X.comの亡霊、マスクが25年かけて果たした復讐

2026.01.14

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X.comの亡霊、マスクが25年かけて果たした復讐

一つの文字、一生の執念。

2026.01.14 - 09:12:34

马斯克

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一つの文字、一生の執念。

執筆：牛斯克、TechFlow

ある夢は死なない。ただ、時機を待っているだけだ。

1999年に生まれた早産児

1999年3月、パロアルト。27歳のイーロン・マスクは、当時からすればほとんど狂気じみた決断を下した。

彼はZip2を売却して得た2200万ドルを、すべてX.comというウェブサイトに賭けたのだ。

当時のシリコンバレーはまだヤフーやアメリカン・オンライン（AOL）の時代だった。人々にとってインターネットとはポータルサイトそのものだった。そんな時期に「ネット銀行」という概念を持ち出すことは、馬車の時代にロケットを売り込むようなものだった。だが、マスクが理想としていたX.comは単なるネット銀行ではなかった。彼が目指していたのはオンライン金融オペレーティングシステムだった。送金、投資、融資、保険、さらには日常消費まで、すべての金融サービスを一つのプラットフォームで実現する――。

当時のシリコンバレーでは、この南アフリカ出身の若者は完全に狂っていると思われた。

それは電話回線によるダイヤルアップ接続の時代であり、モデムの耳障りな音とともに、ページを開くのに30秒かかることも珍しくなかった。28.8Kという亀のような通信速度で送金を行うなど、まるで笑話に聞こえた。

あまりにも巨大な野望だったが、現実はそれ以上に冷酷だった。

1年後、X.comはピーター・ティールのConfinity（後のPayPal）と合併した。「天才同士の連携」になるはずだったが、結果としてシリコンバレー版『ゲーム・オブ・スローンズ』と化した。スタンフォード出身のエリート集団であるティール陣営は、無秩序なほど急進的なマスクのやり方に辟易し、エンジニア出身のCEOを危険な狂人と見なした。

2000年9月、崩壊が訪れた。マスクは豪州での新婚旅行中だった。飛行機がシドニーに着陸した直後、空港を出る間もなく、取締役会からの電話が入った。「お前は解任された」。

ピーター・ティールがすべてを掌握した。数ヶ月後、マスクが愛していた「X.com」という看板は撤去され、社名はPayPalへと変更された。

1年かけて築き上げた「金融帝国」の土台は、Brioniのオーダーメイドスーツを着た投資銀行マンたちによって掻き消され、残されたのは最も単純な機能――支払いだけだった。

2002年、eBayがPayPalを買収。マスクは1億8000万ドルを得た。富としては勝利だったが、その瞬間、彼は大切な玩具を奪われた子供のように感じた。心の奥深くに、小骨が刺さったような痛みが残った。

その後の20年間、彼は世界最高の電気自動車を作り、ロケットを宇宙に打ち上げ、「火星で死ぬ」と誓った。しかし、誰かがPayPalの話を持ち出すたび、彼の顔からは寂しさが消えなかった。

X.comは、常に彼の心の闇だった。

「洗面器」をウォール街に持ち込む

2022年10月27日、マスクはTwitter本社ビルに入り、手には洗面器を持っていた。

この出来事は後にメディアで大きく取り上げられたが、真のシグナルは彼がツイッターに投稿した一文だった。「Let that sink in.（それをしっかり噛みしめろ）」。

ダブルミーニング。洗面器を沈ませるという意味と、出来事を心に沈めるという意味の両方を込めて。

世間は彼がTwitterを買収したのは言論の自由のため、あるいはトランプ擁護のためだと考えた。どちらも間違いだ。マスクが求めたのは復讐だった。25年前の裏切りに対する復讐だ。

第一歩は改名だった。

X。一文字だけ。そこには彼の怒りと野心のすべてが込められていた。かつて「X.comは早すぎた」と嘲笑した者たちが、今やこのプラットフォーム上でその復活を目撃することになる。

だがマスクは賢かった。一度に完璧な形にしようとすればユーザーを逃がしてしまう。だから漸進的な改造を選んだ。

2023年初頭、Xは依然として140字制限の軽量SNSだった。まずコンテンツ戦略を調整し、オリジナルコンテンツやリアルタイムディスカッションを促進した。次に有料サブスクリプションを導入し、ユーザーにプラットフォーム内での課金習慣をつけさせた。

年中には長文ツイート機能が登場。より長い、深い内容の発信が可能になり、Xは短文広場から情報センターへと移行し始めた。

続いて動画機能が大幅に強化された。YouTubeや他の動画サイトに移動せずとも、Xだけで情報消費が完結するようにするつもりだった。

2023年末、クリエイター報酬制度が正式に導入された。これによりXは経済的エコシステムを持つようになり、ユーザーはコンテンツ制作を通じて収益を得られるようになった。これは重要な一歩だった。マスクはユーザーの取引習慣を育てていたのだ。

そして2024年、大規模な動きが始まった。

金融ライセンスの申請、決済システムの構築……マスクはもう隠さなかった。Xを金融プラットフォームに変えるつもりだった。

2026年1月、Xのプロダクト責任者ニキータ・ビアーは、「Smart Cashtags」機能を開発中であると発表した。これにより、ユーザーは投稿内で株価コードやスマートコントラクトを正確に特定できるようになる。

例えばツイート中に$TSLAというタグを埋め込み、株価をリアルタイム表示できる。一見すると情報表示機能に過ぎないが、これは金融化への最後のピースだった。

想像してみてほしい。X上でNVIDIAの新チップに関するニュースを見た瞬間、株価が5%急騰。そして即座に$NVDAタグをクリックして買い注文を出すことができる。

ソーシャル、情報、取引――三位一体。これがまさに、かつてX.comで実現しようとしたビジョンだった。

都市の広場から情報センターへ、そして取引所へ。マスクは2年かけて、ユーザーを静かにXの変貌へと導いていった。

ユーザーの不安を払拭するため、マスクはある前例のない決断を下した。すべてのアルゴリズムをオープンソース化するという決定だ。

2026年1月10日、マスクはX上で「今後1週間以内にXプラットフォームの最新おすすめアルゴリズムを完全に公開する」と宣言。自然投稿と広告の両方のコードを含み、以降は4週ごとに更新し、開発者向けの説明も添えるとした。

Facebook、YouTube、TikTokといったプラットフォームの推薦アルゴリズムはすべて“ブラックボックス”だ。なぜそのコンテンツが表示されるのか、誰にもわからない。金融サービスにおいて、この不透明性は致命的な欠陥となる。

マスクはオープンソースによって、この黒箱を打ち破った。ユーザー自身がコードを確認でき、開発者が安全性を監査でき、規制当局がコンプライアンスを監視できる。

すべては、金融化への道を整えるためだった。

遅れて訪れた正しさ

1999年のX.comは「時代に先んじすぎた」ために死んだ。当時のインターネットはダイヤルアップが主流で、ブロードバンド普及率は10％未満。オンライン決済には十数段階のセキュリティ検証が必要で、人々は自分のお金をネット上に置くことに強い恐怖を抱いていた。

さらに重要なのは、極めて厳しい規制環境だった。金融当局はインターネットファイナンスを洪水猛獣のごとく警戒し、政府も試行錯誤の段階だった。マスクの急進的戦略は、保守的な時代においてあまりに冒険的すぎた。

だが歴史は、彼の判断が正しかったことを証明している。

ただし、その証明が届いたのはあまりに遅く、しかも思いがけない場所からだった――中国だ。

2011年、微信（ウィーチャット）が登場した。当初は単なるチャットアプリだったが、すぐにマスクがかつて夢見た“スーパーアプリ”となった。チャット、支払い、タクシー配車、食事予約、資産運用――何でもできるようになった。アリペイも、単なる第三者決済から総合金融プラットフォームへと進化した。

マスクはそれを目の当たりにして、焦りを感じていた。

2022年6月、Twitter社員との初の全社ミーティングで彼はこう語った。「中国では、人々は基本的に微信の上で生活している。非常に便利で日常生活に不可欠だからだ。もし我々がツイッターでそれに近づく、あるいはそれに近いレベルに達することができれば、それは大きな成功だろう」。

これは微信への称賛のように聞こえるが、同時に25年前の失敗に対する悔恨でもあった。中国人は10年で、彼が1999年に成し遂げようとしたことを実現したのだ。

今度は彼の番だ。

モバイル決済はすでに世界中のユーザーの消費習慣を変えている。暗号資産（クリプト）はマニアの遊びから、年金基金の投資対象へと変わった。ブロックチェーン技術は、非中央集権型金融（DeFi）を現実のものにした。規制当局も徐々に革新を受け入れ始めている。

米証券取引委員会（SEC）はビットコインETFを承認し、EUはデジタルユーロ計画を発表。中国人民銀行はデジタル人民元の実験を進めている。

マスクは25年間、この時を待っていた。

こうした背景を理解すれば、Smart Cashtagsの意義が見えてくる。彼の本当のライバルはザuckerバーグではない。

Metaはソーシャル関係を、Googleは情報索引を、Appleはハードウェアの入り口を支配している。しかし、いまだにどのテック大手も「資金の流れ」を真正面から支配できていない。

そこがXの最終目標だ。金融こそが商業世界の基盤プロトコルである。資金の流れを握る者が、デジタル経済の喉元を押さえている。検索エンジンを作るよりも、スマホを売るよりも、はるかに強力な武器だ。

マスクは今、「情報」→「意思決定」→「行動」という超高速の連鎖を再構築しようとしている。想像してみよう。マスクがテスラの新技術についてツイートする。数秒後、10万人が$TSLAタグをクリック。アルゴリズムが感情分析で相場を予測し、自動で取引提案を出し、ユーザーはワンクリックで注文。影響力が即座に取引量に変わる。

それが「ソーシャルの金融化」だ。ウォール街の伝統的手法――レポートを書くアナリスト、電話をかけるブローカー――は、アルゴリズムの前で鈍重で高価に見えるだろう。

最初の問いに戻ろう。なぜマスクはTwitterを買収したのか？

答えはすでに公になっている。2022年10月5日、マスクはツイートした。「Twitter買収は、スーパーアプリ『X』の構築を加速させるためだ」。

ただ、当時は誰もその意味を本当に理解していなかっただけだ。

1999年にさかのぼる夢。X.comの亡霊はついに、復活の時を迎えた。今回は誰も止められない。彼はもはや、他人の意向に頼らなければならない27歳の起業家ではない。絶対的な発言権を持つ世界一の富豪なのだから。