NFTでより強力なコミュニティを構築する、新しいソーシャルコラボレーション層とは？
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NFTでより強力なコミュニティを構築する、新しいソーシャルコラボレーション層とは？
NFTとビットコインを主流へと押し上げたのは、同じ力である——利害関係を持つコミュニティと自己言及性（リフレクシビティ）の駆動力だ。
Web3業界の深掘り報道に専念し潮流を洞察01Cryptoをコミュニティ構築のメカニズムとして
Cryptoにはある隠された真実がある。その最も強力な武器は非中央集権ではなく、ゼロから下から上へと緊密に結びついたコミュニティを構築する能力にある。ここでいう「コミュニティ」とは、単にチャットツールにグループを作れば成立するものではないし、必ずしも「群れ」のような形態を取る必要もない。コミュニティの核となるのは、人々が特定の価値・効用・物品に対して共有する承認であり、人々が最も早く「合意」を形成する方法は、skin in the game（利害の一致）を実現することである。
Skin in the gameとは、人々が実際に利益に関わること、つまり本物のお金で投資し、失敗すれば痛みを感じる状態のことだ。こうなることで、人々はじめて真剣に関心を持ち、参加するようになる。率直に言えば、Cryptoが持つこの強力なコミュニティ構築能力の源は「価格」にある。ビットコインを例に挙げると、これは極端な「コミュニティ主導」の典型だ。中本聡はあくまで「啓蒙者」に過ぎず、原型を提示した後は完全に姿を消してしまった。しかし、オーナーのいないシステムとしてビットコインが生き延びてきたのは、コミュニティによる継続的な支持と布教活動のおかげである。彼らがビットコインの価値観に共感していることはもちろん、より重要なのはskin in the game——実際に資金を投入していることだ。私が言いたいのは、「損を恐れて布教しているだけ」だということではない。むしろ、金銭的投資が信仰の純粋さを汚すのではなく、それを強化すると私は信じている。実際の投資と真摯な信念は互いに強め合うことができる。
多くの人が同じような経験をしているだろう。ある対象に対して偏見を持っているなら、少し買ってみるといい。すると不思議とその偏見が消えることに気づくはずだ。金銭は人間の脳への毒であり、無意識のうちに考え方を変えてしまう。自分が客観的だと思っていた判断も、実はただそこに自分の立場がなかっただけだと気づくだろう。
02 NFTはCryptoコミュニティ構築の補完手段
視点を現在の注目株NFTに移そう。NFTを主流へと押し上げた力と、ビットコインを主流へと押し上げた力は、実は同じものだと私は信じている——それは利害が一致したコミュニティと、リフレクシブ性（反射的動機）による駆動力である。前者についてはすでに述べた通り、NFTを購入することでskin in the gameとなり、推進する動機が生まれる。後者について、NFTのファンダメンタルは人々がそのNFTを所有したいと思う欲求そのものだ。価格が人の判断に与える影響は現実的かつ強い。同じ画像でも、安ければ右クリックでコピーさえしないが、手に入らなくなると急に魅力的に見える。価格が高くなるほど人々は所有を望み、所有したいという欲求が高まれば価格もさらに上がる。最近のいわゆる「ブルーチップ」プロジェクト、AzukiやMoonbirdsなどは、ここに気づいており、初期価格を高く設定することが逆に優位性になることを理解している。
NFTは、その同質化された先輩たちと比べて、コミュニティ構築ツールとしてさらなる補完を果たしている。特に興味深いのは、NFTが感情的要素と文化的属性を導入した点だ。人間は感情的な存在であり、数字よりも画像の方が感情を呼び起こしやすく、理解もしやすい。人はかっこいいサルのキャラクターを好むが、冷たい数字や漠然とした価値観を好むことは少ない。そのため、NFTはより広い層に届きやすい。また、流動性の観点では、NFTは非代替性のため入りやすいが退出が難しい。これらの理由により、NFTはより低い認知のハードルと高いユーザーの定着率を持ち、結果としてより強靭なコミュニティを形成できる。
同じコミュニティ構築の視点からDeFiを見てみよう。DeFiが引き寄せる参加者は、ほとんどが利益最大化主義者だ。DeFiユーザーは合理的な利益を基準に行動する。DeFiは究極的には「道具」であり、道具には信仰者がつきにくく、信仰によるプレミアムも生まれにくい。DeFi SummerにおいてYFIが一時的にカルト的な雰囲気を醸成したが、その「宗教性」は主に創設者AC個人を中心に形成されていた。ACが引退すると神格化は終わり、YFIは再び単なる収益統合ツールに戻ってしまった。私の見解では、DeFiが価格面で再び盛り返すには、単なる期待だけでは不十分であり、価値獲得メカニズムを真剣に設計しなければならない。製品が市場を持っていても、価値獲得メカニズムがなければ投資に値しない。もちろん、それは別の話題であり、本稿の範囲外である。一方、NFTユーザー——もちろん現時点ではまだ多くの投機家（fliper）がいるが——は利益追求に加え、承認・帰属意識・ソーシャルキャピタルを求めている。つまり、より多くの「消費」的側面があり、これによりより強固な経済圏を築くことが可能になる。
03 NFTを社会的協働層として
私の考えでは、DeFiの本質は金融ではない。DeFiが示したのは、金融を試験場とする新たな社会的協働のあり方——既存のプロトコルをオープンソースかつ無許可で再利用し、新しいアプリや組織を下から上へと構築し、巨大な体系を形成する可能性である。
DeFiは、下から上へ、無許可、組み合わせ可能な協働方式の可能性を示した。私は、NFTこそがこのような協働方式にふさわしい基盤層になると信じている。私たちが下から上へと築き上げる相互接続された体系は、実質的に新しい経済圏である。DeFiの体系はPvPのゼロサムゲームに近く、一方でNFTを基盤とする新経済圏はより多くの消費要素を含み、それゆえに安定性が高い。
Lootはこの方向性における非常に純粋な試みであり、組み合わせ可能性を使って楽しみを生み出す興味深い実験だった。今なお、私はこれがNFT分野で最も奇妙な発想の一つだと感じている。Loot自体にはいくつかの問題があったが、その真の意味は、新たな可能性を示してくれたことにある。
開発者はLootが提供する基礎ブロック（レゴ）を使って自由に創造でき、その創造物がまた新たな基盤となる。Lootはここでは、相互に協働するための共通基盤、すなわち社会的協働プロトコルの役割を果たしている。これにより、私たちは新しいPFPを構築し、新しいゲームプレイを生み出し、さらには通貨を創出し、NFTに基づく内発的な金融システムを創造できる。最終的には、共通の想像力の上に成り立つデジタル国家を築くことも可能になる。
もちろん、Lootがそのような高みに到達できるかは分からない。そもそもそれが不完全な実験的作品であったことは確かだ。しかし、繰り返すが、その真の価値は可能性を示し、道標を設けてくれたことにある。この道のどこかに、きっとその頂点に到達する後継者が現れるだろう。
04 NFT社会協働層を構築するためのいくつかの方法論
コミュニティはすべてに等しい
帰属意識と注目は、新时代の石油である。これまで「コミュニティ」の重要性について多く語ってきたが、Cryptoは常に周縁からの革命であり、コミュニティこそがBitcoinやPFPといったものが微弱な存在から主流へと成長する原動力なのだ。どんなプロジェクトであれ、堅牢な内部核を築くことが拡大成長の前提となる。
一般的な認識とは逆に、Lootはコミュニティ構築の失敗例の典型と言える。早期に過度の注目（hype）を集めてしまったことが、その後の発展を損なった。健全なコミュニティとは、初期段階でプロジェクトのビジョンを真に信じるコアサポーターがプロジェクトと共に成長し、ある臨界点を超えた後にhype期に入り、投機家が流入し、そしてコアサポーターが先見性と長期的支持によって富を得る、という流れだ。信仰と富の獲得が互いに強化され、彼らがプロジェクトの信仰者と中核的存在となる。彼らはプロジェクトを信じており、それを支える力を持っている。このコアサポーターこそがプロジェクト成功の鍵なのである。しかしLootは早期に大量の投機家が流入し、プロジェクトの価値上昇の潜在力を使い果たしてしまった。投機家は短期間で来ては去り、プロジェクトにとって何の助けにもならなかった。
コアサポーターへの報酬は極めて重要である。Apeはこの点で優れた例だ。エアドロップという手法は、今では誰もが知っているが、よく考えてみると非常に賢い仕組みだ。新しい参加者を増やすために既存のコミュニティを犠牲にしてはならない（例えば直接的な増発など）。富の拡散効果が新規参入者の根本的な動機となるため、既存コミュニティを損なえば、富の示範効果がなくなり、結果として旧ユーザーの離脱と新ユーザーの参入意欲の喪失という悪循環に陥る。一方、サブシリーズを発行し、同時にメインシリーズ保有者にエアドロップを行うことで、旧ユーザーを報酬し合意を強化しつつ、新たな参加者も取り込むことができる。主従関係が明確であり、サブシリーズが主役を食うこともない。
まずコミュニティを構築し、その後でゲームプレイを構築する——下から上へ
現在、おおむね二種類の開発パスが観察できる。一つは伝統的なトップダウン型で、完成された製品を上から下へと構築するもの。Axieや大多数のGameFiカテゴリの製品がこの手法を採用している。他方、Loot、Ape、TreasureDAO、およびエコシステム化を目指す他のNFTコレクションは、下から上へと構築する新たな開発パスを示している。
下から上へと世界を構築するという概念は、Crypto特有の発明ではない。D&D（ダンジョン＆ドラゴン）は非常に明確な例である。D&Dの深遠かつ持続的な影響力は、まさにその下から上へ、非中央集権的な開発スタイルに起因している。実際、Lootも広義のD&D派生作品の一つと言える。D&Dは背景設定とルールから成るテーブルトークRPGであり、プレイヤーはその枠組みの中で役割を演じながら「ごっこ遊び」をする。
D&Dのルールと世界観は無限の拡張性を持ち、多数の優れたサードパーティクリエイターを惹きつけ、数々の傑出した派生作品が生み出された。これらはボードゲーム、小説、電子ゲームなど多様なジャンルに及ぶ。例えば『グレイホークの世界』『ドラゴンランス』『アポカリプス・クロニクル』『フォーゴッテン・リアルムズ』などのテーブルゲームがあり、特に『フォーゴッテン・リアルムズ』は『ダークエルフ三部作』や『アイスウィンド渓谷三部作』といったファンタジー文学にも派生した。
D&Dの世界観をベースにした派生作品は数多く、後の電子ゲームやファンタジー文学に大きな影響を与えた。特にRPGゲームにおいて、D&Dは世界観からゲームプレイまでRPGの基本モデルをほぼ確立しており、RPGゲームの始祖と言える。『ボルダーズゲート』や『ワールドオブウォークラフト』などの後年のRPGは、D&Dの電子版と言えるほどだ。仮にD&DがなくてもRPGは生まれたかもしれないが、D&Dがなければ、RPGはまったく異なる形になっていたはずだ。
最も興味深い点は、D&Dの開発モデルがまさに下から上へという形であり、優れたサードパーティクリエイターの存在があってこそ、これほど膨大で多岐にわたる派生作品が生まれたことだ。その持続的で深い影響力は、非中央集権的な開発スタイルと不可分である。オリジナル作者だけに頼っていたら、とてもここまで繁栄することは想像できない。
Cryptoの世界に戻ろう。再びApeを例に挙げると、Apeの設計図は積み木のように少しずつ組み上げられた。まず基本要素であるPFPからコミュニティと文化を形成し、次にPFPと既存のコミュニティを基盤としてトークン化を行い、さらにPFP、コミュニティ、専用トークンを基本ユニットとしてソーシャル機能やゲームプレイを構築していく。
Apeは成功を収めたが、下から上への開発の真のメリットを完全に発揮しているとは言えない。その真の利点は、開放的なシステムを構築し、サードパーティ開発者が既存の基礎ブロック（レゴ）を自由に組み合わせて新製品を生み出せること、つまり協働の基盤層となることにある。これにより、非中央集権的なワールドビルディングが可能になる。ここにこそWeb3の真の想像力がある。単に企業が製品を作るのとは本質的に異なる。
組み合わせ可能性（コモディフィケーション）を維持する
前述したように、組み合わせ可能性はDeFiがDeFiたり得る根幹であり、この新しい協働様式の基礎である。我々はこの特性をできる限り維持すべきだ。必要に応じて、組み合わせ可能性とユーザーエクスペリエンスの間でバランスを取る必要があるかもしれない。DeFiほどのレベルにまで達する必要はないが、これは実践の中で探っていくべき課題だ。
「組み合わせ可能性」という言葉は抽象的すぎて要点が掴みにくいが、実際にはそれほど神秘的ではない。要はデータとコードを公開し、他の開発者が自由に再利用できるようにすること。これにより、車輪の再発明を避け、開発の摩擦を最大限に低減できる。このような開発の自由度は、従来のSDKでは到底達成できないものであり、NFTコレクションをプロトコルレベルのイノベーション基盤にするための鍵となる。
非中央集権スペクトルの中でバランスを見つける
Lootから学んだ教訓の一つは、「完全に放置する」ことは非現実的だということだ。「娯楽」は人を惹きつけるためには継続的なコンテンツ制作が必要であり、常に新しいコンテンツを提供し続けなければならない。BTCやDeFiプロトコルのように、機能が完成すれば自動的に永続的に動作するというわけにはいかない。特にプロジェクト初期段階では、運営側が計画的にコンテンツを開発し、開発者をインセンティブ付けし、導いていく必要がある。開発者が「愛」だけで動くというのは、初期立ち上げフェーズを乗り切るのは難しい。
非中央集権のスペクトルの中で何らかのバランスを見つける必要がある。現在の主流DeFiのガバナンス構造を参考にし、運営側が主導する漸進的非中央化を採用するのも良い。これはDAOが積極的に模索している方向でもある。基盤層となるには、非中央集権化が最終的な目標でなければならない。そうでなければ、再びWeb2の大企業とその周辺にいる小規模開発者の関係に戻ってしまい、いわゆるWeb3の意味は失われ、空疎なスローガンで終わってしまう。
05 その他のトークン化も重要
単なるNFTコレクションの場合、短期間で価格を吊り上げて資金を集める以外に発行の必要はない。新たなトークンホルダーを導入すると、元のNFTホルダーとの利益相反が生じ、コミュニティの合意が分散し、不安定の種がまかれてしまう。LootホルダーとAGLDホルダーの衝突はすでにその典型例として起きている。しかし、複雑なシステムを構築しようとするなら、トークン化は避けられない。
トークンがあれば、リリーススケジュールや財庫を計画的に管理し、開発者へのインセンティブとして活用できる。また、エコシステム内の接着剤としても機能し、開発者への支援や報酬としてエコシステム内トークンを交換することで、アプリやゲームが相互に連携し、一体的なエコシステムを形成できる。
独自のNFTマーケットプレイスを構築する
エコシステム内の特定のコアNFTを独自のNFTマーケットに誘導し、ネイティブトークンで価格表示を行うことで、手数料の獲得だけでなく、エコシステムのネイティブトークンのマネタイズも可能になる。例えば、TreasureDAOは新チェーンArbitrumを選択した。当時、このチェーンには強力なNFTマーケットが存在しなかったため、自前のNFT向けマーケットを構築し、ネイティブトークンでの取引を開始。現在ではArbitrum最大のNFT取引所となっている。
ユーザーが費やした努力こそがコミュニティの活力と定着の根源
下から上への構築方式を採用するもう一つの理由は、ユーザーが世界の構築に参加できる点にある。金銭的な損失よりも、自分が費やした時間や努力に対して人は断念しにくい。一例として、Forgotten Runes Wizardsは保有者向けに「Loreの書」を用意し、保有者が自身のウィザードの物語（Lore）を自分で執筆し、公式サイトで公開できるようにしている。
06 終わりに
実は語るべき課題はまだたくさんある。例えば、基盤となるスケーラビリティの問題。上述のモデルはLayer1上では絶対に持続不可能であり、どのようなスケーリングソリューションを選ぶか、あるいは独自チェーンを構築するかなど。また、NFT協働層が必ずしもゲーム構築を目指す必要はなく、まずは金融システムを構築することもできる……。紙幅の都合で、ここらで一旦区切りたい。
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