Quand nous parlons d'applications grand public dans le domaine de la cryptographie, de quoi parlons-nous exactement ?
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Quand nous parlons d'applications grand public dans le domaine de la cryptographie, de quoi parlons-nous exactement ?
Le chiffrement grand public est le dernier eldorado de cette industrie.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesAuteur : Luca Netz
Traduit par : TechFlow
Dans cet article, je souhaite explorer ma compréhension de la cryptographie grand public, pourquoi nous n’avons pas encore atteint son adoption massive, et pourquoi je considère que la crypto grand public constitue le dernier véritable « blue ocean » de cette industrie.
Qu’est-ce que la cryptographie grand public ?
Je définis la cryptographie grand public comme des applications pilotées par la blockchain utilisées au quotidien par des milliards d’individus. Cette définition reste assez large ; pour être plus précis, je pense que l'adoption de la crypto grand public se déroulera en trois phases. J'ai classé chaque phase selon les habitudes de consommation :
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Phase 1 : Consommation discrétionnaire
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Phase 2 : Consommation nécessaire
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Phase 3 : Consommation fondamentale
L’image ci-dessous illustre la relation entre chaque phase et la croissance des utilisateurs :
Consommation discrétionnaire – Les 50 millions premiers utilisateurs
La phase initiale de la révolution de la crypto grand public sera centrée sur la consommation discrétionnaire — c’est-à-dire les entreprises orientées vers le consommateur qui s’appuient sur une consommation non essentielle ou récréative, autrement dit, les applications qui occupent le temps libre des individus. Ces applications seront les premières à connaître un succès, car elles sont plus faciles à viraliser, plus simples à vendre aux consommateurs, et peuvent résoudre grâce à la blockchain des problèmes auxquels les applications Web2 ne parviennent pas à répondre.
Les entreprises axées sur la consommation discrétionnaire ont souvent le « plaisir » comme cœur de métier. Toutefois, dans le marché du consommateur, le « plaisir » fait face à d’importants obstacles d’entrée, tels que les difficultés de traitement des paiements, les restrictions géographiques, ou encore les règles qui entravent l’expansion des entreprises numériques. Pour illustrer cela, examinons certains des défis rencontrés par les entreprises Web2 orientées vers le consommateur aujourd’hui :
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Frais de transaction : Les processeurs de paiement traditionnels imposent des frais élevés et exercent un contrôle excessif sur les marchands. En général, les marchands doivent payer entre 2,9 % et 10 % de frais par transaction. Plus le risque est élevé (ce qui est fréquent dans les applications de divertissement), plus les frais augmentent.
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Restrictions géographiques : Faire des affaires dans son propre pays est relativement simple, mais étendre ses activités mondialement représente un défi énorme, surtout lorsqu’il faut respecter les exigences réglementaires variées selon les régions. La plupart des applications ne peuvent pas s’étendre au-delà de leur juridiction actuelle. Bien que le « plaisir » soit universel, malheureusement, les infrastructures Web2 ne le sont pas.
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Risque de remboursements : Les applications Web2 actuelles sont limitées en termes d’échelle de consommation. Les restrictions imposées par les processeurs empêchent les entreprises de tirer pleinement parti de leurs utilisateurs principaux, car ces limitations interdisent aux utilisateurs de consommer selon leurs préférences.
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Risque de censure : Les entreprises peuvent faire face à la censure de la part de fournisseurs de services, ce qui freine leur expansion active ou leur potentiel maximal.
Construire des applications grand public autour de la consommation discrétionnaire représente l’opportunité la plus accessible dans l’écosystème de la crypto grand public, et constituera la première phase à atteindre une adoption de masse, car il devient plus facile pour les entrepreneurs de créer des produits amusants sur la blockchain. Pour clarifier davantage, voici les catégories de consommation discrétionnaire qui me semblent les plus propices à la disruption :
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Jeux
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Social (plateformes de créateurs)
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Négociation
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Casinos
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Paris
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Objets de collection numériques
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Culture tokenisée : transformer des actifs immatériels en actifs tangibles, négociables, échangeables et permanents.
Je pense que ces catégories ont le potentiel de propulser l’adoption des applications crypto grand public jusqu’à 50 millions d’utilisateurs actifs. Pour appuyer ce point, voici quelques-unes des applications crypto grand public les plus importantes observées à ce jour. Remarquez qu’elles appartiennent toutes à des types d’entreprises visant à conquérir une part de marché dans la consommation discrétionnaire :
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OpenSea - Objets de collection numériques
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Topshot - Objets de collection numériques
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Polymarket - Paris
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pump.fun - Social et culture tokenisée
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Uniswap - Négociation
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Rollbit - Casino
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Pudgy Penguins - Objets de collection numériques
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Friendtech - Réseaux sociaux
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StepN - Réseaux sociaux
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Axie - Jeux
Consommation nécessaire – Le chemin vers 250 millions d'utilisateurs
Une fois franchis les 50 millions premiers utilisateurs, l’attention se tournera vers la conquête de parts de marché dans la consommation nécessaire, intégrant la cryptomonnaie à davantage d’aspects de la vie quotidienne, au-delà du simple loisir. Les applications de cette phase incluent :
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DeFi
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DePin
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SaaS
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Médias numériques
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Commerce numérique
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Paiements
Consommation fondamentale – Le monde sur chaîne
Après avoir franchi les barrières de la consommation nécessaire, viendra l’adoption massive de la consommation fondamentale. Cela signifie que les applications grand public seront construites autour de besoins essentiels, permettant aux utilisateurs de réaliser sur chaîne tout ce qu’ils font hors chaîne. Voici quelques exemples :
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Banque en ligne
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Crédit
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Tokenisation (RWAs)
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Assurance
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Données
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Internet des objets (IoT)
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Identité
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Votes
Maintenant que le chemin vers le succès est clair, pourquoi n’avons-nous pas encore atteint une adoption massive ? Et comment pouvons-nous y parvenir ?
Problème : Pourquoi n’avons-nous pas encore vu d’adoption massive ?
Au cours des dix dernières années, la responsabilité de promouvoir l’adoption grand public a reposé sur les épaules de projets blockchain ayant levé des dizaines de milliards de dollars. Malheureusement, seuls quelques-uns ont réussi dans ce processus. Je pense que la raison réside dans leur philosophie de construction. De nombreuses sociétés blockchain ont adopté une stratégie « de zéro à cent » dite « généraliste », avec l’ambition de devenir l’infrastructure de la prochaine économie internet. Voici un schéma illustrant la manière dont une blockchain généraliste aborde sa croissance et ses priorités.
Blockchain généraliste :
Le modèle généraliste illustre un cas classique de fragmentation. Malheureusement, la pénétration du grand public et la fragmentation ne vont pas de pair. L’approche généraliste, bien qu’ambitieuse, nécessite des efforts colossaux. Par conséquent, les équipes qui manquent de talents ou de ressources suffisantes finissent souvent par faire faillite prématurément en poursuivant cette approche, gaspillant ainsi du temps, de l’énergie et des ressources qui auraient pu servir à atteindre une adoption massive.
Solution : Se concentrer est la clé de l’adoption massive
Je considère que les blockchains sont comme des villes. Comme toutes les villes, leurs besoins sont dictés par les attractions et activités qu’elles offrent. C’est pourquoi je crois que la percée vers l’adoption grand public viendra d’équipes qui se concentrent sur la création d’attractions de premier ordre au sein de leur « ville ». Une fois que vous avez une attraction capable d’attirer les gens dans votre écosystème, vous pouvez bâtir toute une ville autour.
Blockchain spécifique au consommateur :
Sur cette base, j’en conclus que notre incapacité à atteindre une adoption massive n’est pas due à un manque de capacité, mais plutôt à un manque de concentration sur la bonne méthode. Les blockchains généralistes et celles centrées sur le consommateur ne sont pas interchangeables. Construire une « blockchain consommateur » n’est pas simplement un slogan attrayant, mais un objectif et une philosophie fondamentaux — une idée encore insuffisamment acceptée. Ayant pris conscience de ce fossé, nous avons identifié une opportunité unique dans le domaine de la blockchain, ce qui a conduit Igloo à acquérir l’équipe Frame afin de contribuer à la construction d’Abstract.
Notre équipe s’engage à créer sur chaîne une destination de premier plan, conçue pour être l’endroit le plus intéressant d’internet — que j’appelle le « parc d’attractions numérique de la crypto » ou le « Disneyland de l’internet ». L’illustration ci-dessous met en évidence notre détermination absolue à offrir une expérience exceptionnelle aux utilisateurs (de 0 à 1), sans distraction extérieure. Avec le temps, en introduisant de nouveaux produits couvrant tous les aspects de la vie, et après avoir bâti une communauté fidèle, nous pourrons progressivement évoluer vers une blockchain généraliste. Pour nous, il s’agit d’une stratégie hautement focalisée : réussir concrètement d’abord, puis s’étendre — une approche bien supérieure à la fragmentation des blockchains généralistes.
La voie vers le succès d’Abstract :
La crypto grand public est le dernier territoire crucial de la cryptomonnaie
Le marché actuel de la cryptomonnaie ressemble fortement à la bulle internet des années 2000. Pendant la première décennie de cette époque, de nombreuses entreprises innovantes ont émergé dans le domaine de l’infrastructure, mais seules quelques-unes ont connu une adoption massive. Avec le temps, seules celles ayant atteint une adoption significative ont survécu et prospéré. Aujourd’hui, la cryptomonnaie traverse un moment critique similaire. Après dix ans de construction d’infrastructures, l’industrie doit maintenant passer au grand public.
Toutefois, le discours autour de la cryptomonnaie reste fragile. Actuellement, ce secteur court le risque d’être perçu comme un refuge pour le jeu et les comportements financiers à haut risque. À mesure que de plus en plus de personnes subissent des pertes, l’idée que la cryptomonnaie est une escroquerie destinée aux joueurs compulsifs s’ancre dans l’opinion publique. Même si cela peut sembler drôle aux utilisateurs chevronnés, c’est une préoccupation très réelle pour le grand public — et malheureusement, c’est précisément l’image dominante aujourd’hui. Je crains que si nous ne parvenons pas à atteindre rapidement une adoption massive de manière significative, le potentiel de toute l’industrie pourrait être limité. C’est pourquoi je considère que la crypto grand public est l’avant-garde la plus cruciale et ultime du cycle de vie de la cryptomonnaie.
Questions de la communauté
Pour conclure cet article, j’ai demandé à ma communauté X s’ils avaient des questions sur la crypto grand public. Voici certaines de leurs interrogations, ainsi que mes réponses.
Question 1
Nejmo @ExpensiveJPEG : Quels sont les marchés de niche inexploités dans le marché crypto grand public qui méritent d’être explorés ?
Réponse : La tangibilité.
L’un des grands apports de la tokenisation est la capacité de rendre tangible ce qui est immatériel. Une innovation majeure potentielle de la cryptomonnaie pourrait consister à influencer la culture via la tokenisation, et à en extraire de la valeur. Expliquons cela : depuis toujours, les investisseurs ont basé leurs allocations sur des valeurs réelles, des ratios cours/bénéfice ou des prévisions futures. Ce n’est qu’avec l’apparition de la cryptomonnaie que la valeur symbolique est devenue un concept nouveau — mais à ce jour, je n’ai jamais entendu personne l’exprimer ainsi. Pour moi, une nouvelle catégorie d’actifs a été déverrouillée, marquant un changement de paradigme où des éléments immatériels de la culture deviennent désormais tangibles. Je pense que la plus grande opportunité de la tokenisation réside dans la tokenisation de l’influence, rendant celle-ci finalement palpable. Dans le passé, nous avons vu des produits comme Bitclout ou Friendtech tenter de relever ce défi. Pourtant, je pense qu’aucun n’a véritablement réussi. Selon moi, combiner pump.fun avec Bitclout, Polymarket et un produit similaire à Instagram pourrait donner naissance à l’une des entreprises les plus valorisées du domaine crypto.
Question 2 :
Fifi @fifilechien : Créer un tout nouveau produit est-il vraiment plus efficace que d’améliorer un produit existant ?
Réponse : Ne réinventez pas la technologie pour l’instant.
Les développeurs du secteur crypto cherchent souvent trop fort à réinventer les bases technologiques. Aujourd’hui, plusieurs produits grand public révolutionnaires, s’ils utilisaient l’infrastructure et les mécanismes incitatifs de la crypto, pourraient voir leur échelle multipliée par dix. Plutôt que de tenter de créer un nouveau modèle, mieux vaut cryptifier les modèles existants. Je pense qu’il existe encore de nombreuses applications crypto grand public à développer, dont les versions Web2 attendent simplement d’exploiter via la crypto un potentiel de croissance énorme.
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