Ancien ingénieur de Facebook : pourquoi quitter Facebook pour embrasser le Web3 social ?
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Ancien ingénieur de Facebook : pourquoi quitter Facebook pour embrasser le Web3 social ?
Un renouveau du potentiel créatif est en train de prendre forme — je vois le potentiel du Web3, qui peut offrir une nouvelle approche du développement produit, pilotée par la communauté.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Nick Confrey
Traduction : TechFlow Intern
Un nouveau renouveau du potentiel créatif est en train de naître — j'aperçois le potentiel de Web3 à offrir une nouvelle approche communautaire du développement produit. Il introduit de nouveaux outils et modèles économiques qui transformeront fondamentalement la manière dont les produits sont construits. Ce domaine regorge d’opportunités, avec des effets positifs comme négatifs pour la société. Mon objectif est d’utiliser mon expérience acquise au sein d’un des plus grands réseaux sociaux afin de nous assurer de ne pas répéter les erreurs du passé.
J’aime construire des produits sociaux. Il est extrêmement gratifiant de résoudre les problèmes de mes amis et de ma famille, puis de créer quelque chose qu’ils peuvent télécharger immédiatement et utiliser sur leurs téléphones. Je souhaite continuer à susciter de la joie dans nos relations avec autrui ; pour cela, j’ai besoin d’utiliser les meilleurs outils disponibles.
Voici les trois principales raisons pour lesquelles je décide de fonder une entreprise dans l’univers Web3 :
1. Construire avec les autres, plutôt que pour eux
Les outils créatifs que j'ai développés chez Facebook ont tous été conçus « pour » les utilisateurs. Je faisais des hypothèses éclairées sur les fonctionnalités les plus utiles, je les développais, puis je les lançais auprès de 10 % des utilisateurs pour observer leur taux de rétention. Bien que j’aie beaucoup appris sur la prise de décision basée sur les données (ainsi que sur le fait que parfois les gens demandent des fonctionnalités qu’ils n’utilisent pas vraiment), cette expérience restait isolée. Les personnes se réduisaient à des chiffres, et il était facile de perdre de vue l’humain. En comparaison, dans Web3, vous travaillez directement avec votre communauté sur Discord, à chaque étape du processus.
Dans les cas extrêmes de décentralisation, les DAO instaurent une structure d’entreprise véritablement gérée par les membres. Mais même sur des plateformes sociales adoptant une décentralisation progressive, certaines fonctionnalités ou idées peuvent être co-construites avec la communauté pendant le développement.
L’esprit de « construire publiquement avec sa communauté » est contagieux et passionnant, mais surtout, il repose sur des incitations réelles. En lançant un jeton ou une collection NFT, les premiers adopteurs acquièrent un intérêt économique dans votre projet. Chaque contribution ou idée partagée sur Discord ajoute une valeur incrémentielle à la plateforme, alignant ainsi parfaitement les intérêts des utilisateurs.
Ainsi, nous accédons véritablement à une richesse collective, selon laquelle « la confiance issue de l’interaction sociale continue et de la reconnaissance mutuelle constitue la base de l’exploration des capacités collectives du groupe ».
Jamais auparavant les développeurs et les communautés n’avaient été aussi alignés : je peux presque sentir immédiatement la « température » des utilisateurs, tandis qu’eux-mêmes me proposent de nouvelles idées ou retours.
Je crois au pouvoir de la communauté, capable de surpasser les structures centralisées traditionnelles.
Elle donne aux individus le pouvoir de créer dans le monde les expériences qu’ils souhaitent vraiment vivre.
2. Un meilleur résultat
Toutes les plateformes sociales Web2 actuelles ont suivi un cycle allant du « bien » au « médiocre ». À leurs débuts, Facebook et Instagram étaient amusants, discrets, et rejoindre cette nouvelle vague d’internet était cool. Mais finalement, ce qui devait arriver arriva : avec la monétisation, vous vous êtes retrouvé coincé entre publicités et articles sponsorisés. Elles sont entrées dans la phase d’« extraction » de valeur. A16Z illustre très bien cela dans son article « Why Web3 Matters » : « Lorsque la plateforme atteint le sommet de la courbe en S, sa relation avec les participants passe d’une somme positive à une somme nulle. Pour continuer à croître, elle doit extraire des données des utilisateurs et entrer en concurrence avec ses anciens partenaires. »
Les plateformes Web2 deviennent médiocres car elles imposent des limites à votre créativité. Du jour au lendemain, nous ne jouions plus simplement avec nos amis, mais produisions du contenu pour les moteurs de recherche.
J’ai réalisé que peu importe la qualité des produits que je créerais dans le monde Web2, le résultat final serait toujours le même : l’extraction de la valeur utilisateur sous forme de publicité.
En revanche, Web3 ne rencontre pas ce plafond, car il n’a pas besoin d’entrer dans une ère de « monétisation forcée ». L’apparition d’outils comme l’économie des tokens signifie que nous pouvons aller au-delà du modèle publicitaire de Web2. Nous entrons dans un monde émergent du « play-to-earn » — plus les utilisateurs trouvent de plaisir et de valeur sur la plateforme, plus ils contribuent à l’économie.
Désormais, nous disposons d’un modèle où chacun continue à bénéficier de la participation collective, car chacun est justement récompensé.
3. Danger, excitation, optimisme
La dernière raison pour laquelle je veux rester dans Web3 tient au fait que je souhaite insuffler davantage de nuance et de rationalité dans l’espace cryptographique — un domaine connu pour ses valorisations astronomiques et pour un optimisme aveugle considérant la décentralisation comme la solution à tous les maux sociaux.
Web3 peut être dangereux et grisant, car il offre une validation intellectuelle (vous semblez plus intelligent), financière (gagner beaucoup d’argent) et sociale (WAGMI) extrêmement forte.
En réalité, cette validation est si puissante que je vois de nombreux projets se contenter de BUIDL sans s’arrêter pour réfléchir aux conséquences sociales de leur succès.
Lors de NFT NYC en novembre 2021, j’ai assisté à une table ronde sur les réseaux sociaux décentralisés. Un intervenant déclarait à une foule admirative que son réseau « n’aurait jamais aucune forme de censure ! Tout ce qui est publié y restera pour toujours ! » Des acclamations ont aussitôt fusé, alors que moi, je restais stupéfait. Après la discussion, je suis allé les voir pour demander quel plan ils avaient pour contrôler le harcèlement et les comportements abusifs. Quelle fut leur réponse ? « Notre système ne prend pas cela en compte. De toute façon, nous nous concentrons d’abord sur les petits groupes, donc nous comptons sur l’effet des communautés locales. »
Cette méthode du « construisons d’abord, inquiétons-nous après » vous dit-elle quelque chose ? Oui, c’est exactement ce qu’a fait Facebook : construire le plus grand graphe social connecté au monde avec de bonnes intentions, mais malheureusement heurté par les réalités sociales. Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités, et nous pouvons apprendre des erreurs de l’ère Web2. Idéalement, nous devrions commencer à tirer ces enseignements avant qu’un projet bien intentionné, mais irrévocable, cause de grands dommages dans Web3.
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