
Interview exclusif avec Vugar Usi Zade, nouveau COO de Bitget : 2024 et mondialisation de Bitget, sans frontières
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Interview exclusif avec Vugar Usi Zade, nouveau COO de Bitget : 2024 et mondialisation de Bitget, sans frontières
Devenu l'« éléphant dans la pièce » en 2023, avec le début de 2024 et un nouveau COO à la barre, quelles sont désormais les limites de Bitget ?
Par : Frank, Foresight News
Diplômé de Harvard, master à Oxford, 15 ans d’expérience professionnelle au sein de grandes entreprises telles que Facebook, Danone, Carlsberg, Sony et BeInCrypto, puis une rencontre avec le Web3 il y a sept ans. En janvier 2024, il rejoint Bitget, l’éléphant dans la pièce du secteur des exchanges, en tant que nouveau responsable de la croissance mondiale et de l'expansion stratégique.
C’est sans aucun doute un parcours impressionnant — celui de Vugar Usi Zade, nouveau directeur des opérations (COO) de Bitget depuis le 11 janvier 2024.
Dans l’industrie actuelle de la cryptographie, il n’est plus rare de voir des vétérans expérimentés du « monde traditionnel » plonger dans le Web3. Toutefois, un profil aussi riche que celui de Vugar Usi Zade, mêlant expérience dans la finance, les géants de l’internet et les entreprises du classement Fortune 500, reste exceptionnel. Selon lui, c’est justement cette richesse qui constitue la clé d’une relation mutuellement bénéfique avec Bitget :
« Mon expérience sur les marchés internationaux me permet d’aider Bitget à approfondir sa stratégie globale, par exemple en adaptant nos approches aux différentes cultures et réglementations, en concevant et mettant en œuvre des stratégies mondiales et régionales efficaces et conformes aux normes locales, afin de faciliter davantage le chemin de Bitget vers l’internationalisation. »
Wang Xing, partisan de la théorie de l’absence de frontières, affirmait : « Trop de gens se concentrent sur les limites, pas assez sur le cœur du sujet ». Après avoir dominé l’actualité en 2023 avec sa devise « Parmi toutes les techniques martiales, aucune ne résiste à la rapidité », Bitget est devenu l’éléphant dans la pièce du secteur des exchanges. Avec son offre centrale désormais bien établie, le déploiement de sa stratégie mondiale en 2024 exige naturellement un leader expérimenté aux commandes.
Comme le dit Vugar Usi Zade : « Les utilisateurs (du Web3) cherchent leur propre "avantage" (edge) de diverses manières ». Alors, comment Bitget définira-t-il son propre avantage en 2024 sous sa direction ?
Foresight News a eu l’honneur d’interviewer Vugar Usi Zade en janvier 2024. Voici le compte rendu intégral de cet entretien.
I. D’un parcours dans le Fortune 500 à l’entrée dans le Web3
Foresight News : Votre parcours professionnel couvre un large spectre, incluant des entreprises du Fortune 500, des géants de l’internet et des leaders de la finance traditionnelle. Pourriez-vous nous décrire votre carrière avant votre entrée dans l’industrie des cryptomonnaies, selon une chronologie ?
Vugar Usi Zade : Je crois fermement à l'importance de l'éducation et du parcours académique, car ils ont beaucoup contribué à mon développement personnel, notamment en m'incitant constamment à poursuivre l'autodiscipline et le progrès.
J’ai eu la chance d’obtenir un poste à plein temps avant même d’obtenir mon diplôme : à moins de 20 ans, j’étais déjà responsable du département marketing du groupe Carlsberg, l’un des plus grands brasseurs au monde.
Ensuite, j’ai travaillé chez Facebook, géant mondial de l’internet, où j’ai participé à la création et à l’expansion de nouveaux marchés. J’ai aidé Facebook à s’étendre à 45 pays et à développer efficacement ces marchés via le programme Facebook ASP. C’est durant cette période que j’ai compris l’importance cruciale des stratégies d’expansion efficaces pour les entreprises, tout en affinant mes compétences professionnelles.
J’ai ensuite été nommé directeur marketing (CMO) d’une startup licorne filiale de Sony, ayant levé 2,7 milliards de dollars lors d’une levée de fonds menée par CVC Capital. Ce fut l’un des sommets de ma carrière, ouvrant la voie à des opportunités variées dans l’écosystème des startups et du capital-risque.
Puis, j’ai rejoint Bain Capital, une société de capital-investissement, et c’est en 2017 que j’ai découvert le secteur du Web3. J’ai alors pris conscience que le Web3 pouvait redéfinir l’avenir de l’humanité — le début de mon immersion dans ce monde.
Foresight News : Quelles sont les principales leçons tirées de ces expériences, tant sur le plan personnel que dans votre philosophie opérationnelle ?
Vugar Usi Zade : Mes expériences dans le secteur financier ont profondément influencé mon évolution personnelle ainsi que ma philosophie opérationnelle sur trois axes clés :
Premièrement, après avoir tiré des enseignements de mon rôle de consultant senior chez Bain, j’ai renforcé mon attention portée aux résultats concrets et à l’efficacité opérationnelle, développant des compétences applicables à des situations complexes — notamment à travers des cas variés allant du capital-risque au private equity, en passant par les institutions financières traditionnelles et les fonds Web3.
Deuxièmement, grâce à ma participation à des projets blockchain réussis dans le domaine du capital-risque, ainsi qu’à mon rôle de CMO chez Beincrypto (l’un des plus grands médias cryptos au monde, présent sur 65 marchés et disponible en 16 langues), j’ai consolidé ma confiance dans le secteur crypto et acquis une vision complète de l’évolution mondiale du marché des cryptomonnaies.
Enfin, durant mes études de master à l’université d’Oxford, j’ai mené des recherches sur les stratégies d’expansion et l’efficacité opérationnelle des entreprises, ce qui m’a permis d’acquérir des connaissances précieuses sur la gestion de l’expansion internationale — des savoirs que je souhaite désormais appliquer pour accélérer et promouvoir le développement mondial de Bitget.
Foresight News : Qu’est-ce qui vous a conduit vers le secteur des cryptomonnaies ? Comment avez-vous rencontré Bitget, et quels facteurs ont motivé votre décision de les rejoindre ?
Vugar Usi Zade : Je me considère d’abord comme un utilisateur fidèle de Bitget. La puissance et les fonctionnalités de ses produits occupent une place particulière dans mon esprit, ce qui donne une signification toute particulière à la marque Bitget à mes yeux.
Durant mes études à Harvard, j’ai approfondi ma connaissance de Bitget et j’ai eu plusieurs rencontres avec Gracy, directrice générale de Bitget. En participant régulièrement à des événements liés aux cryptomonnaies, notre intérêt commun pour explorer des opportunités de collaboration n’a cessé de grandir. Je suis donc très heureux de pouvoir rejoindre Bitget, et je remercie sincèrement la direction pour la confiance qu’elle m’accorde.
Au total, les principaux facteurs qui ont motivé mon choix sont l’engagement ferme de Bitget en matière de sécurité et de protection des utilisateurs, ainsi que l’alignement parfait entre la trajectoire ambitieuse de croissance de Bitget et mes propres objectifs de développement personnel.
Foresight News : Quelle est selon vous la principale différence entre l’industrie des cryptomonnaies et les secteurs traditionnels ? Quel rôle ce poste chez Bitget joue-t-il dans votre parcours professionnel ?
Vugar Usi Zade : Dans la finance traditionnelle, l’objectif principal consiste à générer des profits et accumuler de la richesse pour les parties prenantes. À l’inverse, l’industrie de la blockchain et des cryptomonnaies cherche à bouleverser l’ordre établi en prônant l’égalité des chances.
Selon les données de la Banque mondiale, 74 % des hommes dans les pays en développement ont accès aux services bancaires traditionnels, contre seulement 68 % des femmes. Plus choquant encore, près de 1,4 milliard de personnes dans le monde n’ont toujours pas de compte bancaire.
Le secteur des cryptomonnaies possède un potentiel réel pour combler cet écart et donner à des milliards de personnes les moyens de devenir des acteurs actifs des écosystèmes financiers. Grâce à des plateformes de transaction fluides, les cryptomonnaies offrent aux individus la possibilité d’envoyer et de recevoir des paiements, leur procurant ainsi une plus grande liberté financière.
Chez Bitget, nous nous voyons comme des contributeurs à cette transformation. Notre mission est de permettre à des millions de personnes d’accéder à des outils financiers sans obstacles inutiles ni fardeaux excessifs, facilitant ainsi leur transition vers un avenir financier plus libre et durable.
Foresight News : Au sein de Bitget, quelle est selon vous l’ambiance générale de l’équipe ? Quel est le point commun le plus marquant entre vos collègues ?
Vugar Usi Zade : Depuis mon arrivée chez Bitget, j’ai l’impression d’être immergé dans une culture axée sur la réussite sans relâche. Bitget s’inspire de la rigueur et de l’efficacité des athlètes d’élite — comme en témoigne son partenariat avec Lionel Messi, largement reconnu comme « le plus grand joueur de tous les temps (GOAT) ».
Beaucoup d’entreprises affirment vouloir créer une ambiance familiale pour motiver leurs équipes, mais Bitget se distingue nettement. Dès que vous entrez chez Bitget, vous découvrez une mosaïque unique, façonnée par la confrontation enrichissante de valeurs diversifiées.
En résumé, l’esprit culturel de Bitget repose sur une mentalité inébranlable de victoire, similaire à celle observée dans les meilleures équipes sportives — notre objectif commun n’est pas simplement de participer, mais bien de remporter la victoire.
Bien sûr, le chemin vers la réussite n’est jamais facile. Il exige discipline, engagement absolu et concentration aiguë. En tant que nouveau directeur des opérations, je m’engage à aligner étroitement notre équipe sur la vision globale de Bitget, à consolider sa structure organisationnelle et à garantir qu’elle repose sur une architecture solide, prête à atteindre nos objectifs ambitieux.
Chez Bitget, chacun comprend que la réussite n’est pas seulement une destination, mais un parcours jalonné de résilience et de détermination.
Foresight News : Avez-vous vécu un moment ou rencontré un collègue particulièrement marquant depuis votre arrivée chez Bitget ?
Vugar Usi Zade : Comme je l’ai mentionné, l’évolution professionnelle de Gracy m’a profondément inspiré. Après avoir assisté à plusieurs de ses discours, j’ai pu constater son expertise approfondie dans le domaine des cryptomonnaies.
Elle souligne souvent des tendances inattendues mais cruciales dans l’univers crypto. Sa capacité d’analyse commerciale, sa compréhension fine du contexte et sa vision prospective des tendances futures la distinguent comme une dirigeante exceptionnelle.
Par exemple, lors d’un échange avec elle, j’ai appris qu’en fin 2022, au plus fort de la crise FTX, elle et son équipe avaient rapidement décidé de publier la preuve de réserves de l’exchange et d’augmenter le Fonds de protection des utilisateurs de Bitget de 200 à 300 millions de dollars. Ce seul geste illustre parfaitement la force du leadership de Bitget et la détermination de Gracy en période critique.
II. L’année 2023 et la globalisation selon Vugar Usi Zade
Foresight News : Bitget a connu une croissance fulgurante en 2023 et s’est hissé parmi les leaders. En tant que nouveau COO, comment analysez-vous la position de Bitget face à la nouvelle dynamique concurrentielle ? Sur quels axes comme la conformité réglementaire, les produits (copie de trading, etc.) comptez-vous vous concentrer pour éviter la concurrence homogène ?
Vugar Usi Zade : Bitget se concentrera sur trois domaines clés : la conformité réglementaire, les marchés émergents et le Web3.
Tout d’abord, la conformité — particulièrement après l’effondrement de FTX — est devenue primordiale. Bitget a déjà pris plusieurs initiatives, notamment l’obtention des licences VASP en Pologne et en Lituanie. Ce sera un pilier essentiel de notre développement futur.
Ensuite, Bitget intensifiera son focus sur les marchés émergents tels que l’Amérique latine et l’Asie du Sud-Est, éléments centraux de notre stratégie mondiale.
Enfin, Bitget continuera de développer activement ses activités Web3, notamment via son portefeuille Bitget Wallet, tout en soutenant activement les projets innovants de DEX et de blockchains L2, avançant ainsi progressivement selon notre feuille de route.
Foresight News : Les principaux exchanges lancent aujourd’hui leurs propres services de portefeuille. Bitget dispose également de son propre portefeuille Web3. Quels efforts supplémentaires doivent être faits par les exchanges pour favoriser l’adoption massive du Web3 ? Quelles sont les réflexions et actions spécifiques de Bitget à ce sujet ?
Vugar Usi Zade : Bitget a déjà franchi une étape importante dans l’intégration des applications décentralisées (DApps). L’exchange a intégré diverses DApps dans son portefeuille Web3, permettant aux utilisateurs d’interagir sans friction avec des services DeFi, de jeux, de trading, etc.
Cette démarche améliore non seulement l’expérience utilisateur, mais attire aussi une base plus large d’utilisateurs en répondant à des besoins et intérêts variés.
Sur le plan de la sécurité, Bitget adopte, à l’instar de Binance, des technologies avancées telles que le calcul multipartite sécurisé (MPC), renforçant ainsi la sécurité du portefeuille Web3. Cette technologie distribue la responsabilité de la gestion des clés privées, réduisant ainsi les risques associés aux phrases de récupération traditionnelles.
Concernant l’élargissement des services, le portefeuille Bitget propose désormais Swap, marché NFT et accès aux DApps. Il continuera de collaborer avec des projets d’excellence du secteur, ainsi qu’avec des agrégateurs de trading décentralisés, afin d’offrir aux utilisateurs une expérience de trading plus complète et efficace.
Foresight News : Concernant l’état actuel des activités de Bitget, pouvez-vous partager quelques données clés (utilisateurs actifs, volume de transactions, éventail des produits, etc.) ?
Vugar Usi Zade : Bien sûr. En termes de transactions et d’utilisateurs, le volume total des transactions de Bitget a atteint 3 140 milliards de dollars en 2023, dont 816 milliards en spot, soit une hausse de 94 % par rapport à l’année précédente. Le nombre total d’utilisateurs est passé de 8 millions à 20 millions, tandis que l’équipe est passée de 1 100 à 1 500 collaborateurs.
Sur le plan produit et développement, Bitget a activement identifié des actifs de qualité en 2023, adoptant une stratégie flexible et audacieuse en matière de listing : 355 projets ont été ajoutés, soit une augmentation de 46 %, incluant 5 projets Launchpad et 45 projets Launchpool.
Notre produit phare, le copiage de trading (Copy Trading), a attiré 52 000 nouveaux traders en 2023, générant 26,9 millions de trades rentables. À ce jour, les utilisateurs ont accumulé plus de 450 millions de dollars de profits via cette fonctionnalité, dont 23 millions reversés aux traders en partage de profits. Nous avons également intégré des stratégies innovantes basées sur l’IA, telles que le trading en grille IA et les stratégies CTA, pour mieux servir les traders et les utilisateurs.
Stratégiquement, Bitget a réalisé plusieurs investissements importants l’an dernier : 30 millions de dollars investis dans BitKeep, création du fonds EmpowerX et du fonds Web3 dotés chacun de 100 millions de dollars.
Bitget a également lancé le projet caritatif Blockchain4Youth, s’engageant à investir 10 millions de dollars sur les cinq prochaines années pour soutenir la jeune génération dans le développement du Web3.
Foresight News : En matière de déploiement international, quelles réalisations Bitget a-t-il accomplies en 2023 ? Sur quels pays/régions s’est-il concentré, et pourquoi ?
Vugar Usi Zade : Actuellement, Bitget est actif dans plus de 100 pays et régions. En 2023, nous avons approfondi notre stratégie de mondialisation. Outre les développements opérationnels cités, nous avons mené une refonte complète de notre image de marque, célébré le cinquième anniversaire de Bitget par une série d’événements, et obtenu l’enregistrement VASP (prestataire de services sur actifs virtuels) en Pologne et en Lituanie, renforçant ainsi notre présence sur les marchés occidentaux.
III. Bitget en 2024 : une mondialisation sans frontières
Foresight News : Pouvez-vous partager vos perspectives ou prévisions sur l’évolution du secteur des exchanges en 2024 ? (Par exemple, la répartition du marché, ou l’impact potentiel des ETF Bitcoin spot sur les CEX existants, etc.)
Vugar Usi Zade : Ma prévision repose sur trois points principaux.
Premièrement, l’approbation des ETF Bitcoin spot pourrait attirer davantage d’investisseurs traditionnels vers le marché crypto, entraînant une hausse du volume de transactions sur les exchanges centralisés (CEX). Ces nouveaux investisseurs institutionnels et particuliers utiliseraient probablement ces plateformes pour acheter et trader les ETF, élargissant ainsi la base d’utilisateurs et augmentant le nombre d’utilisateurs actifs.
Deuxièmement, les ETF Bitcoin spot offrent une méthode d’investissement plus traditionnelle, permettant aux investisseurs classiques d’entrer sur le marché du Bitcoin via des canaux familiers. Ces produits diversifiés attireront des types d’investisseurs différents. Étant donné que les acheteurs d’ETF ne recouvrent pas exactement le même profil que les utilisateurs d’exchange, il est peu probable que les exchanges subissent une perte d’utilisateurs suite au lancement des ETF.
Enfin, l’arrivée des ETF Bitcoin spot pourrait transformer la dynamique concurrentielle des exchanges crypto. Elle pourrait inciter davantage d’institutions financières traditionnelles à s’engager dans ce secteur, intensifiant la concurrence entre finance traditionnelle et exchanges crypto. En investissant dans les ETF, ces institutions approfondiront leur compréhension des cryptomonnaies, et pourraient ultérieurement lancer leurs propres plateformes crypto, devenant ainsi de nouveaux concurrents sérieux pour les acteurs existants.
Foresight News : Selon vous, quel est l’état actuel du développement du Web3 en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique et dans les marchés émergents ? Quelles régions Bitget privilégiera-t-il à l’avenir ?
Vugar Usi Zade : Avec la montée en puissance et la diffusion des cryptomonnaies, nous observons un potentiel énorme et des opportunités de croissance significatives dans les marchés émergents tels que l’Amérique latine, l’Asie du Sud-Est et l’Afrique. Bitget renforce donc sa présence dans ces régions et y consacre davantage de ressources.
Le développement du Web3 en Amérique du Nord, en Europe, en Asie-Pacifique et dans les marchés émergents présente des priorités et des caractéristiques distinctes. Il est donc difficile de dire catégoriquement laquelle progresse le plus vite ou a un meilleur écosystème.
En Amérique du Nord, les projets DePIN (réseaux d’infrastructure physique décentralisée) suscitent un vif intérêt. Le DePIN utilise la blockchain et des incitations par jetons pour encourager les particuliers et entreprises à construire des infrastructures physiques (Wi-Fi, stockage, batteries, etc.) de manière décentralisée, accessibles à tous. La combinaison DePIN et IA est considérée comme un « duo gagnant » en 2024, permettant une utilisation plus efficace des ressources partagées et stimulant le développement du Web3.
L’essor de Helium Mobile et la cotation de Hivemapper (HONEY) sur Coinbase ont ravivé l’enthousiasme des traders pour ce secteur, encourageant indirectement développeurs et innovateurs à y investir.
En Europe, la réglementation sur les cryptomonnaies est généralement stricte. Bien que les exigences AML/CFT soient renforcées, l’environnement réglementaire reste relativement stable et transparent. Par ailleurs, l’Europe encourage activement l’innovation et le développement des marchés d’actifs numériques, tout en protégeant les intérêts des investisseurs et des consommateurs.
En Asie-Pacifique, les contributions à l’écosystème Bitcoin sont considérables. Des protocoles comme Ordinals et Atomicals ont rendu possible l’émission d’actifs sur la chaîne Bitcoin, insufflant une nouvelle vitalité à cette blockchain ancienne. L’engouement de la communauté autour de la « saison des inscriptions » (inscription summer) se reflète clairement dans la performance du prix et du volume de ORDI.
Dans les marchés émergents, les utilisateurs recourent aux BTC, USDT et autres cryptomonnaies pour se prémunir contre l’inflation galopante de leurs monnaies locales ; la narration d’un prochain « GameFi Summer » impulsé par les jeux 3A prend forme ; les modèles économiques de nouveaux jetons évoluent constamment ; la concurrence entre les principales blockchains L2 s’intensifie… Dans chaque région, les utilisateurs explorent leur propre « avantage » (edge) de façons différentes.
Foresight News : Comparé à 2023, quels changements ou priorités nouvelles marqueront la stratégie opérationnelle de Bitget en 2024 ? Pouvez-vous dévoiler quelques orientations pour la prochaine phase ?
Vugar Usi Zade : Absolument. Mon expérience sur les marchés internationaux me permettra d’aider Bitget à approfondir sa stratégie mondiale, notamment en ajustant nos approches selon les cultures et réglementations locales, en élaborant et mettant en œuvre des stratégies globales et régionales efficaces et conformes aux normes du marché, afin de faciliter le parcours d’internationalisation de Bitget.
Je vais également optimiser davantage les campagnes marketing de Bitget. Lorsque les conditions du marché s’amélioreront, nous lancerons des stratégies marketing plus complètes et diversifiées pour renforcer notre influence et notoriété.
Mon axe stratégique principal sera d’accompagner Bitget dans son expansion en Amérique latine, au Moyen-Orient et en Afrique, tout en consolidant davantage notre position en Asie du Sud-Est et en Europe. Je suis convaincu que mes compétences variées et mon expérience riche font de moi le candidat idéal pour conduire Bitget vers sa prochaine phase de croissance.
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