Notes de podcast | Entretien avec Anatoly, PDG de Solana : le passé, le présent et l'avenir de Solana
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Notes de podcast | Entretien avec Anatoly, PDG de Solana : le passé, le présent et l'avenir de Solana
Certaines équipes évoluent en cycle inverse par rapport au marché de la cryptomonnaie, privilégiant le développement produit plutôt que les fluctuations à court terme du marché.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Revelo Intel
Traduction : TechFlow
L'écosystème Solana continue de se redresser. Où s'achemine-t-il à l'avenir ?
Dans cet épisode de podcast, Raoul et Anatoly, PDG de Solana, discutent de Solana, des projets NFT et DeFi sur son écosystème, et passent en revue ainsi qu'envisagent leurs états passés, présents et futurs.
Animateur : Raoul Pal, fondateur de Real Vision
Intervenant principal : Anatoly Yakovenko, PDG de Solana
Titre original : « Solana : Passé, Présent & Futur avec Anatoly Yakovenko »
Date de diffusion : 4 décembre 2023
L’année écoulée de Solana
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Anatoly revient sur les défis auxquels Solana a été confronté au cours de l’année, notamment la gestion des retombées négatives liées à l’affaire FTX.
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Anatoly ajoute que faire partie d’un écosystème donne une sensation différente, comme si celui-ci les poussait en avant. Après avoir vu comment la communauté a réagi face aux difficultés, il est encore plus optimiste quant à l’écosystème Solana. Malgré les obstacles, les équipes affirment rester déterminées à construire l’écosystème plutôt que créer leur propre blockchain.
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Anatoly indique qu’il a tendance à anticiper excessivement le pire scénario, tandis que Raj Gokal (cofondateur de Solana) excelle à reformuler positivement les situations. Avoir un partenaire capable d’équilibrer optimisme et pessimisme aide à trouver de meilleures solutions.
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Il ajoute que les startups font souvent face à des situations proches de la faillite, mais avoir un partenaire optimiste aide à surmonter ces défis.
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Anatoly précise que construire sur Solana ne se limite pas à des incitations financières, car de nombreuses équipes ont des motivations différentes. Certaines équipes fonctionnent en cycle inverse du marché cryptographique, privilégiant le développement produit plutôt que les fluctuations à court terme.
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Il ajoute que la communauté Solana a subi un grand choc à cause de l’affaire FTX. Malgré cela, il était essentiel que la communauté agisse et soutienne les équipes touchées par cet événement.
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Anatoly explique qu’ils ont cherché à identifier les équipes dont les opérations ont été gravement affectées par leur dépendance à FTX. Heureusement, grâce à une diversification des sources de financement, beaucoup n’ont pas subi d’impact majeur.
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Il ajoute que certaines équipes ont ajusté leurs stratégies selon l’évolution du marché, par exemple en transférant leurs investissements des plateformes à haut rendement vers des obligations à court terme.
Solana et la couche applicative
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Anatoly indique que les startups devraient planifier un cycle de 18 mois pour prouver leur valeur et leurs progrès. Il est crucial de démontrer un ajustement produit-marché (PMF) dans ce laps de temps. Même avec plus de temps opérationnel, il faut penser en cycles de 18 mois.
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Il cite l’exemple de l’équipe Backpack. Les fondateurs de Backpack ont transformé leur influence personnelle et leurs émotions en travail acharné. Sans agrandir leur équipe, ils se sont concentrés sur l’augmentation de leurs heures de travail. Leur dévouement a conduit à une croissance notable, bâti une communauté solide et développé un produit robuste. Des décisions stratégiques à chaque étape ont contribué à leur succès.
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Anatoly affirme que la chaîne Solana offre des solutions bon marché, rapides et évolutives. Les développeurs peuvent se concentrer sur la création d’applications plutôt que sur l’extension technique. Bien qu’il existe certains chevauchements avec des technologies d’évolutivité comme ZK, l’accent principal reste mis sur l’amélioration de la couche applicative. Étant donné que les coûts sur Solana sont déjà très bas, lever des fonds pour des solutions L2 s’avère difficile.
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Il ajoute que le faible coût de Solana rend difficile la levée de fonds pour des L2. Les solutions chères sur L1 et L2 d’Ethereum offrent une proposition de valeur claire. L’objectif de Solana est de construire des applications que les gens utiliseront, plutôt que d’ajouter davantage de couches ou de cadres.
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Anatoly explique que la compression des NFT constitue une solution économique efficace pour le suivi d’actifs sur la chaîne. Des applications telles que la billetterie ou les points de fidélité peuvent bénéficier du suivi peu coûteux d’actifs basé sur la blockchain. Le concept de compression est ancien, et la réalité dépasse souvent la fiction.
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Il ajoute qu’un artiste ayant de nombreux fans peut monétiser son art en demandant à ses abonnés de payer un abonnement. Les NFT créent rareté et unicité pour l’art numérique, permettant aux artistes d’offrir des œuvres uniques à leur public.
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Anatoly pense que plutôt que de se focaliser sur la baisse des prix des NFT édition limitée, il vaut mieux bâtir des relations entre artistes et abonnés, ce qui ouvrira la voie à davantage d’applications innovantes. Le véritable potentiel des NFT n’est pas encore pleinement compris, mais cette technologie pourrait donner lieu à des applications incroyables.
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Il ajoute que tout comme les utilisateurs ont dû apprendre ce qu’était un lien au début d’internet, comprendre les portefeuilles cryptographiques comporte une courbe d’apprentissage. À mesure que toujours plus de personnes se familiariseront avec les portefeuilles et les cryptomonnaies, l’adoption large des NFT adviendra.
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Anatoly mentionne que des entreprises comme Instagram pourraient bénéficier de l’intégration de NFT compressés à leur plateforme. Les applications innovantes utilisant la technologie NFT recèlent encore un fort potentiel inexploité.
Solana et la DeFi
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Anatoly constate une croissance significative de la DeFi sur Solana, notamment sur des plateformes comme marginfi, Solend, Jupiter et Jito. Même durant le marché baissier et les périodes difficiles, ces plateformes ont poursuivi leurs développements et maturités.
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Il ajoute que la DeFi représente les marchés décentralisés de prêt, d’échange, de mise en jeu, etc. L’intersection entre la sécurité par mise en jeu sur L1 et des applications DeFi comme Jito crée des opportunités intéressantes de gains supplémentaires.
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Anatoly considère que la DeFi est l’application la plus importante du domaine cryptographique, car elle signifie une percée dans la finance traditionnelle. Bien que son adoption puisse être difficile du fait que les gens hésitent à abandonner le contrôle de leurs finances, la DeFi jouera inévitablement un rôle central dans la finance de demain.
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Anatoly ajoute que l’intégration de la DeFi dans les réseaux blockchain peut créer une boucle de rétroaction positive entre les validateurs et les utilisateurs d’applications. Ce lien favorise une plus grande décentralisation, des vitesses de transaction accrues et un écosystème plus interconnecté.
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Anatoly indique que Backpack est un nouvel échange dont l’objectif est de créer une plateforme supérieure à celle de la FDA, en assurant une transparence maximale et une preuve des fonds clients via le calcul multipartite (MPC).
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Il ajoute que malgré des ressources limitées, ils ont réussi à développer un portefeuille et l’écosystème NFT Mad Lads, et lancé un exchange centralisé entièrement autorisé. Actuellement, l’exchange centralisé est plus connecté aux circuits de la DeFi qu’au monde fiduciaire, mais ils espèrent que cette situation changera à l’avenir.
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Anatoly mentionne que Cube est un autre exchange lancé par Bartosz, anciennement directeur technique chez Solana Labs. Cube met l’accent sur la sécurité et implémente le MPC pour protéger les fonds clients.
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Il ajoute qu’ils ont conçu un système où ils ne détiennent pas directement les fonds des utilisateurs, mais utilisent des portefeuilles multiparti pour isoler les fonds. Backpack et Cube visent à prévenir les échecs passés, en priorisant sécurité et innovation.
Solana et les NFT
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Anatoly souligne que des projets comme Mad Lads disposent d’équipes fortes capables de concrétiser leur vision, attirant ainsi davantage d’utilisateurs. D’autres facteurs ont également stimulé la croissance de l’espace NFT, qui s’est montré plus rapide que les cryptomonnaies classiques en matière de tendances et d’innovation.
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Anatoly indique que l’objectif de la décentralisation est d’éliminer les points uniques de défaillance, un défi étant que plusieurs équipes implémentent le même L1. Ethereum a atteint une décentralisation notable en possédant quatre implémentations L1 distinctes, bien que cela ait ralenti les progrès. Une décentralisation mesurable aide à évaluer la probabilité de défaillances réseau irrécupérables, ce qui est crucial pour construire des systèmes robustes.
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Il ajoute que l’équipe Firedancer, composée d’experts en trading haute fréquence, maîtrise la programmation en langages tels que C et C++. Elle possède une connaissance approfondie du matériel et de l’optimisation des performances.
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Anatoly précise que bien que l’équipe Firedancer ait une grande expérience dans la construction de projets depuis zéro, d’autres équipes peuvent avoir des perspectives différentes car elles connaissent bien le début et la fin d’un projet.
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Anatoly indique que l’équipe se concentre sur l’optimisation du protocole sous-jacent sans apporter de modifications structurelles. Leur objectif est de démontrer qu’ajouter davantage de cœurs à n’importe quelle partie du système améliore les performances.
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Il ajoute qu’ajouter plus de cœurs devrait améliorer les performances sans modifier le protocole sous-jacent. L’objectif actuel est de démontrer l’évolutivité des composants matériels existants. Une fois qu’un client complet sera opérationnel, il n’y aura plus de point unique de défaillance, ce qui constituera une étape importante.
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Anatoly explique que Firedancer permet de tester et d’identifier les goulots d’étranglement du système, facilitant ainsi les efforts d’optimisation. Si nécessaire, les équipes du laboratoire et de Firedancer peuvent examiner et accepter les modifications algorithmiques proposées. L’évolutivité du réseau dépend des améliorations logicielles et de la mise à niveau du matériel par les validateurs.
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Il ajoute que la vitesse de traitement des transactions de Visa ne peut rivaliser avec les TPS du trading haute fréquence ou les besoins des bourses traditionnelles. Solana vise à créer une machine d’état atomique ultra-optimisée capable de répondre aux exigences du secteur des titres. À mesure que la demande augmentera, des mises à niveau matérielles surviendront naturellement, garantissant une amélioration continue des performances du réseau.
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Anatoly indique qu’un système informatique composé comme Solana peut s’étendre pour supporter simultanément diverses fonctionnalités, y compris Visa, les NFT et Jupiter. Cela permet des échanges efficaces entre différents marchés. Par exemple, sur Jupiter, vous pouvez échanger 20 cents, qui toucheront cinq marchés différents, car cela reste plus rentable.
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Il ajoute que les systèmes financiers traditionnels souffrent d’inefficacités dues aux frais perçus sur chaque marché. En revanche, l’informatique composée élimine ces inefficacités en offrant des transactions bon marché et rapides. La vision est d’exécuter la finance sur un gigantesque ordinateur extrêmement tolérant aux pannes, doté de multiples implémentations et synchronisé à la vitesse de la lumière. Cette technologie décentralisée pourrait surpasser les systèmes centralisés non seulement parce qu’elle est décentralisée, mais aussi parce qu’elle propose des transactions moins chères et une meilleure découverte des prix.
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Anatoly affirme que la nature mondiale de Solana permet une propagation rapide des transitions d’état à l’échelle globale. Cela signifie que lorsque survient un événement de variation du marché dans un endroit, l’information arrive presque instantanément ailleurs. En conséquence, la découverte des prix devient plus efficace, car les prix sur différents marchés convergent plus rapidement.
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Il ajoute que cela donne à Solana un avantage par rapport aux systèmes centralisés, où il existe encore un délai dans la transmission de l’information d’un lieu géographique à un autre. En offrant une capacité de découverte des prix comparable, mais à moindre coût et plus rapidement que les systèmes centralisés, Solana a le potentiel de devenir compétitif sur les marchés financiers.
Régulation et dernières réflexions
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Anatoly exprime son souhait que la réglementation américaine progresse plus rapidement. Il pense que l’adoption de lois sur la structure des marchés et sur les stablecoins servirait de modèle aux autres pays, menant à une réglementation standardisée au niveau mondial. Toutefois, jusqu’à présent, les progrès sont lents et seules des mesures partielles ont été mises en œuvre.
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Anatoly affirme que qualifier arbitrairement Solana et d’autres projets de titres sans décision judiciaire appropriée crée de l’incertitude, rendant difficile la réponse aux défis réglementaires. Malgré ces obstacles, disposer d’une base aux États-Unis offre un avantage lors des interactions avec les régulateurs. En démontrant les bénéfices concrets des projets cryptographiques — par exemple en fournissant via des technologies comme Helium des forfaits de données abordables — on peut aider à gagner le soutien de membres du Congrès américain.
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Il ajoute que, de leur point de vue, le respect des lois américaines est inévitable pour toute entreprise cryptographique, peu importe son lieu initial de création. Il estime que fonder une entreprise cryptographique aux États-Unis offre des chances de réussite équivalentes à celles ailleurs.
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Anatoly pense que des sociétés comme le Google Play Store sont désormais plus ouvertes à l’acceptation des revenus générés via les NFT. En revanche, il prévoit que Apple pourrait rencontrer des difficultés dans cette transition, en raison de sa dépendance au contrôle et à la taxation du contenu.
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Il ajoute que trouver un modèle où une plateforme percevrait un pourcentage des revenus du marché plutôt que du chiffre d’affaires total pourrait être une solution, mais cela risquerait d’affecter leurs profits. Il note que Google et Apple font face à une menace venant de l’IA, ce qui les obligera à s’adapter et à explorer de nouveaux modèles économiques.
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Anatoly pense que l’intelligence artificielle constitue une menace plus importante que la cryptographie pour les entreprises établies, car elle perturbe leurs modèles économiques existants. Les développeurs sont encouragés à voir l’IA comme une opportunité, contournant les applications traditionnelles et créant des interfaces textuelles basées sur des technologies de type GPT.
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Anatoly estime que le prochain cycle du marché verra une augmentation marquée du développement d’applications. Il remarque que lors des hackathons, la qualité des développeurs et des produits s’améliore continuellement, signe d’une croissance et d’une innovation soutenues dans le domaine.
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Il exprime son enthousiasme face à la création de nouvelles entreprises et au lancement de nouveaux produits. Toutefois, il souligne qu’il reste difficile de transformer un vainqueur d’hackathon en entreprise à succès dotée d’un ajustement produit-marché. Il prévoit davantage d’investissements dans le développement d’applications, domaine jusqu’alors relativement négligé comparé aux investissements dans l’infrastructure.
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Anatoly suggère que, Solana mettant davantage l’accent sur le développement d’applications par rapport à Ethereum, il pourrait attirer plus d’investissements dans ce domaine. Il insiste sur la nécessité de davantage de cas de réussite dans le développement d’applications pour attirer les capitaux-risqueurs.
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Enfin, il ajoute qu’Ethereum, en se concentrant sur le développement d’infrastructure, notamment des L2, pourrait limiter son attrait auprès des investisseurs.
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