Gitcoin共同創業者に独占インタビュー：公共財は追求に値する目標だが、すべてのWeb3プロジェクトに適しているわけではない
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Gitcoin共同創業者に独占インタビュー：公共財は追求に値する目標だが、すべてのWeb3プロジェクトに適しているわけではない
すべてのWeb3プロジェクトが公共財であるわけではない。
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Gitcoin: Scott Moore
「ある事物ほどオープンで利用しやすいほど、その維持は難しくなり、『共有地の悲劇』の影響を受けやすくなる。」
-- Scott Moore
公共財は、あらゆる社会の繁栄に不可欠な基盤である。都市で私たちが頼りにする公園、道路、交通システムを適切に維持することで、有意義なポジティブな外部性を生み出すことができる。しかし、これらの公共財を持続的に維持することは簡単ではなく、それらがもたらす価値に応じて適切かつ最適に資金を供給するためには、税金、補助金、規制といった経済メカニズムを慎重に設計する必要がある。
こうした公共財に関する最大の課題は、特定のコミュニティだけでなく、より広範な社会全体にもたらされる価値を正しく測定し、それに応じた資金提供を行うことにある。例えば、地域の公園は人々が集まる場所を提供するだけでなく、人々の交流を通じて創造性や革新性のあるアイデア、さらには社会的調和を促進する。
残念ながら、多くの市場において、こうした外部効果の価値を評価することは常に容易ではない。そのため、市場の失敗による数多くのネガティブな外部性が発生し、資源配分の非効率性や不公平、さらには社会全体の不安定を引き起こしている。例えば、石油流出によって地域の水域が破壊されれば、コミュニティは取り返しのつかない損害を受ける可能性がある。
こうした問題は、サイバースペースという文脈でも同様に存在する。Gitcoinはそうした問題にいち早く着目した組織の一つであり、特にオープンソースソフトウェアの分野では、メンテナーたちが同様の市場失敗により過重労働と低報酬に苦しむ一方で、他の組織が彼らのコードを抽出して私的利益を得ているという状況がある。
Gitcoinの物語：オープンソースソフトウェアの資金調達エンジン
Scott MooreはGitcoinの共同創業者であるだけでなく、デジタル時代における公共財の構築および資金調達の新しいモデルについて、創造的な思考と貢献を行ってきた人物でもある。
デジタル公共財の世界に入る前、Scottは政治学と数学という独特な組み合わせを学び、カナダ・トロントで金融市場やソフトウェアツールの開放を推進する複数の団体を主催していた。
Scottは次のように回想する。「暗号通貨の世界に入る前、私は自分がこの世の中で何を成し遂げたいのか、ずっと悩んでいた。」彼を惹きつけたのは、トロントでのイーサリアムのミートアップだった。「機械学習に深く関わるにつれて、ますますオープンソースソフトウェアを使うようになり、ふと疑問に思った。『これらのソフトウェアを維持している人は、いったいどうやって生活しているのだろう？ もしみんながこうして公開的にツールを開発し続けたら、世界はどうなるのだろう？』2015年に初期のミートアップに参加したとき、他にも多くの人が同じような疑問を抱いており、新しい社会的・経済的モデルを探ろうとしていた。その結果、その影響は当初の問いを遥かに超えたものとなった。」
こうした多様なミートアップでは、今や現実となっているDeFi（分散型金融）やNFT（非代替性トークン）など多くのアイデアが議論されたが、Scottは特にDAO（分散型自律組織）に強い関心を持った。Ethan WildingやNick Dodsonといった志を同じくする人々との偶然の出会いが、彼をこの分野への本格的な参入へと導いた。
Scottは述べる。「ネットワークやオープンソースソフトウェアに長年費やしてきた一人として、インターネット本来のコミュニティを維持することに強く関心を持っている。しかし、GitHubのようなプラットフォームは実際にはユーザーとそのような形で関わり合おうとはせず、単に協働の場を製品として捉えている。DAOこそが、リアルな人々をオンラインでより良くつなぐための経済的構造だと私は考えている。」
2016年、Scottは既存のプラットフォームとは全く異なるプロジェクトでこのビジョンを試みた。彼はDAOを作成するための取引所とシステムを構築し始め、「Venture Equity Exchange」と名付け、オンラインでの協働のための新たなツールセットのあり方を再考し始めた。しかし、2016年の「DAO Hack」の後、彼は新たな経済圏はGitHubのように既に貢献履歴を持つプラットフォームから始めるべきだと気づいた。
「あの出来事は私の考えを変えた――まず既存の場所に行き、忍耐強く段階的に発展させる必要がある。ゼロから始めるよりも、既存の基盤の上に建設するのが良いと私は考えるようになった。」この思想が、後にGitcoinの創設につながったのである。
以来、GitcoinはVitalik Buterin、Zoe Hitzig、Glen Weylが2018年に提唱した二次方ファイナンス（Quadratic Funding）メカニズムを最初に実装・普及させただけでなく、現在ではFortune 500企業から政府まで幅広い組織が採用している。さらに、デジタル公共財を理解し支援するために必要なより良い枠組みの重要性を強調している。
これまでにGitcoinは、二次方ファイナンスを活用して、コミュニティの感情（sentiment）を測定し、その独自の嗜好に基づいて価値を分配することで、さまざまな形態のオープンソースソフトウェアを含む公共財に約7000万ドルの資金を提供してきた。
Scottは説明する。「Gitcoinの核となる目標は、適切なツールと構造があれば、情報の協調と同じように、価値の協調も可能であることを証明することだ。オンライン上で信頼できるコミットメントを築くことで、経済をより効率化できるだけでなく、地域社会で見られるような社会的公益をよりよく実現できる。」
技術主導のプロジェクトに加えて、Gitcoinは生態系の持続可能性やその他の主要な社会課題にも活動を拡大している。こうした多様なタイプの公共財の課題に取り組むことで、Gitcoinは長期的なビジョンを実現しようとしており、企業や政府を含む他の組織にもこの運動への参加を呼びかけている。
現代の課題に対する現代の解決策
あなたも気づいているかもしれないが、「公共財」という言葉はweb3業界の会議で頻繁に使われるようになった。だが、常にそうだったわけではない。コミュニティに「これは無償の慈善活動ではなく、より良い社会経済システムを構築する一部である」と納得させるまでには、多くの努力と時間がかかった。こうした社会経済システムは、ビットコインやイーサリアムといった自らのデジタル公共財の上に成り立っている。
Scottはこれを、コミュニティが集団的な利益を認識するというより広い歴史的動きの一部だと捉えている。これは、ソフトウェアの学術的初期段階で真に盛んになったものだ。「1970年代、80年代からオープンソース開発が本格的に盛り上がったとき、それは重要な集団的創造行為となった。開発者間の信頼や、公共インフラの協働的構築は当然のことではなく、多くの人々が継続的に意識的に選択しなければならないものだった。」
Scottは、これと世界各地の他の公共財運動との類似点を指摘する。例えば、香港の公共交通機関と同様に、オープンソースソフトウェアも人々の継続的な努力によって維持され、コミュニティに経済的価値をもたらしている。しかしScottはこう説明する。「ある事物ほどオープンでアクセスしやすいほど、その維持は難しくなり、『共有地の悲劇』の影響を受けやすくなる。」対照的に、地方の地下鉄システムはある意味で管理しやすい。なぜなら、特定の地理的範囲と非常に限定された使用シナリオに制限されているからだ。一方、ソフトウェア、あるいはインターネット自体はグローバルなインフラである。
「政府は現実世界で公共財を資金調達する方法を見出してきたが、デジタル公共財はそのグローバルな性質ゆえに、それを全面的に支援する単一の政府や市民集団が存在しない。」とScottは述べる。「こうした開発者を支援する公的組織が必要であり、イーサリアムのようなツールを活用して共通の目標を実現すべきだ。」
Gitcoinは最終的にこうした組織の一つとなり、世界中の他の機関と協力してその実現を目指している。
Web3における公共財の現状
ビットコインやイーサリアムは単なる暗号資産やスマートコントラクトプラットフォームにとどまらず、他のオープンソースソフトウェアを支える基盤となるWeb3エコシステム内の典型的な公共財でもある。こうしたブロックチェーンプラットフォームには、それぞれの発展を支援する財団が存在する。例えば、イーサリアムは当初イーサリアム財団によって推進されたが、エコシステムが成熟するにつれ、そのガバナンスは徐々に分散化されていった。
Scottは指摘する。「こうした自己調整型ネットワークは、誰もがインターネットネイティブな方法で利用可能なグローバルな価値の状態を安全に検証・維持できることを示している。また、中国のマイナーはしばしばビットコインネットワーク上の取引を検証・処理しているように、他の法域からの支援も受けている。」
ビットコインのようなネットワークでは、ユーザーが支払う取引手数料がシステムの経済的持続可能性に寄与し、マイナーが得る報酬はネットワークのコア開発をさらに支援するインセンティブとなる。
イーサリアムでは、可能なインフラやアプリケーションの範囲が大幅に拡大する。例えば、Uniswapのような分散型取引所（DEX）はしばしばDAOを運営しており、オープンソースコミュニティが積極的に貢献できる。DAOはSolidityやWeb3.js、Ethers.jsといったイーサリアムベースの言語やライブラリに依存しているため、多くの場合Gitcoin Grantsを通じてこれらのツールの開発者を支援している。
しかし、イーサリアムのような成功したエコシステムであっても、持続可能な資金調達の確保には依然として課題があり、継続的な集団的努力が求められる。そのため、さまざまなステークホルダーによるコミュニティミーティング、意思決定プロセス、Xなどのプラットフォーム上での公開討論が頻繁に行われている。
ますます多くのプロジェクトがトークン化（場合によってはDAO化）される中、それらは自らのトークン価値を技術スタック全体に再分配している。
公共財ガバナンスの研究をさらに推進するため、MetaGov（Scottはアドバイザー）のような専門の研究組織が、将来のオンチェーン公共財管理のための新しいフレームワークやツールを探索・育成している。
すべてのWeb3プロジェクトが公共財になるわけではない
web3における公共財の影響力がmemeのように広がる中、常に提起される重要な問いがある。「すべてのweb3プロジェクトは公共財であるべきなのか？」
この複雑な問題を深く理解するため、我々はScottをはじめとする業界の指導者たちにインタビューを行った。
では、そもそもweb3とは何か？ 簡潔に言えば、Scottによると、それはビットコインやイーサリアムのようなプロジェクトを指し、これらはグローバルに検証可能な計算や、共有台帳（ブロックチェーン）を通じた価値のオンライン協調を可能にする新しい暗号技術を開発している。この台帳は、独自の暗号資産によって安全性が確保されている。
Scottは、この分野のすべてのプロジェクトが公共財である必要はないものの、「正の外部性」を生み出すことの重要性は言うまでもないと指摘する。
彼は述べる。「私の根本的な信念は、持続可能で共有されたエコシステムを築くことで初めて、これが機能するということだ。これはオンラインの実ユーザーにとって極めて重要だ。」続けて、「すべてが無料である必要はないが、エコシステム内のさまざまなステークホルダーを支援するために、異なる利害のバランスを取る必要がある。」と補足する。「何をマネタイズすべきかを考える必要がある。そうでなければ維持できないものを支えるために。システム内には真の価値の流通がなければならない。」
SEDAの共同創業者は、純粋な公共財のエコシステムはインフラ層にこそ適していると考える。一方、Zerionの創業者のような人々は、アプリケーション層における広範な「公共財化」を懸念している。彼らは、コミュニティガバナンスモデルはまだ十分に成熟しておらず、広く採用されたオープンソースツールやL1/L2チェーンを構築していないアプリ層プロジェクトのトークン化は成功しないと見ている。
意見は分かれているが、共通するテーマが浮かび上がる。公共財になることが究極の目標ではなくとも、追求に値する目標であること。しかし最も重要なのは、プロジェクトの持続可能性である。Scottは指摘する。「私たちは公共財を独立した概念の島として捉えがちだが、むしろOstromの公共財に関する研究を参考にするのがよい。公共財は管理を必要とし、持続可能な経済的リソースを伴わなければならない。」
この目標を達成するには、より広範な社会に最大の価値をもたらすための、思慮深い戦略と明確な実行計画が必要である。
Gitcoinの現状と未来
Scottは、web3における助成金やベンチャーキャピタルのようなモデルを拡張することで、草の根の参加者や周縁化されたコミュニティの状況を大きく改善できると指摘する。しかし、こうした不平等を効果的に解決するには、最も支援を必要としている領域を優先することが鍵となる。こうした領域の優先順位付けこそが、Gitcoinの現在のアジェンダの一つでもある。二次方ファイナンスを通じて、Gitcoinは新しいモデルの有効性を実験的に検証している。
コミュニティのフィードバックを正確に活用するために、Gitcoinは「Gitcoin Passport」のようなコアツールの開発も進めている。既存のオンチェーンユーザーデータを分析することで、Gitcoin Passportは評判システムを構築し、寄付者をより正確に識別するとともに、機関資本が向かうべき優先順位を生成する。
二次方ファイナンスに加えて、GitcoinはOptimismなどのチームと協力し、「リトロスペクティブ・ファイナンス（回顧的資金提供）」も実施している。このモデルでは、プロジェクトや活動は開始または完了してから一定期間経過してから資金提供を受ける。これは、すでにその価値や成果を証明しているが、当初はその価値に見合った資金を十分に得られなかったプロジェクトを補償することを目的としている。
デジタル世界、特に暗号分野において、異なる経済的資金調達メカニズムを試みることは確かに大胆かつ重要なことだ。おそらくブロックチェーンの透明性と開放性のおかげで、スマートコントラクトを通じた二次方ファイナンスや補助金のプロセスがより効率的になっている。あるいは、それがこうしたエコシステムの基盤にある共有通貨の本質なのかもしれない。
時間だけがこれらのエコシステムの進化を教えてくれるだろう。しかし、Gitcoinが行っている仕事に我々は期待しており、web3エコシステムが今後も「公共の利益のために構築する」ことを願っている。
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