Kaito創業者：InfoFiの潮流に沿って、公正な価値ネットワークを構築する
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Kaito創業者：InfoFiの潮流に沿って、公正な価値ネットワークを構築する
注目の真の価値は、ユーザーの定着率、コンセンサスの強度、基盤製品力、コンテンツの質など、多次元的な変数に依存している。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察執筆：Yu Hu、Kaito創業者
翻訳：Saoirse、Foresight News
ここ数日、注意力の価値についての議論を多く目にしてきました。暗号資産業界に限らず、さまざまな分野でその重要性が問われています。以下に私の見解と、Kaitoがこの文脈においてどのような位置にあるかを述べます。
注意力は価値を生み出すのか？
「初回の起業家は製品開発にこだわりがちだが、再起業する起業家は流通チャネルを重視する傾向がある」――Justin Kan（Twitch共同創業者）
現代のコンシューマープロダクトにおいて、流通はしばしば「注意力」と密接に結びついています。これはユーザーの画面占有率や市場における存在感（ボイスシェア）として現れます。
注意力の本質的価値は、暗号資産業界の枠を超えて広く通用します。優れたプロダクトでも流通面での弱さから、平凡なプロダクトよりも実際の浸透率が低くなるケースは枚挙にいとまがありません。
暗号資産分野では、トップクラスのプロジェクトであっても、注意力の支援があればさらに成長が加速します。たとえばHyperliquidはTGE以降、市場シェアが爆発的に拡大した好例です。
注意力が価値を生むなら、それは評価額にも影響を与えるのか？
1. メム以外のプロジェクトの場合：以下の間接的な伝達経路を分析フレームとして提示します（注：流動性購入とは、暗号資産など迅速に取引・換金可能な資産の購入行為を指す）：
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注意力 → ユーザー採用 → 基本面指標の強化 → 潜在的な流動性購入行動
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注意力 → 投資家教育 → 潜在的な流動性購入行動
これは従来の上場企業の運営ロジックと一致しています：
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マーケティング部門はトラフィック獲得に注力し、ユーザー変換を推進
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投資家関係（IR）部門は投資家教育に専念
暗号資産分野では、次の二つの理由から注意力の価値がより顕著になります：
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ユーザーが同時にトークン保有者となることが多いため、二重の変換サイクルが可能になる
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投機的需要が「注意力プレミアム」効果を生み出す
2. メムコインの評価：この場合、従来の変換チェーンは機能せず、評価のロジックは次のように単純化されます：
注意力 × ストーリー（基本面 × 乗数効果）
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同じレベルの注目度でも、ストーリーの違いにより評価額に差が生じる
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同じストーリー分野では、注意力が競争の中心となる
特定の上場プロジェクトについて深入りはしませんが、要するに：注意力は極めて重要だが、すべての注意力が同等の価値を持つわけではないということです。
TGE前後における注意力構築の意義
TGE前：
TGE時には通常、高額なインセンティブが伴うため、注意力の単位あたりの価値は次のように現れます：
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分散型のブランド露出と教育を通じて、エアドロップ受領者をできるだけ多くの実ユーザーへ変換する
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潜在的投資家に対して、投資論理をできるだけ広く伝達する
TGE後：
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新製品のリリースや新しいストーリー展開の場面で、注意力構築の価値が最も顕著になる
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トッププロジェクトは継続的な注意力運営戦略を採用しており、これはユーザーのライフサイクル管理だけでなく、資本市場との関係維持にも不可欠である
Kaitoがどうやって注意力価値エコシステムを構築しているか
Yapsが騒がしい／低品質なコンテンツを助長するのではないかという批判もありますが、プラットフォームのリアルタイムランキングを見れば明らかです。Yapsは常に高品質なディスカッションに重点を置いています。（執筆時点から過去24時間のヒートアップランキング上位3件の例）：
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@udiWertheimer：マスク氏の暗号資産に関する発言をきっかけに深い議論が展開された
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@EliBenSasson：ビットコインがOP_CAT機能を実装できない問題を批判
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@fiddybps1：Jeff.hl氏による「Hyperliquidの透明な取引は暗号クジラにとって有利である」という主張に疑義を呈した
注目に値するのは、各プロジェクトのYapperランキングには自主的な重み付けメカニズムがあり、洞察力、感情の一致度など複数の次元で報酬ルールをカスタマイズできることです。
注意力価値の鍵となる変数は、「発信主体」と「コンテンツ形式」の差異にあります。
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一部のプロジェクトはブランド露出の最大化に戦略的重心を置き、Loudioの運営戦略がその例です。つまり、アルゴリズムがコンテンツの質や深さにあまり注目しないことを意味します
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これに対し、他のプロジェクトは特定の製品に特化した集中型のディープディスカッションを育成することを重視しており、Infinexなどがこのモデルの代表例です
Kaitoの核心的価値は、こうした異なる戦略に対してカスタマイズされたソリューションを提供しつつ、コンテンツ選別メカニズムを通じてユーザー教育とブランド認知を相互に促進することにあります。ユーザーはプロジェクトがインセンティブを与えているコンテンツの種類から、素早くブランドの認知地図を形成できます。
Kaitoの注意力変換システム
Kaitoのビジネス範囲は注意力の創出にとどまりません。Yapsに加え、以下の機能も構築しています：
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ユーザー変換：Kaito Earnを通じて、注意力から実ユーザーへの飛躍を実現
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資本形成：Capital LaunchpadはAI駆動の資金調達マッチングを間もなく開始
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マーケット構築：さらなる革新的なシーンが期待される
5月にKaito Earnがリリースされて以来、Kaitoは高品質かつ高いエンゲージメントを持つユーザーベースを活かして、ユーザー変換分野に本格参入しました。先週のデータによると、Kaitoはすでに33,699人のアクティブなエージェントを活性化しており、その取引量はNewtonプラットフォーム全体の約3分の1を占めています。これらのエージェントは実際に資金を投入し、ビットコインやKAITOなどの資産に継続的に積立投資を行い、実際の取引手数料を生み出しています。
また、Infinexなど他のプロジェクトとも同様の協働プログラムを実施しています。
まもなくリリース予定のCapital Launchpadによって、KaitoはAI解析技術を活用して資本形成領域における技術的空白を埋め、長期的価値の連携、付加価値の向上、カバレッジの拡大を最適化していきます。
垂直領域における展開において、KaitoはXエコシステムの枠を超え、業界内の情報の断絶（インフォメーション・シルクロード）を打破すべく事業を拡大中です。今後の革新的な動きにご期待ください。
結論
注意力が希少資源となる時代において、その価値自体に議論の余地はありません。
より深い洞察は、注意力の真の価値がユーザーの定着率、合意の強度、基盤製品の力、コンテンツの質といった多次元の変数に依存している点にあります。現在の業界のトレンドは明確です：
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注意力の入り口を握る意見リーダーが商業的収益化の主導権を握る
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ユーザーの画面時間を支配するテックプラットフォームが流通チャネルとデータ資産を独占する
これが今日、ブランド（および創業者）がソーシャル上での存在感を持つ必要がある根本的理由です。このようなグローバルな潮流に抵抗するよりも、我々の業界こそが、すべての人にとってより公正でエンパワーメントされたネットワークを構築できる能力を持っています。
ブランド（および起業家）がソーシャル存在を築かなければならない背景には、まさにこのようなロジックがあります。この世界的な流れに逆らうのではなく、業界の革新力を活かして、より公平な価値ネットワークを構築すべきです。
それがInfoFiのビジョンです。以下の3つの柱を解放することで、大衆の収益化可能性を解き放つのです：
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データ主権の帰属とその価値還元
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市場メカニズムを最も現実的な価値尺度とする
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情報市場を、市場観点を民主的に表現するプラットフォームとする
境界を不断に超えていきましょう。
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@_kaitoai
