誰がこの1000億ドルのビジネスを分け合うのか？
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誰がこの1000億ドルのビジネスを分け合うのか？
ブロックチェーンとテキサスホールデムの融合を再考する（下）
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察著者：瓜田ラボ
【編集者のことば】：このケーススタディを書くために、私はCoinpokerおよびMTT Sportsの製品力を深く体験しており、ついでにMTT Sportsの第1週目の大会にも参加しました。運が極めてよく三冠を達成し、見事に第1週目の優勝者となりました！しかも10月8日にすでに第1週目の報酬として0.5BTCと6946個のMTTトークンを受け取っています！この勢いに乗って、ここ数日中に急いで下巻を完成させました。より多くの「瓜友（かゆう）」の参考になれば幸いです。
誰がこの千億ドル市場を分けるのか？――ブロックチェーンとテキサスホールデムの融合を再考する（前編）
前編では、ブロックチェーン技術とオンラインテキサスホールデムの結合可能性について述べましたが、後編では実際に市場に登場している先駆的なプロジェクトを事例として分析していきます。近年、WEB3領域への進出を果たしたオンラインポーカープロジェクトは多数存在し、私たち瓜田チームもすでに十数のプロジェクトを調査・体験しています：Coinpoker、W3poker、NUTSDAO、GalaGame PokerGO、XCard 7Deuce、zkHoldem、PokerDAO（Mental Poker）、InPoker、Web3 Poker Club、DreamPokerClub、Macondo、CCpoker、ChipChip、MTT Sports……
これらのプロジェクトの多くは現在までに消滅しており、残っているものもコスト削減により低調な運営を続けており、日次アクティブユーザー数（DAU）は非常に少ない状況です。正直に言えば、一部のチームは従来のオンラインポーカーのコードにWEB3という概念を被せて、NFTを発行し、さらにトークンを発行して資金を集めた後、すぐに姿を消すという典型的な手口でした。しかし、これもまたある意味でのWEB3の基本的行動パターンとも言えるでしょう。現時点で継続的に運営され、自立可能なビジネスモデルを持っているプロジェクトはごくわずかです。そこで私たちは、WEB3世界におけるオンラインポーカーの二大タイプであるキャッシュテーブルとトーナメントに分けて、それぞれ現在最も影響力のある代表的な事例を一つずつ取り上げて分析します。
事例一：キャッシュテーブルの代表「Coinpoker」
Coinpokerは、可謂WEB3オンラインポーカー界の常連的存在です。ここ数年、ポーカーが打ちたくなったときはいつもCoinpokerにログインしていました。というのも、他に選択肢がないというのが実情だからです。なぜなら、ほとんどのWEB3オンラインポーカープロジェクトは一年も持たずに消えてしまう中、Coinpokerは2017年から運営を開始し、今なお比較的安定してサービスを提供している稀有な存在なのです。
Coinpokerは外部向けに「配牌の透明性と公正性」を強調しており、使用するRNG（乱数生成器）も第三者による検証が行われています。ゲームモードは主にキャッシュテーブルであり、ユーザーはUSDTで入金することでプレイ可能です。日常のアクティブプレイヤーは約500人程度です。
プロジェクトはCHPというトークンを発行しています（チャートは以下参照）。これはどの中心化取引所（CEX）にも上場しておらず、分散型取引所（DEX）でのみ注文が可能です。トークンのユースケースや供給設計なども特に優れているわけではありません。おそらくキャッシュテーブル型のゲームはギャンブルカテゴリーに分類されるため、投資機関や取引所はこのようなプロジェクトとの関わりを避けているのでしょう。
製品体験に関しては、正直言って不満点がたくさんあります。以下の画像をご覧ください：
プレイ画面：プレイヤーが中央に配置されていない；リレイズのショートカットは3倍のみ；Check/Callのショートカットもない…
メイン画面：機能が多く見えるが、実際にはキャッシュテーブルしか盛況ではなく、テーブル探しに目がくらむ…
このような製品体験の悪さは、PokerstarsなどのWEB2オンラインポーカーに慣れ親しんだ私にとっては非常に不快でした。まるで4Gネットワークから突然2Gに戻されたような感覚です。最も重要な入金プロセスさえもわかりにくく、ユーザーガイダンスが一切ありません。私は少額を試しに入金して初めて、自分の操作が正しいことを確認できました。Coinpokerが現在WEB3のキャッシュテーブル市場で支配的地位にあるのは、製品品質が高いからではなく、競合がほとんど存在しないためです。数年経っても生き残っているプロジェクトがなく、ましてや製品体験で競争することなどできません。そのため、多くのWEB2系投資機関がWEB3製品を「ポンジスキームの塊」と見なすのも無理はありません。長年経っても製品体験の向上に努めず、毎日CX（コミュニティ活動）とトークン発行ばかりに熱心です。
もちろん、Coinpokerには評価できる点もあります。第一に、出金はほぼ即時で反映される。第二に、ユーザー登録に必要なのはメールアドレスと電話番号だけであり、WEB2ユーザーにとって入りやすい仕組みになっています。
事例二：トーナメントの代表「MTT Sports」
この製品に最初に触れたとき、白書に記載されたMTT Sports財団のミッションが明確で印象的でした。「分散型技術を用いて、世界で最も成功したマルチテーブル電子競技ブランドを構築し、MTT方式のeスポーツをオリンピック種目に押し上げる」。この野望は確かに衝撃的です。すでにいくつかの大規模スポーツイベントではeスポーツが正式種目となっています。例えば2023年のアジア競技大会では、「League of Legends」など7つのeスポーツタイトルが新たに追加されました。しかし、もしeスポーツが本当にオリンピックの正式種目になることができれば、業界全体のイメージ向上に大きく貢献するだけでなく、「ポーカー競技はギャンブルではない」という共通認識をさらに広めるチャンスにもなります。
現時点での製品体験に関して言えば、MTT SportsはWEB3オンラインポーカーにおいて圧倒的な存在感を示しており、WEB2の製品と比べてもトップクラスの品質を持っています。ぜひ皆様自身でも一度体験してみてください：
https://sports.mtt.xyz/?i=30d8b409
私が最初にMTT Sportsをプレイしたとき、製品面での特徴がいくつか明確に感じられました：
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これはウェブブラウザベースの製品であり、PCやスマートフォンで直接URLをクリックするだけでプレイできます（スマホではリンクからアプリアイコンを生成可能で、アクセスが非常に簡単）。ユーザーの参入ハードルを下げています。多くのオンラインポーカーは専用アプリのダウンロードを強制しており、これは明らかに参入障壁を高めています。
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プレイ経験のある方はわかると思いますが、MTTの操作の滑らかさは非常に高く、ウェブゲームでありながらネイティブアプリ並みのレスポンス速度を実現しています。開発チームの技術力は相当高いと言わざるを得ません。
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ログインアカウントは3つのモードを完全にサポート：Googleアカウント、メール+パスワード、暗号資産ウォレット。
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使いやすいゲームインターフェース。以下はPC版の画面です：
モバイル端末での体験が最も優れています：
このような驚異的な製品体験ゆえに、我々はMTT Sportsプロジェクトを早期から注目し、調査を始めました。初期段階から参入するチャンスを狙っていたのです。
以下は調査後の分析結果です：
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第一、製品のポジショニング
MTT Sportsは単なるオンラインテキサスホールデムではなく、英語名の通り「Multiple Table Tournament Sports」。つまり、ブロックチェーン技術を活用した「オンラインマルチテーブル競技」のブランド構築を目指しています。テキサスホールデムはMTTの最初のゲームタイトルにすぎず、同時にCosmos基盤のEVM互換パブリックチェーンも開発しています。ここで明確にしておきますが、現状MTTでプレイ可能なのはトーナメントのみで、キャッシュテーブルは存在しません！MTT Sportsは純粋なeスポーツ型のWEB3プロジェクトとして位置づけられています。
このようなオンラインポーカーeスポーツプロジェクトに将来性はあるのでしょうか？例を挙げましょう。現在、世界最大の影響力を持つWEB2テキサスホールデムイベントはWSOP（World Series of Poker）です。昨年のオフラインメインイベントには1万人以上が参加し、総賞金プールは9300万ドルに達し、優勝者は1200万ドルを獲得しました。
トーナメントの経済モデルはシンプルかつ効果的です。賞金プールの大部分は参加者のエントリーフィーから成り、その他は広告などの周辺収益です。つまり、プレイヤーの利益は実際に支払いを行うユーザー同士の間で循環しており、ポンジスキームのように「新規ユーザーの元本が既存ユーザーの利益となる」構造とは異なります。よって、トーナメント型の経済モデルは健全で長期的に持続可能であり、利益を得られる理由は「ゲームの透明性・公平性に対する信頼」と「自身の競技能力への自信」に基づいています。一方、ポンジ型の競技モデルでは利益を得る主な方法は「早く入り、早く退出する」ことです。
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第二、プロジェクトの背景
MTTの公式Twitterアカウント @mtt_sports を見ても、プロジェクト側の背景に関する情報は一切見当たりません。現在公開されている3種類のホワイトペーパーにもその記述はなく、海外のチームが運営していること以外は不明です。
2024年9月のシンガポールToken2049以前、MTT Sportsは意図的に控えめなテスト運営を続けていました。しかし10月の第1週大会開始以降、各種データは急上昇しています：現在のTwitterフォロワー数は16,000人、Discordコミュニティは305人、Telegramコミュニティは34,000人です。毎日マイニングトーナメントやデイリートーナメントに参加するプレイヤーは約600〜700人ほどおり、これは現時点でWEB3ポーカー分野で断トツの日次アクティブユーザー数です。また、KYC手続きを行ったユーザーは非常に厳格な審査を受けており、ほとんどが実在のユーザーであると考えられます。
瓜田コミュニティのメンバーの中には、10月以前からMTTのテスト版をプレイしていた者もいます。きっかけは公式の以下のツイートでした。
https://x.com/mtt_sports/status/1835142937140748674
内容はとてもシンプル：10月5日から正式大会開始、毎週1BTCを報酬として、合計100BTCが分配されるまで継続！当初、大多数のWEB3ユーザーは稼げるかどうかに関心を持っており、一部の瓜友はこのタイミングでテキサスホールデムを学び始めたほどです。WEB3ユーザーの学習能力を侮ってはいけませんね、ハハハ！最近、友人からDMで「このプロジェクトは信頼できるか？」「長期的に追いかける価値はあるか？」と聞かれることもありますが、私の個人的な判断は「間違いなく価値あり！」です。なぜなら、当プロジェクトの主要投資家に関するいくつかの手がかりを掴んでおり、彼らは非常に豊富な業界経験と技術的バックグラウンドを持っていることがわかったからです。これこそが、MTT Sportsの製品体験がここまで優れている理由だと考えられます。
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第三、プロジェクトの計画
MTT Sportsには3種類のホワイトペーパーがあります。1つはMTT Network（公的チェーン）に関するもの、1つはMTT Tournamentに関するもの、もう1つはトークノミクス（代幣経済）に関するものです。MTT Sportsの普及促進のため、プロジェクトはユーザー無料参加モデルを採用しており、いわゆるWEB3ユーザーが好む「無料（ホワパイ）」方式です。ポーカースキルに自信がある人であれば、上位ランカー全員に報酬が与えられます。現在は複数レベルのオンライン大会を開催しており、後ほど具体的な遊び方を紹介します。
ホワイトペーパーには他にも注目すべき点があります：
- 年に一度の大型オフライン大会の開催予定。これはまさにWSOPと肩を並べようとする構えです。
- 資格を得た個人がクラブを設立・運営することが可能。瓜田コミュニティは初のクラブ設立者グループ入りを目指しています。
- 非常に厳格な本人確認メカニズム。最上位レベルでは顔認証が必要です。
- RNG（乱数生成器）による配牌メカニズムについて詳細に記述されていますが、現行のホワイトペーパーでは、このメカニズムの透明性・公平性をどう検証するか、またブロックチェーン技術が配牌プロセスにどのように統合されているかについてはまだ明記されていません。
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第四、経済モデル
現在、ユーザーが参加するマイニングトーナメント、デイリートーナメント、ウィークリートーナメントの主な報酬はMTT Tokenです（週間大会にはBTC報酬も）。これがMTT Sports唯一のトークンです。総供給量は21億個で、現時点では中心化取引所（CEX）および分散型取引所（DEX）いずれにも上場していません。分配構成は以下の通り（詳細はホワイトペーパー参照）：
報酬の40％がイベント報酬から出ていることがわかります。最新版のホワイトペーパーではMTTトークンの供給について詳しく説明しており、以下に要約して示しますが、MTTの消費シナリオについてはほとんど触れられていません。そのため、現時点の製品体験に基づいて独自に考察を加えています。
実はMTT Tokenの消費用途はまだまだ拡張可能です。W Labs内で内部ブレインストーミングを行い、まずは以下のようなアイデアをプロジェクトチームへの参考として提案します：
1. 下位レベルの大会は無料参加可能だが、上位レベルの大会やオフライン大会の参加チケットにはMTTトークンを使用する。
2. プレイヤーがクラブを設立・運営する場合、MTTトークンをステーキングする必要がある。将来的に人気が出れば、クラブの席をオークション形式で販売し、入札通貨をMTTトークンとする。
3. オフラインイベント開催期間中、周辺グッズの販売やパートナー企業の商品購入にMTTトークンで支払い可能。
経済モデルの観点から見ると、MTT Sportsは他のWEB3プロジェクトのような華やかな仕掛けが少なく、NFTもなく、単一代幣システムを採用しており、競技イベントのビジネスロジックに合致しています。「儲けたいなら勝ち抜けろ」というシンプルな構造です。現行のトーナメントモードはMTT Sportsの基盤となるシナリオですが、今後はクラブ対抗戦や「MTTの兄さん・姉さん」など、ポーカー界の有名人たちが挑戦するエンタメ企画などを展開すれば、MTTトークンの利用シーンはさらに広がります。
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第五、使い方の手順
PCのウェブブラウザ版を例に簡単に説明します：
新規ユーザーはまずサイトにアクセスし、アカウントを登録、その後段階別のKYC認証を行います。メイン画面左側のメニューから「Tourney」を選択します。
Tourney内には現在3種類の大会があり、すべて登録後に指定時間に参加できます：
毎時開催のマイニングトーナメント（紫色アイコン）：
参加人数に応じて上位20～40位のプレイヤー（マネーリング）に、それぞれ10～15個のMTTトークンが報酬として与えられます。ルールはマネーリングの人数に到達した時点で終了です。10月以前までは1位に「チャンピオン」称号があり、報酬は少なかったものの名誉は大きかったです！マイニングトーナメントは練習用です。
毎日20時（UTC+8）開始のデイリートーナメント（青色アイコン）：
マネーリングに入った後も最終1位が決まるまで続き、順位によって報酬が異なります。例えばデイリートーナメントの1位は約800個のMTTトークンを獲得できます。
毎週末のウィークリートーナメント（緑色アイコン）：
現在最も報酬が豊富な大会で、毎週の総賞金プールは1BTC＋10万個のMTTトークンです。ファイナルテーブルの9人が1BTCを分け合い、上位200人のプレイヤーが10万個のMTTトークンを分配します。参加人数も最多で、第1週の大会には約1,000人が参加しました。
毎週火曜日から金曜日には複数回の予選（Seat to DAY1）が開催され、上位数十名にはウィークリートーナメントの参加権（チケット）が与えられます。土曜日にはチケットを獲得したユーザーが、20時のDAY1Aまたは24時のDAY1Bに参加できます。途中でチップを失っても、110個のMTTトークンを消費することで再エントリーが可能です。DAY1で上位に入ったプレイヤーは、日曜日20時のDAY2に進出し、DAY1のチップを引き継ぎます。DAY2は最後まで残った者が勝つ本格的なエリミネーションステージで、最も過酷です。最終的に9人が残り、翌週月曜日20時のファイナルテーブルへ進出します。
大会に登録後、「Tourney」下部の「My Games」をクリックすると、自分が参加予定の大会が一覧表示され、各大会までのカウントダウンも表示されるため、いつログインすべきかがわかりやすく、とても親切です。
その後の「Rank」「Shop」などの機能もすでにオープンしており、各自で探索して慣れ親しんでください。
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第六、将来展望
MTT SportsはWEB3分野において非常に独特なポジショニングを占めており、現時点でキャッシュテーブルを持たず、トーナメントのみに特化した唯一の製品です。他のオンラインポーカーはすべてキャッシュテーブルを提供していますが、MTT Sportsはこれをあえて排除したことで、テキサスホールデムとeスポーツに注目する投資機関や取引所からの支援を受けやすくなっています。つまり「MTT Sportsはセンシティブなギャンブル分野に該当しないため、協働可能」という判断です。
現時点での収益モデルは明確です。エントリーフィーなどの収入が賞金プールを上回るように精算すれば、利益を出すビジネスモデルとして成立します。それに加えて、強力な株主から提供された100BTCの支援もあり、プロジェクトの長期的運営が保証されています。
現在、ユーザーは各種大会に参加することでMTTトークンを獲得でき、その価値が実現する時を待つことができます。我々は、MTTトークンがユーザーにもっと大きな驚きをもたらすと信じています。
最後にまとめます。W LabsはWEB3アプリケーション分野で3年以上浮き沈みを経験しており、ブロックチェーンゲーム、ソーシャル、RWA（現実資産のトークン化）など幅広く研究してきました。そして、一体どのようなプロジェクトが真のユーザーを惹きつけ、長期的なビジネスモデルを構築できるのかを常に探求しています。
以下2点については、すでに多くのメンバーの間で共通認識となっています：
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第一に、ブロックチェーン技術を用いてWEB2製品の欠点を補完したり、ユーザー体験を向上させることができる点です。例えばオンラインテキサスホールデムにおける配牌の公正性、チート防止、資産保管などは、ブロックチェーン技術で改善可能です。
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第二に、製品自体の品質は少なくとも普通の水準まで磨き上げるべきです。「黒神話：悟空」級の傑作を求めませんが、粗悪品には見えない程度にはしてください。
以上で本文を終わります。
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