Binanceレポートを読み解く：Web3は一般家庭にまで広まるにはあとどれくらい？

2024.08.30

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Binanceレポートを読み解く：Web3は一般家庭にまで広まるにはあとどれくらい？

Web3 dAppのさまざまな配信チャネルでの存在感の拡大は、より広範な市場カバレッジを実現する上で鍵となる。

2024.08.30 - 04:14:56

Web3

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

Web3 dAppのさまざまな配信チャネルでの存在感の拡大は、より広範な市場カバレッジを実現する上で鍵となる。

著者：TechFlow

長きにわたり、暗号業界は一種の自己満足に近かった。

限られた範囲内で取引可能な資産やコンセプトを繰り返し創出してきたが、他の業界に真に踏み込むことはなかった。

Web3は、一般家庭にまで広まるには、あとどれくらいの距離があるのだろうか？

8月29日、バイナンスは「Web3：誰もが知る存在へ」と題するレポートを発表した。このレポートでは、現在のWeb3の採用状況、業界におけるユースケース、露出・プロモーション、使用シナリオなど多面的に分析し、上記の問いに応えようとしている。

レポートが比較的長いことから、深潮 TechFlow はその中核的な見解とグラフを要約・整理した。

TL;DR

Web3は重要な革新や採用指標において顕著な進展を遂げているものの、Web2と比較すると依然として少数派である。アクティブなオンチェーンユーザーは世界人口の1％未満であり、ネットワークの平均リテンション率は5.4％である。対照的に、世界人口の67.1％がインターネットを利用しており、Web2のリテンション率ははるかに高く、良好なベンチマークは25〜40％の間とされている。
Web3の採用とリテンション指標を歪めている2つの明確な市場動向がある。第一に、ミームコインを巡る過度な投機により、一時的な需要と短命な参加が生じること。第二に、インフラプロジェクトへの投資家の強い関心が、日常ユーザーの持続的な採用を促進するために必要な消費者向けdAppの基盤的発展を覆い隠していること。
日常ユーザーに真の実用性を提供する分散型アプリケーション（「dApp」）の構築は、Web3の拡大とリテンション課題の解決に不可欠である。特に投機、ソーシャルインタラクション、ゲームに焦点を当てる消費者中心のWeb3 dAppは、活発なユーザーの獲得において顕著な可能性を示しており、過去1年間におけるユニークアクティブウォレット（「UAW」）の成長にそれが反映されている。
さまざまな配信チャネルを通じてWeb3 dAppの存在感を拡大することは、より広範な市場カバレッジを実現する上で鍵となる。特にWeb2エコシステムとの重なりがますます一般的になる中で、Telegramのような既存プラットフォームの基盤を活用したり、Linksのようなブロックチェーンのショートカットを作成することで、露出を大幅に高め、Web2ユーザーの巨大なネットワーク効果を活用できる。
トップクラスのWeb3 dAppのうち10％未満しかネイティブモバイル体験を提供していない。モバイルインターネットトラフィックがますます支配的になっていることを考慮すれば、最もアクティブなユーザーを惹きつけるためにはモバイルアクセシビリティの実現が極めて重要である。

1. 採用とリテンションの現状

注：縦軸の暗号指数は、アクティブアドレス、取引量、ステーブルコイン活動、アクティブ開発者、学術研究、新規プロジェクトおよびコントラクトなど複数のデータを組み合わせた包括的指数である。明確な上昇トレンドが見て取れ、市場の勢いが安定していることが示される。

採用率の道程はまだ長い：オンチェーンアクティブアドレスは約5440万件——世界人口の1％未満。

dAppを含むブロックチェーンネットワークの分析によると、Web3製品を利用するユーザーの離脱率は非常に高い。

一例としてStarknetがあり、3月以降のユーザーのリテンション率は18.0％からわずか4.3％まで急激に低下した。この低下はエアドロップイベントの終了によるものと考えられ、投機的インセンティブが長期的参加に与える影響は限定的であることを示している。

2. 今日のWeb3を形作るトレンドとは？

第一に、ビットコイン以外では、ミームコインへの投機が暗号言説を主導しているように見える。数ヶ月以内に熱狂が去ると、ユーザーの関心も薄れ、次の投機的チャンスを追って一時的な参加に終わる。

第二に、大規模なインフラ、小規模なdApp。

インフラ開発とアプリケーション創出の間にあるこの乖離は、業界内の現在のニーズ状態に由来する。一つの理由として、消費者向け暗号dAppは依然として持続的なプロダクトマーケットフィットを見出すのが難しく、主観的なニーズゆえにリスクが高い。これに対し、インフラプロジェクトはより具体的なデータポイントを提示できる。

第三に、暗号市場はインフラの膨張という罠に陥っているように見え、dAppが同様の成功を得ることを妨げている。

もう少し時間を？ Web3が類似の軌道を辿るのであれば、インフラから消費者アプリケーションへの注目の移行は時間の問題であり、消費者向けアプリはすでに大規模な採用と注目を受ける準備ができている。

3. 暗号アプリとユースケースの現状

Web3でも同様の傾向が見られ、消費者向けdAppがユニークアクティブウォレット（UAW）の成長を牽引している。

しかし残念ながら、消費者市場向けに構築することはWeb3最大の課題の一つであり、単なる暗号資産保有や金融化の問題ではない。

将来のdAppにはいくつかの道がある：

- 暗号の既存の強み（例えば投機）の中で競争する、あるいは確立された需要がないまま全く新しい分野を切り開く；

- Web2のユースケースをチェーン上に持ち込むことで改善する。ただし、これにはWeb2アプリと直接競合するリスクがある。ソーシャルメディア、決済、ゲームはWeb2ですでに成熟しているため、難しい問いが生じる：なぜユーザーは現在のオフチェーンアプリではなく、オンチェーンで操作するのか？

一部の製品は、消費者体験と分散型システムを融合させた可能性をすでに示し始めている。

新世代のdAppとそれ以前のものとの顕著な違いは、多くのdAppが現在、主流のユーザー層に訴求している点だ。ユーザーはメールやソーシャルログイン（通常はウォレットに加えて）、クレジットカードでの支払いといった馴染みやすい方法を使い、ネットワーク互換性やGas手数料を気にする必要がない。

投機の製品化はPolymarket（予測市場）やPump.fun（トークン化スタートアッププラットフォーム）などのプラットフォームで成功を収めている。どちらも投機的要素と実用性を組み合わせており、消費者にとって魅力的な製品を生み出している。

Farcasterで最も成功したアプリWarpcastはその可能性を証明しており、より高価値なユースケースの開発により、ユーザーの変動性を緩和できる。また、フレームワークやオープンアクションなどの機能導入により、これらのプラットフォームはネイティブエコシステム外からのdAppも引きつけられるようになり、ソーシャルインターフェースを通じてユーザーに直接アプローチする柔軟性が高まっている。

また、Web3ゲームについて：

このサイクルで最も注目された革新の一つは、TONブロックチェーン上のT2E（クリックして稼ぐ）ゲームである。

誇張された指標の可能性を考慮しても、これらの数字はこれまでのWeb3ゲームで見たどの数字よりも大きく、このモデルが大規模なユーザーベースを惹きつける潜在能力を示している。

コンテンツとインフラはゲーム業界のキーコンポーネントだが、流通こそが成功の決定的要因である。数十億のゲーマーがWeb3に参入するには、Web3ゲームがApple App Store、Google Play Store、Steam、Xbox、PlayStationといった従来のゲーム配信プラットフォームで受け入れられる必要がある。こうした取り組みに強力なマーケティングとソーシャルメディア戦略を組み合わせることは、これらのゲームが生み出す文化へのユーザーの投資を促進する上で極めて重要である。

4. 流通：市場拡大に不可欠な手段

典型的なWeb3 dAppのユーザー獲得フューネルには、ユーザー獲得、ウォレット接続、アカウント資金投入、アクティベーションなどの段階がある。各ステップには課題があり、ユーザーが前のステップを脱落せずに完了することが前提となる。

十分なユーザーと流動性がなければ、多くのWeb3 dAppは存続さえ困難になる。これらのdAppを有用なレベルまで導くには、強力な流通戦略が不可欠である。

Telegram上で構築・配信されるdAppは初期段階で競合が少なく、より効果的にユーザーをアクティベートできる可能性がある。一方、Telegramの現在の収益は4500万ドルだが、同程度のユーザーを持つ微信（WeChat）と比較すると、数十億ドルの収益可能性を示している。

これは、低コストで未開拓のユーザーを獲得し、アプリ内購入、サブスクリプション、広告収益共有などのモデルで高速にマネタイズできる機会があることを浮き彫りにしている。

ミニアプリ革命：グローバルユーザーに馴染みのある簡素化されたインターフェースを提供することで、流通を新たな次元に引き上げた。

特にCatizenは7％の変換率を報告しており、他のTelegram暗号インタラクションの平均0.66％を大きく上回り、このチャネルの顧客獲得における潜在力を際立たせている。

この流通チャネルをさらに高めるには、ミニアプリエコシステムがDeFiなどより人気のある分野でも成功を再現できるかを見極めることが興味深い。機会は確かに存在する。特にT2Eゲームはユーザーの注目と流動性をすでに獲得しており、これが他のミニアプリカテゴリーに波及する可能性がある。競争優位性は、複雑なオンチェーン機能に対して簡素化された体験を提供できるプロジェクトに移る。

結論

Web3を誰もが知る存在にするのは、確かに未知の領域である。新しい技術が絶えず登場し、ストーリーが急速に変化する空間では、常に追加の変数が作用する：

ユーザー行動：Web2ユーザーとWeb3ユーザーの両方に対応するには、異なる文化的背景を理解する必要がある。これらのグループの言語、好み、行動は大きく異なり、製品設計とユーザーエクスペリエンスに影響を与える。
製品の複雑さ：Web3は本質的にWeb2より複雑である。アカウント抽象化、スマートウォレット、より良いオンラミングによってユーザーエクスペリエンスを改善することは助けになるが、オンチェーン操作、ウォレット管理、トークノミーの細部は、より広範な採用に時間がかかるかもしれない。
獲得後の関与：Web3におけるユーザー獲得後の関与は、従来のWeb2戦略とは異なる。カスタマーエクスペリエンスプログラム、メールマーケティングなどの標準的なWeb2関与手法は、オンチェーン環境にシームレスに移行しない。多くのdAppはウォレットベースのログインに依存しており、従来のアウトリーチや継続的関与の手段がほとんど残されていない。明確な連絡チャネルがなければ、Web3 dAppは関係維持とリテンション率向上の方法を見つけなければならない。
ブランド認知：ソラナやベラチェインなど一部のWeb3ネットワークはすでに強いブランドを築き始めているが、dAppにとっては自社製品周辺に強力なコミュニティを育てる方がさらに重要である。
成長機会への適応：ある種の実用性は、特にソーシャルストーリーとアテンションエコノミーが交差する場所で、投機的要素の周囲に形成されることがある――例えば、ゼロサムではなくプラスサムの社会的ストーリーとして機能するミームを通じて。