L'IA et la Web3 sont en train de bloquer les anciennes voies pour gagner de l'argent. Alors, sur quoi peut-on compter à l'avenir pour « faire fortune » ?
TechFlow SélectionTechFlow Sélection
L'IA et la Web3 sont en train de bloquer les anciennes voies pour gagner de l'argent. Alors, sur quoi peut-on compter à l'avenir pour « faire fortune » ?
Web3 est une nécessité absolue pour le développement continu de l'IA, et il est fort probable que le développement de l'IA ne puisse pas se faire sans passer par Web3.
Dédié à des analyses Web3 approfondiesPar : Mu Mu
Pendant plus de vingt ans, Internet a été l'un des secteurs les plus lucratifs. On a successivement découvert des modèles commerciaux clés tels que « le trafic, c'est le roi » et « le contenu, c'est le roi », avec des logiques différentes selon qu'on était sur le Web1.0 ou le Web2.0. Alors que beaucoup pensaient pouvoir s'appuyer durablement sur ces principes, voilà que récemment est apparu le Web3.0, prétendument capable de reconstruire Internet, suivi de près par l'IA qui menace carrément de tout bouleverser.
Aujourd'hui, nous devons inévitablement nous poser la question la plus basique : les anciennes méthodes risquent fortement de ne plus fonctionner comme avant. Sur quoi devrons-nous donc compter pour gagner de l'argent à l’avenir ?
De Web1.0 à Web3.0 : une brève histoire de la ruée vers l'or sur Internet
Avant l’apparition d’Internet, plusieurs modèles économiques existaient déjà, comme les affaires fondées sur les asymétries d'information ou celles du type « vendre de l’eau aux chercheurs d’or ». L’arrivée d’Internet a transformé la manière dont les informations sont obtenues et transmises, générant de nouveaux modes de monétisation.
Avec le Web1.0, d’importantes quantités d’informations utiles ont été mises en ligne, abaissant significativement le seuil des asymétries d’information. Par exemple, l’annuaire Alibaba de l’époque transférait les opportunités commerciales sur Internet. À cette période, le nombre d’internautes était très faible, mais le taux de conversion commerciale était élevé : chaque visiteur représentait un gain potentiel. Les entreprises pionnières se concentraient surtout à attirer de nouveaux utilisateurs. De nombreux entrepreneurs débutants (dont certains sont aujourd’hui des figures influentes) ont ainsi gagné leur premier capital en saturant Internet d’informations pour capter du trafic via les moteurs de recherche. Le principe « le trafic, c’est le roi » était pleinement justifié.
Au Web2.0, l’écosystème des applications Internet explose, chaque plateforme accumule une grande base d'utilisateurs, et la concurrence devient féroce. Attirer simplement du trafic ne suffit plus nécessairement à générer des revenus. On s’est rendu compte progressivement que le trafic seul ne permettait plus de gagner facilement de l’argent — c’est comme distribuer des cartes de visite sans savoir si elles seront jetées aussitôt, ou demander à quelqu’un d’ajouter votre WeChat sans être certain qu’il ne vous supprimera pas juste après. Ce qui compte désormais, c’est la fidélisation des utilisateurs afin de générer des revenus durables. C’est alors que de nombreuses plateformes ont commencé à exploiter le contenu généré par les utilisateurs (UGC) pour offrir une diversité de contenus répondant aux besoins variés des utilisateurs, augmentant ainsi leur engagement. Ces données massives recueillies étaient ensuite utilisées pour diffuser des publicités ciblées et autres formes de monétisation.
Les grandes entreprises technologiques ont changé de stratégie, passant de productrices de contenu à plateformes de médias sociaux. Des formats comme les comptes officiels WeChat, Baijiahao, Toutiao, Sohu... se sont multipliés, jusqu’à ce que même des banques ou Alipay lancent leurs propres « comptes ». Les créateurs de contenu n’avaient plus qu’à fournir du contenu de qualité pour bénéficier de recommandations algorithmiques et partager les revenus publicitaires. C’est ainsi qu’est apparue la notion de « le contenu, c’est le roi ».
À l’ère du Web3.0, Internet est devenu un environnement mélangé, marqué par de nombreuses purges. Les utilisateurs commencent à rejeter les messages commerciaux et les publicités diffusés par les plateformes, et développent une méfiance croissante envers les géants du web qui vivent en exploitant et vendant leurs données personnelles. Aujourd’hui, même en conservant les utilisateurs, il devient de plus en plus difficile de gagner leur confiance et de convertir cela en transactions. Et si, sur une plateforme, tous les utilisateurs devenaient des membres d’une communauté d’intérêts aussi solidaires qu’une famille, impossibles à chasser ? En attribuant des jetons (tokens) de droits, chacun pourrait devenir actionnaire de la plateforme, modifiant ainsi la répartition des bénéfices et devenant véritablement propriétaire de ses données et actifs, créant un modèle gagnant-gagnant pour tous. La valeur naît de la convergence des volontés — c’est une prise de conscience profonde que chaque entrant dans l’univers cryptographique finit par avoir. On pourrait provisoirement résumer ce phénomène par « la convergence, c’est le roi ».
Début 2023, l’essor soudain de ChatGPT a fait prendre conscience que l’IA remettait tout en question, menaçant directement les modèles traditionnels basés sur les asymétries d’information, le trafic ou le contenu. En réalité, l’IA intervenait déjà dès l’époque du Web1.0. Prenons l’exemple des moteurs de recherche de plus en plus intelligents : ils permettent désormais à des personnes non spécialisées d’accéder rapidement à des informations expertes, brisant progressivement le mur des asymétries d’information. Par ailleurs, l’émergence de l’AIGC (contenu généré par l’intelligence artificielle) menace gravement l’idée de « contenu roi ». Les producteurs de contenu doivent désormais rivaliser avec l’IA pour leur gagne-pain…
Récapitulons :
-
Web1.0 : le trafic, c’est le roi : les sites proposent du contenu et attirent les utilisateurs.
-
Web2.0 : le contenu, c’est le roi : les utilisateurs produisent le contenu, les plateformes assurent la diffusion et partagent les revenus, en retenant les utilisateurs.
-
Web3.0 : la convergence, c’est le roi : la plateforme appartient aux utilisateurs, qui participent à sa construction et deviennent comme des « membres de la famille ».
L’IA balaie tout d’un revers de main : tout recommence à zéro ?
Tendances de la ruée vers l’or à l’ère de l’IA et du Web3
Comme vu ci-dessus, l’évolution des modèles de profit du Web1.0 au Web3.0 suit une logique cohérente. Quelles étincelles peuvent surgir lorsque Web3.0 et IA évoluent simultanément ? La pensée internet n’est pas figée ; elle change subtilement avec l’avancée technologique. Il suffit de suivre la tendance principale et de s’y adapter progressivement :
(1) La convergence entre IA et Web3
L’IA est sans aucun doute un outil puissant pour l’humanité, mais son impact destructeur pose également de graves problèmes. Heureusement, le Web3 commence à apporter des solutions. WorldCoin, récemment très discuté, est un projet Web3 fondé par Sam Altman, cofondateur d’OpenAI, suite à une réflexion approfondie sur les dangers potentiels de l’IA. À mesure que l’IA progresse, elle remplacera inévitablement de nombreux emplois humains. Une large population de bas revenus privée de travail risque de provoquer des troubles sociaux (comme les pillages spontanés). Bien que controversé, WorldCoin propose une solution optimale actuelle : un revenu de base universel (UBI), transfrontalier, équitable, transparent et respectueux de la vie privée grâce aux principes du Web3. Peu importe le résultat final, c’est une expérience sociale particulièrement visionnaire.
L’IA nuit non seulement à l’emploi, mais ses capacités extraordinaires seront probablement monopolisées par les géants technologiques. Les oligarques détenant d’immenses masses de données vont concentrer un « pouvoir » sans précédent, réduisant encore davantage la capacité de résistance des individus ordinaires, dont les droits à la vie privée seront de plus en plus menacés. C’est pourquoi les régulateurs du monde entier surveillent attentivement les questions liées à l’IA, aux données et à la confidentialité. Pour l’instant, les meilleures solutions à ces défis viennent du Web3, qui hérite directement de la couche cryptographique des capacités telles que la décentralisation du pouvoir et le calcul confidentiel — précisément ce dont l’IA a besoin.
En outre, la demande massive en puissance de calcul de l’IA constitue un énorme défi, que le Web3 peut résoudre grâce à une offre de calcul distribué bon marché et efficace.
Inversement, l’IA aide aussi à résoudre certains problèmes du Web3. Par exemple, lors de la distribution initiale de jetons dans les communautés Web3, les attaques de type « Sybil » perpétrées par des fraudeurs restent un casse-tête pour les équipes startups. Certaines équipes utilisent désormais l’IA pour analyser les données massives et éliminer les adresses malveillantes, assurant une répartition plus équitable des jetons et garantissant une communauté fondatrice plus saine. Les middlewares Web3 comme Chainlink explorent l’utilisation de l’IA pour améliorer la qualité des données intégrées à la blockchain, renforcer la prise de décision des contrats intelligents pilotés par l’IA, et accroître globalement la confiance et la transparence des infrastructures critiques et des processus économiques.
En résumé, la convergence mutuelle entre IA et Web3 — ou plus largement la blockchain — représente une opportunité majeure pour l’avenir.
(2) L’industrie du divertissement, incluant le métavers, devient de plus en plus importante
À l’avenir, l’essentiel du travail humain sera pris en charge par l’IA, ou du moins l’efficacité humaine sera grandement augmentée, entraînant une augmentation considérable du temps libre. Comme on dit : « quand on a faim, on n’a qu’un seul souci ; quand on est rassasié, on en a mille ». Il faudra donc une grande variété d’activités de divertissement pour répondre aux besoins spirituels des gens. Parallèlement, la plupart des travaux pénibles réalisés en extérieur seront délégués à des robots IA. La majorité des gens préféreront accomplir leurs tâches tranquillement dans le métavers — une évolution naturelle de la société humaine guidée par l’usage d’outils.
(3) Plateformes Internet combinant IA et Web3
Dans un futur où véhicules autonomes, drones, robots industriels, robots de service dans les hôtels et restaurants deviennent de plus en plus intelligents et répandus, comme mentionné précédemment, les géants technologiques contrôlant ces logiciels et matériels d’IA pourront non seulement réduire drastiquement les coûts salariaux, mais aussi s’étendre indéfiniment. Cela entraînerait un pouvoir excessif des grandes entreprises, chose que ni les régulateurs ni le public n’accepteront. Des mesures restrictives seront prises, ouvrant ainsi la voie à de nouvelles plateformes de « économie collaborative » basées sur les organisations DAO du Web3. Certains géants de l’Internet seront même contraints de modifier leur architecture, en décentralisant le pouvoir, devenant développeurs d’outils ou participants au sein d’un DAO, contribuant ensemble à une plateforme ouverte.
Imaginez une organisation DAO du Web3 créant une entreprise similaire à Meituan : une fondation gère la plateforme de livraison, connecte les commerçants, achète des robots livreurs, etc., avec des finances entièrement transparentes. Chaque membre du DAO est à la fois utilisateur et actionnaire.
Un propriétaire de voiture autonome pourrait aussi rejoindre une plateforme collaborative Web3. Quand il n’utilise pas son véhicule, celui-ci pourrait automatiquement accepter des courses sur la plateforme et « gagner de l’argent » pendant que son propriétaire se repose chez lui…
Les fabricants d’Internet pourraient également concevoir pour chacun des robots assistants personnels adaptés à leurs habitudes de vie, capables de gérer tous les aspects du quotidien. C’est un peu comme l’algorithme de recommandation vidéo de Douyin : il connaît les préférences de chacun et continue de suggérer du contenu, toujours plus engageant…
En revanche, le fait que des robots extrêmement intelligents soient contrôlés par de grands groupes traditionnels serait terrifiant. Ils devront exécuter leurs tâches de manière sécurisée sur des plateformes Web3, tout en protégeant strictement les données personnelles et les actifs de chaque utilisateur contre toute atteinte.
(4) Les opportunités pour les individus ordinaires
Autrefois, des géants de l’Internet comme Microsoft, Apple, Tencent, Meta ou Alibaba sont partis de petites entreprises. Les individus ordinaires n’avaient presque aucune chance d’obtenir les rendements colossaux (des dizaines de milliers de fois leur investissement initial) accessibles aux premiers investisseurs. Mais le Web3 est encore à un stade très précoce. Sa structure ouverte et décentralisée signifie que chacun peut y participer dès le départ.
D’ailleurs, la communauté cryptographique a déjà vu apparaître plusieurs histoires quasi mythiques de personnes ordinaires. Combien d’autres destins allons-nous voir changer avec l’émergence de plateformes Web3 atteignant mille milliards de valorisation ? Restez attentifs et testez activement les nouvelles applications technologiques. Dès qu’un nouvel outil populaire sort, essayez-le sans crainte ni frais élevés — vous pourriez bien obtenir un retour inattendu. C’est une opportunité d’égalité que les individus n’avaient jamais eue à l’époque du Web1.0 ou du Web2.0. Attention toutefois : cette liberté comporte aussi des risques accrus.
(5) À l’ère de la « convergence, c’est le roi », la communauté est essentielle
Toute transaction repose d’abord sur un accord mutuel. Les communautés Web3 futures auront le pouvoir magique de rassembler leurs membres comme une « famille », unie autour d’un objectif commun. Ces avantages sont évidents. Pourtant, dans un contexte où l’on parle tant de « décentralisation du pouvoir », la gouvernance communautaire reste un défi majeur.
Une observation attentive montre que les projets Web3 ayant réussi sont ceux qui disposaient d’une communauté solide. En revanche, ceux dont la communauté a échoué, même dirigés par des équipes prestigieuses, se sont rapidement effondrés, laissant un écosystème morcelé.
Un DAO n’aura jamais l’efficacité décisionnelle d’une entreprise classique. Les entrepreneurs Web3 doivent donc accorder une importance croissante à la construction communautaire. Une fois cette porte ouverte, il faut garder la foi initiale : c’est là la source de vitalité et la condition indispensable à la pérennité de tout projet Web3.
Même à l’ère du Web3, certains entrepreneurs continuent de croire aveuglément au « trafic, c’est le roi ». Bien sûr, trafic et contenu restent importants, mais l’enjeu principal devient : comment transformer les visiteurs en fans fidèles après les avoir attirés ? En somme, la communauté doit bâtir une forte base de consensus pour mobiliser la « productivité », et utiliser les mécanismes d’incitation du Web3 pour motiver continuellement les membres à œuvrer pour les objectifs collectifs.
(6) Les anciennes logiques restent valables, mais doivent être mises à jour
Quand de nouvelles technologies et tendances apparaissent, elles suscitent souvent de l’anxiété, donnant naissance à des vendeurs de formations, d’outils, etc. Tutos IA, versions « rebadgées » de GPT, AWS, NVIDIA… tous relèvent du business du « vendeur d’eau », à des échelles diverses. Il suffit d’adapter légèrement la logique, explorer continuellement les nouveaux besoins pour capter davantage de valeur.
Bien que l’IA permette à chacun d’accéder à des informations plus professionnelles, encore faut-il savoir l’utiliser. Souvenez-vous que le PDG de Baidu, Robin Li, insiste régulièrement sur l’importance future de la rédaction de « prompts » — autrement dit, savoir interagir efficacement avec l’IA. Pour la majorité des personnes qui ne maîtrisent pas ces outils, ceux qui s’y mettent tôt conserveront un avantage énorme grâce aux asymétries d’information. Observer sans agir ne mène à rien. Lancez-vous ! De nouvelles opportunités apparaîtront peut-être sous vos yeux.
Conclusion
IA et Web3, bien que différents dans leurs orientations, peuvent mutuellement s’enrichir et servir l’humanité. Le Web3 est une nécessité absolue pour le développement futur de l’IA, qui ne pourra vraisemblablement pas s’en passer. Nous n’avons pas à craindre d’être remplacés par l’IA, ni à redouter ses capacités. Il faut plutôt s’adapter et l’adopter activement. Chaque vague technologique apporte son lot de changements de règles, mais aussi de nouveaux besoins.
La réflexion sur l’IA et le Web3 se poursuit. Espérons que nous saurons découvrir encore davantage de tendances et d’opportunités.
Bienvenue dans la communauté officielle TechFlow
Groupe Telegram :https://t.me/TechFlowDaily
Compte Twitter officiel :https://x.com/TechFlowPost
Compte Twitter anglais :https://x.com/BlockFlow_News
白话区块链
