バフェット「最後の手紙」全文：私は「純粋に運が良かっただけ」だが、「時間」というものが私に追いついてきた。今後は「静かにしておく」
TechFlow厳選深潮セレクト
バフェット「最後の手紙」全文：私は「純粋に運が良かっただけ」だが、「時間」というものが私に追いついてきた。今後は「静かにしておく」
彼は自分が一生「幸運の女神に見放されない」かのような、「異常に長いくじを引いた」かのように感じていると正直に語った。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：葉楨
出典：華爾街見聞
バフェットは株主に対して「沈黙する」と宣言し、バークシャー・ハサウェイを60年にわたり率いてきた輝かしいキャリアの終焉を告げるとともに、自ら築き上げた企業帝国に歴史的な転換点が訪れたことを示した。
月曜日に発表された株主向け書簡で、バフェットは英国式の表現「I’m ‘going quiet’」を使って自身のキャリアにおける大きな変化を表明した。95歳のバフェットは、今年末にCEOを退任し、会社の日常業務から正式に引退することを明言した。
バフェットはまた、世界中の投資家たちが注目している次の年次報告書が他人によって執筆されることも確認した。ただしバフェットは、毎年感謝祭に発表する書簡を通じて、今後も慈善活動に関して株主と引き続き対話していくと述べている。
この後継計画はすでに市場心理に影響を与えている。バフェットが今年5月に初の退任計画を発表して以来、バークシャーのA株株価は約8％下落している。バフェットは書簡の中で、後継者グレッグ・アベルの円滑な移行を確実にするため、引き続き「相当程度」のバークシャーA株を保有すると述べた。
個人的な役割の変化を宣言する一方で、バフェットはこの書簡を通じて、象徴的なビジネス哲学と道徳的警告を発している。彼は企業界の貪欲な風潮、特に経営幹部の報酬の無制限な競争を厳しく批判し、後継者および全商界に深い戒めを残した。
後継者への教訓
書簡の中で、バフェットは将来の指導者たちに明確な忠告を送っている。その核心は企業の貪欲さにある。経営幹部の報酬開示要件は、予期せぬ悪影響を生み出し、むしろ企業のトップたちの間で「誰がより多く稼ぐか」の競争を引き起こしていると指摘した。
「非常に裕福なCEOたちを悩ませるのは、他のCEOたちがさらに裕福になることである」とバフェットは記している。「嫉妬と貪欲は常に隣り合わせだ。」彼は、バークシャーは特に、65歳で引退したいと考える者、『私を見て豊かに』（look-at-me-rich）になりたい者、あるいは『王朝』を築こうとするCEOを雇ってはならないと強調した。
長期主義の堅持
バフェットの投資哲学は、ここ数十年の金融業界の進化と鮮明な対照をなしている。暗号資産などの投機的資産が台頭し、取引時間がミリ秒単位に短縮される中で、彼が提唱する長期的価値投資は一層際立っている。年次書簡やオマハでの年次株主総会におけるマラソン式の質疑応答を通じた株主との率直なコミュニケーションも、彼の在任期間中の象徴的存在となった。
1962年に経営不振の織物会社バークシャーに初めて投資して以来、バフェットは「ダイヤリークイーン」（Dairy Queen）、「フルーツ・オブ・ザ・ルーム」（Fruit of the Loom）といった有名ブランドに加え、保険、製造、公益事業、そして北米最大級の鉄道会社の一つまでを擁する巨大な企業帝国へと成長させた。彼はこう記している。「バークシャーの経営スタイルは、永遠にアメリカにとっての資産であり続け、乞食同然の行動を避けるものとなるだろう。」
継続する慈善活動
キャリアの転換を宣言する一方で、バフェットは最新の慈善寄付についても発表した。書簡によれば、彼は自身の子供たちが運営する4つのファミリー財団に、バークシャーB株270万株（約13億ドル相当）を寄付した。これは近年、感謝祭の書簡で発表してきた慈善寄付計画の一貫したものである。
バフェットは2006年に、保有するすべてのバークシャー株式を慈善活動に寄付すると最初に誓約した。その後、ビル・ゲイツ（Bill Gates）およびメリンダ・フレンチ・ゲイツ（Melinda French Gates）とともに「ギヴィング・プレッジ」（Giving Pledge）を共同設立し、世界の最も裕福な人々に、財産の半分以上を慈善活動に寄付するよう呼びかけている。
以下のリンクをクリックして、バフェットによる株主書簡全文をご覧ください。以下はその日本語訳です：
敬具、株主の皆様へ：
私はもう、バークシャーの年次報告書を執筆したり、年次総会で長々と話すことはありません。英国人の言い方をすれば、「沈黙する」のです。
まあ、そうなるでしょう。
グレッグ・アベルが年末に後任となります。彼は優れた経営者であり、不屈の勤勉さを持ち、正直にコミュニケーションをとります。彼の長期にわたる成功を祈っています。
今後も、毎年の感謝祭の挨拶を通じて、あなた方や私の子どもたちに、引き続きバークシャーについて語り続けます。バークシャーの個人株主の方々は本当に特別な存在で、いつも自分より恵まれない人々と収益を分け合おうとする寛大な方々です。皆さまとつながりを持つ機会を楽しみにしていました。今年はまず、昔話を少しだけ振り返らせてください。その後、私のバークシャー株式の分配計画について触れ、最後にビジネスおよび個人的な見解をいくつか共有いたします。
************
感謝祭が近づくにつれ、95歳まで生きられたことに感謝と驚きを感じています。若い頃には、このような結果はほとんど不可能に思われました。かつて、私は命に関わる病気にかかっていました。
それは1938年のことで、当時オマハの人々は地元の病院をカトリック系かプロテスタント系かで分けて考えており、その区分けは当時自然なものとされていました。
私たちの家庭医ハリー・ホルツは親切なカトリック教徒で、診察バッグを背負って往診に来てくれました。ホルツ医師は私を「若き船長」と呼んでくれ、診療料もそれほど高くなかった。1938年に腹痛がひどくなり、ホルツ医師が来て診察したところ、「明日の朝にはよくなるはずだ」と言った。
その後彼は夕食を食べ、橋牌を少しやりました。しかし、私の奇妙な症状を忘れられず、その日の遅くに私をセントキャサリン病院に連れて行き、緊急の盲腸手術を受けさせました。その後3週間、修道院にいるような気分でした。そして新しい「説教壇」にも慣れ始めました。私は話すことが好きだったのです——そう、あのときも——看護修道女たちもとても親切でした。
何より素晴らしかったのは、三年生のマドセン先生がクラスの30人の生徒全員に、私宛てに手紙を書いてくれたことです。男子からの手紙は多分捨ててしまいましたが、女子からの手紙は何度も読み返しました。入院にも良い面がありました。
回復期間中の最高の出来事——実は最初の一週間は危険な状態でしたが——愛するエディおばあちゃんからもらったプレゼントでした。彼女は見た目も本格的な指紋採取キットをくれ、私はすぐに世話になった修道女たちの指紋を採りました。（おそらくセントキャサリン病院で彼女たちが出会った最初のプロテスタントの子供だったのでしょう。彼女たちは私に対してどう接していいか分からなかったかもしれません。）
私の考え——もちろん完全に空想ですが——は、いつか修道女が犯罪を犯し、FBIが修道女の指紋が登録されていないことに気づくだろうということでした。1930年代のFBIとその長官J・エドガー・フーバーはアメリカ人から崇拝されていたので、フーバー氏が直接オマハに来て私の貴重な指紋コレクションを調べる姿を想像していました。そして、J・エドガーと私が協力して、堕落した修道女を即座に逮捕できる幻想を抱いていました。全国的な名声はすぐそこにあるように思えました。
もちろん、この空想は決して実現しませんでした。しかし皮肉なことに、数年後に分かったのは、当時こそJ・エドガー本人の指紋を取るべきだったという事実です。なぜなら、彼は後に権力乱用で名を汚したからです。
さて、1930年代のオマハでは、私や仲間たちはそりが欲しい、自転車が欲しい、野球のグローブが欲しい、電動列車が欲しいと思っていました。では、当時近くに住んでいた他の数人の子どもたち、つまり私に大きな影響を与えたものの、長らくその存在を知らなかった人たちについて見ていきましょう。
まずチャーリー・マンガーから始めます。彼は64年来の良き友人です。1930年代、チャーリーは私が1958年からずっと住んでいる家からちょうど1ブロック離れた場所に住んでいました。
以前、私はほぼチャーリーと友達になりかけていました。チャーリーは私より6歳半年上でしたが、1940年の夏、祖父の雑貨店で1日10時間働き、2ドルを稼いでいました。（倹約はバフェット家の伝統です。）翌年私も同じ店で似たような仕事をしましたが、実際にチャーリーと会ったのは1959年になってからでした。そのとき彼は35歳、私は28歳でした。
第二次世界大戦の兵役後、チャーリーはハーバード法科大学院を卒業し、その後カリフォルニアに永住しました。しかしチャーリーは、オマハでの幼少期を人生の重要な時期として常に捉えていました。60年以上にわたり、彼は私に大きな影響を与え、優れた教師であり、私が大切に守ってきた「兄貴」のような存在でした。意見の相違はあっても、一度も口論したことはありません。彼は決して「俺が言ってた通りだ」とは言いませんでした。
1958年、私は人生で最初で唯一の家を購入しました。もちろんオマハにあり、育った場所から（概ね）2マイルほど離れ、義理の両親の家までは2ブロック未満、バフェット商店までは6ブロックほど、そして64年間勤めたオフィスまでは車で6〜7分の距離です。
別のオマハ出身者、スタン・リプシーについて話しましょう。1968年、スタンは週刊誌『オマハ・サン』をバークシャーに売却し、10年後、私の依頼でバッファローに引っ越しました。当時、バークシャー傘下の子会社が所有する『バッファロー・イブニング・ニュース』は、市内で唯一の日曜版新聞の出版社——朝刊の競合他社——と死闘を繰り広げており、私たちは追い詰められていました。
スタンは最終的に新しい『サンデー版』製品を作り上げ、その後数年間、当初毎年大幅な赤字を出していたこの投資は、毎年（税前）100％以上のリターンをあげるようになりました。1980年代初頭、この3300万ドルの投資は、バークシャーにとって重要な資金源となりました。
スタンは、私の家から徒歩5ブロックほどのところで育ちました。彼の近所にいたのは小ウォルター・スコットです。ウォルターといえば、1999年に中部エネルギー社をバークシャーに持ち込みました。彼は2021年に亡くなるまでバークシャーの取締役であり、私の親友でもありました。数十年にわたり、ウォルターはネブラスカ州の慈善活動のリーダーであり、オマハ市および州全体に深く足跡を残しました。
ウォルターはベンソン高校に通っていましたが、1942年に父が4期連続で当選していた議員を国会選挙で破ったことで、私はその学校に行く予定を変更しました。人生とは常に驚きに満ちています。
そしてまだ続きがあります。
1959年、ドン・キオは若い家族とともに、私の家から道路を挟んだ向かい側、マンガーの旧宅から約100ヤードの家に住んでいました。当時ドンはコーヒーのセールスマンでしたが、後にコカ・コーラ社の社長となり、バークシャーの忠実な取締役になりました。
私がドンを知ったころ、彼は年収1万2000ドルで、妻のミッキーと共に5人の子どもを養っており、彼ら全員をカトリック校（学費は高額）に通わせていました。
私たちの家族はすぐに親友になりました。ドンはアイオワ州北西部の農場出身で、オマハのクレイトン大学を卒業しました。若き日にオマハ生まれのミッキーと結婚。コカ・コーラ社に入社後、ドンは世界的に有名になりました。
1985年、ドンがコカ・コーラ社社長時代に、運命を左右する「新コカ・コーラ」が登場しました。ドンは有名な謝罪演説を行い、「旧」コカ・コーラの再販を発表しました。これは、「至高の馬鹿」宛ての手紙が即座に彼の机に届くようになった後のことです。彼の「撤回」演説は古典的であり、YouTubeで視聴可能です。彼は素直に認めました。実際、コカ・コーラの製品は企業のものではなく、国民のものだと。その後、売上は大きく伸びました。
CharlieRose.comでドンの素晴らしいインタビューをご覧になれます。（トム・マーフィーやケイ・グラハムの映像もあります。）チャーリー・マンガーと同じく、ドンも常に心根の温かく、陽気で、本物の中西部人であり、アメリカそのものでした。
最後に、インドで生まれ育ったアジット・ジェイン、そしてまもなくCEOとなるカナダ人のグレッグ・アベルも、20世紀末に数年間オマハに住んでいました。実際、1990年代にグレッグは私の家から数ブロック離れたファーナム街に住んでいましたが、当時は一度も顔を合わせることはありませんでした。
まさかオマハの水に何か特別な成分があるのでしょうか？
************
私は十代の頃、数年間ワシントンD.C.に住んでいました（当時父は議会に在籍）。1954年、マンハッタンで一生働くつもりの仕事を見つけました。そこでベン・グレアムとジェリー・ニューマンが親切にしてくれ、多くの生涯の友人もできました。ニューヨークには独特の魅力があり——今でもそうです。しかし、わずか一年半後の1956年、私はオマハに戻り、それ以来一度も離れていません。
その後、私の3人の子どもたちと何人かの孫たちもオマハで育ちました。子どもたちは全員公立校に通い（同じ高校を卒業）、その高校からは私の父（1921年卒）、最初の妻スーシー（1950年卒）、内ブラスカ家具モールの発展に貢献したチャーリー、スタン・リプシー、アーヴ、ローナンド・ブルームキン、そして1923年卒のジャック・リングヴァルト（国民賠償保険会社を創設し、1967年にバークシャーに売却、当社の巨大な損害保険事業の基盤となった）なども輩出しています。
************
我が国には多くの偉大な企業、学校、医療機関があり、それぞれが独自の強みを持ち、才能ある人々がいます。しかし私は、多くの生涯の友人に出会えたこと、二人の妻に巡り会えたこと、公立校で良好な教育を受けられたこと、幼少期に多くの面白い、親切なオマハの大人たちと知り合えたこと、さらにネブラスカ州兵士隊でさまざまな友人と出会えたことに非常に幸運を感じています。要するに、ネブラスカ州は私の本当の故郷です。
振り返れば、バークシャーと私がより良い成果を上げられたのは、オマハに根ざしていたからだと感じます。もし他の場所に生まれていたら、結果はまったく異なっていたでしょう。アメリカの中心地は、生まれ育ち、家族を築き、起業するのに最適な場所です。私は純粋に幸運に恵まれ、極めて長い当たりくじを引いたのです。
************
現在、私の高齢について話します。遺伝的には特に恩恵を受けませんでした——家系の長寿記録（もちろん、遡れば遡るほど曖昧になりますが）は92歳で止まっていましたが、それを私が破りました。しかし、ハリー・ホルツ医師から始まり現在に至るまで、賢明で親切かつ責任感のあるオマハの医師たちに支えられてきました。少なくとも3回、家の近くの医師たちに命を救われています。（ただ、看護師の指紋を取ることはもうやめました。95歳になると、いろいろな癖ができますが……限度というものがあります。）
************
長寿を迎えるには、日々バナナの皮、自然災害、酔っ払いまたは気が散った運転手、雷撃など、さまざまな危険を避け続ける必要があり、極めて幸運が必要です。
しかし、幸運の女神は気まぐれであり、——他に適切な言葉がありませんが——極めて不公平です。多くの場合、指導者や裕福な人々は、彼らが deserved 以上に幸運を得ています——しかも、その幸運を認めようとしないことが多いのです。ある人々は生まれながらに生涯の経済的保障を得ますが、他の人々は幼少期から地獄のような苦境に直面し、さらには障害を負い、私にとって当然と思えるすべてを失ってしまいます。世界の多くの人口密集地域では、私は悲惨な生活を送っていたでしょうし、私の姉妹たちはさらに酷い目に遭っていたでしょう。
私は1930年にアメリカで、健康で、賢く、白人、男性として生まれました。なんと！幸運の女神に感謝します。私の姉妹たちは私と同じくらい賢く、性格も優れているのに、人生の展望は大きく異なりました。幸運の女神は私の人生の大半を祝福してくれましたが、90歳以上の人間を気にかけてはくれません。幸運にも限界があるのです。
一方、時の神は全く逆で、年を取れば取るほど、私を面白がってくれます。彼は無敵です。彼にとって、誰もが最終的に「勝利者」リストに載るのです。バランス感覚、視力、聴力、記憶力が徐々に衰えるにつれて、時の神がすぐ近くにいることを感じます。
私は比較的遅くに老年期を迎えました——老化の始まりは人それぞれですが——一度始まれば、否定することはできません。
驚いたことに、全体的には良好な状態です。動きは遅くなり、読書もますます難しくなりましたが、依然として毎週5日オフィスで働き、優れた人々と共に仕事をしています。時折、役立つアイデアが浮かぶこともありますし、私たちに本来なら思いつかないような提案が寄せられることもあります。バークシャーの規模と市場状況を考えると、良いアイデアは多くありません——しかし、まったくないわけではありません。
************
しかし、予想外の長寿は、私の家族および慈善目標の達成に重大かつ避けられない影響を及ぼしています。
それについて考察してみましょう。
次に何が来るか
私の子どもたちはすでに通常の定年年齢を超えています。それぞれ72歳、70歳、67歳です。彼ら三人——多くの面で既にピークに達している——が、私と同じように老化を遅らせられるとは到底期待できません。私が指定した信託者が彼らに代わる前に、ほぼすべての遺産を処理できる可能性を高めるため、彼らの財団への生前贈与を加速する必要があります。子どもたちは今、経験と知恵においてピークにありますが、まだ老年期に入っていません。この「ハネムーン期間」は永遠に続くわけではありません。
幸運にも、方向転換は容易に実行できます。しかし、もう一つ考慮すべき要素があります。バークシャーの株主たちが、私やチャーリーと同じようにグレッグに完全な信頼を寄せるようになるまでは、相当量の「A」株を保有しておくべきです。そのような信頼はそれほど長くはかかりません。私の子どもたちはすでにグレッグを完全に支持しており、バークシャーの取締役たちも同様です。
現在、この3人の子どもたちは成熟しており、頭脳明晰で精力的、直感に富んでおり、巨額の財産を管理するのに十分な能力を持っています。私の死後も長期間活躍できることが彼らの強みとなります。必要に応じて、連邦税制や慈善活動に影響を与える他の動向に対し、前向きかつ柔軟に対応できるでしょう。周囲の世界で起きる大きな変化に適応する必要が出てくるでしょう。死後からの遠隔操作は効果が薄く、私はそのような衝動を持ったこともありません。
幸運にも、3人の子どもたちは母親から優性遺伝子を受け継いでいます。年を重ねるにつれ、私も彼らの思考と行動のより良い模範となってきました。しかし、私は決して彼らの母に並ぶことはできません。
万一の死亡や障害に備え、子どもたちには3人の後継監督者がいます。これら3人は順序づけられておらず、特定の子どもに紐づけられてもいません。彼らは全員優れた人物で、世の中のことをよく理解しています。互いに相反する動機もありません。
私は子どもたちに、奇跡を起こす必要もなければ、失敗や失望を恐れる必要もないことを約束しています。これらは避けられないものであり、私も経験してきました。政府の取り組みや／および民間の慈善活動が通常達成する成果をわずかに上回ればよいのです。同時に、これらの富の再分配方法にも欠点があることを認識しなければなりません。
かつて私は壮大な慈善計画をいくつも描きました。頑固な性格ではありましたが、それらはいずれも実現しませんでした。長年の人生で、政治家の拙い富の再分配、一族による決定、そして不適切または奇妙な慈善家たちの姿も見てきました。
もし子どもたちがうまくやってくれたら、私と彼らの母はきっと満足するでしょう。彼らには優れた直感があり、それぞれ長年にわたり実践を積んできました。最初は小さな金額でしたが、次第に増え、年間5億ドル以上に達しています。
この3人とも、他人を助けるために長時間働くのが好きですが、そのやり方はそれぞれ異なります。
************
子どもたちの財団への寄付を早めるのは、バークシャーの将来に対する見解が変わったからではありません。グレッグ・アベルのパフォーマンスは、私が当初彼をバークシャーの次期CEOと考えた時点での期待をはるかに超えています。私たちの多くの事業や人事に関する理解は私よりも深く、多くのCEOが考慮しない問題も迅速に把握できます。CEOであろうと、経営コンサルタントであろうと、学者であろうと、政府高官であろうと、あなたと私の貯蓄を管理するのにグレッグ以上の人物を私は思いつきません。
例えば、私たちの損害保険事業における潜在的な利益とリスクについてのグレッグの理解は、この分野で長年働いている多くの経営幹部よりもはるかに優れています。彼の健康状態が数十年にわたり良好であることを願っています。幸運であれば、バークシャーは次の1世紀で5人または6人のCEOで済むでしょう。特に、65歳で引退したい、目立って裕福になりたい、または王朝を築きたいと考える人物は避けなければなりません。
不快な真実として、親会社や子会社の優秀で忠実なCEOが、認知症、アルツハイマー病、または長期にわたる消耗性疾患を発症することがあります。
チャーリーと私はこの問題に何度も直面しましたが、行動を起こしませんでした。このような失敗は重大な誤りにつながる可能性があります。取締役会はCEOレベルで警戒を怠ってはならず、CEO自身も子会社レベルで警戒すべきです。言うは易く行うは難し。過去の大企業で実際に起きた例を挙げられます。私が提案できるのは、取締役たちが警戒心を持ち、声を上げることだけです。
私が生きている間に、改革派たちはCEOの報酬と一般従業員の報酬の比率を開示することで、CEOたちを恥ずかしくさせようとした。その結果、委任状声明書のページ数は20ページほどから100ページ以上に膨れ上がった。
しかし、善意のこの措置は機能せず、逆効果となった。私の観察では、A社のCEOがライバルのB社の状況を見て、取締役会に自分もより高い報酬を要求するよう示唆するのが常態化した。もちろん、取締役自身の報酬も上げ、報酬委員会のメンバー選びも慎重に行った。新たな規定は抑制ではなく、嫉妬を引き起こしたのだ。
この螺旋的上昇傾向は、まるで自らの生命力を持っているかのようだ。非常に裕福なCEOたちを悩ませるのは、他のCEOたちがさらに裕福になることだ。嫉妬と貪欲は常に共存する。どの顧問がCEOの報酬や取締役の報酬を大幅に削減することを勧めるだろうか？
************
全体として、バークシャー傘下の企業の見通しは平均よりやや良好であり、規模が大きく、相互依存度の低い幾つかの輝かしい宝石が含まれている。しかし、10年や20年後には、バークシャーよりも優れた業績を上げる企業が多数現れるだろう。私たちの規模は不利な影響も及ぼす。
バークシャーが破滅的な災難に見舞われる可能性は、私が知る限りのどの企業よりも小さい。また、バークシャーの経営陣と取締役会は、私が知るほぼすべての企業よりも株主志向である（私は多くの企業を見てきた）。最後に、バークシャーの経営方式は、常にアメリカにとっての財産として存在し続け、乞食のような行動を避けるものとなる。時間の経過とともに、私たちのマネージャーたちはかなり裕福になるだろう——重要な責任を担っているのだから——しかし、世襲的富を築いたり、目立つような富を求めたりするわけではない。
当社の株価は不安定で、場合によっては50％ほど下落する可能性もある。これは現在の経営体制下で過去60年間に3回起きたことだ。落胆しないでほしい。アメリカは復活し、バークシャーの株価も回復する。
最後のいくつかの思い
おそらくこれは自己中心的な観察だろう。私は自分の人生の後半の方が前半よりも満足していると率直に言える。私のアドバイスは：過去の過ちを責めないでほしい——少なくともそこから少し学び、前へ進むことだ。改善は決して遅くない。適切な模範を見つけて真似ること。トム・マーフィーから始めればよい。彼が最高だ。
アルフレッド・ノーベルを覚えていますか？後にノーベル賞の設立で知られる彼は、兄の訃報を誤って自身のものとして新聞に掲載されたことを読んだと言われています。その内容に衝撃を受け、自分の行動を変えなければならないと気づいたのです。
編集部が間違いをすることを期待しないでください。自分がどんな訃報を書かれたいかを考えてから、そのような人生を送るように努力してください。
偉大さとは、巨額の富を蓄えることでも、大量のメディア露出を得ることでも、政府で大きな権力を握ることでもありません。あなたが数千通りの方法で他人を助けているとき、あなたは世界を助けているのです。善行はコストがかからず、しかし極めて価値があります。宗教を信じようと信じまいと、「黄金律」を超える行動規範は存在しません。
私は、何度も不用意なことをし、多くの過ちを犯してきた者としてこれを書いています。しかし、幸運にも素晴らしい友人たちから、より良い人間になる方法を学ぶことができました（完璧からは程遠いですが）。清掃婦も会長も、同じ人間であることを忘れないでください。
************
この文章を読むすべての人に、感謝祭の幸せをお祈りします。ええ、厄介な奴らも含めて。変化は決して遅くありません。アメリカがあなたに最大のチャンスを与えてくれたことに感謝することを忘れないでください。しかしアメリカは、その報酬の分配において——避けられないことですが——気まぐれであり、時には唯利的なこともあるのです。
模範を慎重に選び、それを真似ること。完璧にはなれませんが、常に良くなることはできます。
TechFlow公式コミュニティへようこそ
Telegram購読グループ：https://t.me/TechFlowDaily
Twitter公式アカウント：https://x.com/TechFlowPost
Twitter英語アカウント：https://x.com/BlockFlow_News
