イーサリアム財団の変革が始まっているが、ETH価格を再び絶頂期に戻すことはできるのか？
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イーサリアム財団の変革が始まっているが、ETH価格を再び絶頂期に戻すことはできるのか？
イーサリアムの未来を、財団が「舵取り役」として担う。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Pzai、Foresight News
7月10日、イーサリアム財団は「エコシステム発展の未来」を発表し、プロジェクト支援、エコシステム運営、資金管理において長年にわたって直面してきた課題に対処するため、財団自体の構造的改革を一連の措置として開始した。
新たなビジョン声明の中で、イーサリアム財団は二つの最優先目標を明確にしている。第一に、イーサリアムを直接または間接的に利用し、その基盤的価値から恩恵を受ける人々の数を最大化すること。第二に、イーサリアムの技術的・社会的インフラのレジリエンス（回復力）を最大化することである。今回の構造改革の核心は、財団がイーサリアムエコシステム内で果たす役割を再定義することにある。4つの戦略的柱（加速・拡大・支援・長期的流通）の導入、新たなガバナンス枠組みの確立、および資金管理戦略の改革を通じて、エコシステムのスケーラビリティ、レジリエンス、および非中央集権性を強化しようとしている。
新しいEcoDev組織構造図
エコシステムの加速
これまで、一部のユーザーおよび開発者からは、イーサリアム財団が長年「無為自然」のガバナンス哲学を貫いてきた結果、エコシステムの分裂やナラティブの一貫性の喪失が生じたと批判されてきた。また、多くの企業が暗号資産準備金の構築を競い合う中で、準備戦略における優位性の確保は、エコシステム発展の鍵となる要素となっている。この「エコシステムの加速」に向け、イーサリアム財団は以下の専門モジュールを新設した。
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企業関係：イーサリアムの採用を目指す企業を支援。金融、サプライチェーンなどの特定分野に注力し、不動産や債券などの実物資産（RWA）のブロックチェーン上でのトークン化を推進する。
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開発者育成：次世代のイーサリアムエコシステム開発者の獲得と支援。このモジュールはGitcoinの研究責任者であるAustin Griffithが指揮を執る。
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アプリケーション支援：エンドユーザー向けの意義あるアプリケーションの構築を加速する。
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創業者支援：財務的支援以外のプロジェクト関連サポート。このモジュールは元コンセンシスのフロントエンド技術責任者Adrian Liが担当する。
また、既存のエコシステム加速活動を「拡大」する取り組みには、広報およびエコシステム発展に関する以下のような業務が含まれる。
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Digital Studio（ethereum.orgチーム）：イーサリアムのナラティブを牽引する存在として、コンテンツ、動画、出版物、独自のビジュアルなどを制作し、イーサリアムの可能性を示す。
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戦略的キャンペーン：狙いを定めたキャンペーンの設計と実行。
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どこでもイーサリアム（Ubiquitous Ethereum）：アプリケーション開発者を支援する地域コミュニティおよびセンターの拡張に特化したチーム。
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EcoDevオートメーション：自動化およびAI駆動ツールを活用して内部運営を強化し、チームがより効果的に目標を達成できるようにする。
エコシステム支援
長年にわたり、イーサリアム財団は透明性の欠如により批判を受けてきた。例えば、エコシステム支援プログラム（ESP）に関しては、過去に支援対象プロジェクトの名称しか公表しておらず、具体的な助成額やプロジェクトの進行状況の追跡更新が行われていなかった。また、かつてイーサリアムの初期開発者の一人である@econoar氏が退職時に、「プロセスが煩雑」「時間と労力を浪費する」「リーダーシップが広範なコミュニティと乖離している」と財団を批判している。その後、財団は2025年に将来の運営支出比率を15％から5％へと引き下げ、寄付型機関の基準に徐々に近づけようとしており、さらにオンチェーン資産の配備を通じて長期的な財務的バッファー（目標は2.5年分の運営資金を確保）を確保している。
今回の新たな構造改革では、新しいESP／助成支援プログラムは、より的を絞った申請プロセスと非財務的支援を重視するものとなる。また、重要なパブリックグッド（公共財）組織に対しては、戦略的助成プログラムを通じて共同助成を行い、より広範なイーサリアムエコシステム全体に利益をもたらすことを目指す。さらに新しい支援体制においては、「Launchpad」が組織に対し、運営設計、持続可能な資金調達、ガバナンスその他の課題への対応を支援する。Launchpadへの支援は、財団、助成対象者、あるいは他のエコシステム組織からの派生物（例：Protocol Guild）によって提供される可能性がある。
今後、イーサリアム財団はグローバルな暗号資産政策の調整にも参加し、イーサリアムエコシステムに関連する国際的な問題を監視するとともに、世界各地の政策機関と協力し、政府および非政府組織との継続的な関係を構築していく予定である。また、ブロックチェーン学術研究の実践の場としても位置付けられ、アカデミック・セクレタリアット（学術事務局）は大学、教授、学生との協働を積極的に促進し、ブロックチェーン技術の進展を推し進めることになる。
まとめ
7月11日、イーサリアムは正式に3000ドルを突破した。価格上昇の流れの中、エコシステムの発展も着実に進んでいる。今回の構造変革から読み取れるのは、イーサリアム財団の転換の核心が、ユーザー基盤の拡大とインフラのレジリエンス強化にあるということだ。これは、財団が今後、より積極的にリソースを調整し、ナラティブを主導し、コミュニティ内の分断を埋めながら、イーサリアムのコアバリューを維持しつつ、主要アプリケーション分野での大規模な実用化を推進していく姿勢を意味している。パブリックチェーンとしての優位性が徐々に追い上げられる中で、財団は体系的な支援と戦略的誘導を通じて、イーサリアムエコシステムの次の成長エンジンを発掘・形成しようとしているのである。
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