Récemment, l’institution de recherche de Wall Street Citrini Research a publié un rapport d’expérience de pensée intitulé « La crise mondiale de l’intelligence artificielle en 2028 », déclenchant une vive polémique sur les marchés. Le cœur de ce rapport repose sur une logique impitoyable de recomposition commerciale : les agents IA élimineront totalement la « friction » inhérente aux interactions humaines, détruisant ainsi tous les anciens empires commerciaux fondés sur l’asymétrie informationnelle et les modèles intermédiaires.

Par un curieux hasard, alors que ce « rapport apocalyptique » de Wall Street faisait le tour du web, Sun Yuchen, figure emblématique du secteur Web3, publiait successivement sur les réseaux sociaux des déclarations particulièrement remarquées. Il qualifiait 2026 d’« année où les miracles se produiront », allant jusqu’à exhorter les jeunes : « Préférez discuter avec une IA plutôt qu’avec un humain… Embrassez pleinement l’avenir ! »

Aux yeux du grand public, il s’agirait peut-être là d’un nouveau « spectacle médiatique » typiquement personnel de Sun Yuchen. Mais si l’on va au-delà de l’émotion superficielle et que l’on confronte ces propos à la projection macroéconomique du rapport « La crise mondiale de l’intelligence artificielle en 2028 », une vérité profonde et troublante émerge : l’effondrement de l’ancien ordre, objet de crainte pour Wall Street dans ses modèles macroéconomiques, est précisément la « nouvelle ère Web4.0 » que Sun Yuchen promeut activement — et cherche même à accélérer — dans ses actions concrètes.

Face à ce même avenir, les pessimistes voient un précipice, tandis que Sun Yuchen y voit l’escalier menant à la singularité.

Puissance de calcul, électricité et jetons : une convergence inéluctable entre IA et crypto

La vision d’un « monde sans friction » décrite dans le rapport « La crise mondiale de l’intelligence artificielle en 2028 » constitue, en réalité, une révolution de désintermédiation extrêmement brutale, pilotée par l’IA.

Le rapport souligne avec acuité que, lorsque des agents IA omniscients et omnipotents seront capables d’effectuer, à un coût quasi nul, la mise en relation instantanée de l’offre et de la demande, l’exécution des transactions et la prestation de services, les « douves » qui protègent aujourd’hui les entreprises commerciales seront entièrement percées.

Depuis longtemps, des intermédiaires financiers traditionnels, des plateformes de diffusion publicitaire, jusqu’aux cabinets d’avocats ou de conseil facturant des frais exorbitants, de nombreux modèles économiques reposent essentiellement sur les limites cognitives humaines, les retards décisionnels et les zones d’aveugle informationnel. Dès lors que l’IA efface ces « frictions » artificiellement créées par l’humain, ces anciens empires s’effondreront comme des dominos.

Cette tendance résonne de façon saisissante avec la bannière historique de « décentralisation » brandie dès l’origine par la technologie blockchain.

Si le mouvement Web3, né il y a plus de dix ans, cherchait à démanteler, via la cryptographie et les registres distribués, le « monopole de la confiance » exercé par les institutions centralisées, l’émergence actuelle des agents IA procède, quant à elle, d’une manière encore plus radicale et efficace : elle supprime purement et simplement la nécessité de la « confiance » dans de nombreux cas — car les agents intelligents sont non seulement capables de vérifier automatiquement les faits, mais aussi d’accomplir de façon autonome les échanges de valeur.

Une convergence encore plus profonde réside dans le fait que la base matérielle soutenant cette double révolution est strictement identique.

Que ce soit le jeton généré par une inférence IA ou le jeton cryptographique circulant sur un réseau blockchain, chacun d’eux masque une vérité physique souvent sous-estimée, mais indéniablement solide : ils sont tous deux des avatars numériques de l’électricité.

Chaque inférence d’un grand modèle IA consomme effectivement de la puissance de calcul ; chaque confirmation d’une transaction sur chaîne, chaque exécution d’un contrat intelligent, dépendent également de l’énergie constamment consommée par les mineurs ou les nœuds validateurs. Un jeton n’est pas de la magie : c’est un certificat de conversion d’énergie, une projection numérique de la valeur créée lorsque l’électricité traverse des puces, des algorithmes et des protocoles. Cela forme ainsi une boucle parfaite avec l’affirmation antérieure de Sun Yuchen selon laquelle « à court terme, nous manquons de puces ; à long terme, nous manquons d’énergie ; et, pour toujours, nous manquons de stockage ».

Ainsi, nous assistons à la convergence de deux forces apparemment opposées mais en réalité issues de la même source : d’un côté, l’élite capitaliste anticipe, dans ses modèles, la dissolution de sa propre structure de pouvoir ; de l’autre, les natifs du crypto adoptent activement, à travers le code et les slogans, un nouveau protocole civilisationnel sans intermédiaire, sans friction ni redondance. Ce récit d’une « ère post-intermédiaire », co-écrit par l’IA et la blockchain, ne fait probablement que commencer.

Pourquoi l’IA est-elle inévitablement amenée à choisir les paiements cryptographiques ?

Cette convergence historique majeure ne se limite toutefois pas à une simple résonance philosophique ou physique. Lorsque cette narration descend dans le concret du fonctionnement commercial, une question extrêmement pragmatique se dresse devant l’IA : dans ce nouveau monde sur le point d’être pris en charge par les machines, qui fournira des services financiers à ces « vies siliciennes » immatérielles ?

Les réseaux de paiement centralisés ont été conçus pour les « humains ».

McKinsey classe l’automatisation commerciale pilotée par l’IA en six niveaux. Les niveaux 0 à 4 peuvent encore fonctionner au sein du système financier existant, car chaque transaction y reste associée à une identité humaine. Mais dès le niveau 5, les agents intelligents commencent à effectuer directement des transactions entre eux, sans instruction humaine préalable. À ce stade, aucune « identité humaine » n’est transmissible, et les procédures traditionnelles de connaissance du client (KYC) deviennent caduques. Les paiements doivent être entièrement programmés, déclenchés par conditions, réglés en millisecondes, et la réputation des agents doit être transférable d’une plateforme à l’autre. La blockchain devient alors indispensable.

L’IA n’a pas de corps physique, encore moins la possibilité de présenter une pièce d’identité pour passer un processus KYC en file d’attente. Pour elle, une clé privée asymétrique constitue un compte ; une blockchain permettant des règlements en une seconde, des frais de transaction quasi nuls et supportant des contrats intelligents programmables représente le centre de compensation idéal.

Le rapport « La crise mondiale de l’intelligence artificielle en 2028 » contient une projection particulièrement réaliste : l’espace disponible pour l’appariement des prix et l’agrégation des informations est fini. Une fois que les agents commencent à effectuer des transactions entre eux, le chemin le plus direct et le plus efficace consiste à éliminer toutes les commissions. Ils recherchent donc des moyens de paiement plus rapides et moins coûteux que les cartes bancaires. La plupart optent finalement pour des stablecoins sur Solana ou sur les couches 2 d’Ethereum, où les transactions sont presque instantanées et les frais inférieurs à un centime de dollar.

C’est pourquoi le portefeuille cryptographique deviendra inévitablement la « banque native » des agents IA.

Cela remet radicalement en cause la perception stéréotypée qu’ont longtemps eue les observateurs extérieurs de la crypto : émettre des jetons ne vise pas uniquement à alimenter la spéculation sur les marchés secondaires. Dans un futur dominé par l’IA, les jetons cryptographiques et les paiements pair-à-pair deviendront véritablement l’infrastructure financière fondamentale permettant une collaboration intensive entre agents intelligents.

L’« offensive ouverte » de Sun Yuchen vers l’IA : quelle assurance, quelle ambition ?

Le choix de Sun Yuchen de miser résolument sur le Web4.0 repose sur une logique commerciale extrêmement rigoureuse et une stratégie bien définie.

Premièrement, la « domination des stablecoins » de TRON constitue la couche de règlement naturelle du Web4.0.
Il est notoire que le réseau TRON héberge la plus grande masse circulante mondiale de USDT. Comme mentionné précédemment, le cœur du Web4.0 réside dans les paiements machine-à-machine ; l’IA requiert un réseau de paiement rapide, à très bas frais et offrant une liquidité maximale. Le réseau de paiement USDT de TRON correspond parfaitement aux besoins financiers fondamentaux des agents IA. Sun Yuchen n’a donc qu’à développer, sur le réseau TRON, une API de paiement permettant aux agents IA d’interagir sans friction, afin de continuer à percevoir passivement des revenus dans l’ère Web4.0.

Deuxièmement, identifier un point de rupture pour l’« après-Web3 ».
Le Web3.0 traditionnel est entré dans une phase de concurrence sur le marché existant, dépourvue de nouveaux récits capables de dépasser ses frontières. Or, l’IA est aujourd’hui le domaine de croissance le plus certain et le mieux financé au monde. Sun Yuchen a très rapidement compris qu’il fallait lier irrévocablement le destin de la crypto à celui de l’IA. En déclarant « All in Web4.0 », il peut rediriger vers le marché cryptographique les capitaux et l’attention du secteur technologique traditionnel axé sur l’IA. Le fonds dédié au développement de l’IA, doté par TRON d’un montant pouvant atteindre 100 millions de dollars, constitue déjà un signal explicite de ce positionnement stratégique pour le Web4.0.

Troisièmement, construire une boucle fermée de « réseau décentralisé ».
Sun Yuchen détient BitTorrent (stockage/transmission décentralisés), la blockchain TRON (couche de règlement de base) et une base massive d’utilisateurs cryptographiques via Huobi. S’il parvient désormais à intégrer la puissance de calcul décentralisée et les modèles d’IA, il aura la possibilité de créer une infrastructure complète Web4.0, indépendante d’Amazon AWS ou de Google Cloud.

Le paradoxe de l’histoire réside souvent dans le fait que les gardiens de l’ancien ordre calculent encore soigneusement les pertes liées à l’effondrement de leurs remparts, tandis que les « barbares » du nouveau monde ont déjà posé les fondations sur les ruines.

Cette transformation conjointe écrite par l’IA et la crypto n’est pas encore achevée, mais sa direction est désormais claire. La vraie question n’est plus de savoir si l’IA va remodeler le commerce, mais bien de déterminer qui, dans cette refonte, parviendra à occuper en premier la position centrale de l’infrastructure.