
Solana財団マーケティングメモの核心:インターネット資本とF.A.T.原則の完全なる勝利
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Solana財団マーケティングメモの核心:インターネット資本とF.A.T.原則の完全なる勝利
Solanaの約束とは、インターネット接続を持つ誰もが資本市場に参加できるようにすることです。
執筆:akshaybd
翻訳:zhouzhou,BlockBeats
編集者注:今回のサイクルにおいてSolanaは著しい活況を呈しており、チェーン上のmeme取引が盛んに行われ、トークン価格も継続的に上昇している。これは、Solana財団がインフラのパフォーマンス向上や遅延低減に注力し、市場需要に対応することで、創設者やアプリケーション、トークン化プロジェクトの成長を後押ししてきた成果である。
以下は原文内容(読みやすさを優先して若干の編集を加えています):
インターネット資本市場とF.A.T.プロトコルエンジニアリング
Solanaの約束とは、インターネット接続を持つすべての人が資本市場に参加できるようにすることだ。今や、ウォレットやアプリを一つダウンロードし、数回クリックするだけで、「インターネット資本市場」へ参加できる。これは、実体物、通貨、文化をトークン化できる、グローバルにアクセス可能な台帳である。
なぜこれが重要なのか?
それは、インターネット接続さえあれば、誰でもいつでもどこでも資産を所有できる世界を実現する手助けになるからだ。これらの資産とは、グローバル企業、不動産、コモディティ、さらには文化的表現すら含む。これにより「普遍的基礎的所有権(universal basic ownership)」の基盤が築かれる。高性能L1間の競争は、単なる分散型ナスダックの構築ではなく、より良いアクセシビリティ、低い遅延、共有されたグローバル流動性を持つ、インターネットネイティブなナスダックの後継者を創出することにある。
チャンスはシンプルかつ巨大だ。現在、世界人口の約15%しか米国資本市場——最も流動性の高い市場——に参加できない。多くの他の国の資本市場は流動性が低く、参入コストが高く、決済効率も悪い。一方で暗号資産市場は、はるかに高いアクセシビリティと流動性を持つ。ピーク時には、その取引高がNASDAQやNYSEを超えている。我々には、インターネット上に最良の資本市場を構築する機会があるのだ。

将来、企業は直接「インターネット上で」上場し、数十億人のプライベートキーを持つ投資家にリーチできるようになるだろう。彼らの資金を使って、自分が望む未来に「投票」できるのだ。株式だけでなく、あらゆる価値ある資産クラス、文化、アイデアにも適用される。

この未来を加速するには?
ここにF.A.T.プロトコルエンジニアリングの意義がある。過去8年間、業界の多くは「価値は主にインフラ層に集中する(Fat Protocols, 2016)」という考え方に基づいて構築されてきた。だが8年が経過してもなお、我々はインフラを構築し続けている。なぜなら、それがしばしばより高い評価を引きつけるからだ。
それに対してSolanaエコシステムは「製品」に賭けている。これは2024年のBreakpointカンファレンスでも明らかになった。創設者、アプリケーション、トークン化に注力した結果、Solanaは取引手数料市場でのシェア——エコシステムの活動量と全体的健康状態を示す優れた指標——を2024年に1,489%増加させ、12%に到達した。

F = 開発者ではなく、創設者(Founders)
今や、意思を持った一団の創設者にとって、インターネット接続一本でガレージからスタートし、数億ドル規模の企業へと急成長することは、かつてないほど簡単かつ迅速になっている。
1.tensor:カナダ出身の二人の創設者。企業評価額4.45億ドル
2.pump.fun:英国チーム。8ヶ月で1.55億ドルの手数料収入を達成
3.birdeye:ベトナム本拠。2024年に2400万人のユーザーを獲得
このスタートアップの飛輪は2025年も高速回転を続けるだろう。colosseumハッカソン(Solanaのハッカソン)は、暗号分野最大の才能発掘・育成プログラムであり、過去の参加者は累計で6.5億ドルの資金調達に成功している。
この飛輪は、規模拡大を前提としたエコシステム支援によって支えられている:superteamのハブ、shipyardのワークスペース、solanaturbineアクセラレーターなど、コミュニティ主導のインフラが創設者の成長スピードをさらに加速させている。

A = インフラではなく、アプリケーション(Applications)
インフラは「不確かな楽観主義」を象徴し、アプリケーションは「確かな楽観主義」を象徴する。Solanaエコシステムは、ユーザーが本当に必要とする製品を優先している。その結果はどうか?
今年10月だけでも、アプリケーション収益は7300万ドルに達し、前年比で185倍の成長を記録。すでにすべてのネットワークをリードしている。さらに、エコシステム内資金の74%がアプリケーションに流れている(対するイーサリアムは40%)。創設者たちはユーザーのニーズに従っているのだ。

Solanaは常にこう考えてきた:重要なのはTVLではなく、経済活動が集中する場所だ。チェーンGDP(アプリケーションが生み出す収益)こそが、プロトコルの長期的成功を測る主要指標である。アプリケーションが生み出す収益がベースレイヤーを上回るとき、プロトコル層は製品市場適合(PMF)に到達したと言える。もしインフラ層が搾取的であれば、アプリケーションは離脱し、自らチェーンを構築したり、他のチェーンへ移行したりするだろう。
ラッファー曲線(Laffer Curve)を研究せよ。

T = TVLではなく、トークン化(Tokenization)
TVLは受動的で自己言及的な指標にすぎない。資本効率や取引量といった能動的指標の方がはるかに示唆に富んでいる。最終的な真の目標はこれだ:Solanaはインターネット資産発行の最適プラットフォームとなること。過去6ヶ月間で260万種類のトークンが発行され、全チェーンの合計の78%を占めている。Memesが一般認識では目立っているが、それだけが成長しているわけではない。
財務基金残高は2倍になり1.34億ドルに達し、ステーブルコインは120%成長して約40億ドルに。その他にも、BAXUScoやdvinlabsによる4,200点の実物資産、drip hausの1.9億点のデジタルコレクション、heliumの100万を超えるホットスポットなどが存在する。これらはほんの一例にすぎない。
採用の進展、ツールの整備、規制の整備が追いつくにつれ、超トークン化(hyper-tokenization)はさらに加速するだろう。そしてこれは、すべての資産がトークン化されるグローバルにアクセス可能な台帳へと発展していく。

F.A.T.の各要素は相互に強化しあっている:より多くの創設者が製品をリリースし、より多くの製品がユーザーを惹きつけ、より多くのユーザーがさらなる資本のトークン化を推進し、より多くの資本がさらに多くの創設者を引き寄せる。2024年第3四半期だけでも、Solanaネイティブのチームは1.78億ドルを調達した。

F.A.T.プロトコルエンジニアリングにおける「プロトコル(Protocol)」とは?
コアプロトコルに注力するチーム(Anza、Jump、Jitoなど)は、日々パフォーマンスとユーザーエクスペリエンスの向上に努めている。ハードウェアとソフトウェアの限界を押し広げることで、Solanaのベースレイヤーにおける性能と容量を高めている。帯域幅の拡大、遅延の削減はSolanaの重要な戦略であり、評価額を得るためではなく、実際に使われるインフラを構築し続けるという姿勢を明確に示している。

最後に、これを「理論」ではなく「エンジニアリング」と呼ぶ理由がある。それは、エコシステムに内在する重要な価値観を明らかにするためだ。独断的でありながらも実用志向の強い製品文化。現実世界でリリースし、反復しながら製品市場適合(PMF)を見出すために、常に困難なトレードオフを続ける文化。このような文化は、学者ではなく実践者を引きつける。
エコシステムが成長を続ける中で、我々はこの文化を維持すべきだ。教条化したり、あるいはもっと悪いことに、一時的な成功に満足したりしてはならない。暗号業界の変化は速い。我々は常に柔軟に対応し続けなければならない。
現時点では、財団のマーケティング活動は、こうしたコアとなる柱をイベントやコンテンツを通じて支援していく予定だ。その過程で、最も優れた創設者、アプリケーション、トークン化プロジェクトを称えるとともに、各チームはSolanaの速度とパフォーマンスの向上に引き続き取り組んでいく。また、アメリカにおいて革新の復興が起きつつあることを踏まえ、米国市場への再聚焦も行っていく。
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