La victoire du sauvage, Web3 est le plus grand cirque ambulant
TechFlow SélectionTechFlow Sélection
La victoire du sauvage, Web3 est le plus grand cirque ambulant
Le monde est une immense scène de fortune, et nous pouvons tous danser dessus.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesRédaction : Xiao Ye
Ces derniers temps, que ce soit sur WeChat Moments, Weibo ou Twitter, on voit partout une « vérité » : ce monde est constitué d'équipes improvisées.
« Après avoir commencé à travailler, j'ai réalisé que tout le monde était une équipe improvisée. Le gouvernement en est une, les entreprises aussi, moi aussi, et tout le monde fait juste semblant de fonctionner normalement pour gagner sa vie. Une entreprise peut sembler une luxueuse berline filant sur l'autoroute, mais en réalité, elle n'est qu'une coquille vide poussée par quelques personnes pédalant sur des vélos. Tous les véhicules autour font la même chose ; personne ne dévoile jamais la vérité. »
Ce passage recopié il y a des années dans un cahier devrait être considéré comme un patrimoine culturel immatériel – je recommande vivement de le mémoriser entièrement.
À quel moment avez-vous pris conscience de cette vérité selon laquelle le monde est fait d’équipes improvisées ?
On a d’abord eu Jack Ma qui a arraché le sceau de son ex-femme, le portant attaché à sa taille comme s’il s’agissait d’un organe externe indispensable.
Puis, une célèbre entreprise blockchain a connu une lutte interne où les deux camps se disputaient l’acte de naissance de l’entreprise.
Ah oui, et aussi ces trois individus (un homme, deux femmes) ayant falsifié le sceau de Lao Gan Ma, trompant Tencent pendant un an, simplement pour obtenir des codes de récompense pour QQ Speed – rien de moins.
Dans le monde toujours surréaliste de la crypto, cette année nous avons acquis une perception encore plus directe du phénomène des « équipes improvisées », comme l’a ironisé 321 DAO à minuit sur X (Twitter) :
Après avoir suivi longuement l’audition de FTX, j’ai pleinement compris que ces grandes figures si impressionnantes en apparence sont en réalité de vulgaires équipes improvisées.
-
Prêter illégalement des milliards de dollars à leur propre entreprise pour s’enrichir personnellement ;
-
Utiliser des nombres aléatoires pour générer des chiffres d’assurance ;
-
Dépenser l’argent des clients comme bon leur semble, comme s’il s’agissait d’une habitude quotidienne ;
-
Acheter, vendre, liquider arbitrairement, sans aucune discipline.
En 2021, tout le monde pensait que Wall Street allait prendre le contrôle du monde de la crypto. FTX et DCG étaient alors mythifiés — jusqu’à ce que le mythe s’effondre et que la réalité apparaisse au grand jour. FTX et DCG étaient des équipes improvisées, Terra et 3AC aussi. Dans la crypto, qui n’est pas une équipe improvisée ?
Mais selon moi, « équipe improvisée » n’est pas nécessairement un terme péjoratif. C’est plutôt une forme de désenchantement : ce monde n’est pas aussi raffiné qu’il en a l’air, et les grandes organisations ne sont pas si « prestigieuses ». En réalité, c’est souvent une personne qui tient la barre, soutenue par un groupe qui fait semblant.
Après avoir lu récemment toute la biographie de Musk, mon sentiment dominant fut que Tesla et SpaceX sont eux aussi des équipes improvisées — Musk étant le plus grand chef d’orchestre improvisé.
Lorsque SpaceX rencontre un problème, Musk licencie ses cadres supérieurs et prend lui-même leur place. Pensant que les matériaux traditionnels comme les fibres de carbone sont trop chers, il propose audacieusement : « Et si on essayait l’acier inoxydable ? » Finalement, cela s’est avéré très efficace.
Lors d’un contrôle final la veille d’un lancement de fusée, l’équipe de SpaceX découvrit deux petites fissures sur la jupe du moteur du deuxième étage.
Tout le monde à la NASA pensait que le lancement serait reporté de plusieurs semaines, car dans ce cas précis, on aurait normalement remplacé tout le moteur.
Musk eut alors une idée folle : « Et si on coupait simplement la partie fissurée de la jupe ? » Le lendemain, la fusée décolla comme prévu.
Sur le plan managérial, Musk aime aussi faire preuve d’improvisation. Chaque fois que Tesla connaît un problème, il transfère du personnel depuis SpaceX. Après avoir racheté Twitter, il a immédiatement licencié 80 % du personnel, puis transféré des dizaines de collaborateurs de SpaceX et Tesla vers Twitter.
Même une entreprise mondiale cotée à 44 milliards de dollars comme Twitter fonctionne ainsi — alors imaginez les autres. Peut-être que paraître brillant à l’extérieur tout en bricolant à l’intérieur est en réalité la norme.
Quant au monde de la crypto, c’est le plus grand théâtre d’équipes improvisées. Les grands noms actuels du secteur sont souvent d’anciens perdants.
Xu Mingxing, fondateur d’OKX, a lancé sa première entreprise avec un site de groupage appelé « Wantuanwang », qui a échoué. Sa deuxième tentative fut de cofonder Docin.com, dont les performances ont fortement chuté, le poussant à partir. Il a même tenté une activité de livraison de repas, mais après plusieurs mois de pertes successives, cette entreprise aussi a échoué.
Ce n’est qu’en regardant la série américaine « The Good Wife », saison 3, qu’il entendit la phrase « Bitcoin is the future, real is gonna change », et découvrit un mot totalement inconnu jusqu’alors : Bitcoin.
Li Lin connut un échec dans le domaine social avec son réseau « Youyi Wang », rapidement abandonné. Il explora ensuite les secteurs O2O et FinTech avant de tout miser sur Huobi.
Avant de fonder Binance, CZ n’était guère qu’un petit joueur dans les cercles capitalistes de Shanghai. Au début de Binance, il rencontra de grandes difficultés de financement, mais finit par prouver à tort tous les grands investisseurs.
En 2009, alors que les effets de la crise financière persistaient, Wu Jihan, fraîchement diplômé de l’Université de Pékin, ne put rejoindre des grandes banques d’investissement comme CICC ou d’autres grandes banques commerciales comme ses camarades. Il rejoignit donc un petit fonds d’investissement, jusqu’à ce qu’il découvre le bitcoin en 2011.
Pékin abritait autrefois un lieu de rassemblement pour les équipes improvisées de la crypto — le fameux Café Garage, caché au bout de la rue des startups de Zhongguancun.
Zhao Dong, cofondateur de Moji Weather, quitta l’entreprise suite à des conflits internes entre fondateurs, puis vint au Café Garage en tant que CTO. C’est là qu’il rencontra Wu Gang et d’autres pionniers chinois du bitcoin, réunis dans une communauté baptisée « Heping Hotel ».
Au Café Garage, on croisait régulièrement un certain « professeur d’anglais » faisant la promotion du bitcoin — nul autre que Li Xiaolai, célèbre figure. De nombreux anciens du monde crypto ont acheté leurs premiers bitcoins grâce à ses sermons, à quelques yuans pièce. Véritablement digne de son titre de « professeur ».
En 2013, Bao Er Ye, qui vendait de la viande de bœuf au Shanxi, traversait une période difficile. Il vint au Café Garage chercher des conseils pour améliorer ses ventes, mais tomba par hasard sur le bitcoin. Plus tard, il construisit en Mongolie intérieure la plus grande mine de cryptomonnaies au monde.
La scène chinoise est ainsi faite — mais celle des Occidentaux ne diffère guère.
Arthur Hayes fut licencié de Citibank en 2013, puis passa son temps à faire des arbitrages entre Hong Kong et Shenzhen, accumulant son premier pactole avant de créer BitMEX, alors la plus grande plateforme de produits dérivés crypto.
En 2017, Hayden Adams, encore ingénieur mécanicien, fut licencié de Siemens. Sans expérience en programmation, il apprit seul le langage Solidity, s’inspirant des articles de blog de Vitalik, et créa Uniswap, lançant ainsi l’été DeFi grâce au modèle AMM.
J’ai déjà demandé à un investisseur ayant repéré plusieurs licornes crypto quelle était sa recette. Il répondit franchement : personne d’autre ne voulait y toucher, donc il n’avait pas le choix.
C’est précisément à cause de l’arrogance des élites et des efforts des exclus que le bitcoin est progressivement entré dans le champ de vision du grand public. « Ne pas voir », « mépriser », « ne pas comprendre », « être trop tardif » — voilà bien la vérité.
Romain Rolland a une célèbre citation galvaudée : Il n’existe qu’un seul héroïsme véritable : c’est de reconnaître pleinement la vérité de la vie, et pourtant de l’aimer.
Prendre conscience que le monde est une immense équipe improvisée ne doit pas servir d’alibi pour baisser les bras, s’apitoyer sur soi-même ou abandonner. Au contraire, cela peut devenir une illumination soudaine, une montée de motivation : « Puisque tout le monde improvise, personne n’est supérieur à personne. Tout le monde a sa chance. »
Le monde est une immense équipe improvisée, et nous pouvons tous danser sur scène.
Bienvenue dans la communauté officielle TechFlow
Groupe Telegram :https://t.me/TechFlowDaily
Compte Twitter officiel :https://x.com/TechFlowPost
Compte Twitter anglais :https://x.com/BlockFlow_News
深潮TechFlow
