Gravity：チェーン抽象化の究極の聖杯を明らかにする

2024.06.13

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Gravity：チェーン抽象化の究極の聖杯を明らかにする

本稿は「チェーン即ち都市」というメタファーの視点から、Galxeが間もなくリリースする予定のGravityチェーンの将来性を示し、「チェーン抽象化（Chain Abstraction）」という新興コンセプトとその現存する課題について分析を行う。

2024.06.13 - 14:38:06

Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察

執筆：Rapolas

翻訳：LlamaC

「推薦の言葉：本稿は『チェーン＝都市』というメタファーの視点から、GalxeがまもなくリリースするGravityチェーンの将来性を提示し、注目を集めている『チェーン抽象化（Chain Abstraction）』という概念とその課題について分析しています。Galxeはエコシステム内で独自のポジションを確立しており、上流・下流を統合してリソースを配分する点で、初期のCEXと類似した成長軌跡を見せています。しかし今後、並列EVMチェーンと非EVM並列チェーンの激しい競争構図の中で、Gravityがユーザーをどこまで引き上げられるかは、興味深くも慎重な観察が求められます！この宿題、あなたは写しますか？」

本当に必要なチェーン抽象化とは？

暗号インフラへの投資は過剰です。インフラのフィードバックサイクルは非常に長く、この分野では製品市場適合（PMF）が欠如していても、それが長い間隠蔽されてしまいます。この隠蔽期間は、消費者向け暗号アプリケーションよりもはるかに長くなります。

プロトコル層におけるインフラの確立が不十分なため、ベンチャーキャピタルは多数のインフラやミドルウェアプロジェクトにおいて過剰な価値を獲得できます。第1層（L1）は無限の総市場規模（TAM）を活用して巨大な価値を創出します。その後、インフラプロジェクトは自らのネットワークコンセンサスやブロック生成機能を持つことで、L1の評価額にできるだけ近づこうとします。

これが、なぜ暗号インフラ領域がミーム文化で溢れているのかの一因でもあります。誰もが、効果的な戦略と、それに従った場合の結果を知っています：

「我々はブロックチェーンを拡張している」と主張する；
VCから過剰な資金を調達する；
自らのチェーンがローンチする前に、他のインフラプロジェクトとの「パートナーシップ」を発表する；
テストネットをリリース（たとえクラッシュしてもよい）し、その後、極端な指標を大々的に宣伝する；
10億〜100億ドルの時価総額でトークンを上場させる。

チェーン抽象化の台頭

最近、ステップ1 をさらにぼかそうとする動きが見られます。もはや「ブロックチェーンの拡張」を謳わず、代わりにチェーン抽象化へとシフトしています。これはインフラの究極の聖杯のように聞こえます。頂点のチェリーであり、ゲームの終着点です。

すべてのインフラ起業家には、自然とチェーンを作りたいという願望があります。中にはそれを認めようとしない者もいます。

問題はこれです。もしユーザーがいないなら、いったい誰のために抽象化を行うのでしょうか？チェーン抽象化は、リスク資本が生み出したチェーン分裂問題に対する、同じリスク資本による解決策です。製品がない限り、チェーン抽象化は真の問題に対する真の解決策ではありません。 フォードやiPhoneのように、消費者体験に質的な飛躍をもたらすような変化さえ提供していないのです（これらはいずれも、それ以前の消費者体験と比べて飛躍的な進化でした）。

各インフラプロジェクトが、前のソリューションに対する反応として作られてきたことを考えると：

L1はスケーラビリティに失敗したので、Rollupを作った；
Rollupが流動性を断絶させたので、クロスチェーンブリッジを構築した；
ブリッジが多すぎたので、それらを集約した；
集約器が多すぎたので、「意図（Intent）」を構築した；
意図は解釈が難しかったので、意図解釈層を構築した；
…… ここで止まるとお思いですか？

ユーザーエクスペリエンスとチェーン抽象化の課題

チェーン抽象化は、スタックの分散化は最も弱いリンクに依存するという点で、ある種の中央集権的トレードオフを伴う可能性があります。抽象化には、ステート証明、ソルバー実行、ブロック確認、クロスチェーン取引保証に関する調整が必要であり、そのための合意形成が不可欠です。資本市場には常に、現在採用されているものより「より速く／安価／新しくカッコいい buzzword 満載」な別のチェーン抽象化解法が存在します。創業者とVCは新しいルールを設定しますが、ゲームのやり方はこれまでと変わりません。同じ報酬を得るために、同じ戦略を繰り返すだけです。

インフラ構築はしばしば酷いユーザーエクスペリエンスへの反応ですが、高手数料や遅延決済はUXの一部に過ぎません。しかし、採用率が期待に届かない場合、悪いUXは簡単に責任転嫁の対象になります。UX批判はほとんど努力を要しないため、誰もが行います。暗号市場が冷え込むたびに、人々は「悪い製品のせいだ」と言い始めますが、これらの製品がかつてどれほど魅力的だったか、そしてそれが私たちを市場の頂点まで連れて行ったことを忘れています。

過去には、暗号のスーパーアプリについて議論していました。これらはインフラではなく、製品から始まったものです。Uniswap、Metamask、Magic Eden、StepN、Blur/Blast、dYdX、Hypeliquidなど、web3のパラダイムが逆転しているのは明らかです。参加者は相互に協力するのではなく、互いのインセンティブに基づいて独自の技術スタックを構築しています。それは構いません。

しかし同時に、チェーンは「自分はチェーン抽象化だ」と名乗らない者によって抽象化されるということです。つまり、暗号界で最も人気のあるアプリケーションを構築した者が、実質的にチェーンを抽象化するのです。

分野で最も人気のアプリケーション Galxe

Galxe（旧称：Project Galaxy）は、圧倒的なリードで最も広く採用されたweb3アプリケーションです。そのネットワークトラフィックはUniswap、Opensea、Etherscanを上回ります。2000万以上のユニークアドレスがGalxeとインタラクションしています。毎日100万人以上のユニーク訪問者がGalxeのサイトを利用しています。

この人気に「ロボットによるエアドロ祭り」だと片付けてしまう前に、すべてのチェーン上ユースケースがロボットによって支配されていることを考慮してください。大部分のトークン取引はロボットが行っています。暗号ゲームも金融的インセンティブに強く駆られているため、ロボットがプレイしています。NFT市場のマーケットメイキングもロボットが担っています。AIエージェント（より賢いロボット）もすでにチェーン上の経済活動に参加し始めています。私たちの「ソーシャルファイナンス」の寵児でさえ、ロボットに大きく依存しており、むしろソーシャル性を損なっています。暗号はインセンティブとリソース調整の世界であり、現時点ではロボットこそがチェーン上のインセンティブを獲得する優れたターゲットユーザーであることが証明されています。将来的には、エージェントDAOやUBI（普遍的ベーシックインカム）が、私たちが想像するよりずっと近くに来ているかもしれません。

ただし、ユーザーがロボットかどうかは本質的に重要ではありません（ちなみに、Galxeの100万DAUは実際のウェブサイト訪問者であり、ロボットではありません）。重要なのは経済活動の量と、プロトコルまたはアプリケーションが獲得可能な価値です。

Galxeはエアドロ配布においてそのポジションを見つけました。しかし以降、Galxe Passport（アイデンティティ）やGalxe Score（評判）といったアイデンティティ層を構築することで、大きく進化してきました。

最も成功する企業は、新たなバンドリングまたはデバンディングを生み出す企業です。Galxeはプロジェクト側（供給サイド）を統合し、コミュニティ構築とトークン配布を支援するとともに、ユーザー側（需要サイド）がトークンを稼ぐ機会を探すという二面性を持ちます。これはもともと中心的な取引所の核心業務でしたが、トークン生成イベント（TGE）前にプロジェクトがコミュニティを構築できるようにすることで、より大きな市場に成長しました。

私たちは、アイデンティティやデータの貨幣化を目指す無数の初期プラットフォームを見てきましたが、これらはほぼすべて失敗しています。なぜなら、人々が実際に使いたくなる製品から始めていないからです（ほとんどのユーザーは自分のデータの所有権に興味がありません）。一方、Galxeは独自のユースケースを構築し、ユーザーが自らのアイデンティティを開示するのに十分な強力な金融的インセンティブを提供しました。このようなデータは、政策立案者が暗号通貨を消費者向けに本気で導入しようとするならば、私たちが予想もしない形で価値を持つようになるでしょう。

ほぼ100万人が、実生活の身元情報を使ってGalxeパスポートを作成しています。

ユーザーを統合することは、単なる価値あるアイデンティティ層の構築だけでなく、独立したアイデアとしては成立しえない消費者向け製品の開発にもつながります。これにはGalxeモバイルアプリ、送金・決済、AI支援型取引ツール、リサーチセンターなどが含まれます。Galxeはすでに多くの新規ユーザーにとって暗号世界への第一歩となっています。

今の問題はGalxeがどれだけの価値ある製品を構築できるか、それによりユーザーがそのエコシステムを離れる必要がなくなるかということです。

Galxeは34の異なるチェーンにまたがっています。これは、どのクロスチェーンブリッジや中心的取引所よりも多い可能性があります。Galxeのスマートバランス機能により、ユーザーは単一のウォレットに資金を預け、その残高を使って複数チェーン上のGalxeスマートコントラクトのガス代を支払うことができ、ブリッジングは不要です。まもなく、スマートバランスはスマート貯蓄へとアップグレードされ、預け入れた資産に対して収益を獲得できるようになります。

多くの人が気づいていませんが、人々が目を逸らしている間に、Galxeは既にチェーンとアカウントを抽象化し続けていました。先日発表されたGalxeのGravityチェーンのローンチ後、これは取引活動量ベースで最大のブロックチェーンとなり、月間取引額は約1億ドルに達するとされています。

ユーザーのアイデンティティと取引を統合し、ブロックスペースを制御することは、チェーンを抽象化するための包括的戦略です。私たちの見立てでは、消費者向けのチェーン抽象化を現実にする能力を持つ暗号企業は、Galxe、Coinbase、おそらくTONだけではないでしょうか。それぞれ異なるアプローチを取っていますが、ブロックチェーン入門とアイデンティティの融合という最終目標は、私たちには同じように見えます。