
Paradigm:どのように投資家のようにWeb3の仕事機会を評価するか?
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Paradigm:どのように投資家のようにWeb3の仕事機会を評価するか?
Web3は、信頼に基づくだけではなく、求職者に仕事の選択肢を選ぶ能力を提供している。投資家に開かれていた権限が、今や求職者にも開放されているのだ。
執筆:Devon Lloyd、Paradigm HR
翻訳:TechFlow intern
あなたが現在仕事先を探しており、いくつかのスタートアップ企業からオファーを受けているとします。どの会社も表面上は非常に魅力的に見えます。洗練されたウェブサイト、成功した創業者、優れた初期段階のチーム、そして名の知れた投資家たち。こうした中で、あなたは次のような決断を迫られます。どこに加わるかです。
この意思決定のプロセスは、投資家が投資機会を評価する際に直面する状況を鏡のように映し出しています。なぜなら、双方ともに共通の最終目標を持っているからです。リターンの最大化です。これは金銭的なリターンだけでなく、成長を通じて成熟を促し、将来の大きなチャンスに備えるという意味合いも含みます。
判断を下すために、投資家は定性的・定量的な両面からデューデリジェンスを行い、機会を検証します。同様に、求職者であるあなたも同じことをすべきなのです。
チームとの対面や、Web2時代の評価手法で用いられるような要素——たとえば創業者の経歴、関連文書、インタビュー内容、過去の投資家とのやり取りの記録など——は、Web3においても有効な定性的指標です。自分の経験に基づき、どの企業文化が自分に合っているか、自分が成長できる環境はどれか、貢献しつつ周囲から学べる場所はどこかを見極める必要があります。
しかしWeb3では、Web2とは異なり、求職者が初期段階の定量的指標にアクセスできることに大きな違いがあります。
長年にわたり、投資家だけが非上場企業の定量的データにアクセスできる特権を持ってきました。これにより、企業の現状や長期的な潜在能力を把握する機会を得ていました。Web3以前は、求職者はこれらの情報を得るのが難しく、オファーを受けた後であっても通常は入手できませんでした。こうした指標は厳重に秘匿されており、法的または規制上の理由がない限り開示されません。もし求職者がこうしたデータを求めれば、「信頼関係」という言葉でかわされるのが常でした。
しかし前述したように、Web3では状況が変わりました。
まだ極めて初期段階にあるプロジェクトでも、あなたの意思決定に役立つ定量的指標は、デフォルトでブロックチェーン上に公開されています。成長、収益、取引量、預入残高など、関心のある分野に関わらず、適切なツールの知識があれば、誰でも無料でプロトコルのユーザー活動や主要なビジネス指標にアクセスできます。
毎日どれくらいのアクティブウォレットがプロトコルとやり取りしているか知りたいですか? Dune Analyticsでプロトコル名を検索し、数個のダッシュボードを開けばわかります。分散型取引所(DEX)の取引量を確認したい場合は、Coingeckoが無料で利用可能です。
関心のある指標は企業や業界分野によって異なりますが、こうしたデータはすべて見つけることができます。Web3は、求職者に対して「信頼」だけで選ぶのではなく、「選択肢」を与えてくれています。つまり、これまで投資家だけが持っていた力を、今や求職者にも開放しているのです。

ただし他のデータと同様、背景を正しく理解することが重要です。場合によっては指標が誤解を招くこともあり、あるプロジェクトの巧妙な設計が異常な行動を誘発している可能性もあります。
たとえば、リトロ活性報酬(リトロエアドロップ)のためにユーザーが複数のウォレットを作成し、プロトコルと繰り返しインタラクションを行うことで、報告されるデータが歪められることがあります。投資家と同じように、こうしたデータについて自ら疑問を持ち、信頼できる第三者の意見を求めたり、オファーを出した企業に見解を尋ねてみることが重要です。
多くの場合、すでに公開されているダッシュボードが情報を探す手助けをしてくれます。そのため技術的知識がなくても利用可能です。少しSQLの知識があれば、自分で深掘りして独自のダッシュボードを作成することもできます。また、もしあなたが創業者であれば、求職者にとって説得力のある根拠となるチェーン上のデータを可視化するチャートを作成し、積極的に共有することを検討してください。
この点において、データは求職者のためのツールであると同時に、創業者にとってはツールであり、競争優位性にもなり得ます。透明性は、求職者の側での信頼の必要性を減らし、盲目的な信頼を避け、明確なデータによる判断へと置き換えることで、創業者の負担を軽減し、企業全体に良い影響をもたらします。
求職者が企業の業績に関する情報を得られれば、彼らは初日からチームやプロジェクトに対して強い確信を持って業務に臨むことができるのです。
もしあなたが求職者ではなく創業者の立場でこの記事を読んでいるなら、透明なデータや指標を採用し、それを採用活動の一部として活用することを検討してください。
企業全体、あるいは将来の従業員さえもが事業実績を示すデータにアクセスできるようになれば、全員が単なる従業員としてではなく、オーナーであり投資家として、自身の役割について考えるようになります。
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