
FarcasterがClankerを買収し金融面の課題を解消、ソーシャル分野に再び動き?
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FarcasterがClankerを買収し金融面の課題を解消、ソーシャル分野に再び動き?
Clankerは昨年11月のリリース以降、累計で約3000万米ドルの手数料を発生させており、低コストな運用と高い収益性により、Baseエコシステムにおいて極めて競争力のある金融インフラプロジェクトとなっている。
著者:J.A.E
最近、非中央集権型ソーシャルプロトコルFarcasterは、Baseチェーン上の大手トークン発行プラットフォームClankerを買収したことを発表した。取引完了後、Farcasterは直ちにClankerがCLANKERトークンの買い戻しと通貨緊縮計画を開始すると発表し、今後長期間にわたりプロトコル収益の3分の2を用いてCLANKERトークンを買い戻すことを明らかにした。
このニュースを受け、CLANKERトークン価格は急騰した。現時点までで、週間上昇率は4倍以上に達している。今回の買収は表面上FarcasterエコシステムがClankerを通じて価値獲得メカニズムを構築する計画のように見えるが、実際には非中央集権型ソーシャル分野における次のトレンドの始まりを示唆している可能性がある。

ClankerのAIワンクリック発行機能がFarcasterを強化
Clankerが非中央集権型ソーシャルプロトコルFarcasterの戦略的買収対象となった理由は、そのAIによる革新ビジネスモデルと着実な収益創出能力にあると考えられる。
ClankerはBaseチェーンに展開されたトークン発行プラットフォームであり、その独自価値はAIエージェント駆動のワンクリック生成機能により、ユーザーが複雑なプログラミング知識を一切持たずとも簡単にERC-20トークンを発行できる点にある。このイノベーションにより、トークン作成プロセスが大幅に簡素化され、技術的ハードルが最小限に抑えられた。
特筆すべきは、ClankerがFarcaster上で直接ソーシャルタグ(tagging @clanker)を使用してトークンを作成できることだ。この統合はSocialFiの新たなパラダイムを生み出した。AIエージェントはもはやチャットツールに留まらず、高頻度・高効率・高利益を実現するWeb3金融インフラとして進化したのである。AIの自動化とソーシャルメディアの即時性、コミュニティ主導力を融合させ、ソーシャルな感情をオンチェーンの金融行動へと変換することで、「ソーシャルインタラクション」と「オンチェーン取引」の間の摩擦コストを劇的に低減した。
さらに、Clankerは極めて高い収益創出能力を持っている。clanker.worldのデータによると、昨年11月のリリース以降、Clankerは累計で約3,000万ドルの手数料を生み出している。

Clankerの収益源は、Uniswap V3上でClankerが発行したトークンのすべての取引に対して1%の取引手数料が課されることにある。このうち60%はプロトコルが保有し、残り40%はトークン作成者に分配される。Clankerの匿名共同創業者は、プロトコルはリリース初日から黒字化しており、チーム規模が小さく運用コストも低いことから、収益の大半が純利益として計上されており、Baseエコシステム内で最も収益性の高いプロジェクトの一つとなっていると明かしている。
非中央集権型ソーシャル分野に「ソーシャルグラフ+金融化」統合の流れ
FarcasterによるClankerの買収は、非中央集権型ソーシャル分野が従来のソーシャルグラフ競争を超え、内包的な金融化および直接的な価値獲得へと移行しつつあることを意味している可能性がある。
Clankerの買収と同時に、そのトークン展開ツールはFarcasterのソーシャルグラフに直接統合される。この統合は、人工知能(AI)とソーシャルファイナンス(SocialFi)の深層的融合を象徴し、操作性の高い統一エコシステムを形成するものである。Farcasterはこの動きにより、コミュニティトークン作成の「オールインワンセンター」となる可能性を秘めている。
今回の買収はまた、Farcasterが純粋な非中央集権型ソーシャルプロトコルから、ソーシャル、創作、発行を統合した包括的エコシステムへと進化していることを示している。Lensなどの他の非中央集権型ソーシャルプロトコルがデータ所有権に注力する中、FarcasterはClankerを通じて「マネタイズ」効果を実現しようとしている。Clankerの統合により、Farcasterはユーザーに対して「アイデア」(投稿)から「金融商品」(トークン発行)までの最短経路を提供でき、Baseチェーン上の非中央集権型ソーシャルハブとしての地位をさらに確固たるものにし、強力なネットワーク効果と競争的バリアを築くことができる。
実際、Clankerが成功裏に買収される前には、激しい買収争いが繰り広げられ、市場の大きな注目を集めた。Clanker創業者のJack Dishmanのツイートによれば、暗号資産ウォレットプロバイダーRainbowが8月にClankerへの買収交渉をほぼ成立させており、RNBWトークン総供給量の4%を用いてClankerを買収し、そのトークン発行機能を統合する予定だったという。しかし、Clanker側はRainbowによる買収は適切な選択ではないと判断し、提案を拒否した。これに対しRainbowは取引に応じないならば公開提案書類を公表すると脅し、Clankerが再度拒否しても相手の同意なしに買収条件を公開した。こうしたコミュニケーション方法と不適切な行為は、Clanker側の不満をさらに増幅させた。
一方、Farcasterの買収提案はより高い整合性を持っていた。双方は強力な戦略的シナジー効果と共有エコシステムを築くことが可能となる。Jack Dishmanは、「Clankerの成功はFarcasterなくしてありえなかった」と強調し、「オープンソーシャルグラフの基盤と活発なエコシステムに根ざしている」と述べ、Clankerが戦略的にFarcasterのソーシャル機能とより適合していることを示した。さらに、Farcasterの提案は協力的であり、Clankerの独立性とコミュニティの利益を考慮した買収条件を提示した。まず、FarcasterはClankerの既存トークン体系を維持し、プロトコル収益の3分の2をCLANKERトークンの買い戻しに使用することを約束した。次に、Farcasterは早期のプロトコル手数料プールを焼却し、総供給量の7%を片側流動性ポジションにロックすることで、流通供給量を削減し、トークン保有者の利益を最大化した。

Pump.funと比べ、Clankerはクリエイター報酬を重視
Clankerの成功は単なる模倣ではなく、Solana上のMemeコイン発行プラットフォームPump.funとはビジネスモデルに明らかな違いがある。
ClankerとPump.funの最大の違いはインセンティブメカニズムにある。Clankerはロングテール効果と継続的インセンティブに基づくクリエイター経済モデルを採用している。Clankerを通じて発行されたトークンはUniswap V3上で取引され、トークン作成者は継続的に収益分配(手数料の40%)を受け取ることができる。この仕組みにより、Farcaster上のクリエイターはMemeコインを持続可能な収入源として捉えるよう促され、その利益がトークンの長期的流動性および取引量と密接に結びつくことになる。これはFarcasterの非中央集権型ソーシャル精神にもより合致している。
一方、Pump.funの仕組みはボンディングカーブを通じた早期ユーザーおよび価格発見のインセンティブに重点を置き、一定の時価総額に達した後にDEXに上場する方式を取っている。このモデルは短期的な投機とフェアローンチ文化には有利だが、クリエイターの継続的収入保障という点では、Clankerの収益分配モデルほどではない。
流動性管理および取引メカニズムにおいても、両者は異なる戦略を選んでいる。Clankerは長期的な1%のUni V3取引手数料方式を採用し、持続可能な流動性供給と手数料獲得に焦点を当てている。このモデルの利点は、流動性が常にUni V3上に存在し、透明かつ制御可能であり、流動性の深さと信頼性を確保できる点にあるため、より多くの取引者を惹きつけるのに役立つ。
一方Pump.funはボンディングカーブで価格を決定し、トークンが一定の時価総額に達してからDEXに上場する。この方式はある程度内部売圧を遅らせる効果はあるものの、Clankerのように成熟したDeFiインフラと深く統合されているわけではないため、流動性管理の面では劣ると考えられる。

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