3 年間の「分散化」公約は幻に、Base は依然として足踏み？
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3 年間の「分散化」公約は幻に、Base は依然として足踏み？
Base はなぜなかなか「補助輪」を外したがらないのか？
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：ジョン・ライター
翻訳：ソース、Foresight News
2023 年 8 月、私たちはある記事を掲載し、Base は本質的に Coinbase のツールに過ぎず、顧客本人確認（KYC）およびマネーロンダリング対策（AML）審査を不要とする中央集権的なカストディ送金サービスを提供するためのものだと指摘しました。プラットフォームは意図的に難解な技術用語や空虚な将来ビジョンのスローガン積み重ね、この業務の実態を隠蔽していました。しかし最近、Jesse Pollak（Base 共同創設者）が外部に対し、Base アプリケーションが再び親会社 Coinbase の統括下に戻され、業界で周知の Jordan Fish（ハンドルネーム Cobie）がこの製品ラインを単独で責任を持つこと、将来この製品は Base エコシステムを超えて拡大する可能性さえあることを証明しました。この事実は、私たちの当時の見解を一層反駁困難なものにしています。
Coinbase は全球で複数の金融ライセンスを保有しており、この運用は過去も現在も深刻なコンプライアンス問題が存在します。早くも 2023 年 2 月、Coinbase は自ら、Base のローンチ当初は完全に分散化の属性が存在しなかったことを認め、同年には分散化発展ロードマップを外部に発表しました。後述で詳細を述べますが、結論から言うと、このロードマップは実質的な進展を達成する前に既に棚上げされました。業界権威あるレイヤー 2 ネットワーク監視プラットフォーム L2Beat は、Base の現在の評価をステージ 0 と定めています（当該評価は 2026 年 8 月にステージ 1 からステージ 0 へダウングレード予定）。ネットワーク全体はプラットフォームによる最終的な管理下にあります。簡単に業界用語を説明すると、この業界で非常に認知度が高いレイヤー 2 ネットワーク監視機関は、Base がいかなる分散化の特性も備えていないと判断しています。
私たちの 2023 年 8 月の記事発表後、Coinbase は直ちにスーパーチェーンエコシステムの分散化誓約を発表し、文中で Base が Coinbase により全権運営されていることを率直に認め、Optimism およびスーパーチェーンエコシステム全体と連携し、段階的に中央集権化問題を解決すると主張しました。しかし此前のロードマップ同様、この誓約も実質的な進展を達成する前に棚上げされました。
2024 年、Vitalik は公に表明し、業界がもはやステージ 0 のレイヤー 2 製品を重点的に宣伝せず、全力で各プロジェクトをステージ 2 の分散化基準へ推進するよう呼びかけました。2026 年 2 月、Vitalik はさらに「レイヤー 2 スケーリングはイーサリアムスケーリングの最適解」という核心的な考え方を直接覆しました。理由は「業界がステージ 2 基準へ推進する進捗は、最初の想定よりはるかに緩慢で困難だから」です。
ここで客観的に説明する必要があります。2023 年も 2024 年も、業界いずれのプロジェクトも成熟し、安全とスケーリング能力を両立するステージ 2 の実装技術方案を提示していません。今日に至るまで、Vitalik が言及したこれらのプロジェクトは依然としてこの完全な方案を補完できていません。これはチームが明確な計画を実行できなかったのではなく、業界全体の研究開発が至今、核心的な技術方案を攻略できていないからです。例えるなら、火星探査計画において、ロケットの完全な設計図が設計未完成のうちに研究開発資金が枯渇し、プロジェクトが棚上げを余儀なくされたようなものです。当初業界は分散化技術パスを迅速に打通できると賭けていましたが、現在この賭けは既に空振りとなっています。
以上は過去 3 年間の業界現状の簡略化した整理です。イーサリアムの绝大多数のレイヤー 2 ネットワーク都存在同様の問題。すべてのレイヤー 2 プロジェクトの分散化推進進捗は、進捗緩慢で断続的か、あるいは完全停滞しています。
次に、私たちは Base の完全な発展脈絡を詳細に分解し、その後業界が触れられない核心的な難題に直面します。あるレイヤー 2 ネットワークが長期にわたり全過程公式管理のステージ 0 に滞留している場合、それと資金カストディ機関、資金送金サービスプロバイダーに何が違うのか。規制当局はいつ、この種のコンプライアンスライセンスを欠如し、顧客本人確認およびマネーロンダリング対策プロセスをスキップするプラットフォームを対象に捜査立案すべきなのか。
Base の発展経緯
Coinbase の最初のロードマップ計画では、2023 年にパーミッションレスなフォルト証明メカニズムを実装予定でした。この技術不理解でも構いません。鍵は、該核心コンポーネントが 2023 年に予定通りローンチされなかったことです。そしてそれはまさに公式管理最終保証メカニズムを移除する必要な一环であり、延期実装は直接巨大な隐患を埋め込みました。
2025 年 4 月まで、Coinbase はようやくこのマイルストーンの完了を公式発表しました。当時 L2Beat は Base をステージ 1 レイヤー 2 ネットワークと指定し、「基本的に分散化を実現したが、依然として公式が全権接管可能な緊急最終保証メカニズムを保持」と定義しました。もちろん、ステージ区分自体はある主観的評価基準を持ち、かつ業界評価基準は継続更新されます。当年 2025 年 4 月に達成した技術レベルは、現在の新基準中に置くと全過程公式管理のステージ 0 に分類されるのみです。特筆すべきは、近年の複数の安全事故が証明した通り、那些自称「緊急時のみ有効」の管理権限は、プラットフォームにより使用される頻度越来越高、かつ実質的な制御力はプロジェクトチームが当初対外宣伝した程度をはるかに超えており、業界のステージ区分基準もそのため継続的に tightening されています。
これは Web3 業界に普遍に存在する混沌です。表面的な「分散化パフォーマンス」だけでなく、プロジェクト側はさらに「安全保護、ユーザー資産保証」に本来の用途だったバックエンド管理権限を、他の用途に転用し、極端な場合甚至会直接窃盗ユーザー資産します。多くの分散化を謳うプロトコルは、チームが管理者キーを隠蔽し、キー漏洩後資産盗難を招き、巨額の損失を酿成しました。
多年来、本誌は常に一套保守的評価基準を堅持しています。すべての中央集権管理権限はすべて最悪の状況で推演し、評価時デフォルトで運営側悪意存在、厳格に評価「プラットフォームに全ユーザー資産を持ち逃げする能力があるか」。過去の各类安全事件も、絶えずこの評価ロジックの合理性を証明しており、現在ますます多くの従事者もこの見解を认同し始めています。
Base の発展主線に戻ります。たとえ進捗遅延、効果限定でも、プロジェクトもロードマップ内の進捗を少量達成しました。しかし 2026 年 2 月、Coinbase は Optimism に依拠し分散化推進する原有方案を徹底放棄し、転じて完全に Base 自主管理による技術スタックを構築すると発表しました。調整前、Base の一部管理者権限は Coinbase と Optimism で共同保有していました。調整完了後、全部管理権限は 2 套マルチシグウォレットへ集約されました。中央集権セキュリティ委員会マルチシグ、中央集権コーディネーターマルチシグです。Coinbase は資金豊富で業界影響力巨大、元々 Optimism に相当な干渉を加えることができ、現在はさらに 2 套マルチシグウォレット背後の個人と小型協力機関を完全に左右できます。
至此、Coinbase は 2023 年既定計画を大幅に遅れただけでなく、整套ロードマップを直接廃棄し、かつ任何実装可能な代替発展方案を推出しませんでした。さらに重要なのは、元々短期分流し Optimism へ与えた一小部分管理権が、再び全て Coinbase 手中へ回収されたことです。合弁機構は本来資産共同カストディ可能、Coinbase と Optimism の合作架構も短期実現しました。少なくとも 2023 ロードマップへ微小一歩を踏み出しました。しかしロードマップ徹底放棄に伴い、Base は実質推進分散化の根拠を再也拿不出できません。各类營銷宣伝≠実装進捗、虚偽宣伝≠実質建設です。
2026 年 6 月、Base は連続 2 回ネットワーク中断事故に遭遇しました。修復過程で Coinbase は直接底层コード修正、ブロックチェーンデータ全体ロールバックを行い、全ノード同步更新修復パッケージ強制でなければ運行回復できませんでした。ローンチ 3 年半、Base は依然完全中央集権のステージ 0 に滞留しています。プラットフォーム側は随时管理権限を動員し直接ユーザー資産処分可能です。事実一目瞭然です。
中央集権的な分散データベース
2 回ダウンの修復操作は、Base の本質を徹底暴露しました。それは只是一套普通中央集権分散データベースです。市場成熟商用方案無数。Oracle（オラクル）、SAP（思愛普）、IBM はすべて高安定性商用 DB を持ちます。MySQL は無料展開使用可能。各大クラウドプロバイダーも云端分散 DB サービスを提供しています。業務取引量ハードウェア上限匹配さえすれば、分散 DB は既に成熟実装技術であり、運行安定信頼、超大規模流量時性能ボトルネックに遭遇するのみです。
Base の取引量は毎秒数百件のみ、性能レベルは上世纪 80、90 年代の伝統システムと同等です。20 至 30 年前インターネットバブル時期の業界報道を翻阅すれば発見できます。当年多くの伝統企業が承载した取引規模は、すべて Base より数桁高いです。この性能レベルはビットコイン誕生より遥か前、さらにスマートフォン普及前です。昔オンラインバンキングは PC ウェブ操作のみ、ユーザーは手動で HTTPS 暗号化标识確認後パスワード入力する必要があり、非常に旧い技術レベルです。
皆さんは 2001 年关于 eBay プラットフォーム 90 年代末システム故障の報道を査閲できます。私たちはシステム運用難題を軽視せず、90 年代各类技術局限を経験しました。当年はシリアルポートを通じてのみデジタルカメラ画像读取可能。医療画像作業時、高級車同等価値の PC 一台でも、数十枚 1600 万ピクセルモノクロ画像を一度にロードできませんでした。而现在最安サムスン手机でも、簡単保存、スムーズ開く数倍画像ファイル可能です。
しかしこれは Base が旧技術難題を攻克していることを代表しません。パーミッションレス、全球分散型の分散化ネットワーク中で 90 年代伝統サーバー性能を実現するには、エンジニアリング難度は极高、あるいは難事非かもしれません。しかし Base はこの方向へ努力していません。現在の Base は、効率低、安定性差、体験悪の分散 DB に過ぎず、同類 DB 技術は数十年前に既に完全成熟しています。Coinbase は Base に宏大愿景を寄せ、2023、2024 年業界は包容可能、創新規制基準緩和を検討すべきか議論できました。しかし 2025 年になり、この説辞は既に審美疲労を起こさせています。
Base ローンチ 3 年半、底层ブロックチェーン搭載。しかしこのブロックチェーンは任何新、独自製品ロジック打造に使用されず、最初から最後までシステム全体は依然 Coinbase 中央集権運営です。ブロックチェーンは反而凭空運用難度増加、「困難モード」選択し成熟 DB 技術運行しましたが、始終これにより分散化を実現できませんでした。企業故意複雑面倒技術方案選択したからといって、規制特別優遇を要求することはできません。
なぜ私たちは常に主体を Base ではなく Coinbase と強調するのか
記事中私たちは頻繁に管理主体を Coinbase 而非 Base へ指向しました。この表述は充分事実支撑があります。皆さんは Coinbase 公式公告ブログを査閲できます。文末採用板块にはこう書かれています。
次世代インターネット構築は所有人共同事業です。拡張、安全保護あるいは Base 分散化推進に志があるなら、私たちの岗位応募歓迎。此处クリック採用需求閲覧。
採用リンククリック後、Greenhouse 採用平台へ跳转します。全岗位明確标注、採用人員は Coinbase 所属、身分は正社員または外部請負業者です。公告コメント欄中、Coinbase 正社員も統一「私たち」で Base チームを指しています。Base 公式サイトユーザー契約、プライバシーポリシー全文も、随处可见 Coinbase 主体标识です。
Coinbase 対外宣伝ロジックは、Coinbase はインキュベーターのみ、プロジェクト分散化実現後、Coinbase は法的責任不要というものです。しかし現実は明確、システム全体は Coinbase 正社員運営。かつステージ 0 レイヤー 2 ネットワークは根本分散化存在しない。因此 Base 本質は Coinbase 傘下業務です。这也是本文通篇 Coinbase 指名核心原因です。
業界の展望と法的な論争
Web3 業界は常に核心問題質疑されます。很多プロジェクトは完全にブロックチェーン不要、しかし無理チェーン技術積み重ね。Base 最初説明は、ブロックチェーンは唯一拡張問題解決技術潜力あり、この見解は至今議論あります。しかし数年零実質進展建設経、3 つ鋭い問題は台面に置かざるを得ません。
- Coinbase 当年発表分散化ロードマップは、最初から完全実装実行方案なしだったのか？
- Base および全業界レイヤー 2 停滞現状結合、短期完全分散化実現可能性ありか？
- 規制当局は創新にどの程度包容期与えるべきか、何時コンプライアンス調査開始すべきか？
Coinbase は多国金融ライセンス保有、法により顧客本人確認不要、カストディ規制不受資金送金平台運営不可。これは各类ライセンス付帯硬性義務、かつ全市場主体統一適用法規です。新プロジェクトローンチ初期、規制適度包容合理性あり。ソフトウェア開発本身脆弱性存在、ユーザー資産安全磨合必要、業界これ理解可能。しかし任何合理的見解も、40 ヶ月完全分散化進展なし、無限規制緩和政策享受できるとは考えません。
Coinbase は米国上場企業として、義務真実正確公開情報発表、特に業務計画、発展前景、株主権益内容関。倘若 Coinbase 最初から最後まで成型分散化実装方案なし、対外模糊「概念構想」大々的宣伝、深刻誠実性問題発生。会社故意技術短板隠蔽、市場虚偽宣伝分散化実装能力ありか？
数年零進展開発作業継続、業界建設より、規制包容期故意消耗と言えます。2023 年 2 月から 2026 年 8 月まで、Base 分散化評価は始終ステージ 0 滞留、任何正向突破なし。開発チームは確かにコーディング、ローンチ等基礎作業完了、プラットフォームも大量ユーザー資産流通、物理的「仕事」完了。しかしいわゆる産出は、チーム絶え間ない營銷宣伝のみ、分散化この核心目標上、実質的成果なし。
たとえ Base 新機能、複雑底层機制追加でも、無関係。評価基準は从来エンジニア開発興味、基礎開発作業完了非。核心基準は、このシステム合法、実質価値サービス提供可能か、かつ Coinbase 対外公開プロジェクト計画匹配か。
現状見、Coinbase 一連操作、本質は「我們始終合规分散化実現パス掌握なし」を「我們重大業界難題攻克中、永久規制拘束免除当然」へ包装试图。この説辞は数年前既に質疑飽和、現在漏洞百出。
企業創新は適度試錯空間獲得べき、我們は上場企業全プロジェクト計画完璧無欠、差違落地要求せず。しかし連続数年計画空振り、かつ運営モード無許可資金カストディ、送金業務嫌疑、相應法的責任承担必然。否则、金融規制規則は全部拘束力失います。
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