
500 000 smartphones, 128 pays : aujourd'hui, Jambo s'élance en tant que pionnier de l'infrastructure mobile pour Web3
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500 000 smartphones, 128 pays : aujourd'hui, Jambo s'élance en tant que pionnier de l'infrastructure mobile pour Web3
Toute infrastructure dite Web3 est bien moins directe qu'un simple téléphone portable à portée de main.
Auteur : TechFlow
Une histoire vraie – Un petit appareil, une grande scène
Comment une personne lambda, extérieure à l’écosystème, peut-elle accéder au monde de la crypto ?
Le mois dernier, lors d’un repas entre amis dans un restaurant, j’ai reçu un téléphone Jambo. Un autre ami, complètement novice en Web3, m’a alors demandé curieusement ce qu’était « Jambo » et à quoi correspondaient les nombreux logos imprimés à l’arrière du téléphone.

Après lui avoir brièvement expliqué des concepts comme les institutions du secteur, les projets, le Play-to-Earn et les portefeuilles numériques, sa réponse fut :
« Génial ! Justement, je me demandais comment entrer dans ce domaine. Est-ce que des téléphones intègrent déjà toutes ces fonctionnalités ? »
Ce moment précis m’a fait réaliser soudainement que les gens ne manquent pas tant que ça de compréhension de la crypto ; ce dont ils manquent surtout, c’est d’une porte d’entrée qui contient tout intégré.
Aujourd’hui, on entend souvent parler d’infrastructures, avec de nombreuses blockchains L1/L2, la disponibilité des données (DA), l’interopérabilité… Pourtant, tout cela n’est pas vraiment fondamental. La majorité des gens n’ont même pas encore franchi le seuil du Web3. Alors discuter de la structure de base d’une maison n’a guère de sens si personne n’en a franchi la porte.
Toute infrastructure supposée de Web3 est bien moins directe que de mettre simplement un téléphone à portée de main.
Tandis que de l’autre côté de l’Atlantique, les ETF sur BTC et ETH font leur percée, les élites financières ont déjà commencé à entrer dans le Web3. Mais pour la majorité des personnes ordinaires, l’accès reste difficile.
On se souvient combien nos parents, après quelques mois avec un smartphone, maîtrisaient aisément les achats en ligne ou les courtes vidéos. Et si l’on donnait un téléphone Web3 aux jeunes de pays émergents, beaucoup de choses changeraient-elles radicalement ?
Heureusement, c’est exactement ce que Jambo est en train de faire.
Lorsque notre perception de Jambo s’arrêtait encore à celle d’une Superapp destinée à certaines régions, l’entreprise avait déjà expédié près de 500 000 téléphones Web3, couvrant plus de 120 pays et marchés émergents à travers le monde.
Ce chiffre constitue déjà une performance remarquable comparé aux autres téléphones Web3. À chaque nouveau téléphone Web3 distribué, un utilisateur potentiel supplémentaire entre dans l’écosystème.
Lors du récent événement Solana Breakpoint 2024, Jambo a profité de l’effervescence pour annoncer son nouveau modèle : JamboPhone 2 — doté de spécifications matérielles améliorées, et même accompagné d’une version cryptospécifique de l’IA, nommée JamboGPT.

En combinant logiciel et matériel, et en forçant l’entrée par cette porte d’accès, Jambo, ce « fournisseur d’infrastructure mobile », pourrait bien être en train de s’imposer silencieusement dans le monde de la crypto :
Plus de 70 grands acteurs de l’écosystème cryptographique, dont Solana, Tether, Aptos, OKX et Galxe, ont établi des partenariats avec Jambo — allant de la promotion de l’usage de l’USDT sur Solana, à l’introduction du Web3 vers des non-initiés via des tâches gamifiées, jusqu’à l’intégration d’applications liées aux projets cryptos directement dans les téléphones Jambo.

Passant de l’image figée d’un acteur centré sur l’Afrique, à celui d’un distributeur massif visant l’adoption généralisée, que fait donc aujourd’hui Jambo ? Quel niveau ont atteint ses produits et son écosystème ?
Appuyons sur le bouton d’allumage du téléphone Jambo, et entamons ce voyage d’exploration.
De l’Afrique aux marchés émergents mondiaux, la dérive fantastique vers l’adoption massive
Si vous êtes un nouvel arrivant dans la crypto, vous ne connaissez peut-être pas l’histoire de Jambo.
En réalité, Jambo a été fondé dès le début de l’année 2022. À l’époque, son activité était principalement concentrée sur l’Afrique, où, sur une terre considérée comme sauvage, arriérée et chaotique, le Web3 a trouvé un point d’ancrage pour se développer.
Comme l’a souligné son fondateur James Zhang : « Je pense qu’en Afrique, il n’y a pas d’endroit où placer son argent, car il n’existe que 1 % de super-riches face à 99 % de pauvres. C’est pourquoi nous avons adopté une approche différente : aider les gens ordinaires à gagner de l’argent. »
Ainsi, le point de départ de Jambo était simple et direct : aider les habitants locaux d’Afrique à générer des revenus. C’est ainsi que fut créée la Superapp Jambo, reposant sur la logique « apprendre, jouer, gagner », permettant aux jeunes Africains — souvent sans compte bancaire ni emploi — de trouver des opportunités de revenus via cette application.
Près de 60 % de la population africaine a moins de 24 ans, et près de 50 % des diplômés universitaires sont au chômage.
Lorsque la majorité des gens marchent pieds nus, vendre des chaussures devient un marché inexploité, une véritable opportunité bleue.
Le nouveau slogan de Jambo, « You have a JamboPhone, you have a job » (« Tu as un JamboPhone, tu as un emploi »), montre bien que ce téléphone dépasse désormais la simple définition d’un appareil. Selon certaines informations, les utilisateurs peuvent gagner environ 20 dollars par semaine grâce aux plateformes offertes par le JamboPhone.
Par ailleurs, selon des données datant déjà de deux ans, Jambo avait signé des accords dans 14 pays (Maroc, Nigeria, Éthiopie, Guinée équatoriale, Kenya, Congo, Ouganda, Rwanda, République démocratique du Congo, Tanzanie, Zambie, Namibie, Madagascar et Afrique du Sud) pour former plus de 12 000 étudiants à des cours Web3 soigneusement conçus.

Des cours de 10 semaines, organisés avec des universités et plus de 600 partenaires locaux, aidés par des centaines d’ambassadeurs locaux chargés d’inscrire les étudiants...
Si ce n’est pas là impulser l’adoption massive, alors qu’est-ce que c’est ?
Mais commencer par l’Afrique pour pousser l’adoption massive ne signifie pas y rester indéfiniment ; toucher davantage de personnes extérieures via une application ne signifie pas se limiter à cette méthode.
En raison de la complexité de l’information Web3, nous avons tendance à catégoriser les projets selon des stéréotypes cognitifs rigides, pensant que leurs activités ne changent jamais.
Pourtant, au cours de ces deux dernières années, Jambo, parti de l’Afrique, a progressivement tracé la voie vers une adoption massive à plus grande échelle.

Comme mentionné dans Sapiens, les ancêtres humains ont migré depuis l’Afrique vers divers continents, s’y implantant progressivement.
Cela me rappelle que le monde actuel du Web3 est encore à un stade sauvage. Après avoir accumulé une expérience réussie et des compétences d’intégration sur le marché africain, Jambo commence à s’étendre vers d’autres pays et marchés émergents.
Les vastes marchés émergents d’Amérique latine et d’Asie du Sud-Est aspirent particulièrement à ce que la crypto leur apporte une monnaie stable et un système financier fiable.
Fondé sur ce constat, Jambo a étendu ses activités à 128 pays et régions, notamment le Brésil, le Vietnam et la Turquie, s’engageant à devenir l’infrastructure mobile Web3 des marchés émergents.
Et ce point d’ancrage pour la diffusion mondiale de cette infrastructure est précisément ce petit Jambo Phone mentionné plus haut.
Il est donc temps de laisser tomber le stéréotype selon lequel Jambo = le grand frère du Web3 en Afrique.
Aujourd’hui, Jambo passe de la création d’une Superapp à celle d’une infrastructure mobile. Selon les données officielles, l’entreprise a déjà expédié 500 000 unités du Jambo Phone dans 128 pays et régions.
En outre, ce téléphone intègre nativement de nombreuses fonctionnalités Web3, ayant déjà généré près de 2 millions de nouveaux portefeuilles, un chiffre en constante augmentation.

D’après le panneau de données officiel de Jambo, depuis mai 2024, l’enregistrement de portefeuilles Jambo connaît une croissance significative dans les marchés émergents du monde entier, avec une forte affluence d’utilisateurs venant de l’extérieur du cercle crypto en Afrique et en Asie du Sud-Est.

Il est clair que l’expérience africaine a permis à Jambo de créer une meilleure pratique. Là où existe un besoin, cette réussite peut être reproduite — sans se limiter à l’Afrique, ni à une seule application.
Avec un support matériel comme porte d’entrée, la dérive vers l’adoption massive acquiert un support solide.
Par exemple, lorsque les jeunes Coréens, en raison du contexte local, manifestent une passion pour la crypto, Jambo en profite pour collaborer avec des stars locales de Kpop afin de promouvoir le JamboPhone, permettant à un public plus large de passer de l’intérêt à une participation concrète via un téléphone Web3.

Dans les marchés d’Asie du Sud-Est, où la demande pour le Play-to-Earn a déjà été validée par Axie Infinity, Jambo collabore activement avec des guildes de jeux blockchain locales telles que YGG, pour vulgariser et promouvoir les applications Web3, tout en présentant le JamboPhone à son public cible.
De l’application à l’infrastructure, d’un marché unique à une couverture mondiale, Jambo a clairement évolué depuis son passé.

99 $, le premier ticket d’entrée Web3 pour les jeunes
Puisqu’on parle du Jambo Phone, que contient-il exactement pour mériter le titre d’infrastructure mobile Web3 ?
Encore plus important que le contenu, c’est le prix.
99 dollars. Le Jambo Phone est suffisamment bon marché pour devenir une condition préalable à une infrastructure mobile Web3.

Hors du cadre des initiés, un jeune d’un pays émergent qui obtient un smartphone à 99 dollars, intégrant déjà diverses applications Web3, découvre peut-être le seuil le plus bas vers le Crypto Native :
Vous pouvez choisir de ne pas utiliser le Web3, mais vous ne pouvez pas ne pas avoir de téléphone ; mais une fois que vous avez un téléphone, participer ou non n’est qu’une question de temps.
Si vous objectez que n’importe quel téléphone peut installer des applications Web3, vous sous-estimez clairement l’impact du « pré-installé » sur les habitudes utilisateur, et vous ne pouvez pas expliquer pourquoi les grandes applications Web2 se battent aujourd’hui pour obtenir une place préinstallée sur les smartphones Android.
Ainsi, un appareil mobile dédié au Web3 vaut mieux que toutes les grandes infrastructures narratives.
Les téléphones Web3 ne sont pas une nouveauté. Avant eux, Solana avait lancé Saga 1 puis Saga 2, et Jambo Phone n’est pas le pionnier.
N’oublions pas que le prix initial de Saga 1 atteignait 1 000 dollars, et que la nouvelle génération Saga 2, même en prévente, coûte plus de 500 dollars.
Bien sûr, la valeur des airdrops reçus après l’achat de Saga dépasse largement le prix du téléphone, ce qui en fait un bon calcul.
Mais justement là réside le problème : nous pensons trop comme des insiders :
Les anciens Degen savent naturellement où se trouvent les gisements d’or et comment y accéder avec leurs pelles ; mais tant de jeunes à l’extérieur du cercle ne savent même pas créer un portefeuille ou déposer des fonds.
Ainsi, Saga ressemble davantage à une stratégie descendante, attirant surtout les élites crypto, les technophiles et les vieux routards du Degen.
En revanche, le Jambo à 99 dollars adopte clairement une stratégie ascendante, complet en fonctionnalités tout en restant abordable, positionné comme le premier ticket d’entrée Web3 pour les jeunes du dehors.
Mieux vaut être une pierre de touche qu’une pelle en or. Que ce soit au niveau produit, marketing ou écosystème, le Jambo Phone agit comme cette pierre de touche facilitant l’adoption massive.
Alors, que trouve-t-on à l’intérieur du Jambo Phone une fois la porte ouverte ?

Le plus marquant est sans doute l’application homonyme préinstallée, Jambo.
Vous pouvez créer un compte Jambo lié à l’IMEI de votre téléphone, transformant ainsi l’appareil en identité Web3. L’application crée automatiquement un portefeuille sans friction, et prend en charge les dépôts/retraits en monnaie fiduciaire dans les pays autorisés.
Dans ce compte principal Jambo, le système propose diverses options comme connexion quotidienne et missions ludiques, selon une logique gamifiée de « Quest-to-Earn », aidant les nouveaux utilisateurs à découvrir rapidement les jeux, DeFi, DEX et autres applications Web3.
À noter que les récompenses de ces missions sont affichées en USD (dollars), rendant immédiatement visible la valeur associée à chaque accomplissement, réduisant ainsi le coût de compréhension des stablecoins pour les novices.
En complément, les Jambo Points servent de récompense progressive, renforçant progressivement l’engagement. Grâce à ces mécanismes stimulants, les utilisateurs développent une fidélité naturelle, et n’apprennent les concepts et usages des cryptomonnaies qu’au moment de convertir leurs points, rendant la courbe d’apprentissage bien plus douce.
Ainsi, au-delà d’un simple smartphone, le Jambo Phone intègre réellement portefeuille + identité + P2E/Q2E + éducation, ainsi que des jeux Web3 préinstallés, parfaitement adaptés aux besoins de jeu et de gains des jeunes des marchés émergents.
Sur cette base, ce téléphone Web3 a entamé son processus d’évolution.
Récemment, lors du Solana Breakpoint 2024 à Singapour, Jambo a présenté son nouveau modèle : le JamboPhone 2.
Comparé à la génération précédente, le JamboPhone 2 offre d’abord une amélioration notable des performances matérielles : mémoire, RAM et batterie plus grandes, idéal pour une utilisation prolongée et le jeu Web3.
La mise à jour la plus séduisante est l’intégration d’une IA dédiée aux utilisateurs crypto : JamboGPT.

Version crypto de ChatGPT, JamboGPT a été affiné avec des connaissances sectorielles spécifiques et collecte des données en temps réel pour optimiser continuellement le modèle.
Officiellement, cette fonctionnalité est développée en collaboration avec LoveAI et Questflow. L’intégration logicielle et matérielle pour les utilisateurs crypto prend ici forme sur ce téléphone.
Encore plus important : le prix du JamboPhone 2 reste fixé à 99 dollars.
Un prix identique, mais des fonctionnalités plus avancées. Ce premier ticket d’entrée Web3 pour les jeunes semble pleinement mérité.
Vrai DePIN, SuperInfra relie le grand écosystème Web3
Avec le téléphone comme ancre matérielle, le chemin de Jambo vers un vaste écosystème devient plus clair.
Lorsque l’application Jambo devient la porte d’entrée du trafic pour les nouveaux arrivants, la coopération entre d’autres applications cryptos et ce téléphone devient naturelle.
Par exemple, en juillet, Solana a annoncé un partenariat avec Jambo, aux côtés du géant des stablecoins Tether, pour proposer des solutions financières et éducatives aux marchés émergents.
Il sera bientôt possible pour les utilisateurs de recevoir l’USDT SPL de Solana en accomplissant des missions dans l’application Jambo. Pour les régions sous-développées où les comptes bancaires sont rares, une telle collaboration offre une opportunité de disruption depuis la périphérie.

On retrouve également sur le Jambo Phone des applications comme Coin98 (portefeuille et gestion d’actifs), les portefeuilles OKX et Coinbase, des apps e-commerce comme SHEIN et Temu (avec potentiel de paiement crypto), ainsi que plusieurs jeux Web3 populaires comme Matr1x Fire.
Dans l’écosystème crypto, aucune dApp ne refuse de nouveaux utilisateurs, et une préinstallation ou une présence par défaut sur un appareil matériel est d’autant plus précieuse. Hors écosystème, les utilisateurs d’apps traditionnelles peuvent être redirigés vers des dApps via le matériel, formant ainsi un bassin de conversion de trafic.
N’oublions pas non plus que ce téléphone correspond parfaitement au domaine en vogue du DePIN.
Avec près de 500 000 téléphones répartis dans 128 pays, si l’on considère chaque appareil comme un nœud DePIN, capable de contribuer à des projets de partage de données, de collecte ou de ressources, alors pour ces projets, être installé sur Jambo revient à acquérir naturellement des utilisateurs, permettant un réseau DePIN rapide à construire, avec bien moins de pression au démarrage.
Ainsi, la stratégie combinée logiciel/matériel de Jambo vise d’abord à maximiser les volumes de distribution pour couvrir l’infrastructure mobile, puis à générer des revenus via des modèles écosystémiques : publicité, préinstallation, partage des revenus d’applications.
C’est un modèle économique éprouvé par les fabricants de smartphones à l’ère Web2, tout aussi applicable à la phase pionnière de l’infrastructure Web3.
De la SuperApp à la SuperInfra, Jambo s’est progressivement positionné sur un excellent créneau d’entrée matérielle.
Scénario gagnant : top VC en soutien, expansion matérielle
Il convient de souligner que le panel d’investisseurs derrière Jambo peut être qualifié de prestigieux.
Jambo a levé 7,5 millions de dollars en financement de démarrage, avec des investisseurs comme Coinbase Ventures, Hashed et Tiger Global.
En 2022, un tour A de 30 millions de dollars a suivi, mené par Paradigm, avec la participation de Pantera Capital, Delphi Ventures, OKX Ventures et Gemini Frontier Fund.

Les grands VC crypto misent naturellement sur l’adoption massive et la sortie du cercle fermé. Mais parmi les « infrastructures », Jambo détient peut-être le scénario le plus pertinent.
Un téléphone à 99 dollars, avec les coûts de transport et autres, ne rapporte probablement rien à chaque vente. Si les VC subventionnent l’expansion matérielle de Jambo, alors ce scénario diffère nettement de la plupart des projets d’infrastructure : subventionner le matériel pour capter du trafic réel et fidéliser, puis rentabiliser plus tard via des services supplémentaires.
Cela rappelle les débuts de DiDi ou le programme « 100 milliards de subventions » de Pinduoduo : l’activité est initialement déficitaire, mais elle capture utilisateurs et fidélité.
Attention, ce n’est pas comparable aux simples airdrops de projets.
Les utilisateurs subventionnés par airdrop ne sont pas fidèles, mais subventionner un téléphone qui garantit toujours des opportunités d’airdrop, créant ainsi une habitude de stimulation, donne incontestablement de meilleurs résultats en termes de fidélité finale.
VC en soutien, expansion matérielle : ce chemin est viable commercialement. Mais jusqu’où ira-t-il ? À suivre.
Qui s’éloigne trois jours, revient grandi — un avenir prometteur
Paul Graham, cofondateur de Y Combinator, a une célèbre maxime : « Faites des choses qui ne se scalablent pas » (Do things that don’t scale).
Il encourage en réalité les entrepreneurs, en phase initiale, à adopter des méthodes manuelles, inefficaces et difficiles à étendre pour développer leur activité.
De ce point de vue, l’approfondissement de Jambo en Afrique était justement une action non scalable, adaptée localement pour acquérir des utilisateurs et s’étendre.
Mais comme dit le proverbe : « Qui s’éloigne trois jours, revient grandi. »
Ces actions non scalables ont tracé la voie pour Jambo vers une mondialisation matérielle, ouvrant la possibilité d’une adoption massive à plus grande échelle.
Le passage de l’inscalable au scalable, les efforts et les transitions nécessaires, seul Jambo les connaît. Mais les marchés et les utilisateurs reconnaîtront les résultats, et jugeront justement du succès ou de l’échec du projet.
Lors du récent Solana Breakpoint 2024, le fondateur de Jambo a annoncé que le célèbre projet Meme Bonk distribuerait un airdrop aux détenteurs du Jambo Phone. Par ailleurs, Jambo a ouvert des flagship stores au Brésil, au Nigeria et en Indonésie. Et tout cela n’est peut-être que le début.
Enfin, le mot « Jambo » vient en réalité du swahili, langue où il est couramment traduit par « bonjour ».

Qu’un nombre croissant de personnes dise bientôt « bonjour » au Web3.
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