Comprendre STEPN GO en un article : analyse approfondie de la conception innovante et du modèle économique, à la découverte des opportunités de dépassement des limites pour la deuxième génération de chaussures de course
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Comprendre STEPN GO en un article : analyse approfondie de la conception innovante et du modèle économique, à la découverte des opportunités de dépassement des limites pour la deuxième génération de chaussures de course
À travers les marchés haussiers et baissiers, la véritable valeur se révèle.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Dora, W Labs
[Note du rédacteur] Dora suit la série STEPN depuis plusieurs années. Depuis l'ouverture du test bêta de STEPN GO en septembre, nous avons choisi d'en faire un cas d'étude particulièrement pertinent dans un marché actuellement morose. Honnêtement, à une époque où tout le monde est désenchanté, il est extrêmement difficile de trouver un sujet qui mérite encore d'être traité. L'équipe FSL continue d'innover fortement sur ce nouveau produit, et chaque innovation vise directement les points douloureux du secteur des jeux blockchain. Peu importe le résultat final, leur cohérence entre vision et action mérite notre respect. Cet article est très long. Nous avons résumé ses points clés sous forme de tableau, ajouté quelques commentaires provisoires, afin d'encourager les échanges.
Dans le marché cryptographique, traverser les cycles haussiers et baissiers constitue le plus grand défi pour un projet et son équipe. Récemment, #STEPNGO a de nouveau enflammé l'enthousiasme de la communauté —— depuis l'ouverture du test bêta le 5 septembre, le jeton affiche une performance remarquable (hausse de 752 % en 7 jours), suscitant une forte réaction communautaire. Qu'est-ce qui rend ce « deuxième génération de chaussures de course » si attractif ? Peut-il reproduire le succès phénoménal de STEPN en 2022 ? Dans ce contexte de nouvelles opportunités, les investisseurs ordinaires ont-ils encore une chance d'y participer ? Et peut-il éviter les fortes fluctuations et défis auxquels #STEPN a déjà été confronté ?
Si ces questions vous intéressent, poursuivez votre lecture. Il s'agit probablement du document d'analyse en chinois le plus complet et détaillé sur STEPN GO disponible sur Internet, spécialement conçu pour tous ceux qui souhaitent saisir les opportunités offertes par cette nouvelle vague 👇
Préface
"Traverser les cycles haussiers et baissiers, c’est là que se révèle la véritable valeur."
Récemment, j'ai discuté avec bitwater, surnommé Shui Ge, de mes enseignements tirés de l'investissement au cours de l'année passée. Il m'a confié que ses principaux gains alpha provenaient principalement de l'écosystème BTC et de celui de FSL. En tant qu'ancien chevronné de la crypto ayant connu plusieurs cycles haussiers et baissiers, sa philosophie d'investissement et sa discipline mentale m'ont profondément influencée.
Lorsqu'on investit dans un produit, il faut d'abord examiner l'équipe. Dans la crypto, on tombe souvent sur des "rug pulls soft", et la fiabilité de l'équipe est donc cruciale. Les cofondateurs de FSL, Yawn et Jerry, ont prouvé en plus de trois ans qu'ils faisaient partie des rares équipes fiables du secteur. Quel que soit le cycle du marché, ils sont restés concentrés sur le développement du produit, apportant continuellement des surprises et de la valeur à la communauté. Cet engagement constant et leur exécution rigoureuse constituent l'une des raisons principales pour lesquelles FSL a pu résister aux tempêtes du marché cryptographique.
Les innovations et optimisations de STEPN GO
Après avoir dépensé des dizaines de millions de dollars, et après avoir tiré les leçons de nombreux succès et échecs en matière de conception et d'exploitation, FSL a procédé à des optimisations complètes et ciblées de STEPN GO, touchant le modèle économique, la stratégie marketing et l'expérience utilisateur :
Optimisation du modèle économique : comment assurer une croissance durable et saine ?
Les jeux blockchain rencontrent fréquemment le piège du « spiral de la mort » : les anciens utilisateurs gagnent de l'argent en vendant ce que les nouveaux apportent ; dès que les anciens cessent de réinvestir ou que la croissance des nouveaux ralentit, tout le projet plonge dans ce « spiral ». Les modèles économiques traditionnels ne parviennent pas à résoudre fondamentalement ce problème. Des techniques classiques comme le staking, les points, les systèmes imbriqués de multiples actifs ou les promesses creuses visent toutes à prolonger artificiellement les attentes, inciter les joueurs à réinvestir et retarder la pression de vente. Mais cela ne fait que différer l'inévitable.
STEPN GO tente de construire un écosystème économique plus souple et durable en restructurant entièrement le système d'énergie, en diversifiant les mécanismes de jeu et en encadrant strictement les comportements des farmers à grande échelle, afin de briser ce cercle vicieux.
1. Restructuration du système d'énergie
Dans l'ancien STEPN, le système d'énergie causait de graves problèmes d'inflation. Les utilisateurs généraient des jetons simplement en possédant des NFT de chaussures, et la stabilité économique reposait entièrement sur le réinvestissement et l'afflux continu de nouveaux utilisateurs. Dès que l'équilibre offre-demande était rompu, une masse de NFT bon marché s'accumulait, entraînant une chute des prix et un cercle vicieux généralisé. Bien que des correctifs aient été apportés plus tard (système HP augmentant le coût de maintenance des NFT, synthèse 5-en-1 favorisant la consommation des NFT peu coûteux), ces mesures n'ont pas réglé le problème à la racine.
Dans STEPN GO, le modèle économique a été radicalement repensé. Le mode traditionnel « posséder des NFT de chaussures pour obtenir de l'énergie renouvelable dans le temps » a été abandonné, au profit d'un nouveau design : "brûler des NFT de chaussures pour obtenir de l'énergie et une limite quotidienne d'énergie". Ce système oblige les utilisateurs à détruire des NFT pour acquérir de l'énergie, garantissant ainsi une demande constante pour les NFT bon marché, et évite efficacement l'accumulation de NFT au prix plancher.
Pour mieux comprendre ce changement, comparons-le à deux modes de jeu :
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Dans l'ancien modèle STEPN, il suffisait de posséder des chaussures pour générer continuellement des jetons, analogue à un jeu gratuit basé sur le temps, sans coût supplémentaire.
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STEPN GO ressemble davantage à un jeu payant basé sur le temps, où les utilisateurs brûlent des chaussures pour obtenir des crédits (énergie) dont l'utilisation peut être ajustée librement. Ce mécanisme non seulement supprime l'anxiété des utilisateurs, mais leur permet aussi de contrôler leurs coûts selon leurs besoins réels, allégeant ainsi la pression sur le système.
2. Piscines minières diversifiées et mécanismes stratégiques
Pour améliorer davantage le modèle de revenus des utilisateurs, STEPN GO introduit un mécanisme de piscines minières multiples. Initialement, seule la « piscine d'efficacité » est ouverte, permettant aux utilisateurs d'obtenir $GGT en consommant de l'énergie. Selon les plans futurs, trois autres piscines seront progressivement activées :
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Piscine de charme : produit des fragments de vêtements personnalisables, encourageant la consommation vers des biens de luxe et des actifs non productifs ;
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Piscine de karma : propose un mode PvP où les utilisateurs gagnent des GMT en défiant d'autres joueurs ;
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Piscine de chance : permet aux utilisateurs de remporter des coffres mystères et des pierres brutes aléatoires en faisant de l'exercice, ajoutant du plaisir et de l'incertitude aux récompenses.
Lors de chaque séance sportive, l'utilisateur ne peut choisir qu'une seule piscine pour générer des revenus. Cette conception permet une diversification des besoins, évitant la surproduction d’un seul jeton et la pression inflationniste qui en découle. Les utilisateurs peuvent aussi changer de piscine selon la demande du marché et leur stratégie personnelle, assurant ainsi une capacité d’ajustement dynamique du modèle économique.
Plus important encore, ce système multi-piscines introduit un mécanisme de jeu stratégique entre utilisateurs. Chaque joueur doit adapter sa stratégie en fonction de l’évolution du marché et de ses objectifs personnels. Leurs comportements deviennent plus variés, réduisant la dépendance excessive à un seul type de revenu, maintenant ainsi un équilibre offre-demande et diminuant la nécessité de compter sur les nouveaux entrants.
3. Système HAUS et moteur économique social
Un point fort majeur de STEPN GO est son système HAUS, qui intègre étroitement le modèle économique aux interactions sociales des utilisateurs via un système d'invitation.
Pour rejoindre le jeu ? Acheter une chaussure ne suffit pas. Il faut obligatoirement un « code d'invitation » généré par un ancien joueur. La condition minimale pour qu’un utilisateur existant crée un code est de « consommer 10 unités d'énergie + brûler au moins 2 chaussures ». Un code d'invitation est généré pour chaque 10 unités d'énergie consommées et chaque chaussure non liée à l'âme. Avec le prix actuel d'une chaussure à 5400 u, cela signifie qu’un utilisateur doit dépenser environ 6000 u pour envoyer un code de location, et au moins 11400 u pour envoyer un code d'activation « buddy ». Chaque code d'invitation reflète donc un investissement substantiel des joueurs existants.
Lorsque les codes d'invitation deviennent si précieux, si vous êtes un joueur déjà bénéficiaire, allez-vous en donner un à un inconnu, à un proche, ou à quelqu’un que vous appréciez ? Ce mécanisme pousse naturellement les anciens joueurs à inviter des personnes de confiance — amis, famille, ou proches — plutôt que des inconnus. Cela renforce la solidité de la communauté et augmente l'attachement des joueurs au jeu et à la communauté. Grâce à ce système d'invitation basé sur des relations sociales réelles, STEPN GO peut construire un écosystème communautaire hautement interactif et stable, limitant l’afflux d’utilisateurs aléatoires et les risques associés à des invitations irresponsables.
À l'avenir, avec l’introduction de biens de luxe et d'objets ostentatoires (comme des tenues rares), STEPN GO ne dépendra plus uniquement du comportement « miner-vendre » des utilisateurs, mais orientera progressivement les joueurs vers une consommation plus personnalisée et sociale. La communauté construite via l'invitation devient alors une garantie essentielle pour atteindre cet objectif —— transformer progressivement une communauté entière axée sur « miner-vendre » en une base d'utilisateurs prêts à payer pour des biens ostentatoires n’est plus une simple promesse vide, mais devient réalisable. STEPN GO peut ainsi véritablement passer d’un système économique motivé par des incitations financières à un système social durable et pérenne.
4. Limiter le « miner-vendre » et décourager les studios
Le problème du « miner-vendre » et des farmers touche presque tous les projets Web3. En particulier, les studios professionnels, rationnels et implacables, utilisent souvent des opérations multi-comptes ou des scripts automatisés pour extraire massivement les ressources en peu de temps, accentuant la pression sur le marché, provoquant l’effondrement du prix des jetons et menaçant gravement la survie du projet.
STEPN GO met en œuvre plusieurs mécanismes souples pour limiter les comportements de « miner-vendre » et décourager efficacement les farmers à grande échelle.
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Coûts cachés en temps et en ressources
Dans STEPN GO, les revenus des utilisateurs sont liés à leur niveau de forme physique. Chaque nouvel utilisateur traverse une période de 14 jours durant laquelle ses revenus passent de 100 % à 50 %, puis reviennent à 150 % lorsqu’il atteint l’état « pied fort », qui n’est pas permanent : s’il ne consomme pas assez d’énergie (au moins 2 unités) pendant 5 jours, il perd ce bonus et retombe à 50 %, l’état « pied douloureux ».
La reproduction de nouveaux NFT ajoute également un coût temporel : chaque 15 unités d’énergie consommées donnent droit à un quota de mint. Les utilisateurs peuvent louer leurs chaussures pour consommer l’énergie plus efficacement et obtenir plus vite leurs quotas, mais tous les quotas ne seront récupérés qu’après une période de location de 14 jours. Ces modifications éliminent toute possibilité de survivre avec la simple stratégie de « reproduction » qui existait dans l’ancien STEPN.
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Frais élevés de retrait et usure importante
Dans STEPN GO, chaque retrait de jeton coûte 5 GGT (10 GGT pour les NFT), ce qui limite fortement les retraits fréquents. Cela ajoute un coût économique supplémentaire au « miner-vendre », poussant les utilisateurs à être plus prudents dans leurs décisions de retrait, et ralentit ainsi efficacement la pression de vente. De plus, le fait de brûler continuellement des chaussures pour obtenir de l’énergie assure une consommation régulière des NFT, réduisant fondamentalement les accumulations excessives de NFT et de jetons.
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Découragement des farmers-studios
STEPN GO est un type de projet que les studios de farmers évitent soigneusement : rémunération complexe, retour incertain, difficulté à créer des comptes en masse, temps long avant monétisation, et protection technique anti-triche très efficace… Je ne peux pas en dire plus, dddd🤐
Je crois que ce nouveau modèle économique peut conférer à STEPN GO une capacité accrue de développement durable, et pourrait même offrir une solution inédite aux autres projets de jeux blockchain.
Optimisation de la stratégie de communication
J’ai étudié en profondeur les stratégies de communication de nombreux projets, et j’ai eu la chance de conseiller un projet de premier plan dans la conception et la mise en œuvre de sa stratégie. J’ai appris que « les airdrops sont une arme à double tranchant » — bien qu’efficaces pour motiver les utilisateurs, ils peuvent avoir des effets inverses s’ils sont mal utilisés :
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Airdrop inférieur aux attentes → critiques
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Règles d’airdrop imparfaites → critiques
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Trop d’airdrops donnés à de « mauvais » utilisateurs → catastrophe
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Actifs distribués largement supérieurs aux besoins initiaux du projet → catastrophe encore plus grave
En revanche, la stratégie d’airdrop et de communication de STEPN GO a été jusqu’à présent extrêmement solide et couronnée de succès, servant de modèle pour tous les projets. Voyons comment ils ont procédé :
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Distribution de la première tranche d’actifs liés à l’âme via tirage au sort après 4 ans de staking : Cette phase a permis de filtrer les utilisateurs fidèles, servant de base solide pour le lancement du nouveau projet, tout en leur offrant une « prime de mineur précoce ». Le tirage au sort est bien plus équitable que des règles complexes, et la distribution aléatoire d’actifs liés à l’âme décourage efficacement les farmeurs de récompenses et les studios d’arbitrage — une conception particulièrement astucieuse.
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Offrir une « chaussure unique » en consolation aux participants au staking non sélectionnés : Pour commencer, il faut au minimum 2 chaussures : une pour produire de l’énergie, l’autre pour marcher. Offrir gratuitement une chaussure valant actuellement 5400u, puis permettre d’en acheter une autre pour gagner 200u par jour — qui pourrait résister à une telle tentation ? Ces utilisateurs constituent aujourd’hui la principale source de demande.
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Distribution d’« invites à chaussure unique » lors d’événements physiques à des utilisateurs réels : En août, les rencontres à Taipei et au Japon ont rassemblé plus de cent coureurs, auxquels plus de cent « codes d’invitation à chaussure unique » ont été offerts, relançant ainsi activement le groupe cible.
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Recrutement de « GO'er » pour une promotion communautaire en démarrage froid : Contrairement aux projets Web3 habituels qui font appel à des influenceurs moyennant rémunération en jetons/NFT — dont la qualité est souvent inégale et qui ne génèrent qu’une hype éphémère, tout en provoquant des ventes massives des actifs distribués — STEPN GO a adopté une approche différente. En recrutant des « GO'er » (une version simplifiée d’ambassadeurs), ils ont réalisé une grande partie du travail de création de contenu, d’éducation communautaire et de promotion initiale.
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Laisser les anciens utilisateurs décider qui peut entrer « sans risque » gratuitement : Comme mentionné précédemment, seuls les anciens joueurs ayant activé le système Haus peuvent inviter de nouveaux utilisateurs. Ils peuvent louer leurs chaussures excédentaires aux nouveaux arrivants, en partageant les revenus. Les nouveaux entrent sans coût ni risque. Les propriétaires Haus bénéficient d’une meilleure efficacité énergétique, obtiennent plus rapidement leurs quotas de mint, et ressentent aussi une gratification émotionnelle d’être utiles et valorisés. L’aspect social est pleinement exploité ici. Certains pourraient demander : « Pourquoi prêter à autrui plutôt qu’à mon propre second compte ? » — Mais le système anti-triche par IA de STEPN GO est très strict, limitant fortement l’utilisation de technologies et les multicomptes. De plus, la course a ses limites physiques, et tous ne pensent pas uniquement au profit. Beaucoup préfèrent partager avec des amis ou des proches. Tant que chaque nouveau n’est pas un « faux compte », le système peut s’étendre de manière stable.
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Contrôle strict de la croissance des utilisateurs et de la capitalisation circulante : STEPN GO utilise le système d’invitation pour réguler la vitesse d’entrée des utilisateurs, garantissant stabilité de la liquidité et du prix du jeton en phase initiale. Le prix du GGT est actuellement très bien maintenu, en hausse régulière. (Je n’ai aucune preuve que l’équipe manipule le marché 🤐, je note simplement que lorsque la circulation et le nombre d’utilisateurs sont faibles, soutenir le prix est relativement facile.) Dans la crypto, rien ne vaut une hausse continue du prix du jeton comme publicité. Monter, c’est la justice. L’absence de cotation sur exchange, de contrat ou d’emprunt de jetons limite efficacement la spéculation.
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Les fondateurs s’engagent personnellement dans la promotion : Tout comme le studio de Black Myth: Wukong exige que ses recrues aiment et jouent profondément à leur propre jeu, un excellent produit implique que ses développeurs en soient les plus fidèles utilisateurs. Depuis le lancement de STEPN GO, le cofondateur @Jerry10240 publie quotidiennement ses données de course sur Twitter. Aujourd’hui, il a même lancé une offre surprise : un code d’invitation locataire « premier arrivé, premier servi », avec les meilleures chaussures Trainer, partage des revenus à 50/50, durée de 4 semaines ! Suivez-le vite et activez les notifications.
Optimisation de l’expérience utilisateur
L’expérience utilisateur Web3 reste un obstacle majeur à l’adoption massive, notamment sur la gestion des comptes et l’acquisition initiale d’actifs. Bien que la fonction « Connect wallet » ait été perçue comme une percée révolutionnaire par certains dans la communauté Web3, elle représente en réalité le principal frein pour les utilisateurs ordinaires.
Dans STEPN GO, l’équipe a pleinement conscience de ce point critique et a osé des optimisations audacieuses, particulièrement sur la connexion et la gestion des actifs. Ces améliorations réduisent considérablement le seuil d’apprentissage et rapprochent l’expérience Web3 de celle de Web2, posant ainsi les bases d’une adoption de masse réelle.
1. Une expérience de connexion plus proche de Web2
Les plateformes Web3 prônent généralement le concept de « portefeuille = compte », mais c’est justement ce qui rebute les utilisateurs non avertis. Obtenir des actifs initiaux, réaliser des transferts inter-chaînes, sauvegarder les phrases de récupération… Chaque étape impose un coût d’apprentissage élevé. Bien que Privy soit un leader des solutions de connexion Web3, peu savent que STEPN avait déjà proposé un système d’inscription et de connexion par e-mail avant lui, abaissant efficacement le seuil d’entrée, réussissant à franchir les barrières et à atteindre l’adoption massive, devenant ainsi la star incontestée du Web3 en 2022.
Avec STEPN GO, l’expérience de connexion est encore plus simplifiée. Un simple FSL ID suffit, et le processus est quasi identique à celui d’un produit Web2. Pour un utilisateur Apple, l’inscription ne prend que deux étapes :
1) Cliquer sur « continuer avec Apple »
2) Cliquer sur « Créer une clé d’accès »
Ensuite, l’utilisateur n’a plus qu’à scanner son visage pour se connecter. Ce design ultra-simplifié brise totalement la barrière du portefeuille Web3. Plus besoin de comprendre des systèmes complexes. Le seuil d’entrée disparaît instantanément.
2. Réduction du seuil d’apprentissage, simplification des actions
Dans l’ancien STEPN, les nouveaux utilisateurs avaient un coût d’apprentissage élevé : quel type de chaussure choisir ? Comment attribuer les attributs ? À quoi sert la réparation HP ? Comment utiliser les gemmes et coffres ? Chaque décision demandait du temps de recherche.
Dans STEPN GO, le principe « Moins c’est mieux » est poussé plus loin. Les nouveaux utilisateurs n’ont besoin de comprendre qu’une seule chose : marcher = gagner de l’argent. Pas de réparation HP, pas de choix de gemmes, un seul attribut pour les chaussures : « efficacité ». Plus aucune prise de décision complexe. Cette simplification permet aux nouveaux arrivants de commencer immédiatement à bouger et à gagner, réduisant le coût d’apprentissage au minimum.
3. Gestion des actifs et transferts inter-chaînes plus pratiques
STEPN GO a également fortement optimisé les opérations inter-chaînes et la gestion des actifs. Grâce au FSL ID, l’utilisateur obtient automatiquement des adresses multi-chaînes après inscription par e-mail, peut effectuer des échanges d’actifs directement dans le FSL ID, et gérer aisément les correspondances d’actifs entre différents produits multi-chaînes de la plateforme, évitant ainsi les processus complexes de transfert inter-chaînes typiques des produits Web3 traditionnels.
4. Le système Haus contourne habilement le seuil financier pour les nouveaux utilisateurs
Pour les nouveaux utilisateurs, l’achat d’actifs crypto et l’exposition au risque financier constituent un fardeau psychologique majeur. STEPN GO contournait habilement ce problème grâce au système Haus.
Le système Haus permet aux anciens utilisateurs d’emballer leurs chaussures dans un code d’activation, qu’ils peuvent ensuite louer ou offrir aux nouveaux. En mode location, l’ancien fournit les chaussures, choisit, met à niveau et attribue les points ; le locataire entre simplement le code d’activation et commence à courir-gagner sans aucun coût initial, sans risque de perte d’actifs crypto. En mode cadeau, le nouveau utilisateur entre aussi simplement le code, sans avoir à comprendre les portefeuilles, frais de gaz, transferts NFT, etc.
Le plus important : cette conception garantit que chaque nouveau utilisateur est « accompagné ». Il y a toujours quelqu’un pour guider, évitant qu’il ne se perde seul dans l’univers crypto. Ce système résout ingénieusement le seuil financier et le risque, et pourrait marquer une étape cruciale vers l’application grand public des produits Web3.
L’occasion pour STEPN GO de percer à nouveau est-elle enfin arrivée ?
Sur le marché crypto de cette année, tout le monde peine. Le moral est au plus bas. Les « vieux routards » ont trop vécu, craignant d’être trahis ou de partir trop tard, gardant leurs poches fermées et investissant prudemment.
Dans ce climat, la performance de STEPN GO brille particulièrement. Le marché Web3 a désespérément besoin d’un projet fiable et durable, et STEPN GO semble répondre exactement à cette attente. Alors, en quoi STEPN GO se distingue-t-il du STEPN de 2022 ? Et comment l’équipe FSL a-t-elle posé les bases de ce « nouveau percement » ?
Quelles différences entre STEPN GO et le STEPN de 2022 ?
Le STEPN de 2022 a explosé grâce au concept de « Move to Earn », mais face aux mutations du marché, des failles sont apparues, plongeant le projet dans une période difficile.
STEPN GO n’est pas seulement la deuxième génération de chaussures de course : c’est un produit entièrement nouveau :
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Modèle économique durable : Sur la base de la narration santé et activité physique, il repense intégralement le modèle économique, le rendant plus souple et durable, explorant peut-être un nouveau paradigme capable de briser véritablement la malédiction du « spiral de la mort ».
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Croissance saine des utilisateurs : STEPN GO utilise un système d’invitation pour contrôler strictement le rythme d’entrée. Cela garantit la qualité des utilisateurs et évite la pression subie auparavant par une croissance explosive. Par ailleurs, le système Haus, où les anciens amènent les nouveaux, renforce les interactions et la fidélité communautaire.
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Simplicité de l’expérience utilisateur : Comparé à 2022, STEPN GO est bien plus simple à comprendre. Fini les attributs complexes des chaussures ou les coûts de réparation. Il suffit de marcher pour gagner des jetons. Cette simplicité extrême abaisse fortement le seuil d’entrée, permettant aux novices de s’y mettre facilement.
STEPN GO possède le potentiel nécessaire pour relancer le marché.
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