
Multicoin : Pourquoi avons-nous investi 12 millions de dollars dans Fuse pour résoudre les problèmes du secteur énergétique ?
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Multicoin : Pourquoi avons-nous investi 12 millions de dollars dans Fuse pour résoudre les problèmes du secteur énergétique ?
Fuse repense la chaîne d'approvisionnement énergétique de détail à partir de principes fondamentaux afin de minimiser les pertes d'efficacité à chaque étape du cycle de vie, de la production d'énergie à la distribution.
Auteurs : Shayon Sengupta & Tushar Jain
Traduction : TechFlow
Nous sommes heureux d'annoncer aujourd'hui que Fuse a levé 12 millions de dollars. Fuse est le contributeur principal de Project Zero, un DePIN d'énergies renouvelables conçu pour résoudre les grands problèmes de coordination énergétique.
Fondée par Alan Chang et Charles Orr, anciens employés précoces de Revolut ayant joué un rôle clé dans ses débuts, l'entreprise s'est tournée vers la crise énergétique en 2022. Depuis, Fuse a construit une entreprise moderne axée sur la technologie, dotée de solides systèmes de données et d'ingénierie, avec pour objectif de servir les clients plus efficacement en coût qu’aucun des trois principaux fournisseurs d’électricité traditionnels.
À ce jour, Fuse exploite de grandes centrales solaires et éoliennes, installe des ressources énergétiques distribuées (DER), et fournit de l'électricité à des dizaines de milliers de foyers en tant que fournisseur britannique.
Cependant, cela reste insuffisant face au défi. Pour répondre à la demande croissante d'énergie mondiale, nous devrons ajouter chaque année au cours de la prochaine décennie 4 000 térawattheures de capacité génératrice — soit reconstruire chaque année un réseau électrique américain complet. En outre, d'ici 2030, 4 000 milliards de dollars supplémentaires par an seront nécessaires pour moderniser les réseaux, le stockage et les infrastructures de transmission, un montant supérieur au PIB annuel de l'Allemagne ou du Japon.
La complexité géopolitique aggrave encore la situation : des milliers de juridictions, des réglementations complexes, des organismes de régulation, et de nombreux acteurs aux incitations et contraintes divergentes. Nous faisons face à un défi énergétique colossal au cours de la prochaine décennie, qui exige une solution entièrement nouvelle — c’est précisément la mission de Project Zero.
Project Zero est un DePIN d’énergies renouvelables visant à accélérer le déploiement et l’utilisation des ressources énergétiques distribuées (DER) en récompensant les participants du réseau pour leur flexibilité : déplacer leur consommation durant les périodes à forte production renouvelable, adopter la mobilité électrique, ou ajouter de nouvelles capacités via des panneaux solaires ou des batteries.
La production et la coordination de l’énergie constituent l’une des plus grandes opportunités de notre génération, mais elle ne peut être résolue par les méthodes traditionnelles. En dirigeant Fuse, Alan et Charles ont compris que la formation de capital via la cryptographie est essentielle pour l’avenir. Project Zero incarne cette innovation : en tant que couche d’incitation, il pose les bases pour coordonner les parties les plus fragmentées de la chaîne de valeur énergétique.
La tendance à la désintégration dans le secteur énergétique
Le secteur énergétique suit actuellement une tendance à l’intégration horizontale dans des domaines spécifiques — production, transport ou vente au détail — plutôt qu’à une intégration verticale complète de la chaîne de valeur.
Des installateurs comme Trinity se concentrent sur le déploiement des DER, sans toutefois opérer directement en tant que fournisseurs d’énergie. À l’inverse, des fournisseurs comme NRG Energy n’offrent généralement pas de services d’installation de DER, sauf lorsqu’ils sont liés à la production conventionnelle. Vistra Corp, un important producteur américain d’électricité aux actifs diversifiés (gaz, charbon, nucléaire, solaire) exploitant plusieurs marques de vente comme TXU Energy, Ambit Energy et Dynegy, présente une faible efficacité dans la coordination entre offre et demande de sa propre production. Ces entreprises fonctionnent majoritairement en silos, limitant leur capacité à réaliser des économies d’échelle maximales.
Ces inefficacités sont particulièrement graves. Les formats de données incohérents et les données de consommation incomplètes rendent difficile pour les gestionnaires de réseau la surveillance en temps réel et la prévision de la demande. Les cadres autorisant la dispersion des permis selon les juridictions entravent la mise à l’échelle des installations renouvelables et des services associés. Les silos d’information compromettent la tarification juste et la gestion des risques des fournisseurs.
Fuse repense la chaîne logistique de l’énergie de zéro, choisissant volontairement d’opérer à chaque étape afin de minimiser les pertes d’efficacité tout au long du cycle de vie, de la production à la distribution. Leur mission : fournir à grande échelle une énergie propre et bon marché, en inversant le processus pour y parvenir.

À court terme, cela signifie résoudre deux problèmes précis :
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L’inertie du changement chez les consommateurs — Comment encourager les consommateurs mondiaux à modifier leurs habitudes de consommation afin de mieux équilibrer la charge du réseau dans les programmes de réponse à la demande, et stimuler davantage l’adoption de produits domestiques renouvelables et de ressources énergétiques distribuées (DER), comme les chargeurs de véhicules électriques (VE), les batteries, les onduleurs solaires, les pompes à chaleur et les thermostats intelligents ?
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Le manque de standardisation dans la distribution d’énergie au détail — Comment intégrer les processus fragmentés entre fournisseurs d’énergie au détail, gestionnaires de réseau, centrales virtuelles et installateurs de DER, qui rendent depuis toujours difficile l’atteinte d’économies d’échelle dans le commerce d’énergie par expansion géographique ?
Project Zero complète la stratégie d'intégration verticale de Fuse en tant que couche d'incitation, aidant les consommateurs à ajuster leur consommation de manière flexible et favorisant l’ajout de nouvelles capacités renouvelables.
Intégrer massivement les actifs énergétiques
Fuse souhaite transformer les propriétaires en participants conscients et actifs de leurs choix énergétiques. La planète a besoin de consommateurs capables de réagir activement à l'utilisation des ressources, plutôt que de considérer l’énergie comme une simple ligne de facture mensuelle. Grâce à une expérience utilisateur soignée et à la gestion des incitations de Project Zero, Fuse accélère cette transformation, influençant ainsi les modèles de consommation et encourageant l’installation de nouvelles capacités.
En tant que fournisseur d’énergie orienté client, Fuse dispose d’un avantage structurel pour capter et redistribuer la valeur créée en résolvant certains des problèmes de coordination les plus complexes du secteur : promouvoir les programmes de réponse à la demande (DRP), exploiter des centrales électriques virtuelles (VPP), mettre en place des systèmes de mesure à faible latence, et impulser de nouvelles normes de données interopérables.
Programmes de réponse à la demande (DRP)
Fuse exploite pleinement le potentiel des DRP en régulant dynamiquement la consommation d’énergie en périphérie du réseau. Bien que les DRP puissent réduire la demande de pointe jusqu’à 20 %, la majorité des foyers éligibles dans le monde n’y participent pas. Cela signifie que des centaines de gigawattheures peuvent être transférés ou réduits pendant les pics, entraînant des économies substantielles en coûts d’exploitation.
Lorsque la demande est élevée ou l’offre insuffisante, Project Zero peut offrir des incitations en jetons aux propriétaires de ressources énergétiques (appareils intelligents, chauffe-eau, thermostats, cogénération, panneaux solaires, batteries), allant au-delà des simples remises, afin qu’ils réduisent ou déplacent leur consommation. Cette capacité d’équilibrage permet à Fuse de stabiliser le réseau aux moments critiques, alignant ainsi offre et demande.

Source : NYC DCAS
Ces changements de comportement peuvent rapporter à chaque foyer plus de 3 000 dollars par mégawattheure de demande réduite. À grande échelle, une partie des gains issus de ces programmes peut être reversée aux consommateurs sous forme de jetons, utilisables pour réduire leur facture d’énergie ou échangés contre des récompenses immédiates.
À mesure que de plus en plus de foyers ajustent dynamiquement leur consommation grâce aux incitations du protocole Project Zero, Fuse peut proposer des offres plus compétitives dans les programmes de réponse à la demande (DRP). Cela lui permet d’offrir une réduction ou un déplacement de charge plus important et plus prévisible, pour lequel nous pensons que les entreprises publiques et gestionnaires de réseau accepteront de payer un supplément.
Centrales électriques virtuelles (VPP)
Les installateurs de DER (panneaux solaires, batteries, véhicules électriques, appareils intelligents) collaborent rarement avec les fournisseurs d’énergie, ce qui conduit à des systèmes mal dimensionnés ou mal configurés pour les foyers. Cela limite non seulement la pénétration des DER dans les marchés où ils sont le plus nécessaires, mais aussi ces systèmes restent souvent déconnectés du réseau global.
Dans la vision de Fuse, Zero incite les foyers à ajouter de nouvelles capacités renouvelables et garantit leur utilisation optimale. Cela permet à Fuse d’opérer comme une centrale électrique virtuelle, en agrégeant toutes les ressources distribuées en une entité flexible capable de fournir des services précieux au réseau.
Lorsque le réseau fait face à une forte demande ou à une pénurie d’approvisionnement, Fuse commande aux DER d’augmenter la production ou de libérer l’énergie stockée. Par exemple, les systèmes solaires et de stockage de batterie d’une centrale virtuelle peuvent libérer ou absorber rapidement de l’électricité pour maintenir la fréquence du réseau dans une plage étroite ; tandis que les thermostats et chauffe-eau intelligents peuvent temporairement s’éteindre ou s’ajuster en réponse aux variations de la demande.
En tant que centrale virtuelle, Fuse participe au marché de gros en agrégeant ses empreintes DER locales, permettant des soumissions à plus grande échelle et plus prévisibles, au lieu d’agir uniquement comme fournisseur d’énergie. Fuse peut également fournir des services comme le soutien en tension, crucial pour la stabilité du réseau. Ces services génèrent des revenus significatifs, atteignant typiquement jusqu’à 100 000 dollars par mégawatt et par an.

En améliorant la fiabilité de ces services grâce à des technologies de comptage avancées et des analyses approfondies, nous estimons que Fuse pourra obtenir des contrats plus favorables et des rémunérations plus élevées auprès des gestionnaires de réseau. Finalement, les bénéfices tirés de ces opérations sur les marchés ouverts seront redistribués aux utilisateurs ayant contribué leurs actifs au réseau.
Comptage avancé et données en temps réel
Un problème persistant pour les producteurs et fournisseurs d’énergie est le manque de données en temps réel sur les pannes de centrales, les fluctuations de la demande et autres facteurs affectant directement la production. Cela rend difficile une tarification rentable et précise de l’énergie.
Fuse comble cette lacune en établissant une relation directe avec les consommateurs et en collectant des données aléatoires à la minute près. Ces informations en temps réel alimentent le moteur de facturation avancé de Fuse, soutenant toutes les décisions tarifaires. Nous pensons que cela permettra à l’entreprise de réaliser des marges plus élevées et de participer activement au marché de gros, offrant ainsi une énergie moins chère et plus propre dans chaque zone couverte.
Avec une base clientèle croissante et une compréhension claire du réseau qu’elle dessert, nous sommes convaincus que Fuse possède un avantage concurrentiel significatif pour participer de manière rentable aux marchés énergétiques, et qu’elle pourra ainsi aider d’autres acteurs au fil du processus.
Construire un protocole ouvert
À grande échelle, Project Zero est une plateforme ouverte offrant une transparence totale sur toutes les ressources énergétiques produites et consommées, accessible sans permission à tout participant de la chaîne de valeur énergétique.
À mesure que Fuse accumule davantage d’actifs énergétiques sur le réseau périphérique, Project Zero commence à jouer le rôle d'une couche neutre, puissante et digne de confiance. C’est la bonne manière de construire un système énergétique mondial au XXIe siècle : relier les ressources accessibles via des normes de données cohérentes et interopérables, sur lesquelles chacun peut développer ses propres produits et services.
Vers une abondance énergétique
L’avantage injuste de Fuse face aux géants du secteur réside dans l’élimination stratégique des obstacles grâce aux primitives de coordination cryptographiques. Cette approche devrait permettre une acquisition et une mobilisation plus efficaces des utilisateurs dans un processus fermé de production et de distribution, positionnant Fuse comme un nouveau type de fournisseur d’énergie mondial : capable non seulement de trader l’électricité plus rentablement grâce à des données et des systèmes améliorés de façon asymétrique, mais aussi d’encourager l’adoption des énergies renouvelables, et finalement de récompenser ses clients à chaque étape.
Alan et Charles possèdent une solide expérience opérationnelle dans des environnements réglementés centrés sur le consommateur. L’équipe de Fuse rassemble des bâtisseurs orientés client et des opérateurs de marché déterminés à résoudre les problèmes énergétiques les plus urgents de notre époque.
Fuse développe progressivement Project Zero en tant que son premier contributeur principal, afin de créer une plateforme ouverte partagée et de nous rapprocher d’une énergie « trop bon marché pour être mesurée ». Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.zero2050.com.
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