对话谢家印：我有野心，Bitget 也有野心
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对话谢家印：我有野心，Bitget 也有野心
跟随谢家印的分享，走进交易所华语负责人常青树的所思、所感、所想。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：TechFlow
導語
Cryptoという落ち着きのない業界において、人々に温かみを感じさせる人物は多くありません。Bitget華語担当責任者の謝家印氏は、その数少ない一人です。
2024年初めにBitgetへ入社して以来、謝家印氏は「最も温度感のある取引所を創る」というスローガンを掲げ、親しみやすく、実務的で地に足のついた姿勢でコミュニティ最前線に立ち続け、わずか2年間でBitgetを「マイナー取引所」というステレオタイプから「華語圏トップ3」まで成長させました。
ユーザー数1.2億人を突破し、月間平均取引高は7500億ドルに達し、米国株式先物取引で初の100億ドル超えを記録したプラットフォームとなりました。「よく使う取引所アプリ」に関する話題投稿では、Bitgetの名前がコメント欄に頻繁に登場するようになりました。
この急速な成長の裏には、「優しいリーダー」の表と「狼のような厳しさ」を持つ手腕があります。
自身について彼はこう言います。
もしユーザーを守れないのであれば、私はBitgetの華語担当責任者である資格はない。ほぼ毎日12〜14時間働いており、届くメッセージはすべて確認・返信しています。ユーザーの問題を真に解決し、利益を守ることが私の使命です。Bitget入社後、Twitterでの投稿数は累計1万7000件を超え、1日あたり平均24件に上ります。これは膨大な数のDM対応を含んでいません。
チームに対してはこう述べています。
チームにも即時対応を求めています。Bitgetが最も温度感のある取引所になるためには、逃げず、ごまかさず、遅らせないことが絶対条件です。
7年間の波乱の歴史を経て、「世界第4、華語圏トップ3」という重要なマイルストーンを達成した今、この穏やかでありながらも揺るぎない決意を持つリーダーのもと、Bitgetは「UEX（ユニバーサルエクスペリエンス取引所）」という新たな方向性を基に、次の成長フェーズへどう進むのでしょうか？
これについて謝家印氏は次のように語りました。
私は早く「Bitget第3」から「Bitget第2」へと進化させ、その地位に真に定着したい。私には野望がある。そしてBitgetにも野望がある。
本稿では、謝家印氏のインタビューを通じて、取引所の華語担当責任者という長きにわたって活躍する人物の思考・感情・ビジョンに迫ります。
以下はインタビュー内容を文字起こししたものです。ポッドキャスト音声版も同時配信中。ぜひ「小宇宙」にて「Let's Flow」を購読ください。
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ユーザーを守れなければ、Bitget華語担当責任者である資格はない
深潮 TechFlow：今回このような形で家印さんとお話できて嬉しいです。一つ気になっているのですが、Bitgetやほんの一握りの取引所以外、他の多くの取引所では華語担当責任者を特に前面に出していない、あるいはこの役職自体を設けていないように見えます。その理由は何だと思いますか？
謝家印：
非常に興味深い現象ですね。2018年頃から業界に入り、これまで多くのプラットフォームを経験し、さまざまな運営モデルを見てきましたが、確かにほとんどの取引所は華語担当責任者を前面に出さず、そもそもこのポジションを設けていないところが多いです。
その背景には主に以下の理由があります。
まず第一に規制環境の問題があります。2017年以降、中国国内の暗号資産業界に対する規制は厳しくなり、多くの取引所がグローバル展開を選びました。特に華人系創業チームの場合、積極的に本国色を薄め、よりコンプライアンス重視・控えめな形でビジネスを展開することが多いのです。
もう一つは市場戦略の違いです。華人チームによる取引所自体がすでに華語文化を持っていますので、「華語担当責任者」という肩書きを特別に強調する必要がないのです。一方でBitgetの特徴は、2023年頃にようやく再び華語圏に戻ってきた点にあります。海外では高い知名度を持っていましたが、華語圏ではゼロからのスタートであり、先行優位はありませんでした。そのため、ユーザーに真正面から寄り添い、信頼を築くために、明確な「人」と「チーム」が必要だったのです。
だからこそ今年4月、私は私たちの華語チームを正式にデビューさせました。目的は、より直接的かつ効率的にユーザーに価値あるサポートを提供することです。すべての取引所がこの勇気を持つわけではありませんが、私たちにとっては誠意であり、差別化された強みをさらに際立たせる手段でもあります。
正直に言えば、ユーザーの方々から「謝家印さんだけが特別」「謝家印さんは生まれつきBDの聖体だ」などと言われることもありますが、これは実は私たちの華語市場における差別化戦略の一面でもあると考えます。それはつまり、私たちのチームが上から下まで「ユーザー中心」の迅速な対応ができているということです。私はいつも「何かあればいつでも連絡を」と言っていますが、実際には深夜3時前であればほぼ必ず返信できます。ブランドとして、私たちは華語圏に根を下ろし、コミュニティと共に成長していく強い決意を持っているのです。
深潮 TechFlow：あなたは取引所の華語担当責任者の中でも長く活躍されている方ですが、このポジションの主な責務は何だと考えますか？
謝家印：
華語担当責任者になってからは、特定の業務に限定されるのではなく、より俯瞰的で戦略的な全体統括を行うようになりました。この役職は本来、調整力と戦略性が求められるものです。
私は常に最前線に立ち続けたいと思っており、そのためコミュニティでの露出も比較的高いです。多くの人が私とBitgetの存在を知るきっかけになっています。これは私の性格にも関係しており、平凡を選ぶよりも、独自の道を選ぶことを選んできました。Bitgetは私の人生において非常に重要な一部となっており、可能な限りプラットフォームとユーザーとの距離を縮めていきたいと思っています。私はいつもこう言います。「自分のユーザーは自分で守る。もし私が自分のユーザーを守れなければ、私はBitgetの華語担当責任者である資格はない」。
外部では私はBitgetを代表していますが、内部ではユーザーの立場を代表しているつもりです。技術やプロダクトチームとの会議では、ルールが不適切で、仕組みがユーザーフレンドリーではないと感じ、何度か激しく議論になったこともあります。最終的にはそれらの改善につながりました。ユーザーの利益を守るというのは、「何と言ったか」ではなく、「Bitgetがどう行動したか」が重要だと私は常々考えています。
華語担当責任者の責務についてですが、まず最も重要なのはブランディングとマーケティング推進です。私が加入して以来、華語市場における影響力は大きく向上しました。先日ジムでトレーニング中に、複数の大口顧客から「最近の金融商品が良い」と言われ、周囲の多くの富裕層も続々とBitgetに移ってきていると聞きました。データを見ると、私が加入して以降、プラットフォームのBTC保有量は5倍、ETHは10倍以上に増加しています。もちろんこれは私の一人の功績ではなく、このような評価をいただけることは非常にうれしいことです。こうした継続的なマーケティングと運営を通じて、Bitgetの華語ユーザーにおける認知度と魅力を極限まで高めています。
他方で、コミュニティ運営とユーザー管理も極めて重要です。私の微信（WeChat）には約1000以上のグループがあり、情報が常に流れ続けています。通知はオフにしていても、誰かが@をつけてくれたら赤いドットが目に入るので、すぐに確認します。個人宛なのか全員宛なのかを確認し、できる限り速やかに対応しています。グループが増え、ユーザーが増えれば、現場の声をいち早く聞き、迅速に反応できるという点で非常に重要です。
さらに、エコシステム構築と事業拡大も華語担当責任者の核心業務です。現在私はマーケティングチームを率いるだけでなく、10月中旬にはBDチームも新設し、自ら新規ユーザー獲得や取引拡大に取り組んでいます。当社が率先して導入した米国株式先物、まもなくリリース予定の金や外国為替などの新商品の宣伝活動も進めています。また、定量取引機関などのパートナーとの連携も行っています。要するに、マーケティングからビジネスまで、ブランドのエコシステム成長を全面的に推進しており、以前のマーケティングのみの担当時代に比べ、チャレンジは大きくなっています。
最後に、華語担当責任者として、定期的に外部PR活動にも参加します。メディアへの発信や、プラットフォームの評判維持など、この役割には欠かせない部分です。
深潮 TechFlow：取引所の華語担当責任者として、どのような点にプレッシャーを感じますか？また、達成感はどこから得られますか？
謝家印：
プレッシャーは非常に大きいです。まず、この役職の業務強度が高いことが挙げられます。
ほぼ毎日12〜14時間働いており、長期間このような働き方をしていると、誰でも疲弊してしまうでしょう。人のエネルギーには限りがあります。また、相場が悪い時期にはユーザーが感情的になりやすく、私のTwitterや微信には毎日大量のDM、コメント、苦情が寄せられます。稀に「人格攻撃」されることもあります。これらを冷静に処理するには、非常に強い精神力が必要です。また、突発的な事態が発生すれば即座に対応しなければならず、少しでも遅れれば信頼危機に発展しかねません。これは絶対に避けなければならないことです。
もう一つのプレッシャーはプラットフォーム間の競争です。取引所間の競争はますます激化しており、今年特に厳しい状況です。今日あなたが私のスタッフやチャネルを奪えば、明日私はあなたの機関や大口ユーザーを取り返す。また、多くの華語ユーザーはすでに業界のOGであり、取引所への期待値も高まっており、わずかなミスでもユーザーが他プラットフォームに流れる可能性があります。これはまさに他社にユーザーをプレゼントするようなもので、非常に大きなプレッシャーとなります。
最後に、個人の露出も両刃の剣だと感じています。幹部として活発すぎると標的になりやすく、業界にはさまざまな人物がいるため、批判や疑問を呈されることは日常茶飯事です。しかし、それらは気にしません。プラットフォームの評判を高め、ユーザーを獲得し、ブランドと取引量を伸ばすことができるのであれば、その努力は価値があると考えています。
達成感も多くの面から得られます。
最もうれしいのはユーザーからの信頼と忠誠心です。かつてBitgetに懐疑的だったユーザーが、今では心から支持してくれているのを見ると本当にうれしいです。ユーザー数が着実に増加しているのも喜ばしいことで、先季度のデータによると、当社エコシステム全体（ウォレットと取引所を含む）のユーザー数は1.2億人を突破し、取引所の月間平均取引高は7500億ドルに達しました。これは非常に誇らしい成果です。2026年の目標は、月間取引高1兆ドル突破です。
もう一つの達成感はチームの成長から得られます。私はマーケティングおよびBDチームを率いて、華語市場のエコシステムを急速に拡大し、チャネル、VIP顧客、機関、パートナーなどを育成してきました。日々変化が見られ、Bitgetが追走者から、今や広範な影響力を持つトップクラスのプラットフォームへと成長する過程を目の当たりにできたことは、非常にうれしいことです。
深潮 TechFlow：あなたと接したことのある人たちは、皆一様にあなたがとても親しみやすく、思いやりがあると感じています。あなたのMBTIは何ですか？この親しみやすさは職業上の要求によるものでしょうか、それとも性格そのものなのでしょうか？
謝家印：
私のMBTIはENFJです。ただ、あまり信じていません（笑）。
私はもともと非常に親しみやすい性格です。ユーザーと真正面で向き合うには、単にチャットで雑談したりツイートを回したりするだけでは不十分です。本当にユーザーの問題を解決しようとすることが必要で、それが私の強みの一つでもあります。何をするにしても、常にユーザーの立場に立って考えることを心がけています。これは私の普通の出身と成長体験に関係しているかもしれません。それにより、各ユーザーの気持ちやニーズをより理解できるのだと思います。
また、ユーザーと真正面で向き合うためには、相手の立場に立つ能力が必要です。私にとって、自分が今日Bitgetの華語担当責任者だからといって、Bitgetの利益だけを優先するわけではありません。ユーザーの問題を真に解決し、彼らの利益を守ることで、初めてより多くの信頼を得られるのです。そうでなければ、どんなに高い地位にあっても意味がありません。これがプラットフォームとユーザーが共に発展する基本的なロジックです。
トップ3入り：華語市場にはBitgetがいる
深潮 TechFlow：最近「Bitgetトップ3」が話題になっていますが、この「トップ3」の基準とは何でしょうか？あなたにとってこれは達成感のあることですか？
謝家印：
これは間違いなく非常に達成感のあることです。この「トップ3」には若干の議論もありますが、当社の実際のデータ、実質的な流動性、およびデリバティブ、米国株式、AIなどにおける優位性に基づけば、自信を持ってBitgetが華語圏トップ3であると断言できます。
成長過程では疑問の声もありました。例えば今年9月のBitget7周年イベントで発表したUEX（ユニバーサルエクスペリエンス取引所）という方向性に対して、当初は多くの人が疑問を呈しました。しかし、実際はそうではありません。
方向性としては、RobinhoodやBinanceを含む多くのプラットフォームが今「スーパーApp」を目指しており、一つのプラットフォームであらゆる資産を取引できるようにすることで、すべてのユーザーを獲得しようとしています。まさにUEXが目指すものであり、言い換えればBitgetがUEXを提唱したことは、方向性の判断とトレンド把握において全く問題ありません。どちらが先に実現し、どれだけうまく実行できるかの勝負です。
具体的な成果としても、実際に製品を開発し、ユーザーにも好評です。Ondoの接続をいち早く行ったプラットフォームの一つでもあり、先週の米国株式現物の日間平均取引高は6,000万ドルを超え、Ondo市場シェアの約73%を占めています。また、米国株式先物取引では、初の取引高100億ドル突破を達成したプラットフォームです。
さらに、TradFi製品も準備中で、金、外為、ETFの先物取引をサポートする予定です。現在は極少数のユーザーのみが体験可能で、2026年1月に全面公開を予定しています。製品革新においても、当社のスピードは非常に高いと言えます。
深潮 TechFlow：「Bitgetトップ3」というマイルストーンを達成した後、Bitgetは今後どのような施策を講じ、この「Bitgetトップ3」のイメージをより強固にし、さらにトップレベルの存在となるのでしょうか？
謝家印：
かつてツイートしたことがあります。「華語ユーザーは本当に情が深い。あるプラットフォームで儲けたなら、ずっとそのプラットフォームと共に歩みたいと思う。」今でもこの言葉は正しいと感じています。
多くのユーザーにとって、取引所の印象は依然として旧三大（Binance、OKX、旧Huobi）に留まっており、その後多くのプラットフォームが追い付き、ある分野ではさらに優れた成果を上げていることに気づいていません。2023年に中国本土市場に参入した際、多くの人が私たちをマイナー取引所と見なしていました。私たちは帰ってきた。大手と競い、他のマイナーとも争わなければなりません。困難でしたが、華語市場は絶対にやらなければならない市場です。問題は、それを敢えてやるかどうかです。
そのため、メッシとの契約、ラ・リーガとの提携など、多くの努力をしてきました。華語ユーザーに「Bitgetは実はかなり優れている。海外でもしっかりやっている」と伝えたいのです。華語市場にはBinanceとOKXだけでなく、Bitgetもいるのです。人の習慣は変えられるものです。ぜひBitgetをもっと体験していただきたいと思います。
ブランドとは本質的に「認識」です。人間関係の第一印象や、製品に対する集団的認知のようなものです。この認識は時間とともに徐々に変わり、ある時点で現実と一致するのです。例えば、昔はBitgetを小さな取引所だと思っていたかもしれませんが、時間が経つにつれて、確かに華語圏トップ3にふさわしい存在だと感じるようになるでしょう。
将来に向けて、さらにいくつかの取り組みを進めます。
マーケット面では、さらに多くのプロモーションを展開します。先日リリースしたTradFiや2か月前に始めた米国株式など、これらの取り組みは実質的なユーザー増加につながっています。
ブランディング面では、優れたコンテンツクリエイターとの協力を強化し、継続的にコンテンツを発信し、露出を高めるとともに、業界サミットにも積極的に参加します。来年のConsensusやToken2049などでは、出展するだけでなく、自ら周辺イベントを開催し、Bitgetの華語圏における影響力をさらに強化していきます。
10点満点の狼性で、「最も温度感のある取引所」を実現する
深潮 TechFlow：あなたはTwitterで非常にアクティブですが、これらのツイートはすべてご自身で発信しているのでしょうか？Bitget入社以来、X上でどれくらいのメッセージに返信したか、統計はありますか？
謝家印：
調べてみましたが、2024年1月2日のBitget入社から現在まで、Twitterでのリプライと自発投稿を合わせて、累計1万7000件、1日あたり平均約24件です。これは非常に高い頻度であり、なおかつこれは公開対応のみで、日々処理している膨大なDMは含まれていません。
ただし、私は毎日決まった時間にまとめて対応しているわけではありません。日常生活の中で、随時Twitterをチェックしています。私にとって、Twitterを見るというのは非常に自然で、無理なくこなせる行為です。会議中でも開くし、企画書を作成中でも開く。おそらくこれは私の強みで、同時に複数の作業ができる体力があるのでしょう（笑）。
深潮 TechFlow：多くの人がBitgetをファーウェイに例えます。1〜10点で自分の「狼性」を採点するとしたら、何点ですか？その理由は？
謝家印：
私は間違いなく10点です。私は本質的に「激務型」ですが、無秩序に働くわけでも、他人を巻き込んで苦しめるわけでもありません。誰もが限られたエネルギーを持ち、大変な思いをしているのです。私の「狼性」は純粋に成果に向かってのものなのです。例えばBDチームを率いているとき、深夜1〜2時に急な要望があれば、すぐに対応し、グループを作成してBD担当を即時アサインします。
自分自身には即時返信を求めており、そのためBDチームにも即時返信を徹底させています。現在私が率いているBDメンバーは基本的に新人ばかりで、他の取引所で短期間働いた経験がある人もいれば、暗号資産業界にまったく触れたことがない人もいますが、私のマネジメントスタイルは一定の成果をあげており、現在私が直接指導しているBDメンバーの業績はいずれも良好です。
深潮 TechFlow：入社から今まで、あなたが主導または推進してきたBitgetのサービスについて教えていただけますか？例えば新規上場、VIPサービス、最近のUカードなど。
謝家印：
Bitgetに加入してすぐ2年になります。この2年間、心からBitgetを誇りに思っています。必死に追いかける存在から、今日の主要プラットフォームの一つへと成長できたのは、確かに簡単な道のりではありませんでした。そこには並々ならぬ努力がありました。
表舞台では私の存在が注目されがちですが、本当にBitgetを支えているのは、日々製品を磨き、ユーザーにサービスを提供し続ける仲間たちです。私たちのチームは総勢約2200名います。
急速な成長の裏には、特に優れた取り組みがあります。私は常に「ユーザーが求めることを提供する」ことを重視しており、だからこそ米国株式、TradFiといった製品を順次リリースしてきました。また、今年7月から機関向けビジネスとVIPサービスの拡大を本格的に開始し、市場の反応も良好です。現在、VIP顧客のロイヤルティは非常に高く、多くの人が資産と主要取引をBitgetに置いています。機関面では、今や市場で知られている機関の約90%が既に当社の顧客となっています。
もちろん、改善すべき点もたくさんあります。私は常に「完璧な人間も、完璧な取引所もない」と思っています。取引所の発展はどのプラットフォームも同じで、進みながら批判を受け、前へ進んでいくものです。私たちも時には対応が不十分な場合がありますが、最も貴重な点は、問題を素早く発見し、直ちに修正できることです。批判を受けたらすぐ正す。態度をまず示すことで、ユーザーに「信頼でき、責任感のあるプラットフォーム」だと感じてもらえるのです。
今年4月、チームを率いてデビューした際、「最も温度感のある取引所」になると宣言しました。「温度感」とは何か？それは逃げず、ごまかさず、遅らせないことです。ユーザーとチャネルから問い合わせがあれば、即時対応し、常にオンラインであること。これらを地道に続けていけば、ユーザーの心の中での位置づけは少しずつ高まっていくはずです。
深潮 TechFlow：Bitget加入後、あなたが主導または推進してきた主な取り組みを教えていただけますか？製品面、マーケティング面など、何でも結構です。
謝家印：
まず、非常に優秀なマーケティングチームを構築できたことに誇りを感じています。私たちの華語市場チームはたった6人ですが、業界で認められるレベルに到達しました。マーケティングの反応が良いだけでなく、競合他社からも裏で称賛され、人材を引き抜こうとする動きさえありました。しかし、自分で育てたチームですから、簡単に引き抜かれるわけはありません。また、優秀なBDチームも組織しました。まだ規模は小さいですが、優秀な人材がいればぜひご紹介ください。
もう一つ、華語ユーザーにおけるBitgetの存在感を大幅に高めたことも、良い成果だと考えています。今やBinance、OKXといえば、多くの人がBitgetも連想するようになりました。これは私たちの努力が報われた結果です。
さらに、先日香港で火災が発生した際、私が主体となってBitgetの寄付活動を主導しました。3回にわたり合計1200万を、異なる3つの団体に寄付しました。それぞれ異なる支援分野に専念：心理カウンセリング、生活必需品の提供、経済的補償など。より正確な方法で被災者を真に助けたいと考えました。多くのユーザーからも、「Bitgetは実際的な行動を取った」とのフィードバックがありました。
Bitgetに加入して以来、常に「コミュニティと共に歩み、ユーザーと同期する」ことを強調してきました。私の心の中では、ユーザーが常に最優先です。特に印象深いのは6月のpump.funの新規上場イベントで、すべての処理を私が主導しました。当時、多くのユーザーがアクセスできず、最初の10秒以内に枠がすべて埋まってしまいました。私はタイで出張中でしたが、到着直後に状況の異常を察知し、そのままの方法では到底解決できないと判断しました。深夜11〜12時から早朝4〜5時まで、5時間以上かけてコミュニティの反応を継続的に監視しました。翌朝6〜7時、まだ勤務時間前でしたが、緊急でプロダクト・運営チームを集め会議を開き、「全員分配案」を決定し、直ちに個別分配額の計算を開始しました。
しかし、細部が確定するまではコミュニティに公表できず、当日午後4時の正式発表まで多くの非難を受けました。最も面白いのは、当時「私はコミュニティを注視しています」という投稿をしたものの、添付画像が1週間前のクアラルンプールでの友人との食事写真だったため、「これがコミュニティに真剣に耳を傾けている姿なのか？」と大いに批判されました。結局、問題は完璧に解決され、多くの支持を得ました。こうした積み重ねによって、Bitgetの華語ユーザーにおけるブランド力はますます強くなっていくのです。
長期主義を貫くことこそ、真の成果を手にする鍵
深潮 TechFlow：Bitgetの3年目に向かって、次の段階での仕事と生活の目標は何ですか？
謝家印：
仕事面では、早く「Bitget第3」から「Bitget第2」へと進化させ、真にその地位に定着したい。これは大きな目標です。より具体的には、月間平均取引高が早く1兆ドルを超えることを願っています。私には野心がある。Bitgetにも野心がある。
個人生活については、今のところ何も思いつかないですね。私の生活は仕事と完全に融合しています。華語圏では、謝家印＝Bitgetであり、Bitget＝謝家印です。そのため、時々「謝家印さんは良いが、Bitgetはどうなんだ」といった意見を見かけることがあります。最初はこれは私への称賛だと感じていましたが、最近は少し辛く感じます。私の考えはシンプルです。私はBitgetそのものであり、Bitgetが良くなければ、それは私の仕事ができていないということです。
深潮 TechFlow：少し軽い話題ですが、昨年あなたは50か月分のボーナスを受け取ったという噂があります。今年はどれくらい受け取れると予想しますか？
謝家印：
私にとってボーナスは目標ではなく、結果の副産物のようなものです。
もし期待するなら、深潮の速報欄で「なかなかいい数字」が見られることを願っています。
深潮 TechFlow：最後の質問です。先ほど市場が弱気（ベア）になっているとおっしゃっていましたが、具体的にその見解を教えていただけますか？現在の暗号資産業界は熊市でしょうか、それとも牛市でしょうか？また、暗号資産業界の将来についてどのようにお考えですか？
謝家印：
2010年頃にモバイルインターネットの概念が生まれ、2014年頃から本格的に普及が始まり、スマートフォンが一般化し、各種モバイルゲームやアプリ、エコシステムが登場しました。2010年以前はウェブ時代で、人々はまだノキアを使っていました。私の目には、暗号資産業界はまだ2000年代のインターネット時代にあり、モバイルインターネット時代まであと10年はあると思っています。
私は約2018年にこの業界に入りましたが、当時は主流メディアを含め、大衆の暗号資産業界への印象は否定的でした。しかし、長い年月を経て、暗号資産の価値は証明され、アメリカをはじめ多くの国が盛んに発展させています。良いものは時間の試練に耐えうるのです。Bitgetもまた、歴史の試練に耐えうるものだと信じています。
若い人たちにもぜひこの業界に参加してほしいと思います。この業界は間違いなく栄えています。私は2018年に誤打誤撞でこの業界に入りました。当時は暗号資産について全く知識がなく、完全な初心者でした。草莽から一歩一歩成長した正規軍のようなものです。
当時、ブロックチェーン業界のハードルは低く、チラシ配りや不動産業、医薬品営業の人でも、トークン発行やプロジェクトに挑戦できました。8年が経ち、業界はますます規範的・専門的になっています。今や有名大学の卒業生たちがこの業界に入ろうと必死になっています。若者がその将来性とチャンスに気づいていることは、非常に良い傾向です。
市場の動向に関して言えば、昨夜のビットコイン価格は約86,000ドルでした。短期的な価格はあまり意味がありません。十数年前、ビットコインはほとんど価値がなく、今やあらゆる資産を凌駕しています。これらは時代の進化の法則です。市場には周期があり、短期の熊相場が何を意味するわけでもありません。長期主義を貫くことこそ、真の成果を手にする鍵です。
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