L'agent IA sera-t-il le prochain phénomène à la mode dans la cryptosphère ? Passer de la narration à l'utilité pratique en est la clé
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L'agent IA sera-t-il le prochain phénomène à la mode dans la cryptosphère ? Passer de la narration à l'utilité pratique en est la clé
Nous avons les outils, nous avons les créateurs. Ce dont nous avons le plus besoin maintenant, c'est de discipline.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Alec Goh, responsable de HTX Ventures
Construire un écosystème durable combinant crypto et IA
Dans le domaine des actifs numériques, j'ai traversé plusieurs cycles de marché, dont la plupart ont été portés par des « récits » et des « avancées technologiques », mais très peu ont véritablement changé la donne.
Au cours des six derniers mois, j'ai progressivement pris conscience que la convergence entre les agents d'IA et Web3 possède ce potentiel. Toutefois, à condition que l'industrie dépasse la phase initiale de surenchère médiatique pour construire une valeur pérenne au bénéfice des utilisateurs finaux.
Nous avons déjà vécu cela auparavant. En 2017, l'engouement autour des ICO a devancé de loin la mise sur pied effective des produits ; en 2021, les NFT ont explosé dans le grand public alors même que l'infrastructure de nombreuses plateformes restait encore rudimentaire. Ces deux cycles partagent un point commun : la bulle s'est formée rapidement, tout comme son retournement.
L'essor actuel des jetons d'agents d'IA suit exactement le même schéma. Des dizaines de projets baptisés « Crypto + IA » ont fait leur apparition, attirant massivement capitaux et attention. Certains ont atteint des valorisations de plusieurs milliards de dollars en quelques semaines. Mais comme par le passé, il est impossible de bâtir un écosystème durable uniquement avec des fonds spéculatifs. Dès que l'enthousiasme des investisseurs retombe, l'engagement des utilisateurs diminue à son tour, et la majorité des projets précoces commencent à perdre toute pertinence à long terme.
Pourtant, durant ce cycle, des changements fondamentaux se sont bel et bien produits.
Au quatrième trimestre 2024, DeepSeek a réalisé une percée technologique clé qui a fortement attiré notre attention chez HTX Ventures. Ce projet a entraîné des modèles à grande échelle sans aucun recours à des données annotées manuellement, en utilisant exclusivement l'apprentissage par renforcement. Cela signifie que le coût de développement d'agents intelligents autonomes a chuté drastiquement, rendant pour la première fois possible un déploiement massif et accessible des agents d'IA dans l'écosystème Web3.
Ce tournant est crucial. Si la cryptographie veut honorer sa promesse d'être une « infrastructure financière décentralisée et programmable », les agents intelligents dotés de capacités décisionnelles autonomes deviendront une composante fondamentale incontournable. Pourtant, nous sommes encore loin de cet objectif.
Je crains que l'industrie ne poursuive encore une fois la tendance au lieu de rester ancrée dans la réalité. Il existe effectivement quelques cadres prometteurs : Eliza développe par exemple des outils d'agents composable, compatibles avec des écosystèmes multi-chaînes comme Ethereum, Solana ou TON ; les launchpad Virtual et Clanker accélèrent l'émission de jetons ; des produits applicatifs comme GRIFFAIN et NEUR expérimentent des solutions de gestion d'actifs et d'outils de gouvernance.
Mais il ne s'agit encore que de signes précoces, loin d'un écosystème systémique validé.
Trop de projets d'agents d'IA restent orientés vers la spéculation plutôt que vers la durabilité. Si cette situation perdure, nous risquons de revivre les mêmes problèmes classiques : fuite des capitaux, désillusion des attentes et ralentissement du développement des projets.
Ce serait regrettable.
Car la demande pour ces applications est réelle. Les stratégies DeFi trop complexes pour la majorité des utilisateurs peuvent être automatisées via des agents intelligents ; la gouvernance blockchain peut être assurée par des agents analysant les propositions, croisant l'historique et votant selon les valeurs des utilisateurs ; les opérations inter-chaînes peuvent être exécutées automatiquement par des agents conformément aux intentions exprimées.
Ces cas d'usage ne sont plus hypothétiques — ils constituent désormais des besoins concrets. Ce qui manque aujourd'hui à l'industrie, ce n'est pas l'imagination, mais une exécution stable, une capacité à fidéliser les utilisateurs et des modèles économiques viables pour les jetons.
Quelle voie suivre maintenant ?
Premièrement, nous devons évaluer les projets d'agents d'IA selon les mêmes critères rigoureux que ceux appliqués aux protocoles DeFi.
Cela implique de sortir des récits flous pour adopter une logique projet solide, en posant des questions essentielles :
● Qui sont les utilisateurs réels ?
● Apportent-ils une utilité indispensable ?
● Quelles sont leurs sources de revenus ?
● Le protocole peut-il survivre une fois les incitations par jetons retirées ?
Un protocole doit non seulement démontrer son potentiel technologique, mais aussi présenter des cas d'utilisation concrets, un modèle de revenus stable et un impact quantifiable. C'est précisément là la différence fondamentale entre une « preuve de concept » et un projet « digne d'être construit ».
Deuxièmement, au-delà des applications, l'industrie doit développer les infrastructures nécessaires au succès du déploiement des agents d'IA : cadres d'agents, couches de données, ressources de calcul, etc. HTX Ventures continuera de surveiller attentivement l'évolution de ces infrastructures, car certaines d'entre elles deviendront indispensables, tout comme la compatibilité EVM l'a été pour les blockchains de niveau 1.
Enfin, nous devons cultiver une culture industrielle encourageant l'itération et la transparence.
Il est normal qu'un projet ne réussisse pas du premier coup, mais les équipes capables de persévérer, d'optimiser continuellement et de peaufiner leur produit auront de fortes chances de devenir les leaders de la prochaine étape de Web3.
La convergence entre l'IA et la crypto n'est pas un simple « concept », c'est une « évolution ». Mais si nous voulons vraiment saisir cette opportunité, l'industrie doit passer d'une logique de « conquête de l'attention » à une logique de « création de valeur ».
Ce n'est pas seulement la logique d'investissement de HTX Ventures, c'est aussi une conviction profonde forgée par des années d'expérience et d'anticipation stratégique.
Nous disposons des outils. Nous avons les créateurs. Ce dont nous avons le plus besoin maintenant, c'est — de discipline.
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