DAO：ソーシャルトークンと仕事の未来
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DAO：ソーシャルトークンと仕事の未来
ソーシャルトークンは、人々の協働方法における完全なパラダイムシフトであり、DAOはそれらを活用して、世界中の個人に権力を還元している。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察
著者：Eliot Couvat
翻訳：TechFlow
特別寄稿者：Eliot Couvatは、ソーシャルトークン、Web3、クリエイター経済に情熱を持つフランス人作家です。彼は成長中のプラットフォームCoinviseでコミュニティ＆開発責任者を務め、数百ものWeb3クリエイターやコミュニティがオープンな経済を構築するのを支援しています。
何十年もの間、個人同士は企業を設立し、法的契約を締結することで協力関係を築き、信頼を確保してきました。この制度は成功を収めてきましたが、限界も明らかになっています。従業員が自己を再定義し、新たな機会を求める時代において、この制度は柔軟性よりも安定性を重視し、個人の主体性よりも中央集権的な指導を優先しがちです。
権力が組織から個人へと移行する中で、私たちは個人の柔軟性を保証しつつ、簡単に協働し、相互に信頼を築くための適切なツールを提供する新しい解決策が必要です。
ソーシャルトークンは、人々の協働方法における完全なパラダイムシフトであり、DAO（自律分散型組織）はこれを活用して、世界中の個人に権力を還元しようとしています。次世代の労働者は、DAOでキャリアをスタートさせるかもしれません。単にこれらのトークン化されたコミュニティに参加し、好きなプロジェクトの発展を手助けしながら楽しみながら報酬を得るところから始まり、最終的には伝統的な企業に勤めることがなくなる可能性があります。
社会が変化する中で、ソーシャルトークンは未来の働き方への適切な道筋のように見えます。また、集団的努力を促進する原動力として、ますます重要になっています。
1 - 企業には何の問題があるのか？
協働は常に革新の鍵でした。「速く進むには一人で歩け。遠くまで行くには一緒に歩け」ということわざがあるように、協力は長年認識されてきました。しかし、見知らぬ相手に対する信頼の限界という大きな課題が、協働には常に存在してきました。
この信頼の障壁を克服するために、人々は企業を作り始めました。誰かを雇い、適切な契約を結ぶことで、その人物が企業の秘密を漏らさないことを保証し、長期的な協働を容易にしました。また、株主のリスクや責任を制限することで、資本の調達や分配も容易になりました。
しかし、時間の経過とともに、伝統的な企業との雇用契約モデルはその限界を示しています。長期的にある企業に所属することは、他にもある数百もの魅力的なプロジェクトに「ノー」と言うことを意味します。これにより柔軟性を失うだけでなく、給与労働者のインセンティブも制限され、最善の成果を出せなくなります。
今日の大手テック企業の既存モデルでは、従業員は将来の戦略計画に決定権を持てず、所有権が欠如しており、企業は閉鎖的な環境を維持することを奨励され、他者との協力を妨げています。
現在、私たちは伝統的雇用の緩和を見ています。個人はもはや原子単位となっています。世界中の個人がより多くの柔軟性と自律性を求めている一方で、企業はこうした変化に追いつくために必死に努力しています。
私たちは、個人が自分の興味に従って複数のプロジェクトに同時に参加し、一つの企業に縛られない流動的な働き方に向かっています。同時に、こうした人々は目標を達成するために他人と協力する必要があり、生涯を通じて独立して働くことを望んではいません。
こうした問題に対処するためには、個人が柔軟に対応できる一方で、協働し、互いに信頼を築くための正しいツールを持つ新しい解決策が必要です。ソーシャルトークンは、未来の仕事の鍵となる可能性があります。
2 - ソーシャルトークンとDAOはどのようにこれらの問題を解決するのか？
2.1 - ソーシャルトークンによる信頼の構築
ソーシャルトークンは信頼を生み出します。私はそれが今日の仕事における信頼形成手段（法的契約や法定通貨での支払いなど）を完全に置き換えるとは思いませんが、伝統的な法的地位よりも早くプロジェクトを立ち上げる手段になります。
トークンと暗号技術を使って信頼を築く方法の一つが、マルチシグウォレット（multi-sig）の作成です。マルチシグとは、予め決められた署名数が必要な取引を承認する暗号ウォレットであり、コミュニティの暗号資産（トークン）を管理できます。複数のチームメンバーが取引を実行しなければならないため、不正アクセスを防ぎ、誰も資金を持って逃げることはできません。大多数のメンバーの承認が必要だからです。
利益分配においても、ソーシャルトークンは信頼を生み出します。スマートコントラクトは、すべての条件が満たされた場合にのみ取引を承認するコードです。誰かが利益を分けてくれると信じるのではなく、「私たちが共同で作った商品が売れた場合、その収益は以下の暗号通貨アドレス間で均等に分配される」といったスマートコントラクトを想像してみてください。スマートコントラクトはブロックチェーン上にデプロイされるため、改ざん不可能であり、最初から当事者間の信頼を保証します。
いくつかのプロジェクトは、ソーシャルトークンの力を活用して信頼を成功裏に構築しています。例えば、「The Modern Billboard Collective」は3つのスタートアップからなるプロジェクトで、「ミリオン・ダラー・ホームページ」（1ドルで1ピクセルを購入できる1000×1000ピクセルのページ）のアイデアを応用し、各社のホームページの一部をトークン化して、仲介なしにブランド広告を掲載できるようにしています。このプロジェクト全体で暗号技術を利用することで、3社の間で信頼関係を築きました。実際に、3つのサイトのいずれかで「土地」を「オンチェーン」で購入できるようにすることで、参加企業は容易に相互に信頼でき、ロイヤリティが自動かつ公平に分配されます。この技術がなければ、3社は法的契約を結び、金銭と時間を浪費し、さらに手動でロイヤリティを分配する非効率なプロセスを繰り返す必要があったでしょう。ソーシャルトークンは信頼、柔軟性、スピードを実現しました。
2.2 - ソーシャルトークンはインセンティブ調整のより良い方法
ソーシャルトークンの根本的なコンセプトは、早期のサポーターが恩恵を共有できる仮想経済を構築することです。これは人々の協働方法における完全なパラダイムシフトです。
基本的に、DAOの最終的な目的は、コミュニティの発展に貢献した人に報酬を与え、コミュニティの株式（ソーシャルトークン）を提供し、強力なコミュニティを育てることで、人々が特権的なアクセス、特典、投票権を得るために代金を購入したいと思うようにすることです。早期の貢献者は、自分の行った作業に対して後から来た人たちにソーシャルトークンを売却することで報酬を受け取れます。貢献者は既存の暗号通貨で報酬を得る（給与のようなもの）だけではなく、DAOの成功に貢献するインセンティブを持ちます。なぜなら、彼らのトークン価値はプロジェクトの成功と直接連動しており、理論上は無限の価値を持つことができるからです。
ある意味で、ソーシャルトークンは株式と比較できます。初期段階では価値はありませんが、プロジェクトを真剣に信じる人々は、将来の高い価値を期待して作業に取り組みます。このシステムにより、コミュニティのリーダーは貢献者に公正に報酬を与えることができ、インセンティブが一致することで、集団的努力が育まれやすくなります。
2.3 - ソーシャルトークンは未来の意思決定に所有権を与える
ソーシャルトークンは投票権も持ちます。貢献者は毎日自分のトークンを使って提案に投票し、DAO内の将来の戦略的意思決定に所有権を持つことができます。投票プロセスを円滑にするための効率的なツールもすでに開発されています。
その一例がSnapshotです。これは誰でも自分のトークンを使ってオンチェーンで提案に投票できるツールで、世界中の個人が重要な決定に簡単に参加できるようにします。DAOと伝統的企業の根本的な違いは、人々が共通の使命と価値観に基づいて集まり、戦略的意思決定に投票する点にあります。
理論的には、誰かが持っているトークンが多いほど、その人の投票権も大きくなります。この「トークン1枚＝1票」のシステムは、真にフラットな文化を可能にし、あらゆる階層を排除します。誰もが真に平等な形で将来の決定に投票できます。
実際には、トークンベースの投票システムはまだ不完全で、投票権の不平等が残っています。毎月トークンを受け取るコア貢献者や、初期にAirdropを受け取った早期サポーターは「ホエール（鯨）ユーザー」と見なされ、通常、一般メンバーよりも多くの投票権を持っています。トークン投票には依然として課題がありますが、改善に向けた取り組みが進められています。
この問題を解決するために、多くの人々が新しい解決策を模索しています。まもなく実装される新しいツールでは、二次投票（quadratic voting）が可能になるでしょう。このシステムでは、誰がどれだけのトークンを保有しているかに関わらず、各投票者に同じ重みが与えられます。
DAOは、従業員所有の協同組合のようなものです。このエコシステムに参加する全員が、できる限り公平で分散化された形を目指しています。ソーシャルトークンは、投票権を持つ株式のようなものです。完璧ではありませんが、伝統的企業では従業員に投票権のないストックオプションが与えられるのが普通で、それを変えようとする動きはほとんどありません。
2.4 - 権力を人々に還元するソーシャルトークンのツール
トークン自体よりも、その周辺のエコシステムやツールこそが価値があります。実際、日々新しいソリューションが生まれており、この革命を推進し、Web3コミュニティや個人が新プロジェクトを開始しやすくしています。
Coinviseは現在最も活発なWeb3プラットフォームの一つで、DAOリーダーがトークンを創出し管理するための包括的なツールセットを提供しています。例えば、Airdropツールを使えば、DAOリーダーはEthereumアドレスに対して大量にトークンを送信でき、貢献者への報酬支払い、ネットワーク内の人々への認知拡大、またはトークンゲート付きコンテンツへのアクセス付与が容易になります。Coinviseは、大規模なタスクの作成、投機を抑制するための譲渡スケジュールの設定、ガス代を回避するために数分でトークンをL2に接続することも可能です。このツールセットにより、誰でもトークン化されたコミュニティを創出し、規模をもって信頼不要な形で行動することが簡単になります。
2.5 - ソーシャルトークンは文化を促進し、貢献者を定着させる
伝統的企業は長年、強い文化を創出し、帰属意識を育てようと努力してきましたが、企業の主目的は利益追求です。文化はしばしば、利益や市場シェア獲得のために使われる二次的な目的となります。
一方で、DAOは共通の価値観を持つ人々が集まり、共に遊び、共に目標を達成しようとするバーチャルコミュニティです。これは「仕事」についてではありません。まず第一に「文化」があり、人と共に交流し、創造し、自分がずっと作りたかったものを一緒に作っていくことに重点が置かれます。DAOでは、文化が最優先で、製品やプロジェクトは二の次です。逆ではないのです。
強い文化を築くために、DAOのリーダーはメンバーの信頼を高めるツールを導入したり、善意や支援の姿勢を促進したりできます。これらは偉大な文化の二大要素です。多くのDAOでは、他の貢献者に「チップ」を送ることで感謝や評価、つながりを示すことができます。文化を最優先することで、DAOは伝統企業が直面する信頼の障壁を乗り越えることができます。
優れたDAOリーダーは、強い文化の創造に膨大な注意とエネルギーを注いでいます。文化は付加物ではなく、核となる機能です。それは人々を結びつけ、暗号技術とは異なるレベルで信頼を生み出すものです。
終わりに
もちろん、ソーシャルトークンは伝統的企業のすべての問題を解決するわけではありません。完璧ではなく、完璧な解決策はおそらく永遠に存在しないでしょう。
しかし、暗号技術とソーシャルトークンの存在に基づき、DAOは今日の伝統的企業が直面する多くの緊急課題の解決を目指しています。新しい技術を活用することで、自由と権力を個人に返し、伝統的企業が長年奪ってきた個人が求める資産を再び手に入れさせようとしています。
Web2企業では、インセンティブは決して完全には一致しません。企業が従業員に多く給料を払えば、利益は減ります。この陳腐なモデルでは、従業員は全力を尽くそうとはしません。なぜなら、会社のためにどれだけ努力しても、その報酬が十分に得られないことを知っているからです。
一方で、今日のトークン化コミュニティは繁栄しており、ソーシャルトークンの利点を活かして、それなしでは不可能だったプロジェクトを実現しています。Constitution DAOはその完璧な例です。このトークン化コミュニティは、高級オークションハウスのサザビーズでアメリカ合衆国憲法の原本を購入するために設立され、最終的に7日間で4000万ドルを調達しました。彼らは世界中の数千人を説得し、スマートコントラクトを使って当事者間の信頼を構築しました。
これらのDAOが完全に効率的で真に分散化された存在になるには、まだ長い道のりがあります。今日使われているツールの多くは、数年後には存在していないかもしれませんが、これは本当に革新的なサイクルの一部です。我々は光の速さで実験を進めています。
私は、より多くの野心的な人々が企業ではなくDAOを創設するようになると信じています。なぜなら、この新しい協働モデルはあらゆる利点を提供するからです。また、DAO同士の協力もさらに増えるでしょう。なぜなら、DAOは自身の強みを活かす必要があり、Web2企業向けに作られた製品やツールに依存できないからです。
DAOは新しいスタートアップです。まだ黎明期にありますが、この新しい協働方法は混沌としており、秩序はなく、未検証です。しかし、DAOに参加すれば、急速に学べ、並外れた成長の機会を得られ、これまで以上に自由と柔軟性を発見できます。
Web2企業から抜け出しましょう。DAOで働きましょう。
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