 토큰 서사는 이전 사이클의 산물입니다. 지난 몇 년간 수수료 할인, 마이닝 인센티브, 플랫폼 역량 강화, 심지어 공용체계 출시 등을 통한 생태계 확장 등 다양한 방식이 반복 검증되었고, 상대적으로 성숙한 모델입니다. 하지만 지금 단계에서는 산업이 탈중앙화와 커뮤니티 거버넌스를 더욱 강조하는 새로운 단계로 진입하고 있다고 생각합니다.
대부분의 경우, 플랫폼 토큰의 거버넌스는 본질적으로 중심화되어 있으며, 의사결정과 역량 부여 로직은 대부분 거래소 내부에 집중되어 있습니다. HTX DAO를 탐색하면서 우리는 진정한 혁신은 거버넌스 권한을 커뮤니티와 생태계 참여자들에게 돌려주는 데 있다는 것을 깨달았습니다.
HTX DAO에서는 많은 사안이 더 이상 거래소가 일방적으로 결정하지 않으며, 외부 생태계 건설자, 토큰 보유자, DAO 위원회가 공동으로 논의하고 거버넌스를 수행합니다. 이 점이 전통적인 플랫폼 토큰과 근본적으로 다릅니다.
물론 이 길은 쉽지 않습니다. 제가 일부 자리에서 언급했듯, 우리는 반드시 이 모델을 완전히 성공시킬 수 있다고 보장할 수 없지만, 시도해볼 만한 가치가 있습니다. 왜냐하면 이는 외부 커뮤니티 세력과 중심화 거래소 사이에 새로운 협력 관계를 형성하는 장기적 문제와 관련되기 때문입니다. 단순한 상하 구조가 아니라 말입니다.
비전 측면에서 보면, 플랫폼 토큰은 일종의 플랫폼 지분 연장선에 가깝고, 그 거버넌스 범위는 단일 플랫폼 생태계 내에 국한됩니다. 반면 DAO 거버넌스 토큰의 목표는 훨씬 더 광범위합니다. 개방적이고 자율적이며 공동으로 건설하는 생태계를 구축하고자 합니다. 우리는 이런 시도가 암호화 산업의 '탈중앙화' 방향성에 더 부합하며, 거래소 거버넌스에 새로운 가능성을 제공한다고 믿습니다.
TechFlow: 앞으로 $HTX가 어떤 역할이 되기를 바라는가? $HTX 토큰이 다른 플랫폼 토큰과 비교해 가장 독특하고 대체 불가능한 경쟁 우위는 무엇이라고 보는가?
Molly:
앞서 말씀드렸듯이, 플랫폼 토큰 모델은 특정 단계의 트렌드일 수 있으며, 실제로 성공하고 지속 발전할 수 있는 것은 몇몇 선두 거래소에 국한될 수 있습니다. 왜냐하면 자원과 시장 규모가 한정되어 있기 때문에 모두가 경쟁한다면, 강력한 거래소가 자연스럽게 더 경쟁력 있는 생태계를 가지게 되기 때문입니다.
따라서 저는 플랫폼 토큰 경쟁 무대에서 $HTX의 역할은 다른 플랫폼 토큰들과 경쟁하는 것이 아니라고 생각합니다. 사실 우리는 거래소의 발전이 산업 전체 발전과 밀접하게 연결되어 있다고 봅니다. 현재 우리는 여전히 상대적으로 소수의 그룹 안에 있으며, 이圈子 사람들 대부분은 이미 이 분야에 몇 년을 머물렀지만, 외부의 전통 금융기관이나 신규 세력들은 여전히 관망하는 태도를 취하고 있습니다. 우리가 계속 이 작은圈子 안에 머문다면 생태계는 확장되지 못합니다. 하지만 우리가 더 많은 사람들이 이해하고 참여하도록 유도한다면, 산업이 번영함에 따라 $HTX 역시 더욱 번영할 것입니다.
그래서 올해 우리는 명확한 목표를 설정했습니다: '건설자'가 되는 것. 우리는 단순히 거래소 플랫폼에만 집중하지 않고, 개발자 생태계, 공익 프로젝트 등 더 넓은 분야로 확장할 것입니다. 이 모든 것이 우리가 미래에 나아갈 방향이며, 목표는 암호화 기술을 보다 일상생활에 가깝게 만들고, 더 많은 사람들이 이해하고 사용할 수 있도록 하는 것입니다.
$HTX의 장점은 매우 명확합니다. 우선 탈중앙화 조직으로서 국내외에서 암호화 산업을 보다 효과적으로 전파하고, 외부 사람들에게 암호화 산업 개념을 알리며 참여 방법을 안내할 수 있다는 점입니다. 예를 들어 우리가 상하이에서 개최한 개발자 포럼은 Web3에 관심 있는 많은 외부 인사들을 끌어모았으며, 그들에게 다리를 마련해주고 Web3에 대한 오해를 해소하며 산업에 대한 흥미를 유발했습니다.
또한 우리는 많은 개발자들과 연구자들과 협력하여 암호화 기술이 다양한 분야에 어떻게 더 잘 적용될 수 있을지 탐색하고 있습니다. HTX DAO는 단순히 투자 지원에 그치지 않고 기술의 적용과 발전을 촉진하고 있습니다. 우리는 다자간 협력을 통해서만 산업 전체를 진정으로 전진시킬 수 있다는 것을 잘 알고 있습니다.
$HTX의 또 다른 독특한 장점은 강력한 콘텐츠 연구팀을 보유하고 있다는 점입니다. 많은 분들이 잘 모르겠지만, 우리 플랫폼은 매우 전문적인 암호화폐 연구원을 두고 있으며, 팀은 암호화폐 및 관련 분야에 대해 매우 깊이 있는 연구를 수행하고 있습니다. 우리는 외부 사람들에게 매우 전문적인 분석과 지도를 제공하여 암호화 산업의 동향과 발전 추세를 이해하도록 도울 수 있습니다. 현재 우리는 Web2 사용자를 대상으로 Web3 강좌를 개발하는 것도 탐색하고 있으며, 이들이 산업을 쉽게 이해하고 자신의 진입점을 찾을 수 있도록 하고 있습니다.
소각 메커니즘은 토큰 가치의 비행 바퀴이자 탈중앙화 거버넌스의 촉매제
TechFlow: $HTX의 소각 메커니즘은 시장의 주목을 받는 핵심 사항이다. 소각 자금의 출처, 주기, 의사결정 로직을 자세히 설명해줄 수 있는가? 이 메커니즘이 토큰의 수요 공급 관계를 근본적으로 어떻게 변화시키는가?
Molly:
이 질문은 세 부분으로 나누어 답변하겠습니다.
첫째, 출처 부분입니다. 소각 자금은 초기에 유동성 기부 모델이었습니다. 이 자금은 절반은 후오비의 $HTX에서, 나머지 절반은 트론($TRX)에서 나왔으며, 구체적으로는 후오비의 수입 상황에 따라 유동성 기부를 했습니다.
그 후, 약 반년간 유동성 풀 구축을 거친 후 점차 소각 모드로 전환했습니다. 현재 소각 자금은 완전히 후오비 HTX 유동성 부서가 보유한 $HTX에서 나옵니다. 초기 토큰 배분 시 거래소가 일부 토큰을 보유했지만, 토큰 소각이 지속되면서 미래에는 거래소가 보유한 $HTX가 점점 줄어들게 됩니다.
올해 우리는 모든 $HTX를 커뮤니티에 기부하여 완전한 유통을 실현하기로 결정했습니다. 앞으로 토큰 관리와 거버넌스는 DAO 조직이 담당하게 될 것입니다. 이는 소각된 토큰이 단순한 재정 수단을 넘어, 탈중앙화 거버넌스에 대한 우리의 추가적인 약속을 나타냅니다.
소각 메커니즘의 업데이트는 올해 백서에 이미 기재되었으며, 실제로 작년 3분기부터 시행되고 있습니다. 구체적으로는 고정 비율을 설정했습니다: 분기마다 거래소 수입의 50%에 해당하는 금액의 $HTX가 소각에 사용됩니다. 예를 들어, 현재 우리는 4분기에 있으며, 12월 15일 이전에 전체 거래소 수입을 계산한 후 수입의 50%를 동등한 금액의 $HTX로 환산하여 소각할 것입니다.
마지막으로, 소각 메커니즘이 수요 공급 관계에 미치는 영향에 대해 말씀드리면, 이는 토큰 거버넌스와 탈중앙화의 핵심 문제와 직결됩니다. 앞서 언급했듯, 거래소가 발전할수록 수입이 증가하고, 그에 따라 소각되는 $HTX도 많아집니다. 이렇게 함으로써 거래소가 보유한 토큰은 점차 줄어들게 되며, 결국 완전히 DAO 커뮤니티가 주도하는 탈중앙화 거버넌스 단계로 진입하게 됩니다. DAO는 건강한 통화감축 메커니즘을 유지하기 위한 관련 방안을 수립하고, 발전 단계에 따라 지속적으로 조정과 최적화를 수행합니다.
TechFlow: 방금 모든 $HTX를 커뮤니티에 기부하여 완전 유통을 실현한다는 말씀을 하셨는데, 여기서의 커뮤니티란 HTX DAO를 의미하는 것으로 이해됩니다. 이 자금의 배분 결정 절차는 어떻게 이루어지는가?
Molly:
DAO에 진입한 이후 토큰은 완전히 커뮤니티가 관리하게 됩니다.
거버넌스 측면에서 위원회는 커뮤니티 구성원에 의해 선출되며, 우리는 이미 두 차례의 교체 선거를 치렀습니다. 위원회의 선거 메커니즘은 매우 개방적이며, $HTX 토큰을 보유한 사용자라면 누구나 참여할 수 있지만, 일정한 $HTX 보유량과 과거 업무 경력에 대해 일정한 요건을 두고 있습니다. 선거는 국제적으로 통용되는 방식으로, 입후보, 심문, 온라인 라이브 방송 등의 절차를 포함합니다. 투표를 통해 선출된 위원들은 토큰 거버넌스와 생태계 건설을 담당하며, 임기 중 커뮤니티 내에서 자신의 업무 진행 상황을 공개하고, 모든 토큰 보유자의 감시를 받아야 합니다.
초기에는 반기마다 교체했지만, 두 번째 교체 시기에 처음 선출된 위원들의 의견을 수렴한 결과 반기 교체는 너무 빈번해서 새로 선출된 구성원들이 지식을 충분히 축적하지 못한다는 판단이 들었습니다. 그래서 보다 일반적인 교체 주기로 조정하였으며, 현재는 약 1.5년 정도 시범 운영하고, 성과가 좋으면 연임하는 방식으로, 전체적으로 3~4년 주기로 교체할 계획입니다.
거버넌스 면에서는 위원이 제안서를 제출할 수 있으며, 커뮤니티가 이를 논의하고 투표합니다. 제안이 통과되면 위원회는 제안 내용에 따라 자원을 배분하고 프로젝트 실행을 추진합니다. 예를 들어 최근 우리는 개발자 생태계 구축과 관련된 제안을 발의했는데, 이 과정은 제안에서 심의, 자금 배정, 인센티브 메커니즘 설정까지 모두 포함되었습니다.
이 자금은 HTX DAO를 통해 관리되며, 자금의 출처와 흐름은 완전히 투명하게 공개됩니다. 향후에는 DAO 공식 웹사이트에서 국고 자금의 흐름을 공개하여 모든 사용자가 각 지출 항목의 구체적인 사용처와 효과를 확인할 수 있도록 할 계획입니다.
TechFlow: 거버넌스 과정의 공정성, 투명성, 효율성을 어떻게 보장하여 진정한 커뮤니티 주도를 실현할 수 있는가?
Molly:
이 질문은 우리가 실천 과정에서 끊임없이 고민하는 주제이기도 합니다.
공정성과 투명성 측면에서는 공정성에 대한 과도한 해석에 빠진 적도 있었습니다. 예를 들어 초기에는 공정성이란 '사람 당 한 표'라고 생각했지만, 실천이 깊어지면서 이 방식이 완전히 성숙하지 않다는 것을 깨달았습니다. 예를 들어 작년 시장이 침체됐을 때, 한 제안자가 99%의 토큰을 소각하자고 제안했고, '사람 당 한 표' 방식에서 이 제안은 많은 지지를 받았습니다. 그러나 분명히 이 제안은 극단적이고 감정적인 것이며, 토큰 소각은 전략적 목표를 기반으로 이루어져야지 감정적인 결정에 따라서는 안 됩니다.
이 사건은 우리에게 所謂 공정성과 투명성은 생태계 전반의 건강한 발전을 보장하는 기반 위에서 이루어져야 한다는 것을 깊이 인식하게 했습니다. 우리의 최우선 과제는 생태계와 보유자에게 책임지는 것입니다. 종종 우리는 더 신중한 태도를 가져야 하며, 단기적인 열기나 트래픽은 사물을 판단하는 기준이 될 수 없습니다. 특히 초기에는 비전과 목표를 가진 참여자들이 이끌어야 하며, 이를 통해 미래에 지속 가능한 성장을 달성할 수 있습니다.
따라서 투표 메커니즘에서 우리는 일부 조정을 했습니다. 우리는 점차 더 많은 토큰을 보유한 사용자가 투표에서 더 큰 발언권을 가져야 하며, 전문가의 의견도 더 존중받아야 한다는 것을 인식하게 되었습니다. 예를 들어 투표 추천 코인 과정에서 전문가 추천과 거래소 자산팀의 평가가 더 높은 비중을 차지해야 하며, 일반 사용자의 투표는 상대적으로 약하게 설정되어야 합니다. 공정성과 투명성을 보장하기 위해 모든 투표 과정은 블록체인에서 확인할 수 있으며, 투표 주소, 절차, 결과는 모두 공개됩니다.
데이터는 궁극적으로 우리의 결정이 합리적임을 입증했습니다. 예를 들어 투표 추천 코인에서 선정된 6개 프로젝트의 경우, 일정 시간이 지난 후 이 프로젝트들과 선정되지 않은 프로젝트들의 시장 성과를 비교했습니다. 만약 우리가 선정한 프로젝트가 그렇지 않은 프로젝트보다 성과가 좋다면, 이는 우리의 선택이 생태계 발전의 핵심 목표와 부합한다는 것을 의미합니다.
따라서 투표 과정과 결과의 공개 투명성을 보장하는 것 외에도, 우리는 투표 결과 이후의 추적과 피드백을 매우 중요하게 여깁니다. 이러한 데이터를 통해 우리가 내린 결정이 생태계 발전을 실제로 촉진했는지 평가할 수 있으며, 미래의 결정의 정확성과 효과성을 보장할 수 있습니다.
우리는 데이터와 공개 투명한 투표 메커니즘 외에도 소통이 매우 중요하다고 생각합니다. 우리는 정기적으로 Twitter, Space를 통해 사용자들과 소통하며, 왜 그런 결정을 내렸는지, 그 이면의 논리를 설명합니다. 이를 통해 사용자들이 우리의 목표와 방향성을 더 잘 이해하고, 의문을 해소할 수 있도록 돕습니다.
실제로 우리는 이러한 소통의 효과가 매우 뚜렷하다는 것을 발견했습니다. 많은 사용자들이 상황을 완전히 이해하지 못할 때 오해를 할 수 있지만, 우리의 소통과 설명을 통해 종종 우리의 결정을 이해하게 되며, 미래 발전에 대한 자신감을 갖게 됩니다. 그리고 그들이 이러한 결정이 결국 수익과 좋은 방향으로 이어진다는 것을 보면 신뢰감도 점차 강화됩니다.
다양한 시나리오로 실용성 제고, $HTX에 기반 가치 논리 주입
TechFlow: 소각 외에 후오비 HTX는 $HTX 토큰의 희소성을 유지하기 위해 어떤 조치(예: 스테이킹, 스테이킹)를 취하고 있는가?
Molly:
$HTX 토큰의 희소성 측면에서 우선 소각 메커니즘을 통해 보장하고 있습니다. 이 점은 매우 중요합니다. 동시에 우리는 토큰 유동성과 가격 안정성에도 주목하고 있으며, 이 면에서 유동성 기부 풀은 매우 중요한 역할을 합니다. 이 메커니즘은 종종 간과되지만, 시간이 지남에 따라 그 효과가 점점 더 뚜렷해지고 있습니다. 이는 가격 안정화에 기여할 뿐 아니라 전체 시장에 버팀목 역할도 제공합니다.
우리는 초기에 50%의 소각 비율을 통해 토큰의 통화감축을 보장했으며, 또한 정기적으로 활동을 진행하기도 합니다. 예를 들어 작년에 우리는 트레이딩 마이닝 프로그램을 출시했고, 배포된 모든 $HTX는 1:1 비율로 매입 후 소각했습니다. 이 방식은 토큰 소각을 촉진할 뿐 아니라 가격 안정화에도 효과적으로 기여했습니다.
사용자의 보유 안정화와 토큰 유동성을 촉진하기 위해 우리는스테이킹과스테이킹 전략도 시행하고 있습니다. 예를 들어 작년에 우리는 스테이킹에 대해 높은 이자 보조를 제공했으며, 초기에는 18%, 스테이킹 기간은 3개월, 예치금은 15%였습니다. 이처럼 높은 수익률을 통해 더 많은 보유를 유도했습니다.
또한 Launchpool 채널도 개통했습니다. 현재 플랫폼에서 $HTX를 보유하면 단 한 번의 클릭으로 금융 수익과 마이닝 수익을 동시에 누릴 수 있어, 토큰 보유자에게 추가적인 가치를 제공합니다.
우리는 여러 플랫폼 응용 시나리오에서 $HTX 보유자에게 특별한 우대를 제공하고 있습니다. 예를 들어 VIP 고객 혜택 설정에서, 사용자가 $HTX를 보유하고 있으면 계산 보너스를 통해 대고객 기준에 빠르게 도달할 수 있습니다. 또한 OTC 거래 섹션에서 $HTX 보유자에게는 수수료 할인 등의 혜택을 제공하고 있습니다. 요약하면, 우리는 사용자가 플랫폼 내에서 $HTX를 널리 사용하도록 장려하고, 다양한 시나리오를 통해 사용자의 보유 의지와 사용 빈도를 높이고 있습니다. 중요한 점은 $HTX 사용 수익의 일부가 소각에 사용된다는 점이며, 이러한 메커니즘은 완전한 폐쇄 사이클을 형성하여 토큰 소각을 촉진하고 동시에 토큰의 희소성을 안정화합니다.
우리는 현재 $HTX 토큰이 DAO 생태계 내 응용을 적극적으로 탐색하고 있습니다. 앞으로 DAO 건설 및 활동에 참여하는 모든 사용자에게 일정량의 $HTX 토큰 보유를 장려할 것이며, 이를 통해 DAO의 성장과 생태계 발전을 지원할 것입니다. 우리는 단지 후오비 HTX 플랫폼 내에서 $HTX를 사용하는 데 그치지 않고, 체인 상 또는 HTX 플랫폼 외부 시나리오에서도 $HTX 토큰이 기능을 발휘할 수 있도록 할 것입니다. 예를 들어 사용자는 $HTX를 통해 DAO 거버넌스, 투표, 제안 등의 활동에 참여할 수 있으며, 이는 토큰의 탈중앙화 생태계 내 가치를 크게 향상시킵니다.
이러한 다중 플랫폼 및 다중 체인 사용 시나리오는 $HTX 토큰의 응용 범위를 더욱 확장시켜 글로벌 탈중앙화 경제 체계 내에서 보다 광범위한 영향력을 갖도록 할 것입니다.
TechFlow: 방금 현재 $HTX 토큰이 플랫폼 내 핵심 응용 시나리오에 대해 공유하셨는데, 어떤 부분이 인상적이거나 주목할 만하다고 보는가? 미래에는 어떤 계획이 있는가?
Molly:
현재 우리가 가장 중점적으로 추진하고 있는 프로젝트 중 하나는 투표 추천 코인 2.0 버전입니다. 우리는 이미 1기 프로그램을 성공적으로 출시했으며, 좋은 성과를 거두었습니다. 전체 행사에서 이 메커니즘을 통해 4000만 달러 이상의 투자를 유치했습니다. 현재 우리는 2기를 추진하고 있으며, 1기의 피드백을 통해 시장과 사용자, 특히 프로젝트 팀들이 이 메커니즘에 매우 큰 관심을 가지고 있다는 것을 발견했습니다.
동시에 추진 과정에서 우리는 일부 문제도 발견했습니다. 특히 제품 사용성 측면에서 사용자 참여 과정이 다소 복잡하여 일정한 손실이 발생했습니다.
따라서 우리는 제품 사용성을 최적화하고, 체인 상 투표와 거래소 내 보유자의 투표 시스템을 연동하려고 노력하고 있습니다. 또한 체인 상 투표에 일정한 이자 보조를 제공하여 사용자들이 체인 상 투표에 더욱 적극적으로 참여하도록 유도하는 방안도 고려하고 있습니다.
투표 추천 코인의 핵심은 진정한 잠재력을 가진 프로젝트를 어떻게 선별하느냐에 있습니다. 우리는 전문적인 거버넌스 위원회를 설립하여 잠재력을 가진 프로젝트와 커뮤니티를 선별하고 육성하고자 합니다. 프로젝트 팀과 투자자들은 HTX DAO가 선정한 프로젝트가 높은 품질을 가졌다는 것을 봐야 하며, 저품질 프로젝트가 나오는 것을 방지해야 합니다.
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